인터넷 제품 관리자로서 어떤 지식 비축과 기초가 필요합니까?

제품 매니저가 성장하는 경로에서 배워야 할 지식이 많아 다음 섹션으로 나뉜다.

1, 공구편 < P > 제품 매니저가 되면 프로토타입을 그려야지, 아이디어와 수요를 기술로 바꾸고 이해할 수 있는 언어를 개발하는 방법을 알아야 한다. < P > 그렇다면 Axure RP, Visio, Xmind, PPT, Word, 블루레이크, jira 등 제품에 일반적으로 사용되는 도구는 모두 숙련되어야 합니다.

2, 통신편 < P > 한 프로젝트 개발 과정에서 제품 관리자는 운영, 프런트 개발, 백 엔드 개발, 테스트, 시장 등 여러 부서의 여러 학생들과 소통해야 하는데, 어떻게 프로젝트가 시간 노드별로 완료되도록 추진할 수 있을까요? < P > 이를 위해서는 의사 소통의 예술이 필요하며, 제품 관리자는 사용자를 포함한 내부 및 외부 사람들과 거래하는 방법을 알아야 합니다. < P > 예를 들어 제품 연구 과정에서 중요한 부분은 사용자 연구, 사용자 인터뷰 조사, 질문 방법, 사용자가 제품 사용 과정에서 문제를 표현하도록 하는 방법 등 모두 소통 예술이 필요하다.

3, 입문편 < P > 이 부분은 가장 어려운 < P > 가 군중의 요구를 이해하고 합리적인 제품 전략을 목표로 삼는 것이다. < P > 업계의 상황을 이해하고, 업계에서의 회사의 위치와 경쟁 형태를 이해하며, 팀은 이렇게 많은 사람들이고, 기능은 그렇게 많이 필요하고, 먼저 무엇을 한 후 무엇을 하고, 그 후에 가져올 수 있는 반응이 무엇인지 이해합니다.

공감, 데이터 분석 능력이 필요합니다.