직원들이 일에 협조하지 않고, 경영에 복종하지 않으면 어떻게 합니까?

관리자가 직원들이 진정으로 당신의 관리에 복종하도록 하려면 부하들이 당신을 좋아하지 않도록 해야 합니다. 이렇게 하면 종종 부하들에게 고립될 수 있습니다. 관리자들의 직원에 대한 감정과 태도는 다른 사람들도 느낄 수 있다. 관리자들이 직원들에게 미움을 받고 싶지 않다면, 항상 그 직원에 대해 편견을 갖지 말고 태도를 단정하게 해야 한다.

모든 사람은 자기를 싫어하는 사람을 좋아하지 않기 때문에 관리자는 직원에 대한 자신의 태도에 주의를 기울이고, 가능한 우호적으로 직원과 소통하고, 직원을 존중하고, 직원을 쉽게 무시하지 말고, 직원의 관점에서 문제를 생각하는 법을 알아야 한다.

2. 관료주의를 하지 말고 직원들과 많이 소통한다.

직원들의 업무 적극성을 높이고 직원들이 더욱 협조하고 자신을 지지하게 하려면 관리자들은 관료주의를 하지 않도록 주의해야 한다. 만약 관리자가 관리 과정에서 마음대로 명령을 내리기를 좋아하고, 직원들의 상황을 깊이 이해하지 못한다면, 왕왕 인심을 얻지 못한다.

따라서 직원들의 의견을 경청하고, 의사결정 시 민주정신을 발양하고, 직원들과 충분히 토론하고, 과학적이고 합리적인 결정을 내린다. 결국 중요한 직원들은 항상 의사 결정을 집행하기 때문에 직원과의 의사 소통에 초점을 맞추는 것도 직원들의 순종에 도움이 된다.