타오바오점 대리 운영은 얼마인가요?

우리 모두는 지금 타오바오가 이미 매우 성숙했다는 것을 안다. 타오바오의 인터넷 쇼핑 방식은 우리에게 많은 편리함을 가져다 주었다. 우리는 단지 인터넷에서 우리 제품을 훑어보고 주문을 해서 구매하면, 우리는 화물이 배달될 때까지 기다릴 수 있다. 이런 판매 방식은 많은 상인들의 사랑과 칭찬을 받았지만, 상가가 많을수록 경쟁이 커질수록 수입이 전혀 없다. 하지만 많은 백인 판매자들은 어떻게 해야 할지 모릅니다. 그래서 오늘 우리는 너에게 대리 운영과 그것의 요금에 대해 알려줄 것이다.

제로부터 타오바오 C 매장을 운영하는데 얼마예요? 당신은 얼마의 돈이 필요하지 않습니다, 개점 보증금, 적당한 압력과 보급, 또는 어떤 운영과 보급도 하지 않을 수 있습니다! 그런데 왜 지금 많은 사람들이 타오바오가 돈을 구운다고 말합니까? 그것은 네가 좋은 타오바오 가게를 만들기가 어렵기 때문이다. 예를 들어, 마윈, 아빠는 왕건림이고, 당신 집에는 수만 명의 공장이 있습니다. 당신은 업계의 상위권에 있는 소를 알고 있습니다. 그는 마침 제품을 개발할 능력이 있지만, 전혀 팔리지 않고 당신을 신뢰합니다.) 경쟁력 있는 산업과 제품을 선택해야 합니다. 제품 기대에 따라 계획을 세워야 합니다. 운영 달성을 추진하는 데 필요한 수단을 봐야 합니다. (* 역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주) 첫 번째 단계로, 60% 의 사람들이 제품 선택 (이 비율은 낮음) 을 통해 타오바오의 푸른 바다가 게임에서 천연두에 현혹되는 과정이라는 것을 알게 된다. 올바른 방향을 찾는 대부분의 사람들은 사실 운일 뿐이지만, 운은 상업성패의 일부이다. (조지 버나드 쇼, 행운명언) 누가 국왕을 이기고, 적은 졌을까? 그러니 매일 푸른 바다를 찾는 것에 집착하지 마세요. 유랑 지구는 우리에게 네가 생각하는 것은 사실 진작에 생각한 것이라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 그는 왜 성공하지 못했습니까? (물론, 모든 일은 진실을 두려워한다. 마음을 가라앉히고 열심히 공부하면 반드시 수확이 있을 것이다. 그러나 하루 종일 푸른 바다를 찾는 사람은 기본적으로 이런 인내심이 없다. ) 두 번째 단계는 선택한 범주에 대한 자원을 통합하고 목표를 계획하는 것입니다. 사실, 당신은 상류 제조 업체를 찾을 거 야, 당신은 제조 업체와 상품, 가격 책정, 시장 통제, 정책 지원, 신제품 개발 및 기타 문제의 시리즈를 논의 해야 합니다. 그리고 공장이 네가 열지 않는 한, 네 아버지가 열어도 여러 가지 문제가 발생할 수 있으니, 네가 준비가 안 되어 있을 때 너에게 구덩이를 줄 때까지 기다리지 마라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 계획 목표는 이해하기 쉽다. 시장이 얼마나 큰지, 어느 정도까지 할 준비가 되어 있는지 보세요. 처음부터 몇 가지 종류가 있다고 말하지 마라, 업종이 크고 현실적이다. 세어봤어? 1 년에 수천만 수억 달러를 할 수 있고, 얼마나 널리 보급해야 하는지, 자금이 얼마나 돌아가는지, 적자와 인원비용이 얼마인지 알 수 있다. 네가 얼마나 먹을 수 있든 간에, 얼마나 많은 업계 선두 업체들이 현금 흐름이 끊어져서 파산할 것이다. 돈이 필요할 때, 돈을 빌리고, 대출하고, 집을 팔고, 담보를 저당잡히는 것은 네가 생각하는 것만큼 간단하지 않다. (알버트 아인슈타인, 돈명언) 불난 틈을 타서 약탈하는 일이 매일 일어나고 있다. 세 번째 단계는 팀을 구성하는 것이다. 솔직히 작은 창업회사가 가장 가치 있는 팀이다. 능력이 강하고 응집력이 강하며 집행력이 강한 팀은 정말 무적이다. 그런데 왜 그들은 당신의 팀에 왔습니까? 높은 봉급이 반드시 높은 자질의 인재를 가져올 수 있는 것은 아니다. 잘못된 인재와 바보는 큰 차이가 없다. 그래서 처음부터 너의 팀에 재능이 많은 사람이 있을 것이라고 기대하지 마라. 설령 있다 해도 네가 통제할 수 있니? 그는 장용과 채숭신이니 너는 반드시 마윈 여야합니다. 초창기 회사로서 사장은 여전히 좀 피곤하고 노력한다. 직원과 팀을 회사의 성장과 함께 성장시키는 것이 바른 길이다! 부부 가게를 열 계획이라면 열심히 노력해야 한다. 공부가 사람을 진보시킬 수 있기 때문이다. 네 번째 단계는 운영 보급이다. 개인적으로는 이 단계가 가장 간단하다고 생각한다. 솔직히 처음 세 단계는 잘하고, 네 번째 단계는 몇 번 걸려 넘어져도 거의 성공할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 나는 네가 복권을 안고, 작고 비현실적인 판타지 심리를 안고 할까봐 두렵다. 시장과 제품을 스스로 잘 분석하는 한, 몇 가지 방법을 더 시도해 보고, 몇 가지 운영과 홍보를 많이 초대하면, 기본적으로 수확을 거둘 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 나도 타오바오 실패 사례에 대한 답변을 쓴 적이 있다. 많은 사람들이 할 수 없지만, 어떤 굴곡은 우회할 수 없다. 일부 인 색, 고르지 않은 분배로 인해 팀이 붕괴되었습니다. 어떤 사람들은 과거의 성적에 집착한다. 그들 중 일부는 집에서 수백만 달러의 주식을 보고 있지만, 자기도 모르게 빠져나오지 못한다. 어떤 사람들은 어느 정도 텅 빈 이야기를 듣고 진실이라고 믿는다. 이야기는 여러 가지가 있지만, 사실 좋은 일을 하는 상징은 아니다.

마지막으로 본론으로 돌아가면 얼마인가요? 아무도 너에게 정확한 숫자를 주지 않을 거야! 당신이 얼마나 하고 싶은지, 당신의 전략이 무엇인지, 당신의 제품과 범주가 무엇인지 모르기 때문입니다! 그러나 타오바오의 어떤 것은 보편적이니, 허풍을 떨지 말고, 요행 이후의 특례는 나중에 당연하게 여길 것이다. 타오바오의 대부분의 점포들은 홍보비 비율 개념을 가지고 있는데, 이는 매월 홍보비가 매출의 비율을 차지하는 것을 의미하며, 업종마다 다르지만, 그 차이는 그리 크지 않다. 통제된 것은 10% 이내이고, 높은 것은 20% 정도입니다. 극소수의 산업이 30% 에 이를 수도 있지만 보편성이 없다. 내가 계획을 세울 때, 보통 하나의 목표를 예측한 다음, 나에게 세 개의 예상된 데이터, 좋아, 중, 차이를 준다. 상황이 좋으면 나는 큰돈을 벌 것이다. 중간 상황에서는 안정적으로 살아남아 작은 돈을 벌 수 있다. 상황이 나쁘면 나는 더 어렵거나 손해를 볼 수 있다. 밤을 들다: 한 달에 백만 원 들어가는 가게를 만들려고 하는데, 나는 세 가지 방안을 내놓는다: 방안 1: 이 점포는 단가가 200 원, 월수입이 백만이면 5000 장이다. 나는 5 개의 폭금이 있는데, 각각 5% 의 전환율을 가지고 있다. 그리고 5 개 제품의 일일 유량이 700 정도이고, 제 유료유량이 20% 를 차지하기 때문에 전점은 매일 필요합니다. 내 PPC 는 대략 1 위안, 하루 700, 한 달 2 만 대 초반, 해당 홍보비가 매출의 약 2% 를 차지하며 그야말로 역천이다! (제가 이렇게 상세하게 말했음에도 불구하고 최종 판매비용율이야말로 제가 필요로 하는 것입니다. 하지만 앞의 분석이 없으면 이 비율은 전적으로 추측에 달려 있기 때문에 믿을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 판매명언) 물론, 나의 상황은 비교적 극단적이고, 현실은 매우 잔인할 것이기 때문에 아래를 내려다보았다. ) 을 참조하십시오

시나리오 2: 역시 100 만 한 달이지만 100 의 손님만 할 수 있고, 5 개의 폭불도 할 수 있기 때문에 각각 2,000 원의 판매량이 필요합니다. 전환률이 좋지 않아 3% 에 불과하며 유료의 비중도 35% 로 상승했다. 이번 변경 이후, 우리의 월 유료 유량은 기본적으로 몇 배로 증가하여, 매일 4000 의 유량을 높여야 한다. 이때 나의 PPC 는 잘 하지 못했다. 클릭할 때마다 1.5 원, 트래픽을 끌어들이는 데 약 6000 원, 한 달17 만 8 천 원 정도 걸립니다. 따라서 프로모션 비용은 약 18% 를 차지합니다. 이미 스트레스가 많다. 매출 총이익이 50% 일지라도 이미 절반을 먹었고, 상품 비용, 자본 비용, 손실, 택배 등 8- 10% 의 인건비가 있습니다. , 그리고 순이익이 10% 미만이 될 가능성이 높습니다. 제가 말한 것은 마오리의 50% 입니다. 얼마나 많은 사람들이이 마진을 할 수 있는지 물어보십시오. 매월 3,000 원 안팎의 월매출이 필요하고 전환율이 더 나빠요. 1%, 유료유량이 50%, PPC 가 2 위안에 달하기 때문에 매일 1 만원 구매유량이 필요합니다. 한 달에 30 만 원, 홍보비 점유율이 30 에 달합니다. 물론, 어떤 사람들은 왜 털 데이터가 좋지 않기 때문에 그렇게 많은 돈을 들여 유량을 사야 하는지 의문을 제기할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 우선, 저는 계획을 세우고 있습니다. 실제로 가게를 여는 것이 아닙니다. 모두 시나리오 1 을 희망하지만 대부분 시나리오 2 가 되고, 어떤 사람은 시나리오 3 이 된다. 둘째, 목표, 주로 판매 및 판매 목표가 있어야 하므로 데이터를 연습해야 합니다. 어떤 데이터가 수지가 균형을 이룰까요? 개념을 갖게 되면 데이터를 최적화할 수 있습니다. 물론 업계 평균보다 낫습니다. 표준이기도 하지만, 산업 평균 수치가 반드시 돈을 벌 수 있는 것은 아닙니다. 셋째, 이런 훈련을 거쳐야 타오바오에서 하나의 전체 운영으로 성장할 수 있다. 제품 운영의 본질은 각종 데이터이며, 너의 전반관은 더 좋아질 것이다. 제품의 선택, 신제품의 개발, 오래된 제품의 창고 정리, 모두 기분 결정이 아니다! 따라서 핵심 통제의 몇 가지 데이터 포인트만 잘하면 홍보비의 비율을 통제할 수 있어 이윤을 통제하는 것과 같다. 가게의 다른 방면에서 인색하지 마라. 핵심 데이터가 핵심입니다. 클릭률, 전환율, 고객 단가, 자연 유량비, 적은 환불 비율, 분쟁률, 포인트 단가, 유료 유량비는 매년 수백만 레벨의 비용 절감입니다. 다른 방면에서는 얼마를 절약할 수 있습니까? 얼마나 많은 사람을 고용할 수 있는지, 팀에 몇 번이나 닭피를 칠 수 있는지!

타오바오 인테리어 지식 1, 일반 점포 인테리어에는 보통 점포 logo 분류, 서명, 공고 설명 템플릿 등 다섯 가지가 포함됩니다. 위의 다섯 장의 사진 (템플릿 또는 코드) 은 자신의 요구에 따라 우리 가게에서 구입하거나 가게 전체의 완제품 세트를 구입할 수 있습니다. [3]

2. 일반점포의 홈페이지는 바꿀 수 없습니다. 시스템에서 제공하는 여러 스타일 중에서 설정만 선택할 수 있습니다. (구체적인 수정 위치는' 내 가게 관리'-'가게 스타일' 에 있다)

3. 점포 인테리어를 구매하신 후 관련 사진이나 코드 및 자습서를 제공 (제공) 해 드리겠습니다. 구체적인 사용 및 설정은 튜토리얼에 따라 직접 수행해야 합니다. 사용할 수 없을까 봐 걱정된다면 개인 공간에 가서 관련 자습서를 보고 관련 조작 방법을 알 수 있다.

4. 타오바오 인테리어에 사용되는 주요 소프트웨어는 포토샵, dreamweavwer, 플래시 등이다.

먼저 Photoshop 에서 템플릿 배경을 만드는 것은 복잡하며 dreamweavwer 에서 조판하기 전에 Photoshop 의 자르기 기능을 통해 그림을 자릅니다.

타오바오 베이비 설명 틀

1, 아기 설명 템플릿은 각 특정 제품 소개 페이지에 대한 미화 템플릿으로, 아기를 발표할 때마다 사용해야 하는 코드입니다. 이미 선반에 있는 아기의 템플릿을 사용하려는 경우 개별적으로 편집하여 상품 설명을 수정해야 합니다 (다시 선반에 오르는 것과 같음).

아기 설명 템플릿은 "상점 템플릿" 과 같지 않습니다. 설명 템플릿은 상품 소개 페이지에만 표시되며 일반 상점의 첫 페이지는 변경할 수 없습니다. 시스템에서 제공하는 여러 스타일 중에서 설정만 선택할 수 있습니다. (구체적인 수정 위치는' 내 가게 관리'-'가게 스타일' 에 있다)