만약 당신의 업무 성과가 뛰어나 지도자의 인정을 받지만, 동료가 당신에게 매우 고립되어 있다는 것을 알게 된다면, 당신은 어떻게 처리합니까?

직장에서, 때때로 우리는 자신의 성적이 뛰어나 지도자의 인정을 받았지만 동료에 의해 고립될 수도 있다는 것을 알게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이런 상황을 잘 처리하지 못하면 동료와의 관계도 영향을 받을 수 있다. 그래서:

우선, 우리는 우리의 행동을 반성해야 한다. 일은 지도자의 긍정을 받아 개인의 업무능력에 문제가 없음을 증명할 수 있다. 하지만 동료 간의 고립이 생겨났기 때문에 인간관계 처리에 짧은 판이 있는지 신속하게 반성해야 한다. 우리의 작업 방식이나 태도가 동료를 불편하게 합니까? 우리가 동료들과 교류할 때 너무 강하거나 멀어졌나요?

둘째, 신속하게 조정을 한다. 만약 당신이 일이 바쁘고 동료와의 소통을 소홀히 한다면, 앞으로 동료들과 더 많이 소통하고, 회사가 조직한 단체활동에 많이 참여하고, 동료가 필요할 때 제때에 도와주고, 교류협력을 늘려 상호 이해를 증진해야 합니다. 자신의 일을 추진하는 과정에서 다른 동료의 일을 가중시킨다면, 이런 작업 방식의 변화의 이점과 앞으로의 일을 위해 경감할 수 있는 스트레스, 동료에게 발생하는 기술적인 문제에 대해 동료에게 자신이 배운 것을 동료에게 공유하려고 노력해야 한다. 동료들이 인정한 작업 방법을 익힐 수 있도록. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

우리 자신의 업무 성과가 뛰어나지만 동료에게 고립되어 있다는 것을 알게 되면, 자신의 행동을 진지하게 반성하고, 동료들과 적극적으로 소통하고, 의사소통 능력을 향상시키고, 동료들이 문제를 해결할 수 있도록 적극적으로 도와야 한다. 그래야만 이런 상황에 효과적으로 대처하고 좋은 근무 상태를 유지할 수 있다.