안후이의 한 사장이 직원을 데리고 슈퍼마켓을 열고 1 분 동안 사재기를 하는데, 상하 관계는 어떤 관계여야 한다고 생각하십니까?

저는 직원을 잘 아는 사장이라고 생각합니다. 기업이 잘 운영하려면 직원들의 적극성을 충분히 동원해야 하고, 진정으로 인심을 꿰뚫어봐야 모든 사람을 하나로 만들 수 있는 방법이 있다. 이 사장은 의심할 여지 없이 좋은 본보기이다.

이 일은 안후이푸양에서 발생했다. 한 슈퍼마켓에서 한 무리의 사람들이 상품 사재기 행사를 벌이고 있었다. 원래 회사가 1 분 보상 방안을 진행하고 있었다. 모두 이 순간 장바구니에 담긴 상품 사장을 모두 청구했다. 1 원 이상 상품을 가져갈 수 없다고 규정했지만, 이 4 여 명이 보낸 것에는 전혀 영향을 미치지 않았습니까? 미친? 비슷한 격정. 모두가 자기가 좋아하는 물건을 얻기 위해 최선을 다한다. 그런 흥분은 그야말로 복권에 당첨된 것 같다. 마지막으로 가장 높은 것도 1 원 안팎의 상품을 빼앗았지만, 모두가 통쾌하다는 것은 의심의 여지가 없다. 물건을 들고 기뻐하는 것이 직접 돈을 보내는 것보다 훨씬 의미가 있다. < P > 그래서 많은 누리꾼들이 이 아르바이트자들을 부러워하며 사장의 기지에 감탄하고 있다. 그가 직원을 이런 식으로 할 수 있는 방법이 있을 거라고 믿나? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 늑대처럼 호랑이 같다? 열심히 노력하여 일을 인도하다. 이것은 또한 우리가 현실 직장에서의 상하 관계에 대해 생각하게 하는데, 도대체 어떻게 해야 더 건강하고 질서 있게 할 수 있을까? 나는 적어도 다음과 같은 몇 가지 조건을 만족시키고 싶다. 첫째, 상호 존중 < P > 존중은 모든 인간관계의 전제이며 직장에만 적용되는 것이 아니다. 옛날엔? 가난한 사람은 울부짖는 음식을 먹지 않는가? 오늘날 인권은 점점 발달하고, 개인의식은 점점 각성되고, 존중은 이미 생명의 일부가 되었다. 어떤 돈, 이익, 심지어 제약관계도 그 위에 군림해서는 안 된다. 그래서, 비록 내가 너를 위해 일한다고 해도, 내가 너를 낮춘다는 것을 의미하지는 않는다. 너도 역시 인격적으로 나를 존중해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 물론 상급자로서 부하들은 더욱 존중할 필요가 있다. 그는 일의 책임자이고, 그가 너의 경력을 장악할 수 있기 때문에, 경의를 표하지 않을 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 둘째, 상호 감정 이입 < P > 이 회사에 들어가는 것은 새로운 것을 입력하는 것과 같습니까? 대가족? , 가족은 모두가 서로를 배려하고 배려하며, * * * 함께 분투하는 것이다. 회사는 이렇다. 모두가 일하고 있지만 구체적인 내용은 다르다. 상급자는 직원들의 어려움을 동정하고, 그들이 일을 더 쉽게 하고, 그들의 필요를 이해하게 한다면, 일의 격정을 크게 높일 것이다. 직원들은 사장을 이해해야 한다. 결국 그들은 매일 한가하게 할 일이 없는 것이 아니라, 전반을 총괄하고, 전략을 세우고, 회사의 생존 문제를 생각하고 있기 때문이다. 따라서 이익뿐만 아니라 모든 위험과 해악도 그들이 메고 있다는 점에서 그들이 일하는 것이 더 힘들다는 것을 알 수 있으며, 아래 사람들이 더 많은 이해를 필요로 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이해명언) 셋째, 친구이자 경계도 유지할 수 있는 < P > 는 매우 이상적인 상태다. 친구가 되어 상하를 더 가까이 가게 하고, 마음을 터놓고 이야기할 수 있어, 이 두 가지 문제는 상대방이 제때에 알 수 있고 신속하게 바로잡을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 친구명언) 경계를 유지하는 것은 회사의 규칙과 제도가 순조롭게 집행되도록 하기 위해서이다. 예를 들면 네가 나와 사이가 좋아도 잘못을 저질렀을 때 마찬가지로 처벌을 받아야 한다.

그래서 일은 결코 내가 일하는 것이 아니라, 네가 돈을 주는 간단한 관계가 아니라, 일종의 집단 생활 형태다. 상하 간에 항상 상대방의 시각에 서서 문제를 생각해야 조화롭게 일을 완성할 수 있다.