기금넷 공식사이트 - 복권 조회 - 가게 규칙과 제도는 어떤 것이 있습니까?

가게 규칙과 제도는 어떤 것이 있습니까?

직원 행동 강령:?

1. 점장의 통일된 안배와 지도력에 복종하고 회사의 관련 규칙과 제도를 준수해야 한다. -응?

2. 출근 기간에는 당직을 서는 안 되고, 사적인 일을 해서는 안 된다. 너는 단위의 각종 재산을 소중히 여겨야 한다. -응?

3. 일은 진지하게 책임지고, 예의 바르게 고객을 접대하며, 고객과 다투지 않는다. -응?

4. 근무시간 옷차림이 깔끔하고 품위 있고 본직 배지를 착용합니다. -응?

5. 지각하거나 조퇴하거나 무단 결근을 하지 마세요. 아프거나 일이 있으면 하루 앞당겨 사장이나 주관에게 휴가를 내고 허가를 받으십시오.

직장을 떠나기 전에 후계자를 잘 배치하다. -응?

각 게시물은 관리자가 직접 이끌고 있습니다. -응?

7. 구체적인 업무는 당직 관리자가 감독하고 지도한다. -응?

8. 회사의 이익에 손해를 끼치는 어떠한 행위도 제지하고 신고하고 불복종할 권리와 의무가 있다. -응?

9. 회사에 유리한 건의는 언제든지 매니저에게 제출할 수 있으며, 채택되면 보상이 있다. -응?

10. 직원 수칙을 위반한 경우 관리자는 장애 티켓을 발급하고 매주 장애 티켓을 통계하고 처리합니다. -응?

직원 서비스 태도:?

1, 고객이 문에 들어올 때 미소를 지으며 모든 고객을 따뜻하게 환영합니다 (안녕하세요 ~! 참관을 환영합니다! 제발 ~! 저는 XX 부서의 XXX 입니다. 당신을 위해 무엇을 할 수 있습니까? ) 을 참조하십시오. 적극적이고 열정적인 미소의 서비스를 잘하다. -응?

2. 각 제품의 성능을 이해하고 고객에게 합리적으로 소개합니다. (출근할 때-죄송합니다! 잠시만 기다려 주세요! 미안해! 가벼운 걷기, 가벼운 말하기)?

퇴근 후-이 서비스에 만족하십니까? 우리의 서비스에 대해 귀중한 의견을 많이 제시해 주십시오! 다큐멘터리! 천천히 보세요. 다음 방문을 환영합니다! -응?

직원 상벌 조례:?

1, 출근 보상 50 원, 지각조퇴 5 분마다 1 원; 무단결근은 하루에 30 위안을 벌하고, 출근시간에는 휴가를 낼 수 없다. 휴가 하루를 당일의 임금에서 공제하고, 비준을 받지 않고 무단결근으로 처리하다. 병가는 반드시 병원 증명서를 개설해야 하며, 지난 3 일 동안 당일 임금의 30% 를 공제하고, 앞으로 매일 당일 임금을 공제해야 한다. -응?

2. 3 개월마다 우수 직원을 선정하여 200 위안을 수여합니다. (조건: 정규직 직원, 실적 상위 3 위, 고객 불만 없음, 고객 거부 없음 ) 고객은 이번 마지막 공연을 취소하고, 고객에게 한 번에 벌금 30 위안을 거부한다고 고소했다. -응?

위생 구역은 깨끗하지 않고 벌금은 5 위안/회입니다. 퇴근 후 청소하지 않고, 벌금 5 원/번 -응?

4. 일할 때 웃지 말고, 도박을 하지 말고, 술을 마시지 말고, 잠을 자지 마라. 이는 회사 이미지에 영향을 미칠 수 있다. 위반자는 벌금 10 원/번. -응?

5. 분배에 복종하고, 관리에 복종해야 하며, 위반자는 30 배의 벌금을 물게 됩니다. -응?

6. 회사 기밀 (제품 원가, 고객 파일, 임금) 을 누설하고, 사실이 발견되면, 그 달의 임금 60% 를 공제한다. -응?

신입 사원 입사 요건:?

1. 직원 입사 양식을 작성하고 입사 지침에 따라 규정을 집행합니다. -응?

2. 갑을 쌍방이 노무계약을 체결하는데, 계약 기간은 최소 1 년이다. -응?

3. 계약 기간 동안 너는 반드시 회사의 규칙과 제도를 준수해야 한다. -응?

사직조건:?

1. 사원은 계약이 만료된 후에만 퇴직할 수 있으며, 모든 임금 및 월별 상여금은 퇴직할 때 지급됩니다. 계약 만료 후 재계약을 계속하는 사람은 매번 100 원, 원래 기본임금에 30 임금을 더한 것이다. -응?

2. 계약이 만료되기 전에 이직이 필요한 경우, 반드시 3 개월 전에 이직 보고서를 제출하고, 상세한 이유를 적어서 승인을 받아야 이직할 수 있다. 이직할 때는 임금만 지급한다.

3. 40% 의 임금만이 회사를 떠나고 싶은 사람들에게 3 개월도 안 되는 임금을 지급한다.

해고된 직원은 어떠한 임금도 지급하지 않으며, 해고 조건은 다음과 같다:?

1, 연속 광부 3 회/월?

2. 회사 비밀 3 회/월 공개; -응?

회사 재산을 훔치십시오. (그리고 관련 법적 책임을 추궁하는가?)

4. 직원이 이직하거나 해고된 후 2 년 이내에 회사의 영업 비밀을 누설해서는 안 된다. 회사에 나쁜 결과를 초래하면 상대방이 책임지고 관련 기관에 소송을 제기합니다! -응?

점장은 가게 전체의 지배인으로, 그는 가게 안의 사람, 일, 물건을 처리한다. 따라서 점장으로서 부하 직원의 신뢰와 존경을 받아야 한다. -응?

I) 성격?

1. 긍정적인 성격, 관용, 사랑이 있습니다. -응?

2. 인내력, 성실성, 높은 책임감을 가지고 있습니다. -응?

3. 성격이 선명합니다. -응?

생각이 있어야 행동할 수 있다. 행동은 습관이 될 것입니다. 좋은 습관은 독특한 성격이 된다. -응?

성격이 미래를 결정합니다! ! -응?

II) 역량?

1. 직원 교육 및 멘토링 능력이 우수합니까?

2. 좋은 판매 능력을 가지고 있습니까?

예리한 판단력이 있습니까?

좋은 의사 소통 기술을 가지고 있습니까?

5. 실적을 올릴 능력이 있습니까?

! -응?

III) 지식?

1, 소비자의 변화를 관찰하는 지식이 있습니다. -응?

2. 소매업 및 관리를 이해합니다. -응?

디지털 관리의 개념과 지식을 갖추고 있습니다. -응?

회사의 역사, 기관 조직 및 개념을 이해하십시오. -응?

5. 상품에 대한 풍부한 지식을 가지고 있습니다. -응?

점장의 직무:?

1. 브랜드의 경영 방침을 이해하고 브랜드의 특성과 스타일에 따라 판매 전략을 실시한다. -응?

2. 회사의 규칙과 제도를 준수하고, 상급자의 지시를 집행하고, 회사가 맡긴 임무를 완성한다. -응?

3. 카운터의 일상적인 업무를 관리하고, 감사원의 업무 성과를 감독하며, 제때에 직원의 동태를 반영한다. -응?

4. 재고, 장부 제작 및 상품 인수인계의 정확성을 책임진다. -응?

5. 점내 상품의 보충과 상품의 진열을 책임진다. -응?

감독자가 카운터 운영을 처리하고 개선 할 수 있도록 지원하십시오. -응?

8. 필요에 따라 정기적으로 쇼핑몰에서 명절 판촉 행사 계획을 제공한다. -응?

9. 주변 브랜드 판매를 이해합니다.

매니저의 업무 중점 사항:?

가게 운영은 보통 세 기간으로 나뉜다. -응?

영업 전:?

1. 전기 및 조명 설비를 켭니다. -응?

2. 점원을 이끌고 가게 청소를 합니다. -응?

3. 아침 회의 개최:

(1) 회사 정책 및 당일 업무 활동 공고 및 커뮤니케이션. -응?

(2) 전날 업무 상황 분석 및 업무 성과 검토. -응?

(3) 신입 사원을 교육하고 성공적인 판매 기술을 교환하십시오. -응?

(4) 일에 대한 열정을 자극하고 직원들의 사기를 북돋우다. -응?

(5) 주문할 때 상점은 소액 현금을 점검해야 한다. -응?

(6) 전일 영업 보고서를 조회합니다. -응?

사업?

1. 점원 gfd 를 검사하고 작업복을 정리하고 작업라벨을 착용합니다. -응?

2. 점장은 수금작업을 감독하고 판매 상황을 파악해야 합니다. -응?

3. 점내 전기 및 스피커 장비 제어 (전문점)?

4. 포장지와 포장 봉투를 준비해 언제든지 사용하세요. -응?

5. 회사 환경을 깨끗하게 유지하십시오. -응?

6. 의심스러운 인원에 주의하여 물품의 분실과 사고를 방지하다. -응?

7. 고객이 적시에 소비 과정의 문제를 해결할 수 있도록 적극적으로 돕습니다. -응?

8. 시장 정보를 수집하고 판매 분석을 수행합니다. -응?

9. 회사의 공식 문건과 통지를 정리하여 프로모션행사 전 준비와 마무리 후 마무리 작업을 잘 한다. -응?

퇴근 후?

1. 장부를 확인하고 당일 업무보고를 작성하다. -응?

2. 영업비용을 체크하고 잘 보관하세요. 예비금을 보류하다. -응?

전기 장비가 꺼져 있는지 확인하십시오. 화재의 위험을 근절하다. -응?

4. 문과 창문이 닫혀 있는지 확인합니다. 가게에 다른 사람이 있는지 없는지. -응?

인사?

1. 비즈니스 직원 채용 및 초선에 참여할 수 있습니까?

직원을 보상하고 처벌 할 권리가 있습니다. -응?

3. 회사 요구에 맞지 않거나 실적이 좋지 않은 직원을 해고할 권리가 있다. -응?

4. 직원 성과에 따라 이동, 승진, 강등 및 해고에 대한 의견을 제시할 권리가 있습니다. -응?

직원의 일상 업무 성과를 확인하고 평가할 권리가 있습니다. -응?

6. 가게 안의 긴급사건을 판결할 권리가 있다. -응?

상품?

1. 회사 분배에 대한 의견과 건의를 할 권리가 있다. -응?

품질 문제가있는 상품을 거부 할 권리가 있습니다. -응?

3. 가게 내 상품의 분배를 결정할 권리가 있다.