축구 클럽 운영에 대해 조언해 주시겠습니까?

국내외 프로 축구 클럽 관리 비교 연구 [요약] 이 글은 축구 산업화 발전, 축구 클럽 운영 모델, 중개 기관, 브로커의 세 가지 측면에서 중국과 유럽 프로 축구 클럽의 관리 현황을 비교했다. 유럽에서 프로 축구 클럽은 각종 상업 활동을 중심으로 한 독립 경제 실체이다. 관객을 중심으로 흥행 수입, TV 방송 수입, 광고업무 협찬수입, 클럽 산업 발전 수입을 생존 기준으로 삼고 있다. 유럽 프로 축구 선진국 성공클럽의 경험, 특히 유럽 프로 축구 선진국의 선진 관리 방식과 방법을 참고해 우리나라 프로 축구 클럽의 관리 체제를 보완해야 한다. [키워드] 프로 축구 클럽 산업화 운영 모델 비교 연구 저자: 심우항, (1979-), 선양체육학원 체육인문학 대학원생, 연구 방향: 학교 스포츠. 첫째, 서론은 현재 중국 프로 축구 발전이 이미 제 14 년에 접어들었다. 전문화와 사회화가 특징인 축구 클럽 체계가 기본적으로 형성되었다. 지방정부와 체위의 도움과 지도 아래 클럽은 상응하는 조직 틀을 세웠다. 좋은 리그를 가지려면 운영 메커니즘이 완벽한 클럽이 있어야 한다. 좋은 클럽을 가지려면 성공적인 관리 모델이 있어야 한다. 외국 프로 축구 클럽의 성공적인 관리 경험을 참고하여 중국 프로 축구 클럽의 문제점을 설명하고 중국 프로 축구 클럽의 발전에 대한 참고 자료를 제공한다. 2. 축구산업화 경영과 발전을 비교하는 프로 축구 클럽은 경기 성적에도 치중하고 이익 극대화도 도모해야 한다. 반면 중국과 유럽의 클럽은 산업 운영과 발전에 큰 차이가 있다. 유럽의 일부 프로 리그가 발달한 국가들에서 클럽은 항상 축구를 둘러싸고 시장을 개발하기 위해 최선을 다한다. 그들의 주요 수입원은: 1 이다. 국내 리그와 컵, 국제리그, 친선경기, 해외 경기 입장권을 포함한 입장권 수입. 2. 텔레비전 중계수입: 유럽에는 유료텔레비전 시스템이 발달하여 텔레비전 중계 수입이 계속 증가하고 있다. 만약 한 팀이 자신의 리그에서 좋은 성적을 거둘 수 있다면, 유럽 챔피언스 컵과 리그 컵에 진출하면, 그 텔레비전 중계 수입은 상승할 것이다. 맨체스터 유나이티드와 같은 유명한 클럽들은 클럽 수입을 늘리기 위해 자체 유료 TV 채널을 설립했다. 광고 및 상업 후원 수입. 텔레비전 중계는 프로 축구의 빠른 발전을 촉진하면서 동시에 상가들에게 팀과 스타의 거대한 광고 효과와 그에 상응하는 상업적 가치를 보여 주었다. 물론 클럽의 명성이 높을수록 후원 금액이 높아진다. 4. 시장 개발 수입: 유럽 국가의 클럽은 일반적으로 자체 구장을 가지고 있다. 자체 구장이 없어도 정부의 모든 구장을 장기저가로 임대해 구단이 구장을 이용해 음식, 바, 임대 등 다양화 경영을 할 수 있도록 할 수 있다. 또한 유럽의 거의 모든 클럽에는 옷과 기념품을 판매함으로써 수입을 늘리는 자체 상점이 있다. 셋. 축구 클럽 운영 모델 비교 (1) 클럽 관리 체제 시장 경제 체제 하에서 축구 클럽은 이윤을 극대화하고 비용, 수입, 이윤을 경영 투자의 주선으로 삼아야 한다. 우리나라 축구 클럽의 이 방면에서의 관리는 아직 그다지 규범적이지 않다. 이것은 주로 클럽의 형성 패턴과 관련이 있다. 현재 우리나라에서 프로 축구 클럽을 설립하는 데는 주로 두 가지 모델이 있다. 하나는 기업이 클럽 명명권을 매입하고, 체육국이나 축구협회가 원래 축구팀의 스포츠 기술과 팀 이름 소유권에 투자하여 정기업 합자를 형성하는 것이다. 둘째, 기업 투자 입주, 체육국 또는 축구협회는 원축구팀의 스포츠 기술, 팀명 등 무형자산을 주식으로 주식회사를 설립한다. 두 클럽 모두 몇 가지 결함이 있는데, 주요 문제는: 1 이다. 기초가 튼튼하지 않다. 2. 재산권이 불분명하다. 조직이 불합리하다. 운영 메커니즘이 완벽하지 않습니다. 유럽 선진 프로 축구 클럽의 건설 모델은 여러 기업들이 공동으로 타이틀권을 매입하고 입장권, TV 중계, 상업 후원, 시장 개발 수입을 벌어 자주경영, 자업자득을 하는 것이다. 또한 유럽 축구 선진국 (예: 독일, 프랑스, 영국) 에는 클럽 리그가 있어 프로리그와 클럽의 건설과 운영을 담당하고 있으며, 축구협회는 간섭할 권리가 없다. 리그와 축구 협회의 상호 독립은 정치의 진정한 분리를 반영한다. (b) 클럽은 국내 축구 클럽의 경영능력이 제한되어 가슴에 광고를 해야 기업의 자금투자를 받을 수 있기 때문에 스폰서를 찾을 때마다 클럽 이름을 재등록해야 하며, 단기간에는 클럽에 아무런 영향을 미치지 않지만, 장기적인 사회적 효과로 볼 때 손실이 크다. 늘 이름을 바꾸면 반드시 자신의 산업 발전에 영향을 줄 것이며, 명품 제품은 형성될 수 없다. 중국에 비해 유럽의 프로 축구 클럽은 훨씬 성숙합니다. (3) 클럽 선수 자유이적은 중국 축구협회의 선수 신분과 이적에 관한 규정에 따라 우리나라의 현행 국내 선수 이적제도는' 퇴시장제' 를 채택하여' 직선' 과' 역선' 으로 나뉜다. 순골' 의 주요 조작 방식은 이적을 원하는 선수가 이적 신청을 하고, 클럽이 동의한 후 중국 축구협회에 신고하는 것이다. 매년 연말이면 축구협회는 각 클럽을 소집해 선수 이적 퇴시 회의를 열고 지난 시즌 성적에 따라 강약에서 약까지 퇴시 절차를 진행한다. 역추출 프로그램은 그 반대입니다. 실천은 이런 양도가 불합리하다는 것을 증명했고, 그 결과 클럽은 자주적이고 공정한 경쟁의 기회를 잃었다. 또 축구협회가 클럽의 불합리한 가격을 낮추기 위해 이적 금액을 제한하는 것도 시장 법칙에 어긋난다. 선수의 가치는 시장이 결정한 것이지, 누가 결정한 것이 아니다. 외국 클럽이 선수 이적 문제에서 취한 방법은 운동선수가 자유롭게 이적할 수 있는 메커니즘으로 시장경제지렛대를 최대한 활용해 선수, 코치, 클럽 간의 공급과 수요 갈등을 해결하는 것이다. 응답자에 대한 보충 2009-05-25 15:42 (4) 축구 중개인의 중개 활동은 상품 서비스 활동이며 필요한 사회적 분업이다. 유럽 축구 선진국에서는 브로커의 역할이 실감났다: 1. 경기를 계획하고 조직하는 방면에서 축구 매니저는 채널, 경험, 관리, 조직 축구 경기를 할 수 있는 능력이 있다. 2. 자원 배분 방면에서 축구 중개인은 적극적으로 시장 쌍방을 위해 정보를 소통하여 시장 기능을 더 잘 발휘할 수 있도록 하여, 결국 자원의 합리적인 배분에 도움이 될 수 있다. 클럽 운영 및 거래 비용 절감에 도움이됩니다. 4. 각종 분쟁과 일상의 복잡한 경제사무를 해결하는 중. 현재 국제축구연맹이 공인한 축구 브로커는 288 개로 35 개국, 유럽 최대, 영국 47 곳, 독일 35 곳, 프랑스 32 곳, 이탈리아 20 곳, 네덜란드 1 1, 브라질 5 곳, 미국 4 곳 중국에는 국제축구연맹이 인정한 축구 매니저가 없다. 이로부터 우리는 중국의 축구 브로커 제도가 아직 완벽하지 않다는 것을 쉽게 알 수 있다. 넷. 결론과 건의 (1) 우리나라 프로 축구 클럽의 운영 메커니즘이 완벽하지 않아 운영 종목이 적고, 소득 비율 분배가 불합리하며, 성숙한 운영 이념이 부족하다. 클럽 이름으로 전문점을 짓고 유니폼 기념품 스카프 모자 등 팀 자체의 특색이 있는 팬제품을 개발하는 것이 좋습니다. (b) 우리나라 프로 축구 클럽 관리 체제는 불합리하고 정치에 관계없이 프로 클럽 연맹을 설립하고 각 클럽으로 구성된 조직으로 프로리그를 통일적으로 관리하고 운영할 것을 제안한다. 프로리그와 중국 축구협회의 관계는 상호 감독과 상호 작용의 두 가지 관계이다. 중국 축구 협회는 전국 대회, 컵, 국가대표팀 경기를 관리하고, 프로리그는 프로리그와 클럽의 건설과 운영을 관리한다. (3) 자신의' 브랜드식' 클럽을 만들고 싶다면 기업 스폰서에 따라 항상 클럽 이름을 바꿀 수는 없으며, 자체 클럽의 브랜드 제품을 개발하는 데도 도움이 된다. 자신의 조혈능력을 강화하고 영업소득의 비중을 늘려야만 유니폼 가슴에 광고만 하고 팀 이름을 바꾸지 않는 것에 대해 기업과 이야기할 수 있는 과정이 필요하다. (4) 국내 선수 이적 관리 체제가 시장경제 법칙에 어긋나고 국내에는 프로 축구 매니저가 부족하다. 점진적으로 자유이적을 실시할 것을 건의하며, 선수 가격은 시장에 의해 조정되어 구시장 발전을 촉진한다. 우리나라 프로 축구의 부단한 규범에 따라 우리나라는 대량의 축구 중개인 인재를 양성해야 한다.