직장에서 개성에 대해 이야기하다

우리가 어려움에 직면했을 때, 친구는 우리에게 도움의 손길을 내밀어 우리와 함께 고난에 직면할 것이다. 친구들은 모두 상대방이 행복하기를 바라기 때문에, 친구는 불행을 몰아내고 기쁨을 가져온다. 다음은 내가 특별히 독자를 위해 준비한 직장인격 연설입니다. 참고용으로만, 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.

1, 한 남자가 사업에 성공하고, 성질이 좋고, 법을 준수하고, 도덕적이고, 심지어 아내에게 더 좋은 확률은 얼마입니까? 아마 복권에 당첨된 것과 비슷할 것이다.

2. 비판적인 문화가 아니라 책임있는 문화를 창조한다.

3. 사장으로서, 너는 제때에 너에게 공헌한 직원에게 임금과 장려를 지급해야지, 지체하지 마라. 직원은 귀하의 투자 파트너가 아니며 귀하와 함께 어떠한 책임과 위험을 감수할 의무가 없습니다.

4. 동료들과 가장 재미있는 거리를 유지한다.

5. 일을 망친 사람이 저지른 주관적인 실수는 객관적인 조건을 넘어선 것이고, 주관적인 잘못을 범하는 근본 원인은 허영, 질투, 공리라는 세 가지다. 사실 이 세 가지 요소는 서로 영향을 미친다. 개인은 허영심을 좋아하지만 그렇게 큰 공헌 없이 그렇게 큰 영광을 얻기를 바라면 당연히 법을 어기고 모순된 처지에 놓이게 된다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

각종 잘못된 관념을 버리다. 새로운 직업이나 새로운 업종을 고려할 때, 잘못된 사고에 속지 않도록 반드시 관념을 새롭게 해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 네가 취업단위를 선택할 때, 너는 사전에 더 많은 연구를 해야 한다.

7. 대부분의 사람들은 세상을 바꾸고 싶어하지만, 자신을 바꾸고 싶어하는 사람은 거의 없다. 극단적인 사람은 모든 걱정에서 기회를 보고, 부정적인 사람은 모든 기회에서 어떤 걱정을 본다. 구실을 찾아 실패하고, 이유만 찾아 성공하다. 실패의 원인을 찾지 말고 성공의 방법을 찾아라.

8. 할 생각 = (가능한) 얻을 수 있습니다. 생각하는 것보다 시작하는 것이 낫다. 성공의 길은 바로 너의 발밑에 있다. 자신의 생각에 얽매이다. 문제가 생기면 실천하고 해결책을 찾는다. 자신을 방에 가두고 생각하지 마라. 법률은 실전에서 발견한 것이지, 갑자기 기발한 생각이 아니다. 실업자처럼 인재 시장에 많이 가야 출구를 찾을 수 있다. 집과 다른 부서에 전화하는 것은 비현실적이다.

9. 너는 개방과 포용이 필요하다. 직장에서 한 가지 중요한 점은 기술보다 더 중요하다. 직장의 각종 사람들을 겸허하게 포용하는 것은 반드시 직장의 발전에 도움이 될 것이며, 당신에게 예상치 못한 놀라움을 줄 것입니다.

10, 내면의 외침을 들으면 모든 답을 얻을 수 있다. 자신이 무감각하다고 느끼지 않는 한, 마음속 깊은 곳에서 나오는 이 목소리를 무시할 이유가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그것이 당신을 인도하게 하면, 당신은 가능한 한 빨리 상황을 파악하고 주변의 모든 것을 이해할 수 있습니다.

1 1, 남자는 [xx] 세 전에 덧셈을 한다. 사업의 성공을 추구하고, 명리를 쟁취하며, 내면의 안정감을 끊임없이 찾는다. [xx] 나이가 들면 빼기를 시작하고, 천천히, 상태를 조정하고, 삶의 본질로 돌아갈 수 있도록 노력하겠습니다. 디테일 관리 매일, 매일 즐기세요. 잘 살고 의미 있는 일을 하세요.

12, 사무실에는 두 종류의 사람, 주인공과 주룡이 있습니다. 그라운드에서는 홀가분하고 싶고, 올라가고 싶지 않고, 평생 용채를 뛸 수밖에 없다. 러닝의 단점은 죽으면 먼저 간다는 것이다. 공로가 조금도 없기 때문에 감원을 먼저 고려한다. 지금의 직장은 결코 게으른 사람이 있는 곳이 아니다. 남보다 더 잘 살려면 주인공이 되고, 다른 사람이 용잡이가 되게 해야 한다. 만약 네가 다른 사람의 어깨를 밟을 수 없다면, 너는 다른 사람의 등받침만 할 수 있을 뿐이다.

13, 직장인 귀인의 언행이 일치하여 할 수 있다. 그들은 종종 과장을 좋아하지 않고, 종종 묵묵히 하고, 말하는 것보다 더 많이 한다. 이 고상한 사람은 강인하고 겸손한 성격을 가지고 있다.

14. 이런 생각에 작업량이 많을수록 직책 가치가 커진다는 인식 편차가 크다. 우리는 일자리 평가의 요소를 더 고찰해야 하며, 관련 개념, 즉 일자리 가치 평가는 직무의 성격, 즉 일자리 완성에 필요한 투입, 프로세스의 혁신, 가치 영향을 더 많이 고려해야 한다.

15, 노인들. 진심으로 천지를 느끼고 귀신을 울다. 나는 진실한 생활의 증인이다. 내가 하고 싶으면 반드시 최선을 다할 것이다. 포기하고 버리지 않는 것은 근본적으로는 진심이다. 아이는 행동으로 세상을 감지하고, 결과로 자신에게 가산점을 주고, 사실로 자신에게 영예를 돌린다. 잘못을 저질렀으니 후회하지 않고 노력하면 되고, 수확은 묻지 않는다. 내 마음을 부끄럽지 않게 생각하면 반드시 마음의 평화를 얻을 수 있을 것이다. 노소년: 네, 했어요. 나는 정말 조금 슬프다.

16, 참는다, 독하다, 꺼져라. 인내력: 냉정함을 배우고, 마음을 낮추고, 겸손하게 행동하고, 경솔함에서 벗어나, 팀에서 자신의 자리를 지키는 법을 배웁니다. 강인함: 핵심 경쟁력을 확립하기 위해서는 느리고 독특해야 한다. 결정적인 순간에, 일단 당신의 특기가 나오면, 모두들 물러서서 순순히 따르게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 롤링: 지금의 일에 적합하지 않다면, 제때에 과감하고 이성적으로 직업플랫폼을 다시 찾아야 한다.

17, 사람의 일생에 비해 짧음과 길이는 상대적이며 상호 영향을 미친다. 잠시 외로움을 견딜 수 있는 사람은 종종 길고 멋진 인생을 얻을 수 있다! 역사적 관점에서 보면, 주는 것과 얻는 것은 왕왕 정비례하는 것이다. 만족스럽지 않을 때는 실력을 보존하고 자신을 풍요롭게 하는 법을 배워야 한다. 나는 노력하면 보답이 있을 것이라고 믿는다. 보답이 없는 것은 노력이 부족하기 때문이다.

18, 곤경에 처한 사람은 아무도 힘들지 않지만, 모두가 견지할 수 있는 것은 아니다. 경기장은 경기장과 같다. 네가 괴로웠다는 것을 다른 사람에게 절대 알리지 마라. 이렇게 하면 다른 사람에게 견지할 수 있는 자신감만 줄 뿐이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 항상 다른 사람에게 너의 웃는 얼굴을 보여 주어 다른 사람이 견지할 자신감을 잃게 한다. 곤경 속에서 흔들리지 않는 의지력은 영원히 승리의 법보이다.

19, 인생이 포기하는 것은 얻는 것이다. 이성을 잃으면 아깝고 아깝면 아깝다. 한 마디로 인생의 지혜와 진리를 담고 있다. 왜냐하면, 진정으로 활달한 사람은 초탈을 알고 있기 때문이다. 진정한 감정을 가진 사람들은 지불하는 법을 알고 있습니다. 행복한 사람은 내려놓을 줄 안다. 총명한 사람은 득실을 안다.

20. 인간의 불안감은 어디에서 오는가? 내면의 불안에서 오는 잠재적 요인; 외부 세계에 지나치게 의존하다. 이 변덕스러운 세상에서 영원히 의지할 수 있는 것은 아무것도 없기 때문이다. 인생에는 불안감을 일으키는 심리적 요인뿐만 아니라 잠재적 안전과 안정의 힘도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 가르침의 신념은 우리가 불안을 해소하고 안전하고 안정적인 심리적 힘을 여는 데 도움이 되는 심리적 요인이다. (존 F. 케네디, 공부명언)

2 1, 감성이 높은 사람은 반드시 자기인식이 충분하고 마음이 넓고 소탈한 사람이어야 한다. 요약하면, 그들은 모두 혼란스럽지 않고 사랑에 갇히지 않는 사람들이다! 그래서, 당신은 높은 eq 에서 무엇을 보았습니까?

22. 직장에서 어떤 사람들은 좀 둔하고 눈도 밝지 않다. 생활중에 눈으로 사물을 보아야 한다는 말이 있는데, 이는 독서와 글을 알아야 한다는 뜻이다. 이런 능력은 주로 평소의 축적을 통해 풍부하다. 너는 가능한 한 많은 중요하지 않은 곳을 천천히 관찰해 볼 수 있다. 너의 통찰력은 반드시 높아질 것이다.

23. 만약 한 사람이 자신의 능력, 기질, 흥미에 맞는 직업에 종사한다면, 그의 직업행복감은 더 높아질 것이고, 직장고무공이 될 가능성도 상대적으로 낮아질 것이다. 하지만 현실에서 사람들은 여전히 불확실한 외부 요인을 많이 만나 직업의 격정이 사라지고 무감각이 두 배로 늘어난다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

내려놓는 것은 쉽지 않다, 특히 너는 여전히 유능한 사람이다. 성장을 계속하고 싶다면, 때로는 무언가에 대한 통제권을 포기해야 할 때가 있다. (존 F. 케네디, 공부명언) 일에 대한 너의 태도가 관망이라는 것을 의미하지는 않는다. 위대함을 쟁취할 수도 있지만, 노력한 후에는 내려놓을 수 있다. 하나님이 당신을 위해 안배해 주실 것이라고 믿으면, 당신은 모든 것이 순조롭다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

상담은 일종의 삶입니다. 맑은 날에 땀을 흘리다. 비바람이 휘몰아치는 세월 속에서 스스로 반성하다. 닝로, 고난로, 햇빛길, 행복길 ... 모두 자신의 마음의 전달, 자신의 선택이다. 그러나, 선택하면, 내려가야 한다. 상담은 일종의 생활이자 사업이다. 나는 이미 여러 해 동안 걸었지만, 여전히 굳건히 걸어야 한다. 동지는 동고동락하고, 손잡고 함께 전진하고, 다른 사람을 성취하고, 자신을 성취한다.

26, 심리학 연구에 따르면 태도는 종종 행동을 결정할 수 없지만, 행동은 때때로 태도를 결정한다. 아이들은 항상 자신의 게으름을 위해 여러 가지 이유와 핑계를 찾지만, 즉각 행동을 취하도록 격려받지 않는다. 그러므로 마음가짐을 바꾸려면 마음가짐으로 마음가짐을 바꿀 것을 기대할 수 없고, 행동으로 마음가짐을 바꿔야 한다.

27. 다른 사람이 당신과 사귀기를 원하는지 여부는 종종 당신의 이미지가 좋은지 여부에 달려 있습니다. 만약 네가 풍채가 멋질 수 있다면, 아무도 너와의 교제를 거절하지 않을 것이다. 우아한 사람이 되기 위해 교제 과정에서 우리는 스스로 수지를 맞출 수 있다.

28. 사귀는 과정에서 자신의 디테일에 주의를 기울여 자신을 더욱 완벽하게 해야 한다. 어쩌면 우리는 우리 자신의 모든 사소한 결점을 바꿀 수는 없지만, 세부 사항을 포착하고 자신을 향상시키기 위해 최선을 다해야 한다.

29. 베테랑 직장 심리 분석가들은 이른바 불쾌감은 사실 인간관계의 상호 작용이라고 생각한다. 언행에 나타나든, 내면의 파동에 나타나든, 당신이 공격하는 것에 대한 긍정적인 반응이다. 비록 그에 대한 공격은 주동적이지도 악의도 없다. (알버트 아인슈타인, 자기관리명언)

30. 일상적인 교제에서 어떤 언어 표현이 은어나 이중적 의미를 지녔는지, 정보의 수취인으로서 우리는 화자가 말하는 문맥과 화자의 현재 위치를 고려해야 한다. 이것들은 모두 정보를 정확하게 식별하는 핵심 요소이다. 이사회의 입장은 부하 직원을 위로하고 최대의 이익을 쟁취하는 것이다. 너의 머리를 신발에 넣으면 너는 더 적은 실수를 할 것이다.

3 1, 자신이 어떤 생활을 하고 싶은지 생각해 보고, 어떤 직업을 찾고 싶은지 결정한다. 많은 불행은 사실 만족이 아니라 만족에서 비롯된다. 많은 경우, 불확실성에서 비롯되며, 불확실성은 당신이 원하는 것을 모르기 때문이다. (존 F. 케네디, 희망명언) 자기가 무엇을 원하는지 모르면 무엇이든지 원하고 아무것도 얻지 못한다.

32. 당신의 일을 사랑합니다. 사물, 일, 정은 같은 몸의 양면이다. 일에 흥미가 없으면 고역이 된다. 누가 하고 싶어? 단지 사랑을 위해서, 너는 정력을 소모하게 되고, 한 푼의 가치도 없다. 누가 하고 싶어? 일을 잘하고, 가치도 있고, 재미도 있고, 일도 즐겁고, 생활도 즐겁다. 어떻게 하면 무미건조한 일을 재미있게 만들 수 있는지, 우리는 일에 집중해야 한다. 사랑은 가장 위대한 선생님이고, 우리의 감정은 매우 부드럽다.

33. 미상, 또 다른 직장경쟁력, 미상의 약어는 한 사람의 미모가 아니라 자신의 이미지에 대한 관심, 심미와 아름다움에 대한 이해, 소리, 행동, 언행, 예절 등 외적 이미지 요소에 대한 통제능력을 말한다.

결심, 일 및 성과는 인간 활동의 세 가지 주요 요소입니다. 야망은 사업의 문이고, 일은 입실 여행이다. 여정의 종점에서 당신의 노력을 축하하는 결과를 기다리고 있는 성공이 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

35. 나는 항상 내가 얼마나 많은 임금을 받든지 간에, 나의 성과는 반드시 임금가치와 동일해야 한다고 생각했다.

36. 일부 기업에서는 굽은 길을 걷고 윗사람에게 아부하는 것을 좋아하는 사람들이 항상 있다. 그들은 이렇게 하면 승진의 기회를 얻을 수 있다고 생각한다. 그들의 눈에는 사장이 그들의 희망이기 때문에, 그들은 다른 사람에게 알릴 수 없는 목적을 달성하기 위해 최선을 다할 것이다. 어떤 관리자들은 바로 이런 사람을 좋아한다. 그들은 아첨쟁이에게 눌려 숨을 쉴 수가 없어 일의 시비를 혼동시켰다. 만약 누군가가 그를 아첨하면, 그는 그를 크게 칭찬하고 중용할 것이다. 이런 회사 사장은 그다지 기품이 없다. 만약 누군가가 그에게 기탄없이 말한다면, 그 사람은 비판을 받고 심지어 해고될 것이다. 이런 관리자는 부하의 아첨을 조장할 뿐, 결국 기업의 발전을 가로막는다.

37. 중국 역사상 유명한 성세로' 정관의 통치' 가 당태종 통치 기간에 나타난 것은 우연이 아니다. 당태종이 성실하게 사람을 대하고, 예의로 사람을 경고하고, 사람을 잘 활용할 수 있기 때문이다. 그는 부하들을 이해하고 모두에게 적당한 직위를 마련해 주었기 때문에, 이 사람들은 기꺼이 그를 위해 효력을 발휘하여' 정관의 통치' 의 성황을 이루었다.

38. 신입사원은 업무 경험이 부족한 상황에서 당연히 문제를 생각하지 마라. 이들은 리더와 동료에게 조언을 많이 해야 하며, 직장에서 실수할 확률을 줄일 수 있고, 둘째, 팀과의 소통을 강화하고 팀에 빠르게 합류할 수 있다.

부모가 함께 있게 하지 마라. 인재 시장에서는 부모가 곁에서 건의를 하도록 해서는 안 된다. 그렇지 않으면 고용주에게' 독립성 부족' 이라는 나쁜 인상을 남길 것이다.

행동 정신-압력에 저항하고 결코 포기하지 마십시오. 좌절과 어려움은 신이 주신 것이다. 누구든지 그의 지혜와 용기로 위장한 선물을 잡을 수 있다. 그가 그것들을 열 때까지, 누구든지 반드시 안에 있는 귀중한 부를 얻게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언)

4 1, 큰 목표를 중심으로 각 단계마다 작은 목표를 세우는 것은 매일 투사해야 하는 과녁이다.

42. 많은 창업가들에게 행동은 내용보다 더 중요하다. 지도자는 회의를 열어 필기를 하는 부하 직원을 좋아한다. 한 직원에 대한 그들의 전문적인 태도는 한 직원의 전문 능력보다 더 중요하다. 비록 그들의 능력이 뛰어나지는 않지만, 지도자는 근면한 직원을 보고 회사를 위해 기꺼이 지불한다. 그러니 이 작은 녹음펜과 공책은 보지 마세요. 그것은 당신의 미래를 통제하는 비밀 무기입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 많은 사장의 눈에는 전문성이 부차적이며, 좋은 업무 태도가 주된 것이다. 녹음펜과 노트북은 네가 금령으로 나아가는 데 도움이 되는 두 가지 큰 법이다.

구체적인 일을 착실하게 하는 것은 잘못이 없다. 그러나 그것은 완전히 틀렸다. 왜냐하면 이것은 영원히 초심자의 길이기 때문이다. 이것만으로는 너는 영원히 고수가 될 수 없기 때문이다. 지금의 직장은 역수행주로 조만간 파도에 넘어질 것이다.

44. 모르면 묻고, 수시로 보고하고, 정확한 노선을 취하고, 타협하지 않는다.

45, 주회 요청. 방금 끝난 주간 관리 회의에서, 나는 다음의 네 가지 구체적인 요구 사항을 제시했다. ① 지속적으로 기술을 개선하고, 기술에 의지하여 경쟁력을 높인다. (2) 품질 보장, 신용은 우수한 품질의 축적이다. (3) 지속적인 현장 개선, 운영 절차 준수, 운영 규율 준수, 제품 애호, 가벼움, 품질 보증 (4) 어떤 사고도 근절하고, 사람 중심적이고, 삶을 사랑하고, 다른 사람을 해치지 않고, 자신을 해치지 않고, 자신을 해치지 않는다.

46. 당신이 필요로 하는 직장규칙: 1. 너는 똑똑하지는 않을 수 있지만, 반드시 부주의해서는 안 된다. 사장은 네가 말한 모든 것을 알게 될 것이다. 언제나 어리석은 척하는 것이 항상 가장 안전하다. 자신이 총명한 사람이라고 생각하는 것은 왕왕 가장 어리석은 것이다. 너는 사장의 사람이지만, 사장이 반드시 너의 것은 아니다. 6. 사장의 입장에서 생각하고, 자신의 입장에서 일을 한다. 7. 너보다 반급이 높은 사람이 가장 위험하고, 동급은 천적이다. 8. 늙을 때까지 잘 해라

47. 인간이란 무엇인가? 사람을 분명하게 설명하는 것은 정말 쉽지 않다. 많은 경우, 우리는 우리 자신도 모를 수도 있다. 사람이 도대체 뭡니까? 아마도 단일 정의는 없을 것이다. 일반적으로, 우리가 인정하는 그런 부류의 사람들은 사실 우리 자신의 매핑이다. 하지만 우리가 부인하는 것은 우리 집단의 일부가 아니다. 사물이 함께 모이면 공존해야만 발전할 수 있다. 바다가 너무 커서 우리는 그 흐름을 선택할 수 없다.

48. 사실. 어쩔 수 없는 느낌이 든다. 많은 일들이 예측할 수 없는 것이다. 모든 것은 결코 우리의 주관적인 판단이 아니다. (알버트 아인슈타인, 생각명언) 우리가 익숙하지 않은 사물이나 사람에 대해 함부로 결론을 내리지 말고, 반드시 사실을 존중하고 사실을 근거로 해야 한다.

49. 사무실에서, 당신은 바쁜 사람을 불쾌하게 할 수 있습니다. 왜냐하면 그들은 당신과 논쟁할 시간이 없기 때문입니다. 그러나 너는 평범해 보이는 한가한 사람을 불쾌하게 해서는 안 된다. 왜냐하면 그들은 너를 상대할 시간이 있기 때문이다. 이것은 절대 위태로운 말이 아니라, 쌍방이 직장에서의 지혜이다. 빈둥거리는 것처럼 보이는 평범한 동료들은 소방관의 영광스러운 임무를 맡고 있을지도 모른다.

50. 남에게 예의를 나타내는 고개를 약간 끄덕였다. 길을 걷거나 공공장소에서 지인을 만나는 등 여가 상황에 적합하다. 긴 대화를 멈추지 않고 고개를 끄덕이는 것이 가능하다. 너는 그것으로 안부를 묻는 말을 할 수도 있다. 같은 장소에서 여러 번 지인을 만나고 고개를 끄덕이면 된다. 너는 사교 장소에서 가끔 만나는 친구나 낯선 사람에게 고개를 끄덕이거나 미소를 지을 수 있다.

5 1, 직장에서 우리는 죄인이 될 수 없기 때문에, 대부분의 사람들이 할 수 있는 일은 기분을 상하게 하는 비용을 계산하고 비용에 따라 자신의 행동을 결정하는 것이다. 큰 대가를 치르면 살 수 없으면 피할 수 있다. 만약 네가 지불한 대가가 매우 작다면, 너는 차라리 그것을 불쾌하게 하는 것이 낫다.

52. 직장의 첫걸음을 내딛으면 대학생들이 기업과 사회에 더 잘 봉사하고 잠재력을 충분히 발휘할 수 있다. 졸업하기 전에 직장을 구하거나 다른 학우들이 계약서에 서명하라는 압력을 받기 위해 자신이 만족하지 않는 직업을 받아들이는 것은 불가능하다.

53. 직장에서 많은 사람들이 자기도 모르게 다른 사람의 생각에 얽매여 다른 사람의 사고의 노예가 되고, 각종 정신적 부담을 지고, 결국 자신의 내면의 노예가 된다. 이성적으로 다른 사람의 논평에 직면하는 것은 끊임없이 분투하는 과정에서 자신의 상상력과 창의력을 발휘하고 자신의 성적을 내고 자신의 스타일을 살리는 것이 중요하다.

54. 많은 경우 회사는 언론의 자유가 없다. 특히 회사의 정책, 환경 또는 제도에 대해 자신의 진실한 생각을 표현하고, 공공장소에서 회사의 정책과 제도를 반대할 때, 회사는 당신이 회사의 분위기에 영향을 미쳤다고 생각할 것이다. 그들은 당신이 위험하다고 생각하기 때문에 어떤 방식으로 물건을 정리하고 떠나도록 한다.

55. 주동적으로 지도자를' 회견' 하면, 당신의 일에 대한 열정을 나타내고, 지도자에게 아주 좋은 인상을 남길 수 있습니다. 때때로, 당신이 일의 공백을 발견하고 메울 수 있도록 도와 줄 수 있으며, 당신이 많은 굽은 길을 걷게 할 정도는 아닙니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) 결론적으로, 주동적으로 지도자와 소통하는 것은 너의 발전과 향상에 큰 도움이 된다. 만약 네가 지도자가 너를 찾아오기를 부정적으로 기다린다면, 너의 직장에서의 실수는 왕왕 확대될 것이다. 반대로 행동하고 적극적으로 리더와 소통한다면, 리더는 당신의 주동으로 인해 실수를 줄일 수 있다. 이렇게 하면 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 리더의 인정을 받을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

56. 봄은 구직의 성수기일 뿐만 아니라 직장인 훈련 충전의 성수기이기도 하다. 훈련을 선택할 때 관련성에 주의해야 한다. MBA 를 예로 들어 보겠습니다. 첫 번째는 시간 관련. 적절한 시간에 받은 증명서는 우리 자신의 발전에 도움이 될 것이며, 우리가 관련 직무에서 성장할 수 있도록 해야 한다.

57. 함부로 결론을 내리지 마라. 만약 네가 답이 있다면, 너는 반드시 기다려야 한다. 아마도 더 좋은 해결책이 있을 것이다. 만약 다른 각도에서 서 있다면, 다른 답이 있다. 특히 어려움에 처했을 때, 기다리고, 보고, 바라보는 법을 배워야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 많은 경우 문제가 해결되었을 뿐만 아니라 행운도 왔다.

58. 눈은 마음의 창이며, 일반인의 내면 세계는 모두 눈을 통해 표현할 수 있다. 그렇기 때문에 우리는 눈빛으로 다른 사람에게 우리의 관심을 표현하고 다른 사람이 우리의 눈빛에서 위로를 받을 수 있게 할 수 있다.

59. 많은 직장인들이 감히 많은 어려움에 직면하고 위험을 무릅쓰고 다시 시작한다. 그러나 일부 승자와 패자가 있습니다. 이 현상은 무시할 수 없다. 바로 오늘날의 직장이다. 점점 더 많은 사람들이 중도에 출가하고 있다.

처음에는 모두들 매우 조급해했다. 급하게 돈을 벌고, 미래의 방향을 급하게 찾고, 심지어 연애를 서두르기도 한다. 누가 몰디브에 자신의 사진을 올렸는지 보세요. 봐라, 남의 집 아이들은 지금 모두 대기업에서 일하고 있어 수입이 매우 높다. 봐라, 옆집에 누가 결혼하여 아이를 낳았느냐. 사실, 당신은 어제의 자신보다 더 나은 것을 찾는 것이 아니라 그' 다른 사람' 보다 더 좋기 때문에 초조함을 느낄 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

6 1, 항상 좋은 말을 하지만, 너는 이 일을 잘 할 수 있어야 한다.

62. 긴 휴가는 우리에게 즐거운 시간을 가져왔지만, 또한 우리에게 일할 때 지친 근무 태도를 가져왔다. 지친 몸을 조정하고, 지친 감정을 정리하고, 모두 버리고, 긍정적이고 건강한 감정이 너를 에워싸도록 해라!

63. 침묵이 최고의 위로일지도 모른다. 추억이 최고의 결말일지도 모른다. 바보도 마찬가지다. 그들은 슬픔을 피할 수 없다. 그들의 마음속에는 꿈이 있기 때문에, 그들은 유랑하기를 원한다.

64, 모든 것이 왜, 이것이 가장 빠른 학습 방법인지 묻습니다. 둘째, 지식을 배우는 것보다 친구를 사귀는 것이 더 중요하다!

65. 젊은이들에게 목표가 있고 이상과 꿈이 있다는 것이 점점 더 중요해지고 있다. 이것이 그들의 동력이고, 이것이 그들의 행동 방향이며, 이것은 그들의 인생에서 분투하는 등대이다. 그래야만 우리의 청춘은 늙지 않을 것이다.

66. 일상적인 교제에서 목적성이 너무 강하지 않는 것이 좋다. 누구나 취미가 있다. 가급적 상대방의 시각에서 문제를 보고, 상대방을 배려하고, 상대방의 심리적 요구를 만족시켜야 조화로운 인간관계를 구축할 수 있다. -응?

능력은 중요하지만 모든 것을 의미하지는 않습니다. 네가 일을 잘 끝낼 때, 주변의 인간관계도 고려해야 한다.

68. 1 원을 써서 소비자를 세뇌시키는 것이 1 원을 써서 제품을 개선하는 것보다 더 수지가 맞는다.

69. 성실한 명성은 한 사람의 가장 소중한 재산 중 하나이다. 이 명성으로, 당신은 다른 사람들의 신뢰를 느낄 것입니다. 신뢰를 얻는 방법에는 여러 가지가 있으며, 그들의 행동은 매우 작을 수 있다. 이를 위해서는 한 사람이 높은 기준을 엄격하게 요구하고, 영원히 정직해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 관리 스타일은 밝고 공명정대하다. 이익에 있어서, 우리는 타인을 자기 앞에 두고, 우리는 약속과 신뢰를 강조한다.

70. 인생 4 과: 만권책을 읽고, 만리길을 걷고, 사람을 무수히 읽고, 스승에게 길을 비켜라.