기업 비용 절감 방법

기업의 비용을 절감하는 것은 기업의 생산 과정에서 불필요한 비용을 모두 절약하는 것입니다. 모든 페니를 꼭 써야 할 곳에 쓰다. 일반적으로 생산 비용 절감은

(1) 제도의 제정과 < P > 기업의 생존과 발전은 매우 어렵다는 네 가지 문제에 유의해야 한다. 기업을 순조롭게 발전시키려면 상응하는 관리 제도, 특히 재무제도를 세우고 제도적으로 불필요한 비용을 모두 없애야 한다. 제도가 제정된 후에는 일정 범위 내에서 학습하여 제도의 시행을 더 잘 촉진해야 한다.

(2) 장비 개선 및 기술 업데이트 < P > 는 생산상 고에너지, 저효율, 오염이 심한 낙후된 장비를 계획적으로 폐기하면서 그에 상응하는 저에너지, 고효율, 오염이 없는 설비를 도입했다. 기업 설비의 완성률과 정상 생산성도 중시할 만한 지표다. 이를 위해서는 기업이 기술이 너무 강한 장비 정비와 정비팀이 있어야 기술이 너무 강할 뿐만 아니라 책임감도 있고 출석률이 높아야 이런 효과를 얻을 수 있다. 동시에, 실용적인 첨단 기술을 도입하고, 첨단 기술을 이용하여 양질의 제품을 생산하고, 기업의 전반적인 효율성 향상을 촉진해야 한다.

(3) 교육 강화, 근검경영 정신 수립 < P > 창업팀에 대한 근검경영 정신 교육을 강화하고 이런 요구를 창업의 모든 측면에 적용해야 한다. 이상적인 상태는 모든 창업팀 직원들이' 쓸 돈은 쓰고, 쓰지 말아야 할 돈은 한 푼도 쓸 수 없다' 는 개념을 가져야 한다는 것이다. 그런 기업은 내 것이 아니다. 나와는 상관없는 사상을 무너뜨리고 기업 내에서는 시장을 가질 수 없다. 이런 생각을 가진 사람에게는 비판하고 제도적으로 제한해야 한다.

(4) 위반현상의 징벌효과 < P > 는 기업의 창업 과정에서 여러 가지 이유로 일부 위반이 발생할 수 있다. 이런 현상을 어떻게 처리하느냐도 기업의 생존과 발전에 관한 것이다. 제도 관리, 제도 관리인의 원칙에 따라 해당 제도를 위반한 사람과 일에 대해서는 제도의 요구에 따라 상응하는 비판, 보상, 처벌을 해야 한다. 한 번에 처리하지 않으면 앞으로 더 많은 위반이 발생하고, 양과 영향이 커져 수습할 수 없을 때까지 커지기 때문이다. 작은 구멍이 메워지지 않고, 큰 구멍이 호랑이를 먹는다' 는 뜻은 이렇다. 또한 창업자들은 생산실천을 통해 관찰해야 하며, 경제적으로 관문을 넘지 못하는 사람들에게는 신중히 사용해야 한다. 특히 경제적으로 중책을 위임하지 못하고 불필요한 손실을 피해야 한다.