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직장에서, 왜' 두손'' 촌장을 간부로 삼지 말아야 하는가? "
삼국시대 조조의 장남 조비와 동생 조식이 태자의 왕좌를 쟁탈했다. 조비는 아버지 주변 사람들에게 항상 존경심을 가지고 있었고, 조조가 가장 총애하는 첩도 그를 위해 말을 했다. 그래서 조조는 그를 후계자로 삼았고, 결국 순조롭게 등극하여 역사상 위문제가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언) 조식은 평소 아버지 조조조만 믿었기 때문에 아버지의 부하와 주변 사람들을 거들떠보지도 않고 인연이 부족해 태자전에서 졌다. 나중에 형에게 괴롭힘을 당해 결국 우울증으로 죽었다. 지금 보니 조식이 아버지에서의 역할은 너무 과장된 것 같다. 그는 아버지가 한 나라의 주인이라고 생각하는데, 자신을 사랑하기만 하면 다른 사람을 돌볼 필요가 없다. 조비가 더 똑똑하다. 그는 아버지의 각 방면의' 두 손' 을 동원하여 자신을 위해 말하고 결국 왕위에 올랐다.
부직을 간부로 삼지 마라
2 인자는 우리가 흔히 말하는' 2 인자' 로,' 1 위' 에 비해 1 단위의 2 인자에 해당한다. 직장인들은' 2 인자' 가' 1 위' 보다 한 단계 낮지만 실제 지위는 그렇지 않다는 것을 알고 있다. 많은 경우, 2 인자는 반드시 1 인자와 토론해야 하는데, 1 인자는 왕왕 2 인자의 의견만을 구하고, 마지막 1 인자는 반드시 최종 결정을 내려야 한다. 그래서 늘' 닭머리가 될지언정 봉황이 아니다' 라고 말하는 것은 작은 단위의' 지도자' 가 될지언정 큰 단위의 부직을 원하지 않는 것으로 이해할 수 있다. 그래서 조수의 마음가짐은 더 복잡하고, 자신에 대한 다른 사람의 태도에 더 민감하며, 다른 사람의 무시에 더 신경을 쓴다.
아마도 전통적인 마음가짐으로 인해 많은 직원들은 칼날에 집중하고, 중요한 사람을 찾고, 신용을 지키는 사람을 찾을 수 있다고 생각하기 때문에 종종' 두 손' 의 역할을 간과하고 있는 것 같다. "지도자" 가 고개를 끄덕이기만 하면 또 하기 어려운 것이 있습니까? "두 번째 핸들" 에 관해서는, 기분을 상하게 하지 않는 것이 좋다. 이렇게 되면, "황하를 건너고 싶지만, 빙목나루터, 눈이 태행산을 덮을 것" 이라며' 이손잡이' 의 결과를 무시하면 일부 직원들이 직장 승진길에 예측할 수 없는 장애물이 될 수 있다는 점에 유의해야 한다.
오랫동안 우리는 존경받는 사람, 능력 있는 사람, 지식이 있는 사람, 총명한 사람, 품성이 좋은 사람, 우리는 그와 친해 지는 심리적 정세를 형성하였다. 어떤 사람이 한마음 한뜻으로' 마음을 다투고' 이익을 도모하려고 한다면, 우리는 종종 그들을 피하고 그들을 멀리하게 된다. 서로 다른 사장을 대하는 태도에 있어서, 왕왕 권모하는 경향이 있다. 그들은 누가 관직이고 누구와 관계가 좋다고 생각하는데, 다른 부직 지도자는 그다지 중시하지 않는다. 결과는 어떻습니까? 자신에게 걸림돌을 설치하여 어려운 구직길에 걸려 넘어지게 하다.
곡선을 이해하고 나라를 구하다
"2 인방" 의 지위는 그가 "1 인방" 보다 존경과 이해가 더 필요하다는 것을 결정한다. 한마디로 말할 수는 없지만, 그들만의 동그라미와 에너지가 있다. 과소평가하거나 회피하지 마라, 그렇지 않으면 불필요한 오해를 불러일으키기 쉽다. 만약 그가 자존심이 많지 않다면, 민감한 신경에 영향을 주지 않도록 그를 3 점 존중해야 한다. "두 손" 과 좋은 관계를 맺으면 많은 우회로를 덜 걷게 된다. 여기에 직장인들이 공부할 수 있는 똑똑한 사람의 예가 있다.
한 젊은이가 막 스물네 살이 되었는데, 이미 부서 주관으로 앞날이 밝다. 각 부처 책임자가 회의를 하자 그는 갔고, 온 방의 중장년층 사람들이 그를 더욱 활기차게 했다. 그는 항상 먼저 듣고 나서 세 마디로 자신의 견해를 발표하는데, 적절하고 겸손하여 인상적이다.
그의 회사의 사장은 그를 매우 감상하고, 그의 의견과 건의를 매우 중시한다. 그러나 그는 사장에게 그렇게 공경하는 것이 아니라 의외로 사장의 유능한 조수와 인사담당 부사장에게 다가갔다. 설이나 명절이면 꼭 우리를 보러 와야 하고, 항상 고향의 특산물을 좀 가져와야 한다.
모두들 매우 놀랐다. 사장은 분명히 보기 드문 담력과 식견이 있는 사람이었고, 부사장은 분명히 재간이 없지만 머리가 좋은 사람이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그는 왜 줄곧 후자에게 잘해 주었니? 그래서 친한 친구가 그에게 사장이 군자라고 해서 그의 관계를 통제할 필요가 없다고 물었다. 네가 잘하기만 하면 그는 너에게 만족할 것이다. 부통령은 그렇지 않습니다. 이런 사람은 비록 업무 능력은 별로 없지만, 마음과 안목은 모두 사람을 상대하는 데 쓰인다. 그가 반드시 너에게 좋은 역할을 할 수 있는 것은 아니지만, 만약 그가 뒤에서 너에게 부정적인 역할을 한다면, 너는 참을 수 없다. 내가 그와 그렇게 좋은 이유는 그가 나를 업고 무엇을 하지 않기를 바라기 때문에 다행이다.
인사 담당 부사장도 이 총각에게 잘해서 이 총각에게 자주 통보한다. 그들은 잘 지낸다.
이 젊은이는 매우 총명하다. 대다수의 사람들이 주목하는 것은' 지도자' 이며, 조수에 대한 관심은 거의 없다. 하지만' 2 인승' 도 리더다. 많은 것을 알고 있고, 많은 의사결정권과 영향력이 있어 일부 문제에서 결정적인 역할을 한다. 게다가, 만약 그가 제 1 책임자와 사이가 좋다면, 너도 더 강한 나무 밑에 기대어도 된다. 너의 전도는 두말할 나위가 없다.
"왕공귀족" 은 절대 건드려서는 안 된다.
많은 사기업에서 사장과 정실 관계가 있는' 왕공귀족' 은 미움을 받을 수 없다. 그들은 어느 정도 회사의' 제 2 의 지도자' 이다. 그들은 사장의 귀처럼 회사 곳곳에 흩어져 있어서 직원들이 그들과 함께 있을 때 두려움을 느끼고, 무슨 실수가 남을까 봐 사장에게 알려지게 했다. 만약 당신의 사무실에 이런 왕공귀족이 있다면, 당신들은 어떻게 지냈습니까? 잘 지내지 못하면 앞날을 지체하는 큰일이다.
아마도 이' 왕자와 귀족' 은 그의 친척이기 때문에 상사의 높은 중시를 받을 수도 있고, 자랑하고, 오만하고, 소인의 모습을 좋아할 수도 있다. 너는 당연히 그를 경멸하고, 온몸이 뜨거워지고, 그리고 그를 훈계한다. "왜 그래, 약간의 정실 관계 때문에 대단해?" " 당연히, 상대방은 성 나 고 소란을 만들 것 이다, 당신의 대부분은 먹을 것 이다 좋은 과일이 없다, 그래서 이렇게 하지 말라.
영지건 홍콩 중신그룹 사장은 "내가 영의인의 아들이 아니라면 오늘 홍콩 중신의 부회장이자 사장이 아닐 것이다. 하지만 내가 영의인의 아들일 뿐 스스로 경영할 능력이 없다면 홍콩 중신은 오늘까지 이런 규모로 발전하지 않을 것이다" 고 말했다. 그러므로' 왕공귀족' 의 장점을 잘 발견하고 그들을 존중하는 법을 배워야 한다. 만약 네가 정말 그가 너보다 강한 곳을 찾을 수 없다면, 너는 적어도 좀 생각해야 한다. 그가 너보다 강하다는 것은 바로 그가 친척이 사장이라는 것이다. 이때 너는 자신의 심리를 균형잡히고, 자신의 감정이 추적되지 않도록, 가슴에는 천언만어가 있지만, 입에는 한 글자도 토하지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 남에게 미소를 지으면 너는 영원히 편견을 갖지 않을 것이다.
만약 네가 그것을 화나게 할 수 없다면, 너는 함께 지낼 수 있다
상대방이 매우 평화롭고, 담소를 좋아하고, 친해지기 쉬우며, 거드름 피우거나 자기가' 자식 황제' 라고 생각하는 나쁜 버릇이 없다는 것을 알게 된다면, 절대 소홀히 하지 말고, 다른 동료들과 동등하게 대해야 한다. 이때 네가 그와 함께 지내려면 더욱 조심해야 한다. 어떤 말을 해야 하는지, 어떤 말을 해서는 안 되는지 구분해야 한다. 농담도 회사 사장과 일에 대한 불만을 터뜨릴 수 없고, 원망도 털어놓을 수 없다. 직장을 옮기려면, 모든 것이 사장의 귀에 간접적으로 퍼지지 않도록 상대방에게 알릴 수 없다.
어쩌면 당신은 당신이 서로 의기투합하고 있다고 생각할지도 모릅니다. 당신이 무슨 말을 하든 그는 당신을 배신하지 않을 것입니다. 하지만 "용화호는 뼈를 그리기 어렵고, 얼굴은 마음을 알 수 없습니다." " 사장의 절친한 친구나 심복으로서 그는 사장과 회사를 배려하지 않을 수 없다. 한 걸음 물러서서 상대방이 너의 고자질을 하지 않더라도, 그는 사장과의 채팅이나 술잔치에서 너에 대해 이야기할 수 없다. 사장이 그와 비교적 가깝고, 그가 너와 비교적 익숙하기 때문에, 당연히 너는 그들의 화제가 될 것이다.
만약 네가 이런 번거로움을 두려워한다면, 그와 너무 많은 접촉을 피하고 거리를 유지하면 괜찮아질 것이다. 단지 이것은 중간 정책일 뿐이다. 조심하면 많은 걱정을 피할 수 있고 상대방도 너를 너무 신경 쓰지 않을 것이다. 그러면 너의 능력은 잘 발견되지 않을 것이다. 승진 인상을 원하는 것도 먼 꿈이다.
정실 관계가 남의 어깨를 밟고 승진하여 부자가 되는 것은 현대 직장에서 비약적으로 발전하는 것은 놀라운 일이 아니다. 물론, 모든 사람이 이런 기회를 만날 수는 없지만, 똑똑한 사람은 주변에서 흔히 볼 수 있는' 왕공귀족' 을 이용해 자신의 승진 꿈을 꾸게 될 것이다.
우선, 그를 전진길의 초점으로 삼아, 그에게 접근하고, 좋은 관계를 맺고, 장기적으로 이런 관계를 유지하기 위해 최선을 다해야 한다. 그런 다음 업무 임무를 잘 완수하고, 능력을 과시하고, 회사에 유리한 새로운 관점을 적당히 발표하고, 전반적인 관리 능력을 파악할 수 있음을 보여줘야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 물론, 너는 매우 완곡하고 겸손해야 한다. 상대방이 동의하지 않으면, 너는 반드시 그와 논쟁하지 말고, 입을 다물고, 상대방의 의견을 진지하게 생각하지 말고, 반드시 맹목적으로 상대방에게 동의하지 마라. 이렇게 하면 주견과 용기가 없게 될 것이다.
이것은 긴 과정이니 반드시 인내심을 가져야 한다. 당장 사장의 인정을 받을 수 없더라도 사장은 반드시 너에게 호감을 가질 것이다.
"촌장을 간부로 삼지 마라." 직장 속담이 직장에서 무럭무럭 성장하려면 직접 상사와의 관계뿐만 아니라' 이손' 과의 관계도 잘 처리해야 한다. 곡선구국' 이 더 효과적이라는 것이 증명되었다.