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그리스는 왜 파산합니까
위기의 근본 원인
모든 것은 200 1 부터 시작해야 한다. 그리스는 방금 유로존에 가입했다. 1992 년 유럽공동체 일부 국가가 체결한 마스트리히트 조약에 따르면 유럽 경제통화연맹 회원국은 예산적자가 국내총생산의 3% 를 초과할 수 없고 부채율이 국내총생산의 60% 미만이라는 두 가지 핵심 기준을 충족해야 한다. 그러나, 방금 유럽연합에 가입한 그리스는 자신이 이 두 가지 기준에서 아직 멀었다는 것을 보았다. 이것은 그리스와 유로존 연합에 좋지 않다. 특히 유로가 나오자마자 평가절하가 시작됐다. 이때 그리스는 미국 투자은행 골드만 삭스에게 도움을 청했다. 골드만 삭스는 그리스를 위해' 통화교환 거래' 를 설계해 그리스 정부에 최대 6543.8+0 억 유로의 공공채무를 숨겨서 그리스가 유로존 회원국의 기준을 장부상에서 달성할 수 있게 했다.
금융혁신' 으로 불리는 그리스는 6543.8+000 억 달러 (또는 엔, 스위스 프랑) 의 10 년에서 15 년 국채를 발행해 일괄 상장했다. 골드만 삭스 투자은행은 그리스가 제공한 달러를 유로로 바꿀 책임이 있다. 채무가 만기될 때 골드만 삭스는 여전히 그것을 달러로 환전할 것이다. 시장 환율로 환전을 계산하면 어쩔 수 없다. 사실 골드만 삭스의' 창의력' 은 인위적으로 환율을 짜서 골드만 삭스가 그리스의 공공 부채 비율에서 드러나지 않고 그리스에 대량의 현금을 빌려줄 수 있게 하는 것이다. 시장 환율에 따르면 1 유로는 1.35 달러이고, 그리스는 10 억 달러를 발행하면 74 억 유로를 얻을 수 있다. 그러나 골드만 삭스는 그리스에 더 유리한 환율로 84 억 유로를 주었다. 즉 골드만 삭스는 실제로 그리스 6543.8+0 억 유로를 빌려 주었다. 그러나 이 돈은 당시 그리스 공공채무비율의 통계에 나타나지 않을 것이다. 왜냐하면 10 년에서 15 년이 지나야 반납할 수 있기 때문이다. 이로 인해 그리스는 이 현금 수입이 생겨 국가 예산 적자가 65438+GDP 의 0.5% 에 불과했다. 사실, 2004 년 유럽연합통계청이 재계산한 결과, 그리스 적자는 실제로 3.7% 에 달하며 기준을 초과한 것으로 나타났다. 최근 뉴스에 따르면 그리스 당시 실제 예산 적자는 국내총생산의 5.2% 를 차지했다. 규정된 3% 를 훨씬 넘는다.
이 대출 외에도 골드만 삭스는 그리스를 위해 부채율을 높이지 않는 다양한 돈 수집 방식을 설계했다. 예를 들어, 국가 복권업과 항공세의 미래 수입을 담보로 현금으로 바꾼다. 이런 담보로 현금을 교환하는 방식은 통계적으로 부채가 아니라 매각, 즉 은행채권증권화로 바뀌었다. 물론 골드만 삭스의 이러한 서비스와 대출은 헛되이 제공된 것이 아니다. 골드만 삭스는 최대 3 억 유로의 커미션을 받았다. 골드만 삭스는 그리스가 이런 수단을 통해 유로존에 진입한다는 것을 알고 있으며, 그 경제는 선견지명이 있어야 하며, 결국 지불 능력이 부족하다는 것을 알고 있다. 골드만 삭스는 투자가 동류하는 것을 막기 위해 한 독일 은행에서 6543 억 8 천만 유로의 20 년 CDS' 신용위약교환' 보험을 매입해 보험회사가 채무에 지급 문제가 있을 때 적자를 메우도록 했다.
그리스의 이런 관행은 유럽연합 국가 중에서 독특하지 않다. 보도에 따르면, 이미 많은 국가들이 이런 방법을 채택하여 국가 공공 부채율을 마스트리히트 조약에 규정된 GDP3% 이하로 유지하고 있다고 한다. 이 국가들은 이탈리아와 스페인뿐만 아니라 독일도 포함한다. 이런' 창의적인 회계 기술' 으로 이탈리아는 골드만 삭스의 주요 유럽 고객 명단에서 중요한 위치를 차지하고 있다.
그리스 채무 위기의 근본 원인은 그 나라의 경제경쟁력이 상대적으로 약하고, 경제발전 수준은 유로존 국가 중 상대적으로 낮고, 경제는 주로 관광업에 의해 지지된다는 것이다. 금융위기 이후 각국 관광객이 눈에 띄게 줄어 그리스에 큰 영향을 미쳤다. 게다가, 그리스 수출은 수입이 적고 유로존은 장기적으로 무역적자가 발생하여 자금이 유출되어 빚을 지고 있다.
유럽연합 규정에 따르면 유럽 국가들이 유로존에 가입하려면' 재정적자가 국내총생산의 3% 를 넘지 않고, 공공채무가 국내총생산의 60% 를 넘지 않는다' 는 요구를 충족해야 한다. 그리스의 현재 재정적자율은 12.7%, 공공부채율은 1 13% 에 달한다. 사실 일찍이 200 1 그리스가 유로화 지역에 가입했을 때, 미국 골드만삭스는 당시 유럽연합 금융법규의 허점을 이용해 미준수 재정상황을 교묘하게 감추도록 요구했다. 일시적인 이익을 얻어 유로존에 성공적으로 가입했지만 미래의 금융위기를 위해 숨겨진 위험을 묻었다.
65438+2009 년 2 월 밤, 국제등급기관인 스탠더드 풀은 그리스의 장기 주권신용등급을 1 단 인하하여' A-' 에서' BBB+' 로 낮추겠다고 발표했다. 스탠다드는 또 그리스 정부가 단기간에 재정상황을 개선할 수 없다면 그리스의 주권신용등급을 더 낮출 수 있다고 경고했다. 그리스가 일주일 만에 신용등급 인하 타격을 받은 것은 이번이 두 번째다. 지난 8 일 또 다른 등급기관인 혜예국제등급유한공사는 그리스 주권신용등급을' A-' 에서' BBB+' 로 낮추면서 그리스 주식시장의 폭락을 야기하며 국제시장 피난정서가 크게 상승했다. 또 다른 평가 기관인 무디도 그리스를 관찰 명단에 올려 신용등급을 낮출 수 있다.