나는 마을에 유치원을 열고 싶다! 절차가 뭐예요?

창업은 당신의 삶을 더 잘 안배하고 통제할 수 있게 해준다. 특히 자신의 창업 아이디어를 천천히 볼 때.

실현, 그런 기쁨은 외부인이 느낄 수 있는 것이 아니다.

미리 준비하다

창업 절차가 전부 공개되다

창업에 대해 말하자면, 거의 모든 사람들이 말할 수 있는 상업 이론을 가지고 있지만, 실제로 실천에 옮긴 것이다.

사례를 손꼽아 헤아릴 수 있다. 창업을 두려워하는 사람이 창업 압력을 기꺼이 감당하려는 사람보다 많기 때문이다.

사실 창업이라는 생각은 그렇게 무섭지 않다. 그래서 우리는 여기서 창업 과정을 8 단계로 자릅니다.

갑자기 독자를 이끌고 창업의 길에 더욱 착실해졌다.

첫 번째 단계: 360 줄 중에서 자신이 좋아하는 것을 고르세요.

누구나 창업을 할 수 있지만, 모든 사람이 창업에 성공할 수 있는 것은 아니다. 동시에, 많은 것들이 있습니다.

창업 성공의 비결이 얼마나 많은지, 이 비결들은 모두 성공적인 창업 사례의 경험에서 나온 것이 아니라, 많은 사람들이 실전되었다.

실패의 예에서 반성하고 깨닫다. 이러한 경험을 바탕으로 창업자들이 가장 먼저 해야 할 일은 결정이다.

당신은 어떤 업종과 프로젝트에 종사하고 싶습니까? 네가 결정을 내리기 전에, 너는 자신을 위해 작은 결정을 내리는 것이 좋겠다.

자신이 어디에서 더 창의적이고 잠재력이 있는지 시험해 보세요. 어떤 직업이 여러분의 주의를 끌 수 있는지,

자신을 전진시키다. 일단 선택을 하면, 많은 후속 과제들은 창업자들이 한 걸음 더 나아가야 한다.

진지하게 집행해야만 점차 성공의 길로 나아갈 수 있다.

두 번째 단계: 지속적인 자기 성장과 학습

완벽한 창업 사고를 통해 가능한 한 많은 정보와 자원 채널에 접근할 수 있게 됩니다.

전문협회와 단체 등 단체. 이 단체들과 단체들은 당신이 자신의 혁신을 평가하는 데 도움이 될 뿐만 아니라

업계의 기회와 잠재력, 그리고 가능한 한 빨리 상업 계획을 세울 수 있다.

기타 효과적인 자원: 창업자 자서전, 창업시리즈, 상업잡지 등. 프로에요.

중소기업관리국의 계획 자문팀과 같은 상업 조직은 중소기업에 많은 유익한 자료를 제공할 수 있다.

창업자가 브레인스토밍을 가다. 기업가들은 또한 현지 상업 조직과 단체에 회사 정보를 자발적으로 알릴 수 있다.

회사의 노출률을 높일 수 있습니다. 비록 네가 지역 경쟁자를 질투할 수도 있지만, 너는 여전히 시도할 수 있다.

다른 지역의 동료들과 창업 경험을 교류하여 제때에 건의를 구하다. 성공한 기업가들이 많다.

같은 경험, 차이점은 해결책이 다를 뿐이니 너무 일찍 포기하지 말고 다른 사람의 아름다움을 낭비한다.

의미。

3 단계: 브랜드 또는 회사 이름을 신중하게 선택하십시오.

최고의 브랜드나 회사명은 당신의 제품이나 서비스의 특색을 충분히 반영해야 합니다

유일무이하다. 기본적으로 브랜드 또는 회사 이름은 제품 관계에 비례합니다. 즉, 할 수 있습니다.

소비자나 고객층의 마음속에는 밀접한 관계가 있다. 크리에이티브 브랜드나 회사명 뿐만 아니라

브랜드 이미지를 확립하는 데 도움이 되는 동시에 고객의 구매 욕구를 감동시킬 수 있다. 브랜드 또는 회사 이름을 선택할 때.

멀리 내다보아야 한다. 네가 선택한 브랜드나 회사명은 추천하기에 충분히 유연해야 한다.

소비자. 마지막으로, 당신이 선택한 이름이 아직 사용되지 않았는지 확인하기 위해 먼저 등록 회사 명칭에 대한 조사를 하는 것을 잊지 마세요.

등록이나 회사 상표법의 보호를 받는다. 기억하세요, 너무 긴 이름을 쓰지 마세요. 소비자들은 허락하지 않아요.

기억하기 쉽다.

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4 단계: 회사의 법률 조직 및 법적 틀을 결정합니다.

당신이 운영을 계획하기 전에, 당신은 어떤 법률 조직 구조가 당신의 창업 계획에 적합한지 선택해야 합니다. 요컨대,

우선, 스스로 창업할지 여부를 결정해야 한다. 아니면 파트너? 만약 당신이 파트너십을 선택한다면, 회사의

초기 자본은 어떻게 분배됩니까?

합자기업의 형식은 유한회사제 또는 그룹회사제가 될 수 있다.

여러 가지 가능한 상황을 분석하여 우열을 구분할 수 있는 일련의 지침이 없다. 그래서,

먼저 다양한 회사 조직 형태와 운영 방식의 장단점을 파악한 다음 가장 적합한 조합 모델을 선택하여 협력해야 합니다.

네가 업무를 계획하는 방식.

각 회사의 운영 구조는 약간 다르지만, 가장 주의해야 할 것은 일단 회사가

경영에 문제가 생겼는데, 회사 내에서 누가 최후의 법적 경제적 책임을 맡을 것인가? 예를 들어, 단독 자본 기업은

또는 파트너쉽 기업, 회사 조직법은 개인이 회사의 채무 소유권을 부담할 것을 요구한다. 즉

회사가 재산소송에 휘말려 패소하면 개인 명의의 재산과 부동산이 모두 영향을 받는다고 한다.

법정에서 압류하고 경매하여 채무를 청산하다. 처음에 어떤 비즈니스 모델을 선택하든, 그것은

회사의 관리제도는 이미 정해졌지만, 여전히 회사의 발전과 미래의 잠재력에 따라 제때에 바꿀 수 있다.

더.

5 단계: 특정 예산 보고서를 평가하십시오.

수익성있는 새로운 사업을 운영하려면 충분한 유동성이 있어야 하며, 실제 운영에 협조할 수 있어야 한다. (존 F. 케네디, 돈명언)

편성에 필요한 비용은 균형이 맞기 때문에 연간 예산을 짜는 것도 필요하고 부주의하다. 초안 작성

정확한 연간 예산표는 쉽지 않습니다. 심지어 가장 예산 관념이 있는 대가가 편성하기도 합니다.

여전히 예산을 과소평가하거나 작은 세부 사항을 놓치는 경우가 있는데, 이런 상황은 예산표에서 자주 나타난다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산)

기타 지출 및 비용 초과; 게다가, 때때로 회사가 너무 빨리 발전하면 이런 작은 번거로움이 생길 수 있다. 어쨌든, 처음에는

회사가 처음 설립된 첫해의 연간 예산에는 회사의 첫 운영비와

지속적인 경영의 월간비용.

회사의 상황이 어떻든 간에, 이상적인 예산 보고서는 예산을 편성할 때 요구 사항을 약간 높이는 것이 가장 좋다.

회사가 운영 비용과 과소평가된 수익성을 감당할 수 있을 때까지 예산 비율. 들을 수 있는 것이 가장 좋다.

동료의 의견이 있어 구체적인 예산 평가표를 작성할 때 전문가의 건의에 따라 최고와 최악을 넣을 수 있다.

재무평가사건은 절충하여 심리한 후 둘 사이에 예산을 설정하였다. 전문가들은 회계여행을 건의합니다.

사무실은 회사의 지출, 수입 및 운전 자본 운영 계획을 더 잘 이해할 수 있게 해 줄 것이다.

6 단계: 올바른 주소를 선택하면 더 적은 비용으로 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다.

자신의 창업을 결정하고, 프로젝트를 선택한 후, 다음으로 가장 중요한 것은 아마도 부지를 고르는 것이다.

네. 선정은 회사를 경영하고 가게를 여는 데 얼마나 중요합니까? 전문가들은 어떤 사업을 시작하든,

부지 선정은 성패를 결정하는 큰 요인, 특히 소매, 음식 등 서비스업이다.

가게의 선택은 종종 성공의 관건이다. 가게를 열기 전에 성공의 운명을 결정하다.

좋은 위치는 절반의 성공과 같다고 할 수 있다.

업종마다 경영장소를 선택할 때 서로 다른 고려가 있지만 절대적으로 필요한 두 가지 요인이 있다.

예, 무시할 수 없습니다. 임대료를 지불하는 능력과 임대 조항입니다. 사업장의 임대가 가장 고정적인 운영이다.

비용 중 하나, 개업하지 않아도 쓸 수 있다. 특히 집값이 급등한 후 집세는 왕왕

대대의 큰 부담은 무시할 수 없다. 일부 상품은 유통이 빠르고 부피가 작아 공간을 차지하지 않는다.

부티크, 고급 부티크, 식당 등과 같은 업종도 있습니다. , 높은 임대료를 낼 수 있고, 높은 임대료에 위치할 수 있다.

면적; 가구점, 중고품 가게 등. 더 큰 공간이 필요하기 때문에 저임금 주택가에 두는 것이 좋다. 임대 계약은 이미

고정 가격과 퍼센트라는 두 가지 유형이 있습니다. 전자임대료는 고정되어 있고, 후자 임대료는 낮지만, 업주는 총 수익을 공유한다.

백분율, 유사 점포가 주주로 투자한다. 임대 기간은 서로 다른 시간 제한을 설정할 수 있지만, 첫 창업에 대해서는

일반적으로 가장 비용 효율적인 방법은 1 년 또는 2 년 임대를 예약하여 새로운 선택이 있는지 여부를 준비하는 것입니다.

7 단계: 충분한 벤처 자본을 모으십시오.

속담에 "돈으로 부를 만들어라! 클릭합니다 창업 실패의 많은 경우, 자금이 부족하다.

창업자들이 결국' 영웅의 눈물' 에 빠진 주된 이유인 경우가 많다. 따라서 자신감있는 기업가는 그렇지 않습니다.

나는 회사가 정식으로 운영되기 전에 충분한 자금을 모으는 것을 잊었다. 즉, 기업가들은 대중을 이해해야 한다

회사는 초창기 첫해에 한푼도 벌지 못할 수도 있으니 창업자들은 경계하고 긍정해야 한다.

난관을 극복할 준비를 하다.

벤처 자본을 모을 때 기업가는 회사 첫해의 모든 운영비를 지불할 수 있어야 한다.

판매가 목표입니다. 일반적으로 복권 1 등상에 당첨되지 않는 한 창업가에게는 가장 간단하고 편리한 자금 조달이다.

자금을 모으는 방식은 매월 월급 가방에서 저축하는 것이다. 만약 이 방법이 당신에게 쉽지 않다면,

법, 자금을 모으는 방식도 가장 흔한 자금원이다.

기업가가 벤처 자본을 모으는 원천은 상당히 많다. 간단히 말해서, 친척과 친구 은행 집은 모두 있다.

담보대출, 연금, 심지어 신용카드 대출도 도움이 될 수 있다. 그러나 기업가들은 기억해야 합니다.

성공한 기업가는 항상 다양한 채널을 이용하여 충분한 창업자금을 모으는 방법을 알고 있다.

강력한 뒷받침, 단일 채널에서만 자금을 얻어서는 안 된다. 일단 자금이 부족하면 빠져나갈 길을 찾을 수 없도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)

비상사태.

8 단계: 회사 등록을 완료하고 각종 법률 규정을 이해하다.

업무를 시작하기 전에 모든 조항, 허가 또는 관련 상업법규를 알아야 합니다.

인증 가능한 신청의 세부 사항과 형식. 현시 정부의 영리 기관에 대한 규정이 다를 수 있다는 것을 기억하라.

차이가 있으니 스튜디오나 사무실이 있는 현이나 도시에 특별한 주의사항이 있는지 물어보는 것을 잊지 마세요.

이탈리아 법률 규범. 일반적으로 중소기업 협회나 상공회의소에서 이 정보를 얻을 수 있습니다.

이와 함께 영업허가증 관련 신청 규정과 방식을 주목하는 것을 잊지 마세요.

당신은 어떤 기업을 등록하기에 적합합니까?

각 유형의 기업은 서로 다른 최소 등록 자본을 가지고 있어 투자 창업자에게 접근한다.

기업 형식은 자영업자, 사기업, 사합자기업으로 등록자본이 가장 낮다.

할당량 및 등록에 대한 기본 요구 사항은 다음과 같습니다.

첫째, 자영업자: 등록 자본신고, 최소 요구 사항 없음: (1) 예.

도시 실업자, 농촌 촌민, 국가 정책이 허용하는 기타 인원은 모두 신청할 수 있다

자영업업 관리 (2) 신청자는 해당 자금, 사업장,

비즈니스 역량 및 비즈니스 기술

2. 단독 민간 기업: 등록 자본 신고, 최소 요구 사항 없음: (1)

투자자는 자연인이다. (2) 합법적인 기업명을 가지고 있다. (3) 투자자가 선언 한 자본 출자;

(4) 고정 생산 및 운영 장소 및 필요한 생산 및 운영 조건이 있습니다. 필요한 종업원.

셋. 민간 파트너십: 등록 자본 신고, 최소 요구 사항 없음: (1)

두 명 이상의 파트너가 있는 사람은 모두 법에 따라 무한한 책임을 진다. (2) 서면 파트너십 계약이 있습니다. (3)

각 파트너는 출자를 납부한다. (4) 파트너쉽의 명칭이 있다. (e) 사업장, 종사

파트너십에 필요한 조건 (6) 파트너는 완전한 민사행위 능력을 가진 사람이어야 한다. (7) 방법

법률, 행정 법규는 영리 활동에 종사하는 사람을 금지하고, 합작기업의 파트너가 되어서는 안 된다.

참고: 파트너는 통화, 실물, 토지사용권, 지적재산권 또는 기타 재산권을 사용할 수 있습니다.

출자액 상술한 출자는 파트너의 합법적인 재산과 재산권이어야 한다. 통화 이외의 출자 수요를 논하다

평가는 전체 파트너가 협의하여 결정할 수도 있고, 전체 파트너가 법정평가기관에 의뢰하여 평가할 수도 있다.

평가를 진행하다. 전체 파트너의 만장일치 동의를 거쳐 파트너도 노무로 출자할 수 있으며, 평가 방법은 회사 전체가 결정할 수 있다.

파트너는 협의하여 결정해야 한다.

등록 단계

먼저 시 공상국 (또는 지방 현 공상국) 에 가서 기업 등록 창구를 상담하여 등록을 받으십시오.

관련 양식 및 재료.

둘째, 명칭 사전 승인을 처리하여' 명칭 사전 승인 통지서' 를 취득하다.

3. 승인명 은행에 임시계좌를 개설하고 주주는 자본금을 임시계좌로 이체한다.

넷째, 자격을 갖춘 회계사무소에 자본 검증 증명서를 발급하다.

5. 준비한 등록자료를 공상국 등록창구에 제출하여 접수와 초심을 진행한다.

6. 약속시간에 공상국에 가서 영업허가증을 받고 등록비를 납부합니다.

일곱째, 신문에 공고하다.

인기 산업에 필요한 승인

업계 주요 승인 부서

음식 화재, 위생 및 환경 보호

미용실의 위생 방역과 소방

문화 및 엔터테인먼트 지역 위의 문화 관리 부서

중국 인민은행, 황금보석의 도시.

시 교육 부문 이상의 각종 훈련.

사원 복리후생 정보

고용주 및 직원

(지역 통계청이 발표 한 사회 평균 임금에 따르면)

연금은 20% 8% 를 넘지 않는다

의료보험 6- 10% 2-3%

실업보험 2% 1%

주택 적립금 5-7% 5-7%

점포 선택 전략

자기가 가게를 열고 회사를 열고 사장이 되는 사람은 부지 선정에 문제가 생길 수 있다. 광저우 재취업 훈련에 따르면

학교 소개: 창업 학원의 80% 가 요구 사항을 충족하지 못한다. 또 다른 현실은:

현재 많은 대형 매장에는 전용' 주소인' 이 있습니다. 광저우 투자 가게와 회사가 있는 것으로 알려졌다.

학생들은 대부분 전문 풍수사로부터 풍수를 보고 심리적으로 위로와 자기 회사의 미래를 암시한다.

그것은 번창하고 있으며, 심지어 새로운 회사를 위해 풍수를 보고 방향을 보는 산업까지 출현하고 있다. 분명히, 상점의 위치가 높을수록

최근 몇 년 동안, 부지 선정은 갈수록 사람들의 중시를 받고 있다. 풍수에 얼마나 많은 과학적 근거가 있습니까?

말하자면, 경제학의 관점에서만 볼 때, 부지 선정은 확실히 매우 전문적인 안목이 필요하다.

장소가 다르니 신중하게 선정한다.

황금 지역을 골라' 떠들썩하게' 하다

일반적으로 군중은 돈벌이로, 인파가 많고 인기가 많은 번화한 지역에 가게를 여는 것은 성공적이다.

카페, 식당, 옷가게, 편의점 등 확률이 높다. 역에 설치된다면.

조명, 야시장, 유흥업소, 대형쇼핑몰, 쇼핑보행자 거리가 최소 7 점을 차지하고 있습니다. 왜냐하면

끊이지 않는 사람들이 소대중이기 때문에, 그렇게 많은 잠재 고객이 있습니다. 팔리는 상품이나 제공된 상품만 있으면 됩니다.

서비스가 소비자의 요구를 만족시킬 수 있다면, 좋은 표현이 없다는 것을 두려워하지 않는다. 그러나 이러한 인기있는 지역의 임대료는 종종 매우 높습니다.

높고, 대부분 이미 선점되어 석등을 원하는 사람은 쉽지 않다. 만약 여러분이

선택한 업종은 번화한 지역에 가게를 여는 데 매우 적합하지만, 가게를 찾을 수 없고, 너무 클 필요도 없다.

공간은 전세 점포 방식, 즉 현재 유행하는' 복합상점' 형식을 채택해도 무방하다.

원하는 지역에서 적절한 파트너를 찾아 점포를 사용하면 임대료를 절약할 수 있을 뿐만 아니라

같은 처마 밑에 있는 두 업종이 고객 속성이 동일하면 제품을 보완할 수 있어 더 많이 받을 수 있다.

상부상조하다. 현재 이 복잡한 상점들은 꽃가게, 서점, 카페와 같은 여러 가지 형태로 되어 있다.

카페, 액세서리와 옷가게, 도기와 찻집, 차가운 음료와 간식, 서점과 문구, 가전제품.

컴퓨터, 부동산 중개, 인테리어 공사와 함께 흔히 볼 수 있는 조합이다.

아마도 대부분의 사람들은 동업자들이 많은 곳에서 경쟁이 너무 치열해서 우세를 얻기가 쉽지 않다고 생각할지도 모릅니다.

。 하지만 소비자의 입장에서 볼 때 가게가 많다는 것은 상품이 완비되어 선택을 비교할 수 있다는 것을 의미한다.

더 많은 기회가 있습니다. 가격 불공평을 두려워하지 않는 것은 관심 있는 쇼핑객이 쇼핑을 할 때의 자연스러운 선택입니다. 그래서,

운영자는 경쟁을 두려워할 필요가 없다. 동행이 많을수록 인기가 많아지고, 실적이 좋아질수록 서로 잘 어울린다.

결국, 혼자인 말라의 고객이 어떻게 거리 전체의 동행자와 단체 광고 마케팅에 비해서 고객을 끌어들일 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)

사람?

외진 지역에서 특별카드를 하다

모든 업종이 황금지역에 가게를 열어야 하는 것은 아니다. 일부 업종은 인파를 뒤집을 수 있는 능력이 있다.

능력은 외진 곳에 있지만 자석처럼 소비자를 끌어들일 수 있고, 심지어 점점 번영할 수도 있다.

근처에 있는 곳들은 모두 이렇다. 예를 들면 슈퍼마켓, 대형 창고 매장이다.

슈퍼마켓과 창고 매장을 운영하는 데 필요한 자금과 공간이 작지 않다. 임대료와 땅값이 높은 오늘날,

황금지역에 가게를 여는 것을 선택한다면, 정말 경제 원칙에 위배되는 것이다. 더 중요한 것은 슈퍼마켓, 창고.

쇼핑몰에서 쇼핑하는 소비자들은 상품이 완비되고, 공간이 넓고, 가격이 합리적이며, 주차와 배송이 편리하다고 강조한다.

접근을 원활히 하고 외진 지역에 설치하면 이러한 복합적인 요소들을 고려해 최근과 먼 결과를 받을 수 있다.

최근 몇 년간 국내에서 유행하기 시작한 대형 창고형 쇼핑몰은 교외나 신흥동네에 가게를 열기로 했다.

이것에 집중하다. 실제로 사업장 선택, 비즈니스 콘텐츠 및 호소는 모든 업종에서 고객과 밀접한 관련이 있습니다

사람마다 특성이 다르고, 관리 방식도 다르며, 황금지역만이 유일한 선택이 아니다. 만약 그것이 독특하다면,

특색 부티크, 수공예품 가게, 우아하고 특별한 음식점, 커피숍, 너만 사용하세요.

열심히 경영하고, 명성을 쌓고, 위치를 신경쓰지 않고, 마음가짐과 단골 고객들의 입소문에 의지하고,

교외나 한적한 거리에 앉아 있어도 사랑 때문에' 은거방문승' 이 많을 수밖에 없다.

바로 이런 조용함이다. 속담에' 술향은 골목의 깊이를 두려워하지 않는다' 는 말이 바로 이런 이치다.

제조 공장의 부지 선정에 관해서는 땅값, 교통, 세율, 원자재 취득, 상하 하류를 고려해야 한다.

기업 연락, 물품 출입 편리함, 직원 채용 등의 조건, 업계 특성,

소비자 집단을 분석하고 시장 조사를 잘 해야 위치를 확정하고 약간의 안배를 할 수 있다.

성공적인 기업가 정신의 6 단계

새로운 기업의 탄생은 종종 시작을 동반한다. 놀란 부시넬은 토끼섬 놀이공원에서 일한다.

유타 대학에서 비디오 게임을 한 적이 있어 미래의 비디오 게임의 거대한 시장 잠재력을 예견했다. 그래서,

그는 Artarit 회사를 설립했다.

유명한 미국 페덱스 창립자의 머릿속에는 단 하나의 생각밖에 없다.

방법, 이것은 매우 위험하지만 희망적인 생각이다. 벤처 투자 전문가들은 하룻밤 배달을 감상한다.

이 아이디어는 막대한 자금을 투입한 뒤 29 개월 연속 매달 1 만 달러를 적자했다.

고전과정을 거쳐 페덱스는 마침내 성립을 선언했다.

협력팀을 구성하다

기업 창업자는 모든 것을 다 알 수 없을 것이다. 그는 기술 천재일지 모르지만 관리와 재정은 잘하지 못한다.

판매는 평신도 일 수 있습니다. 그는 관리 전문가일지 모르지만, 그는 기술에 대해 아무것도 모른다. 그래서,

각 도로 전문가로 구성된 협력팀을 구성하여 벤처기업을 설립하는 것은 매우 필요하다. 하나

균형 잡힌 능력 있는 팀에는 관리 및 기술 경험과 재무, 판매 및 엔지니어링을 보유한 관리자가 포함되어야 합니다.

소프트웨어 개발 및 제품 설계 등 다른 분야의 전문가도 있습니다. 성실한 협력과 헌신을 수립하기 위해

정신팀, 기업가는 반드시 다른 사람에게 그와 함께 일하는 것이 달콤하다는 것을 믿게 해야 한다. 비디오 게임을 할 때

살아있는 그림자 1979 회사가 문을 열었을 때 그의 주요 기업가는 음반업계의 짐 리비였다. 그는 매우

다른 네 명의 창업자가 함께 일하게 하다. 그들은 Artarit 에 의해 해고된 비디오 게임 디자이너이다. 살아 있다

영화사는 70 만 달러의 벤처투자를 받아 영상놀이기를 개발해 198 1 에서 한 시대를 풍미했다.

1990 년, 그것의 매출은 6000 만 달러에 빠르게 달했다. 레비는 그의 팀에 4 명의 공동 창업자가 없다면

관리자로서, 그는 회사의 개업을 보장할 수 있는 벤처 투자를 얻기가 매우 어렵다.

기업의 초보적 정형화

고객 요구와 잠재 시장에 대한 기존 정보를 얻음으로써 한 무리의 사람들이 새로운 시장을 개발하기 시작했다.

제품. 실리콘 밸리에서는 이 단계의 작업이 보통 누군가의 집이나 차고에서 이루어진다. 루푸카

재닛과 휴 박정수 (Janet 과 Hugh Foundation) 은 오디오 발진기를 개발했을 때 아파트 뒤의 차고에서 비즈니스 경력을 시작했습니다.

과일회사 잡스와 워즈니아크도 자신의 차고에서 창업을 시작했다. 삼나무의

파트너 마이크 모리츠가 야후의 작업장을 처음 방문했을 때, 그는 "양치원과 그의 동료들이 좁은 방에 앉아 있는 것을 보았다.

작은 방에서 서버는 끊임없이 열이 나고, 자동 응답기는 1 분에 한 번 울리고, 바닥은 흩어졌다.

피자 상자와 더러운 옷들이 곳곳에 널려 있다. 이 단계에서 창업자들은 보통 매일 일을 한다.

10- 14 시간, 일주일에 6-7 일 근무합니다. 이 기간 동안 창업자들은 왕왕 보수가 없고, 주로 자신에게 의지한다.

생활을 위해 저축하다. 벤처투자회사는 현 단계에서 이 기업에 거의 투자하지 않는다.

종자자금' 이라고 불리며, 이 단계에서 창업자의 분투를 지탱하는 주요 동력은 창업자의 창업 충동이다.

그리고 미래에 대한 아름다운 동경.

상업 계획을 세우다

기업 계획은 새로운 회사를 설립하는 발전 계획일 뿐만 아니라 벤처 투자자들의 평가이기도 하다.

새 회사의 주요 토대. 매력적인 사업 계획은 기업가들에게 잠재력을 깨닫게 해야 한다.

장애를 극복하고 이러한 장애를 극복하기 위한 전략적 대책을 세우다. 실리콘 밸리에서는 일부 회사의 계획이 전설적인 색채를 띠고 있다.

색깔. 예를 들어, Tandem 이 1974 년에 제정한 기업 계획에서 한 판매 예측은 본사와 다르다.

이 회사의 판매 1982 (2 억 달러 이상) 는 놀라운 접근이다. 인텔은 로버트 노이스 (Robert noys) 가 초안을 작성했습니다

회사는 종이 한 장만 쓸 계획이다.

자본 지원 찾기

대부분의 창업팀은 새로운 기업을 창업할 충분한 자본이 없어 외부에서 위험을 찾아야 한다.

자본 지원. 기업가들은 종종 친구나 비즈니스 파트너를 통해 하나 이상의 회사에 비즈니스 계획을 보냅니다.

벤처 투자 회사. 벤처 투자자들이 기업 계획이 유망하다고 생각한다면, 그는 기업팀과 회담을 가질 것이다.

이와 동시에 벤처 투자자들은 다양한 공식 또는 비공식 채널을 통해 이러한 창업자들과 그 발전을 이해하고 있습니다.

상황을 알아보다. 벤처 캐피털 회사는 종종 2 ~ 5 개의 공동 투자입니다. 실리콘 밸리에서는 벤처 투자업이 그 중 하나다.

특히 매력적인 투자가 단지 벤처 투자자가 하는 것이라면, 시골 클럽은

욕심이 많고 이기적이라고 생각하다.

기업개방

기업가의 사업 계획 (보통 약간의 수정을 거쳐) 이 벤처 자본가의 승인을 받는다면,

벤처자본가가 기업가에 투자할 때 기업가와 벤처자본가 사이에' 진짜' 연맹이 형성되었다.

그것은 시작되었고, 새로운 기업이 탄생했다. 기업가와 벤처 자본가가 결합된 이유는

진정한' 연합은 벤처 투자자들이 새로 설립된 이 회사의 이사회 멤버일 뿐만 아니라

새로운 기업의 경영에 참여하다. 팔로알토 부동산 관리 회사의 사장인 피처 존슨은 이렇게 말합니다.

"벤처투자자의 역할은 목사처럼 창업가를 위해 심리마사지사 역할을 한다." 김구

망팅산의 벤처투자자 빌 한블레히트는 37 개 벤처기업의 이사회 멤버이다. 그가 말하길, "우리는

우리는 주사위를 굴릴 뿐만 아니라, 불어서 힘껏 불었다. "새 회사의 규모와 매출이 커지면

기업가가 커졌다. 자신을 키우기 위해 경쟁을 위해 벤처 투자자들에게 더 많은 자금을 요구하는 경우가 많다.

우세하다. 시간이 지남에 따라 위험이 낮아지고 은행과 같은 통상적인 자금원이 대거 진출한다.

하이테크 회사. 이때 벤처 투자자들은 철수를 고려하기 시작했다.

상장

만약 5 ~ 6 년 후에 회사가 성공한다면, 벤처 자본가가 그것을 도울 것이다.

"사회로" 는 주식을 광범위하게 판매하는 것이다. 이때 벤처 투자자들은 왕왕 거두어들였다.

만선으로 돌아와 또 다른 고위험 창업회사에 투자하다. 대부분의 벤처 자본가

모두들 5 년 안에 초기 투자의 10 배를 얻기를 원한다. 물론 이런 희망이 항상 존재하는 것은 아니다.

실현할 수 있다. 새로 설립된 기업은 약 20 ~ 30% 가 죽고 60 ~ 70% 는 어느 정도 될 것이다.

성공도, 신규 기업의 5% 만이 돈을 벌었다.

세무서 절차:

자영업은 간단합니다!

하지만 여러분은

준비해야 할 건 다 준비했어!

1: 영업부 이름 준비 (더 많이 준비), 보통 이후.

접미사는 영업부, 센터, 스튜디오 등일 수밖에 없다. 등록 센터, 사업장은

80 여 평이면 된다!

신분을 준비하고, 받고,

3. 사업장 임대

통가 부동산 허가증

4. 만약 당신이 어떤 업종에 있다면, 당신은 반드시 업종 허가증 같은 것을 가지고 있어야 합니다.

의학 처럼!

사실 이 과정은 매우 간단합니다. 7 일 (영업일 기준) 이면 좋습니다!