세계 500 대 범용 10 1 모델은 무슨 뜻인가요?

세계 500 대 기업이 보편적으로 채택한' 10 1' 발전 모델인 ——Farea.

"10 1" 운영 모드:

기업 브랜드는' 1', 생산기지는' 0', 단말기 시장은' 1' 으로 설정된다는 것이다. 이런' 10 1' 모델의 조합은 국제산업분업이' 주문공업' 으로 발전하는 필연적인 결과다. 기업이 발전모델에서 생산기지를 소홀히 하고 생산기지를 소유할 필요 없이 생산가공을' 글로벌 공장' 으로 포지셔닝한다

"10 1" 모델은 국제적으로 유명한 브랜드의 성장 비결입니다.

"10 1" 운영 모델은 세계 500 대 기업의 유니버설 모델이자 국제적으로 유명한 브랜드의 성장 비결입니다. 예를 들어, 우리가 잘 아는 나이키, 아디다스는 이런 방식을 채택하고 있다. 그들은 자신의 브랜드를 구축하고, 자체 단말기 판매망을 구축하고, 생산 임무를 국내의 많은 공장을 포함한 다른 공장에 아웃소싱했다.

프레이아' 10 1' 패턴의 내용과 특징

프레이아의 포지셔닝은 가장 빠른 속도로 국제자본시장을 도입하는 것이고, 최종 목표는 100 년 브랜드를 만드는 것이다. 보장은 넓고 깊은 단말 시장을 만드는 것이다. 따라서 시간과 정력을 들여 생산기지를 건설하는 번거로운 과정을 거치지 않고 발전 모델을' 10 1' 으로 포지셔닝해야 한다.

프레이아의' 1' 은 프레이아의 브랜드입니다. 현재 주로 프레이아의 죽섬유와 모달 공급 체계와 핵심 정제 기술에 반영되어 있다. Farea 의' 0' 은 생산 가공 과정을 세계 어느 자격을 갖춘 공장에 넘겨주는 것이다. 프레이아의 또 다른' 1' 은 점점 더 커지고 있는 소비네트워크, 즉 시장 단말기 시스템으로, 프레이아의 독특한 마케팅 모델에 기반을 두고 있다.

프레이아가 채택한' 10 1' 모델의 본질은 브랜드 출처와 시장 단말기의 두 가지 관건을 파악하여 일반 공장에서 할 수 있는 생산 가공 과정을 아웃소싱하고, 자신의 전문적인 장점을 구축하는 데 집중하고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 프레이아의 브랜드 가치를 강조하는 것이다.

프레이아' 10 1' 의 운영 모델은 중국 산업 전략을' 중국제조' 에서' 중국창조',' 중국브랜드' 로 전환하는 데 긍정적인 역할을 할 것이다.