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직원 성과 평가 자기 평가 모범문
직원 성과 평가 자기평가의 모범문은 직장에서는 일반 직원들이 자신의 일을 평가해야 자신의 부족한 점을 더 잘 이해할 수 있다. 제가 여러분을 위해 직원 성과 평가 자평범문에 관한 자료를 정리했습니다. 한 번 보시죠. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
직원 성과 평가 자평의 모범문 1 은 xx 에서 3 개월 동안 근무했습니다. 지난 3 개월 동안 성공, 실패, 기쁨, 고통이 있었다. 지도자의 관심과 지도 아래 동료들의 전폭적인 지지와 도움으로 나의 업무 능력이 크게 향상되었다. 이제 나는 지난 3 개월 동안의 나의 일에 대해 자기 평가를 할 것이다.
1, 열심히 공부하고 업무 능력을 지속적으로 향상시킵니다. 업무 중, 업무 지식을 열심히 공부하고, 끊임없이 경험을 쌓고, 학습 훈련에 적극적으로 참여하고, 끊임없이 자신을 풍요롭게 한다.
2, 규정 준수 규율. 지난 3 개월 동안, 나는 직장에서 고생을 두려워하지 않고, 우수한 직원들의 방법을 배워서, 본직의 각 임무를 진지하게 완수했다.
3. 동료를 단결하고 한마음 한뜻으로 협력합니다. 동료들은 사이가 좋고, 단결하고 우애하며, 서로 돕고, 서로 존중한다.
4. 본인의 업무 경험이 부족하여, 업무에서 사용자 불만을 처리하는 실무 경험이 부족하고, 서비스 업무가 세심하지 못하여, 이것이 내가 앞으로 노력할 방향이다.
입사 이후 동료들의 관심과 도움으로 개인의 노력과 업무 관련 경험의 축적을 통해 지식의 폭을 넓히고 전문적인 업무 능력을 크게 발전시켰다.
지난 3 개월 동안 나는 업무 훈련을 열심히 공부하고 재직 훈련에 적극적으로 참가했다. 전심전력으로 예의, 열정적인 서비스, 참을성 있는 문제 해결, 고객에게 양질의 서비스 제공, 지속적인 실천을 통해 자신의 자질과 업무 수준을 향상시킴으로써 자격을 갖춘 영업 사원으로 성장하다.
앞으로의 일과 생활 속에서, 나는 나의 노력을 통해, 나는 반드시 앞으로의 일에서 훌륭한 직원으로 성장하여 다른 사람의 학습 대상이 될 것이라고 믿는다. Xx 단위에 공헌하다.
직원 성과 평가 자평범문 2 이후 단위 지도자의 세심한 육성과 지도 아래 자신의 끊임없는 노력을 통해 사상, 학습, 업무 등에서 진보와 발전을 이루었다. 하지만 여전히 몇 가지 단점이 있다. 성적을 발양하고 단점을 극복하고 앞으로의 일과 공부에 유리하도록 특별히 다음과 같은 표시를 한다.
사상적으로 정치 학습에 적극적으로 참여하고, 네 가지 기본 원칙을 견지하고, 당의 방침 정책을 옹호하며, 각 법규를 자각적으로 준수한다. 당신의 직업을 존중하고 사랑합니다.
업무상, xx 연초 입사부터 XX 전력에서 하는 배전 변압기 유지 관리 시간제 자료원. 1 년 동안, 나는 그곳의 직원들과 함께 배전 변압기의 정비와 유지 보수 작업에 자주 참여했다. 배전 변압기의 유지 보수 작업에 익숙해지고 적응하다. 나는 내 자신의 노력을 통해 일을 더 잘할 것이라고 믿는다.
아르바이트 사서로서 본업을 잘 하는 전제하에 연구소의 모든 자료를 정리하고 보충하며 보관한다. 올해 전 병원의 일류 업무에서 나는 일이 빡빡하고 임무가 무거운 상황에서 자신의 태도를 잘 바로잡을 수 있다. 리더와 동료의 도움과 협조로, 새로 입사한 이 초심자는 곧 그 안의 자료를 숙지하여 그 안의 장부, 자료, 보고서를 새로 정리했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 마지막으로, 모두의 공동 노력으로 우리의 일류 업무는 원만한 성공을 거두었다.
학습 방면에서, 나는 일에 참가한 이후로 이론 지식과 업무 지식의 학습을 포기한 적이 없다. 저는 xx 년에 하북공학기술학원을 졸업했습니다. 전공은 전력기술입니다. 나의 대학원은 전문대학에 속하기 때문에, 나는 여가 시간을 이용하여 이론 전문 지식을 공부한다. 본인은 xx 10 월보에서 화북전력대학의 학부 서신에 참가하여 진일보한 학습과 심학을 희망하고 있습니다.
다가올 한 해 동안 사계절, 낮과 밤, 봄바람과 가을비, 바쁜 일의 경험 격차와 간단한 생활 단편을 기록할 시간밖에 없었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 이 모든 것이 곧 과거가 되어 점점 멀어질 것이다.
나는 아직 최근의 업무 교체에 대해 더 많은 연구를 할 시간이 없다. 이 아이디어가 제기된 이래 짧은 시간만 분석해 구체적인 실제에 맞지 않는다고 느꼈다. 사건별로 보초를 세우는 것은 과학적이고, 사람에 따라 보초를 세우는 것은 비정규적이고 불합리한 것이다. 만약 그렇다면, 이것은 총량 통제의 상한선을 깨뜨릴 뿐만 아니라, 품질도 향상시킨다. 행정 시스템에서 생산 시스템에 이르기까지 목적이 명확하다. 이상하게도, 자원형 제조업에서는 모든 것이 생산을 중심으로 하고, 모든 것이 생산을 위해 서비스한다. "생산" 과 "서비스" 는 모순되지 않는다. 관건은 어떻게 더 나은 서비스 생산을 할 수 있는지, 어떻게 생산된 실적을 피드백할 것인가이다. 교대는 나에게 분명히 새로운 시도이지만, 두 직책 사이의 일은 동질성이며, 어떤 직책은 겹친다. 가능하지만, 자신의 이유로 행동에 옮기지 않았다.
전반적으로 위에서 한 업무평가와 자기평가는 칼을 갈고 마지막 순간까지 가는 것을 의미한다. 일 년 일의 축소판일 뿐, 다년간의 침전이기도 하다. 침전한 후에는 반드시 수확이 있을 것이다. 지루해 보이고, 조작이 재미없어 보이는 것들도 마찬가지다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언)
세월의 연마와 사회의 경험은 꽃병은 깨지기 쉽고 아름다움은 늙기 쉬우며, 우리 자신의 내포만이 오래도록 새로워진다는 이치를 말해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 아름다움명언)
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