공형의 개인 프로필

1996 년 동남대 자동통제학과 공학학사

22 년 노스웨스턴 대학 MBA 경영학 석사

28 년 베이징대 고급투자가 학원

211 년 장강경영대학원 EMBA 고급공상관리석사 남자, 한족, 1975 년생 중 * * * 당원 < P > 1996-1998 구이저우성 방송부 직원 < P > 1998-24 구이저우성 정보화 전문가 지도팀 멤버, 가장 젊은' 구이저우성 정보화 전문가' < P > 1998-21 구이저우 천마광고회사 부사장 < P > 1998-1999 중국 블루다그룹 시장부 이사 < P > 21-24 구이저우 천마광고회사 회장/사장 < P > 24 그간 구이저우 TV 광고 운영센터 주임, 프로그램 센터 주임, 커버 주임을 겸임하고 있습니다. 천원바둑, 사진채널, 영화문예채널, 대중생활채널, 구이저우천마광고회사 < P > 27-21 란저우 지성동휘문화전파회사 전무 이사 < P > 28-212 개에는 쇼핑그룹유한공사 회장/사장 < P > 29-가 있습니다

213 년 현재까지 베이징은 무한기술유한회사 회장을 읽었습니다. 공형형, 1996 년 동남대 자동통제과를 졸업했는데, 만 21 세인 그는 원래 대학에 가서 교사로 일할 예정이었는데, 우연히 텔레비전과 인연을 맺게 되어 대학에 신고하지 않고 구이저우방송국 방송부에 배정되었다. 방송국의 일선 기술자로서 근면, 엄밀함, 학문, 의사 소통에 능한 성격으로 그는 빠르게 눈에 띄었고, 선발 추천을 거쳐 구이저우성 정보화 전문가위원회 지도부 멤버로 추천됐으며, 성 전체에서 19 명의' 구이저우성 정보화 전문가' 중 최연소 멤버이기도 했다. 그해 그는 23 세였다.

1998 년 공형은 광고 마케팅 업무에 대한 열정과 풍부한 시장 실무 경험을 바탕으로 당시 광고부 주임의 도움으로 구이저우대 산하 광고회사인 구이저우천마광고사 부사장으로, 21 년 구이저우천마광고회사 회장/사장으로 승진했다. 그해 그는 26 세로 광고사업을 시작했다. 지혜로 가치를 창출한다는 이념으로 천마광고를 1 여 명, 연간 매출액이 백만 명도 안 되는 작은 회사에서 인원 규모가 1 명 이상이고 연간 매출이 2 억 원이 넘는 대형 광고회사로 발전시켰다. 또 중국 1 급 광고업체, 중국 크리에이티브 5 대 기업으로 중국 광고 만리장성상, 황하상, 에피상 등 국내 국제상을 여러 차례 수상했다. 공형임시 주식에 투자한 구이저우성 컴퓨터복지복권 프로그램은 기업에 더 많은 이윤을 지속적으로 기여해 매우 성공적인 투자 프로젝트가 됐다.

22 년 공형은 구이저우 TV 광고부 부주임과 동시에 편집장실 부주임을 겸임하며 광고회사 경영에서 미디어 광고 경영으로의 전환을 시작했다. 서부황금위성 TV' 전략포지셔닝이 제기돼 중국 위성 채널을 열어 전략위치선례를 진행했다. 24 년 공형형은 구이저우 방송국 광고부 주임을 맡았는데, 그해 그는 마침 29 세로 전국 성급 방송국의 최연소 광고부 주임이 되었다. 그' 고객 판매력 향상에 힘쓰다' 는 이념의 제기로 구이저우 방송국의 광고 경영이 광고주를 위한 핵심 목표와 방향을 찾게 되었다.

25 년 만 3 세인 그는 구이저우 방송국장 조수로 광고, 프로그램, 커버, 유료 TV, 영화채널, 대중생활채널 등을 분담하고 겸임했다. 이 기간 동안 공형형의 경영 비전은 미디어 광고 경영에서 경영 미디어로 확대되면서 미디어 자체의 가치를 본격적으로 생각하기 시작했다. 그 재임 기간 동안 구이저우 방송국의 미디어 마케팅 업무는 연평균 3% 이상의 복합성장률을 유지할 뿐만 아니라 구이저우 방송국의 수입이 서부 12 성 타이중 상위 3 위, 구이저우위성 TV 의 광고수입이 서부 2 위, 전국 12 위에 안정적으로 자리잡도록 보장했다고 할 수 있다. 27 년 그가 주도적으로 참여한 구이저우 방송국과 간쑤 방송국의 지방간 협력은 중국 성급 방송국의 지방간 협력의 서막을 열어 중국 TV 역사상 획기적인 사건이 되어' 중국 TV 6 년 6 일' 중 하나로 선정되었다. 귀감협력' 의 경험도 그로 하여금 더 많은 언론 연합방송의 구상을 갖게 했다.

28 년 산업 확장을 모색하기 시작한 구이저우대는 촉각을 미디어 소매 분야로 확대하고,' 홈쇼핑' 전국 TV 쇼핑 채널 신청을 통해 구이저우대는 중앙대, 호남대, 안후이대에 이어 4 번째로 전국 홈쇼핑 채널을 보유한 방송국이 됐다. 33 세인 공형은 회사 회장으로 재직하기 시작했고, 1 년 후 회사 사장을 겸임했다. 그러나 한 언론인에서 현대 서비스업 기업가로의 전환은 매우 고통스럽고 힘든 과정이다. 낯선 업종, 미성숙한 시장, 다각적인 산업 체인 관리, 비정상적으로 많은 서비스 요구 사항, 큰 손실 ... 아, 모든 것이 그의 다소 얇은 몸을 끊임없이 단련하고 있다. 이런 잔혹한 상업 세례에서 그는 상업의 본질을 만진 것 같고 사회에 대해 더 많은 인식을 갖게 된 것 같다.

29 년, 당시 34 세였던 그는 구이저우 방송국의 부대장이 되었으며, 전국 최연소 성급 방송국 부대장이기도 하다. 미디어 산업 체인과 상업 소매에 대해 더 잘 알고 느끼는 그는 미디어의 경쟁 핵심과 본질에 대해 생각하기 시작했다. 그동안 베이징대 경제대학과 장강경영대학원에서의 학습 경험은 그의 사고방식과 사물을 보는 시각에 새로운 변화를 가져왔고, 미디어 비즈니스 모델에 대한 심도 있는 연구도 이 시기에 시작되었다. 중국 미디어대학에서 출판한' 미디어 수익 모델' 은 처음으로 미디어 경영의 성패를 밝히는 관건으로 꼽힌다.

212 년, 이미 다른 단계에 오른 그는 많은 사람들을 놀라게 하는 결정을 내렸고, 귀주방송국 부대장과 관련 모든 직무를 의연히 사퇴하고 국가 간부 신분을 포기했다. 중국 문화산업투자기금 (China Media Capital) 이사장 (China Media Capital) 으로 전업한 또 다른 새로운 플랫폼과 업종으로 돌아섰는데, 그해 그는 마침 37 세였다.

213 년 공형은 다시 한 번 중앙급 미디어인 중국국제방송국 (CRI) 산하의 전국적인 홈쇼핑 플랫폼 글로벌 쇼핑을 이끌고 회장직을 맡았다. 213 년 9 월 28 일 글로벌 쇼핑 집들이 새 사이트 행사에서 공형현장은 앞으로 글로벌 쇼핑이 계속 진취적이고, 상품을 풍부하게 하고, 서비스 품질을 향상시키고, 여러 채널을 통한 판매 경로를 구축하고, 더 크고 큰 글로벌 보라색 기적을 만들겠다고 엄숙히 약속했다. "< P > 1 년여 동안 공형은 전 직원을 이끌고 글로벌 쇼핑 채널을 전면 개편하고 재배치하며 많은 이업 협력 프로젝트에 대한 탐구와 혁신을 진행했다. 214 년 1 월 현재 글로벌 쇼핑 TV 경로는 2 억 명이 넘는 인구를 포괄하며 업계 평균 수준을 넘는 속도로 빠르게 성장하고 있다. 공형의 계획과 비전에서 글로벌 쇼핑은 단순히 TV 쇼핑 채널이 아니라 대형 미디어 소매업그룹의 목표를 향해 끊임없이 노력해야 한다. 상품 개발, 마케팅 기획, 프로그램 방송, 채널, 연예인, 광고 전파 등 자체 자원의 전방위 개발과 활용에 이르기까지 공형은 글로벌 쇼핑을 이끌고 기존 플랫폼을 기반으로 전 산업 체인을 개방하고, 양방향 확장과 심층 발굴을 계속하여 글로벌 쇼핑을 중국 최고의 판매 제품과 광고 전파의 크로스오버 채널로 홍보하기 위해 노력하고 있습니다. 세계 제품이 중국, 중국 제품이 세계로 진출하는 양질의 플랫폼이 되다. 차이나 모바일 인터넷과 전통 미디어를 결합한 실무자가 되다. 중소기업 혁신 제품이 되어 전국 시장을 개척하는 첫 번째 선택이 되고, 결국 세계적으로 유명한 미디어 소매 그룹의 꿈을 실현하게 됩니다. 《미디어 이익 모델》