타오바오 점포 운영 비용은 얼마입니까?

< P > 우리 모두는 현재 인터넷이 매우 강력하다는 것을 알고 있습니다. 많은 일을 인터넷에서 직접 할 수 있고, 더 이상 밖에 나가지 않아도 일을 할 수 있습니다. 쇼핑도 마찬가지입니다. 우리는 이미 인터넷 쇼핑을 하고 있습니다. 예를 들어 타오바오라는 쇼핑 플랫폼의 경우, 그는 전통적인 쇼핑 방식을 대체했습니다 운영 비용은 얼마입니까? 우리 오늘 같이 알아보자. 타오바오 점포 운영은 얼마 < P > 가 제로에서 타오바오 C 매장을 운영하는데, 돈이 얼마 필요 없고, 개점 보증금, 적당한 압력과 보급, 또는 당신은 어떤 운영도 하지 않아도 됩니다! 그런데 왜 지금 많은 사람들이 타오바오가 돈을 구운다고 말합니까? 그것은 타오바오 가게를 잘 만들기가 어렵기 때문입니다. 당신이 가진 독특한 조건 (예: 마윈, 아버지는 왕건림, 당신 집은 수만 명의 공장을 운영하고 있습니다. 당신은 업계 최고의 황소를 알고 있습니다. 공교롭게도 그는 제품 개발 능력만 가지고 있지만 전혀 판매하지 않고 당신을 신뢰합니다.) 외에 자신의 경쟁력 있는 산업과 제품을 골라야 합니다. 당신은 제품 기대에 대해 한 가지를 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure 첫 번째 단계인 선품은 파스가 6% (이 비율은 낮지 않음) 떨어진 사람들이 타오바오의 푸른 바다가 사람들이 말하는 천연두 추락이라는 것을 발견하고, 이국 사람들은 도무지 납득할 수 없는 과정이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 올바른 방향을 찾는 대부분의 사람들은 사실 운일 뿐이지만, 운은 또 장사의 성패의 일부분인데, 누가 승왕패적을 시켰는가! (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) 그러니 하루하루 푸른 바다를 찾는 것에 집착하지 마세요.' 유랑지구' 는 당신이 생각하는 것을 말해줍니다. 사실, 누군가는 이미 생각해 왔습니다. 왜 그가 성공하지 못했을까요? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) (물론, 모든 것은 진지함을 두려워한다. 네가 마음을 가라앉히고 연구하기만 하면 반드시 수확이 있을 것이다. 그러나 하루 종일 푸른 바다를 찾는 사람은 기본적으로 이런 인내심이 없다.) 2 단계, 선정된 범주, 자원 통합, 목표 계획. 그것은 매우 높은, 사실, 당신은 상류 제조 업체를 찾을 거 야, 당신은 또한 제조 업체와 상품, 가격, 시장 통제, 정책 지원, 신제품 개발 및 기타 일련의 문제에 대해 얘기 하 고, 그리고 공장이 당신에 의해 열려 있지 않는 한, 당신은 모든 종류의 문제가 발생할 것입니다, 당신이 준비가 되지 않을 때 당신에 게 하나를 주고 기다리고 있습니다. 계획 목표는 쉽게 이해할 수 있다. 시장이 얼마나 큰지, 어느 정도까지 할 준비가 되어 있는지, 한 번 올라오면 현재 몇 가지, 업종 대나, 현실에 맞는 점을 말하지 마라. 너는 계산해 보지 않고, 너는 일 년에 수천만, 수억, 얼마나 많은 비용을 보급해야 하는지, 얼마나 많은 자금이 돌아가는지, 얼마나 많은 손실과 인원 지출을 해야 한다. 얼마나 많은 음식을 먹을 수 있는지, 얼마나 많은 업종의 거물들이 현금 흐름이 끊어져서 파산할 것이다. 당신이 돈이 필요할 때 빌린 대출, 집 판매, 담보는 모두 네가 생각하는 것만큼 간단하지 않다. 불을 틈타 약탈하는 일이 매일 발생하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)

3 단계, 팀 구성. 작은 창업회사, 솔직히 말하면 팀의 가장 값어치가 있고, 능력이 강하고, 응집력이 강하고, 집행력이 강한 팀은 정말 무적인데, 왜 그들이 당신의 팀에 오느냐? 높은 임금이 반드시 높은 자질의 인재를 가져올 수 있는 것은 아니며, 잘못 배치된 인재와 바보의 차이도 크지 않기 때문에, 당신의 팀 안에 처음부터 얼마나 대단한 인재가 있는지 기대하지 마십시오. 설령 당신이 통제할 수 있는 인재가 있다고 해도 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그는 장용 채숭신이다. 너는 마윈, 처음 창업회사, 사장은 여전히 좀 피곤하고, 수고하며, 직원과 팀이 회사의 성장과 함께 성장할 수 있도록 하는 것이 바른 길이다! 만약 당신이 부부 가게를 열 계획이라면, 더욱 자신의 수고와 노력이 필요합니다. 공부가 사람을 진보시킬 수 있잖아요. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 4 단계, 운영 및 홍보. 나는 개인적으로 이 단계가 가장 간단하다고 생각한다. 솔직히 처음 세 단계는 잘 됐고, 네 번째 단계는 몇 번 더 넘어져도 기본적으로 성공할 것이기 때문이다. 복권을 안고 크고 비현실적인 환상의 마음으로 하는 것이 두렵다. 자신이 시장과 제품을 잘 분석하는 한, 몇 가지 방법을 더 시도해도 몇 가지 운영 홍보를 많이 하면 기본적으로 약간의 성적이 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 복권명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 복권명언) 나도 타오바오 실패 사례에 대한 답을 썼는데, 많은 사람들이 할 수 없었고, 모두 자신이 감출 수 없는 굴곡이 있었다. 일부는 인색하고 고르지 않은 분배로 인해 팀이 붕괴되었습니다. 어떤 것은 자신의 과거 업적에 대해 잊지 않는 것이다. 어떤 것은 집에서 수백만 위안의 재고를 보고 있는데, 아무리 독하더라도 마음을 놓을 수 없고, 나올 수도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 어떤 것은 다소 다소 허전한 이야기를 듣는 것이 사실이다. 임림총총, 사실 모두 일을 잘 하는 표현이 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) < P > 마지막으로 주제 질문으로 돌아가면 도대체 돈이 얼마나 들까, 아무도 너에게 정확한 숫자를 주지 않을 거야! 왜냐하면, 나는 네가 얼마나 해야 하는지, 너의 전략이 무엇인지, 너의 제품과 종류가 무엇인지 모르기 때문이다! 하지만 타오바오는 통행이 가능하니 허풍 떠는 사례는 듣지 마세요. 어떤 개똥이 상체를 운운한 후의 특례는 나중에 당연하게 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 타오바오의 대부분의 점포들은 홍보비용이 이 개념보다 높다는 개념을 가지고 있다. 즉, 매월 홍보비가 판매의 비율을 차지하며, 각 업종마다 차이가 있지만, 차이가 특별히 큰 것은 아니다. 통제가 잘 되는 것은 1% 이내이고, 어떤 것은 2% 정도이며, 극히 개별적인 업종은 3% 에 이를 수 있지만 보편적이지는 않다. 나는 계획을 세우고, 목표를 예측하고, 세 가지 추정 데이터, 좋아, 중간, 형편없는 데이터를 준다. 좋은 경우 나는 잘 벌 것이다. 중간 정도는 내가 안정적으로 살 수 있고, 조금 작은 돈을 벌 수 있다. 나쁜 것은 내가 더 어렵거나 손해를 볼 수 있다. (존 F. 케네디, 돈명언) 밤을 들어 보겠습니다. 한 달에 백만 달러면 세 가지 방안을 내놓겠습니다. 시나리오 1: 이 가게의 객단가는 2 원, 한 달에 백만 원, 한 달에 5 원입니다. 저는 5 개의 폭불을 가지고 있습니다. 1, 건당 전환율은 5% 입니다. 그러면 5 개 제품의 일일 유량이 7 정도 됩니다. (비록 내가 이렇게 세밀하지만, 최종 판매비용은 내가 필요로 하는 것이지만, 앞의 분석이 없으면 이 비율은 완전히 추측에 달려 있다. 그래서 이렇게 해야 비교적 믿을 수 있다. 물론 나는 이 사례가 매우 극단적이고 현실은 매우 잔혹할 것이다. 그래서 아래를 내려다본다) 시나리오 2: 역시 한 달에 백만 원이지만, 손님만 우리는 1 만 할 수 있다. 전환율은 우리가 할 수 없고, 겨우 3% 에 불과하며, 유료의 비율도 35% 로 올랐다. 이 변경 후, 우리는 한 달 동안 유량을 지불하고, 기본적으로 몇 배로 늘렸고, 매일 4, 개의 유량을 더 빨리 당겨야 하는데, 이때 내 PPC 도 잘 하지 못하고, 클릭당 1.5 원, 매일 6, 원 정도를 써서 유량을 끌어들여야 하는데, 한 달은 17 만 8 만 원이니까, 홍보비는 18% 정도이다 마진의 5% 가 이미 절반을 먹었는데도 인원지출의 8 ~ 1%, 압력비용, 자본비용, 손실, 택배 등 순이익이 1% 미만이 될 가능성이 높습니다. 제가 말하는 것은 마진의 5% 입니다. 겨우 1%, 유료유량은 5% 정도이고, PPC 는 2 위안에 달합니다. 그렇다면 하루에 1 만 원이 필요해서 유량을 사야 합니다. 한 달 3 만 원, 홍보비 비율은 이미 3% 에 달합니다. 대부분 손해를 보는 상황입니다! < P > 물론, 당신이 털 데이터를 위해 그렇게 많은 돈을 들여 유량을 사야 한다는 의문이 들 것입니다. 우선, 저는 실제로 가게를 운영하러 온 것이 아니라, 누구나 방안 1 을 원하지만, 대부분 방안 2 가 되고, 또 다른 사람은 방안 3 이 되고 있습니다. 둘째, 목표가 있어야 합니다. 주로 판매량과 판매 목표이기 때문에, 당신의 데이터를 연습해야 합니다. 어떤 데이터를 하면 수지가 균형을 잡을 수 있습니다. 개념이 있으면 다시 가서 데이터를 최적화할 수 있습니다. 물론 업계 평균보다 우수한 것도 표준이지만, 많은 경우 업계 평균의 데이터가 반드시 당신이 돈을 벌 수 있다는 것을 보장할 수 있는 것은 아닙니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 셋째, 이런 훈련 이후에만 타오바오의 보급에서 하나의 전체 운영으로 성장할 수 있다. 제품 운영의 본질은 본질적으로 다양한 데이터다. 당신의 전반관은 더 좋아질 것이다. 선택, 신상품 개발, 고품 창고 정리는 기분에 따라 결정되는 것이 아니다! 따라서 핵심 통제의 몇 가지 데이터 포인트만 잘하면 홍보비 비율을 조절할 수 있어 이윤을 잘 통제할 수 있는 셈이다. 점포의 다른 방면에서 인색하게 굴지 마라. 핵심 데이터가 관건이다. 조회수, 전환율, 객가 단가, 자연 유량 비율, 환불율, 분쟁률, 클릭 단가, 유료 유량 비율, 꼼짝도 하지 않는 것이 1 년 동안 수백만 레벨의 비용 절감이다. 다른 방면에서 얼마나 절약할 수 있는가, 이런 절감된 비용 마지막으로, 인내심이 부족한 관람객들에게, 나는 한 문장으로 요약해 보겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인내명언) 타오바오가 얼마나 필요한지는 전적으로 당신의 점포 판매 목표에 따라 정해져 있습니다. 타오바오의 큰 수치에 따르면, 당신은 1 ~ 3% 의 판매비용을 지출해야 당신의 판매 목표를 달성할 수 있습니다 (새 가게가 폭불할 때 비율이 더 높습니다)! 물론 더 많거나 적을 수도 있고, 운이 좋을 수도 있습니다. 신은 어떻게 말해야 할지 모를 수도 있습니다! 타오바오 점포

1, 직통 열차 < P > 는 운전 기술, 보급 계획 설정, 지도, 선택, 선택, 주요 배치 플랫폼 설정, 시간, 지역, 군중, ROI 보기, 조회수, 전환율, 재충전 조정 필요 여부 등을 어떻게 잘 할 것인가 < P > 직통 차량 홍보비가 계속 높은 편이거나 품질 점수로 중화해야 합니다.

2, SHUA DAN

는 믿을 만한 자원을 찾아 라벨이 정확하며, 주로 입점 키워드로 주문을 완료하여 효과적인 홍보를 한다. 수수료를 지불하여 커미션을 보다.

3, 장난꾸러기 < P > 도 믿을 만한 자원을 찾아야 하고, 수수료에 따라 수수료를 지불해야 한다.

4, 드릴 쇼 < P > 비용이 더 많이 들고 돈이 없으면 쉽게 사용할 수 없습니다. < P > 기본적으로 모든 활동에는 판매, 평가, 심지어 DRS 점수와 같은 문턱 요구 사항이 있습니다. 새 가게는 참가하기 어렵고, 매일 특가는 타오바오 C 점으로만 참가할 수 있으며, 수지와 타오바오를 모아 판매량에 대한 요구가 비교적 높다. < P > 하지만 최근 공식 행사와 역외 활동 신고가 있는지 살펴봐야 한다. 만약 우리가 표준 참가를 할 수 있다면, 사람이 많으면 국물을 마실 수 있는 기회를 놓치지 않고, 빨리 플랫폼 2 에 연락해서 행사 페이지와 행사 일정 자원 자리를 마련해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) < P > 어떤 보급 방식의 유입도 한 번에 이루어질 수 없다. 우리는 점진적으로 진행하는 법을 배우고, 충분한 사전 준비를 하고, 보급으로 인한 유량을 꽉 잡고, 더 높고 빠른 전환을 실현하고, 효과적인 보급을 완성해야 한다. < P > 타오바오 판매자는 플랫폼의 상업적 시각으로 문제를 보고, 더 넓은 타오바오 운영사고를 세우고, 점포 발전에 가장 적합한 길을 탐구하고, 자신의 수익 목표를 달성해야 한다. 타오바오 점포의 신뢰도를 높이는 방법 < P > 타오바오는 온라인 쇼핑 플랫폼으로 개인점포나 기업점포가 될 수 있으며, 그 위의 행사와 그에 따른 할인 및 피드백은 각각 필요한 온라인에 따라 적절한 프로모션을 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 각 플랫폼마다 규칙이 있고, 규칙이 바뀌면 운영 홍보법도 따라서 바뀌어야 고객이 필요로 하는 플랫폼에 더 잘 맞을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 플랫폼명언) 이 플랫폼은 일반적으로 신용의 법칙을 빠르게 얻는다: 1. 좋은 평가율; 2. 판촉 거래량 브랜드 영향; 4. 가게 인기도; 5. 전체 프로모션 혜택 등. 플랫폼에서 피드백하는 방법은 대략 다음과 같습니다. 1. 전체 감소; 2. 전체 증정 작은 놀라움; 4. 반환 5. 거래 후 호평 즉시 쿠폰 등. 인터넷은 생활이 편리하고 쇼핑의 재미로 삶의 질을 높이고 시간의 활용도를 높일 수 있다. 택배 소포를 받았을 때 서프라이즈나 선물, 특별한 작은 물건이 나오면 다소 놀라움과 감동이 있을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 택배명언) 상가는 반드시 이 요점을 파악하여 더 많은 고객층의 선호와 정보 전달을 받아야 한다. 기본적인 신용인상법에서 한 세부 사항은 다음과 같습니다. 1. 시속이 빠른 택배를 선택하다. 고객 서비스 응답률 및 응답 내용에 적시에 관심을 기울이십시오. 3. 애프터, 반품의 주문 상세 내역을 주시하고 빠른 처리와 조정 등을 합니다. 각 플랫폼마다 일정 기간 동안 규칙이 바뀌거나 새로운 규칙이 늘어나면서 기업주와 운영자는 세부 사항의 변화에 더 많은 관심을 기울여야 하며, 규칙을 따라 상점의 전반적인 특징을 빠르게 높여야 한다. 더 중요한 것은 1. 특별명절에는 점포 혜택이 앞당겨 온라인상에 올라간다는 것이다. 2. 크게 촉진할 때 전후의 판촉 규칙을 잘 합니다. 3. 매일 세일할 때 판촉 균형점 등을 잘 조정해야 합니다.