말의 창업 경험은 너에게 어떤 깨우침을 주었니?

분명히, 말은 컴퓨터에 매우 관심이 있는데, 이것이 그가 오늘 한 이유이다. 。 네가 한 가지 일에 흥미가 있다면, 너는 자신이 매우 부유하다고 느낄 것이다. 실패는 아무것도 아니다. 또한, 한 번 먹으면 살이 찌지 않는다는 것을 증명할 시간이 필요하다. 천천히 하세요. 돈벌이만 생각하지 마라. 너는 자신의 이상을 가져야 한다. 너는 작은 돈을 벌고 싶지는 않지만, 큰돈을 벌 수도 없다. 이런 견해는 비교적 합리적이다.

다음 중 하나를 수행합니다.

경제가 발전함에 따라 점점 더 많은 사람들이 창업에 종사한다. 과학기술 투자에 대한 조사에 따르면 국내 기업가는 기본적으로 다음과 같은 유형으로 나눌 수 있는 것으로 나타났다.

1. 생존 기업가

생존한 창업가들은 대부분 실직 노동자, 토지를 잃거나 여러 가지 이유로 농촌에 남아 싶지 않은 농민, 막 졸업하고도 일자리를 찾지 못하는 대학생이다. 이것은 중국 기업가의 수가 가장 많은 한 번이다. 청화대 조사 보고서에 따르면 이런 기업가는 중국 기업가 총수의 90% 를 차지한다. 그들 중 많은 사람들이 양산에서 생계를 꾸려야 했다.

일반적으로 창업의 범위는 상업무역으로 제한되며, 소수의 업종은 기본적으로 소규모 가공업이다. 물론 중대형 기업도 있지만, 국내 시장은 이미 20 여 년 전과 같지 않기 때문에, 예를 들면 유영호 형제, 루, 남존휘 등이 있다. 그들이 개척한 시대에는 곳곳에 경제 부족과 혼란의 메커니즘과 기회가 있었다. 지금 속담에 늑대가 많고 고기가 적다는 말이 있다. 오랫동안 기회에 의지하여 큰 성과를 거둔 것은 비현실적인 환상이다.

2. 적극적인 기업가

적극적인 기업가는 맹목적인 기업가와 냉정한 기업가의 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 이전의 창업자들은 대부분 자신감이 넘치고 충동적이었다. 이런 창업자들은 대부분 도박 애호가들을 위해 복권을 사는 것을 좋아하는데, 성공의 확률을 조사하는 것이 아니다. 이런 창업자는 쉽게 실패하지만 일단 성공하면 종종 큰 사업이다. 냉정한 기업가는 기업가의 정수이다. 그의 특징은 계획, 행동, 준비 없는 전투, 자원이나 기술을 습득하는 것이다. 일단 그가 행동을 취하면, 성공의 기회는 보통 매우 높다.

3. 돈을 버는 기업가

돈을 버는 창업자는 돈을 버는 것 외에 명확한 목표가 없다. 그들은 창업정신을 좋아하고 사장이 되는 느낌을 좋아한다. 그들은 자신이 무엇을 할 수 있는지, 자신이 무엇을 할 것인지 상관하지 않는다. 그들은 아마도 이것 혹은 저것을 하고 있을 것이다. 그들이 한 일은 전혀 중요하지 않을 수도 있다. 그들 중 몇몇은 돈을 버는 것에 뚜렷한 흥미가 없더라도, 자신의 사업의 성패를 고려하지 않는다. 이상하게도 이런 창업가는 돈을 많이 벌지 못하고 실패할 확률이 성실하고 근면한 사람보다 높지 않다. 그리고 이들 창업자들은 대부분 행복하다.

4. 혁신적인 기업가

이런 창업 모델은 창업자들이 비교적 높은 개인적 자질을 갖추어야 한다. 성공적인 창업은 종종 유니콘 기업을 형성하고, 때로는 새로운 비즈니스 형태를 형성한다.

창업자들은 먼저 창의력, 혁신, 창업의 관계를 잘 처리해야 한다. 전통적 사고와 혁신적 사유가 창의력을 낳는다. 창의성은 혁신의 기초이며, 창의성은 창업의 동력원 중 하나이다. 혁신과 창업의 결합으로 새로운 생산 방식이 형성되었다. 좋은 혁신과 창업 분위기는 사람들의 창의력을 자극하기 쉽다. 창의적 혁신과 창업사슬의 결합은 각 업종의 발전과 사회 번영을 촉진하는 중요한 원천이다. 두 번째는 자원 구성입니다.

5. 반복 기업가

인터넷 시대에 인지 반복, 제품 반복, 조직 반복, 마케팅 반복은 지속적인 반복의 창업 모델이다.