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프로모션 이벤트 요약 판문 선정
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⊓10 캠페인 활동 요약 보고서 ⊂
⊓5 캠페인 활동 요약 보고서 ⊂
⊓상품 프로모션 이벤트 요약 5 개의 샘플 텍스트 ⊕
⊓ ⊓프로모션 활동 요약 보고서
⊓3 ⊓프로모션 활동에 관한 논문 요약
프로모션 요약 1 부
I. 홍보 배경
굴신씨는 일 년에 24 회 정규 프로모션을 하는데, 형식이 매우 독특하여 다른 소매점과는 완전히 다르다. 도시 패션 화이트칼라가 왓슨 매장을 돌아다니며 재미있게 놀 수 있게 해주고, 구경하고 나면 또 흥미진진하게 이야기할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 도시명언) 하지만 사샤와 완닝은 화장품 소매업에 자체 브랜드를 가지고 있다. 소비자는 나이와 수입에 따라 다른 제품을 구매한다. 굴신씨는 유례없는 경쟁 압력에 직면해 끊임없는 참신한 프로모션을 통해서만 소비자의 마음을 사로잡을 수 있다.
둘째, 홍보 계획
A) 활동 이름
1, 화려한 봄
2. 쿨한 쇼핑
3. 가을의 야성
4. 겨울 가격 인하
2) 계획의 목적
1, 왓슨 판매량 증가, 유통 증가
2. 인지도를 높이고 망설이는 소비자의 구매 욕구를 자극한다.
경쟁사를 효과적으로 단속하고 분기 별 판매를 달성합니다.
4. 제품 자신감을 높이고 직원들의 사기를 북돋운다.
3) 프로그램 주제
꾸준한' 사계절 프로모션
D) 계획의 내용
1, 화려한 봄
이런 보급 활동은 일반적으로 설 이후 2-4 월로 예정되어 있다. 전체 프로모션은 녹색 봄을 기조로 봄 패션 상품을 주로 선보인다. 이번 세일 기간 동안 왓슨 점포는 녹색을 장식하고, 홍보판, pop, 가격표, 컬러바, 판촉품은 모두 봄색을 위주로 봄패션을 선보였다. "3 월 여성 사랑" 은 주로 녹색 여성용품을 전시한다. "봄의 얼굴을 깨우다" 는 수많은 봄 메이크업 시리즈를 제공한다. 유유히 봄바람을 즐기다' 는 싱그러운 공기 제품과 싱그러운 민트 냄새가 나는 제품을 포함한 해장제품 시리즈를 추천한다. 설날 건강심 정선' 은 건강에 유익한 일련의 식품을 제공한다.
2. 쿨한 쇼핑
5 월부터 7 월까지 이번 프로모션은 두 가지 주제를 중심으로 진행될 예정이다. 첫째, 왓슨 자체 브랜드 제품 전체 라인 20% 할인, 매장은 모두 자체 브랜드 20% 홍보 로고로 교체됩니다. 홍보력이 커서 자주 사용하는 제품을 많이 살 것이다. 둘째, 여름철 상품 프로모션으로' 피바디 매력' 을 주제로 청량스킨케어 제품과 호치제품을 대량으로 선보이며' 무더운 여름 청량쇼핑' 의 느낌을 자아낸다.
3. 가을의 야성
6 월 5438+00-6 월 5438+0 10 가을 기후 건조의 경우 가을 스킨케어, 건강신동력, 가을매력, 할로윈 밤 등을 주로 추천한다 가을의 또 다른 주제는' 가을의 야성' 으로 가을의 패션 아이템을 많이 내놓아 패션 트렌드의 매력을 충분히 표현했다.
4. 겨울 가격 인하
이듬해 2 월 65438-2 월 65438+ 10 월, 왓슨은 겨울 제품을 주제로 한 프로모션을 개최했다. 이번 프로모션의 주제는 두 가지 측면에서 전개된다. 하나는 겨울철 제품을 홍보하고, 많은 겨울 특색 제품을 선보이는 것이다. 그 중' 겨울 스킨케어 시리즈' 는 매우 중요한 주제다. 둘째, 회사가 밀린 화물에 따라 연말 창고를 정리하고 대폭 할인하여 판매한다.
셋째, 홍보 효과
판매 목표를 달성하면 판촉 중 판매가 이전보다 20% 증가합니다.
넷째, 홍보 예산
비용 견적: 1 만원 이내로 통제됩니다.
프로모션 요약 2 부
이벤트 테마: 다채로운 선물, 가치 할인.
위치: _ _ 체인점
행사 시간: 월 일 (3 일)
이벤트 소품: 공지 사항 게시, 제품 스택, 상품 배치
활동가: 우리 점원+벽장 붙이는 미용지도.
활동 목표: _ 만 _ 천
이벤트 보상:
1. 개인 판매 목표를 달성한 영업 사원은 _ _ 위안 현금 보상을 받게 됩니다.
2, 판매 실적이 가장 뛰어난 영업 직원 보상 _ _ _ 위안.
활성 모드:
경제형 선물, 마술 추첨, 대화형 게임
사전 이벤트 준비 (1):
1, 점포 배치
L 가게 앞에서 가장 직관적인 홍보
나는 미리 장미, 리본, 풍선을 만들어 대문을 장식했다.
L 배너 (빨간색 바탕에 노란색 글자)
L 오픈 영역 또는 제품 데모 영역에서 작은 POP 알림을 사용합니다.
L 점포의 윗부분에 깃발을 건 것은 우대 활동의 보급을 반영하기 위해서이다.
L 3 일 앞당겨 제품 전시장에 행사 구체적인 정보를 게시한다는 통지.
안팎으로, 위에서 아래로, 관객은' 다채로운 선물, 가치 할인' 이라는 글자로 가득 차서 시각적 충격을 받았다!
2. 제품 DM 테이블을 배포합니다.
행사 기간 동안 쇼핑몰 매니저는 돌아가면서 쇼핑몰 입구나 근처에서 DM 주문을 발급했다.
3, 전화, 정보 알림 초대
L 전화 또는 정보 초대장을 통해 회원에게 알리십시오.
L 최근 제품을 구입한 고객은 잠시 통지하지 않습니다.
L 각 점원은 자신의 단골 고객에게 50 개의 메시지를 보내거나 50 개의 전화를 걸어 등록할 책임이 있다.
4. 인사 부서에서 통지
정식 행사 전에, 우리 가게가 고객을 접대하여 상품을 판매할 때,' 다채로운 선물, 경제가치 할인' 을 개최하며, 행사 초기에 소비자를 해치지 않도록 홍보 방식에 주의를 기울이라고 고객에게 알려 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
5. 정보 플랫폼 대량 메시지.
정식 행사 이틀 전, 각 상점은 회원 정보 (회원전화, 반드시 유효해야 함) 를 정리해 플랫폼으로 보냈다!
6. QQ 그룹에 발표 및 정보를 게시합니다.
행사 전 준비 (2):
1, 회원 포인트 선물
회원 포인트 선물을 환전하는 것은 우리가 고객을 가게에 끌어들이는 미끼이다. 고객이 가게에 가서 선물을 교환할 때, 우리는 현장의 분위기와 인원의 안내를 통해 판매 목적을 달성할 것이다.
회원 보너스 선물 환전 과정에서 현장 추적을 주의하여 보너스 선물이 배달된 후 고객이 기다리는 현상을 피해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 보너스, 보너스, 보너스, 보너스, 보너스, 보너스, 보너스, 보너스)
2, 이벤트 선물
L 선물은 반드시 눈에 띄고 과장해야 한다.
행사 시작 2 일 전 경품을 정리해 현장을 깔끔하게 보이게 하고 현장 판매를 용이하게 한다.
L 추첨 경품과 대화형 게임 경품.
상품이 충분하다는 것을 보증하다.
L 행사 중 고객이 사은품을 증여하거나 분배해 달라는 현상에 유의하세요.
고객이 추가 사은품을 요구하거나 사은품을 분배하는 것은 불가피한 일이므로 회의 전에 소통을 강화하고 이런 상황을 강조하여 중국 샘플을 과도하게 증정하지 않도록 해야 한다. 견본을 너무 많이 보내면 해로움이 크다. 고객이 두 번 가게에 돌아오는 시간을 연장해 향후 판매에 불리하다. 그래서 행사 중에는 너무 많은 상품을 증정하지 않도록 노력해야 한다.
나는 작은 선물을 가게에 보냈다.
작은 선물의 역할은 가게에 가는 회원들이 빈손으로 돌아가지 않도록 하는 것이다. 고객들이 우리 활동의 목적은 단지 그들이 소비하게 하려는 것이 아니라, 진정으로 그들을 위해 봉사하고, 그들에게 혜택을 주고, 소비하지 않아도 그들을 환영하는 인상을 주는 것이다.
행사 전 준비 (3):
뜨거운 제품에 대한 후속 조치 (지속적인 납품 및 적절한 공급 보장)
제품의 재고는 실시간으로 추적하여 품절 현상을 최대한 피해야 한다. 일단 품절되면 활동 효과가 좋지 않아 실적에 영향을 미치기 쉽다. 물론, 개별 제품이 품절된 경우, 관련 인원이 제품을 추천할 때 비슷한 효과를 보이는 상품으로 옮겨서 활동이 방해받지 않도록 모든 참가자에게 제때에 통지해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언)
행사 전 준비 (4):
첫째, 인사
1. 일부 고객이 가게에 들어온 후 접대를 받지 않는 현상을 피하다. 고객을 접대하지 않는 이유는 우리 영업 사원이 다른 고객에게 서비스를 제공하는 것이 아니라 영업 사원이 고객을 접대하는 것이 주동적이지 않다는 것이다.
2. 업무원 입석 및 예절접수: 이번 행사는 과거 행사중 카운터 뒤에 서 있던 사람들의 장면을 크게 바꿔 사람들이 가게에 집중하는 것을 피했다. 가능하다면, 어떤 고객이 문 앞에서 발길을 멈추고 안을 들여다보지만, 아무도 앞으로 나가 손님을 소개하는 현상을 접대하지 않는다. 가능한 한 판매원이 번갈아 가게 입구에 서서 손님을 맞이할 수 있도록 안배하다.
3. 고객이 많으니 현장이 바쁠 때 당황하지 않도록 주의해야 한다. 예를 들어 선물을 찾을 수 없고 제품도 찾을 수 없다. 고객이 여유가 없을 때는 제때에 현장을 정리하고 프런트를 청소하고 선물 카운터와 카운터의 상품 진열을 보완하고 적극적으로 입구에 전단지를 배포하여 고객을 찾아야 한다.
4, 제품에 익숙해야 합니다. 사람들이 제품에 익숙하지 않은 것을 피하고, 행사장에서 제품을 찾지 못하게 할 수 있는 장면은 무책임한 행위다. 따라서 사전 세션 교육이 중요하므로 영업 담당자는 전체 활동 프로세스를 명확히 해야 합니다.
5, 우리는 판매 전문 수준을 향상시켜야합니다. 이 행사에는 우리 영업사원의 전문수준뿐만 아니라 판매 실력과 자신감, 판매 목표에 대한 확고함, 고객 심리에 대한 이해와 파악이 더 중요하다. 간단한 예를 들어, 우리는 제품을 판매할 때 가능한 두 병의 병을 밀어야 한다. 우리는 고객의 감당력에 대해 걱정할 필요가 없고, 강력한 프로모션이 고객을 놀라게 할까 봐 걱정할 필요도 없다. 방법이 적절하다면 고객의 감당 능력은 우리의 상상을 훨씬 뛰어넘는 것으로 드러났다.
둘째, 마법 복권:
단골 고객을 돌려주고, 신규 고객을 유치하고, 회원에 가입하다.
고객이 68 위안을 사면 추첨에 참가할 수 있습니다! (한 번만, 금액은 누적되지 않음)
1 등상: 100 원권 증정.
이등상: 50 원짜리 상품권.
3 등상: 30 원짜리 상품권 한 장.
참여상: 샘플 2 개+알루미늄 호일백 4 개 시험.
셋. 인터랙티브 게임 (풍선 어워드):
게임 규칙:
객류에서 다섯 명을 고르고, 풍선 다섯 개를 꺼내고, 고객 앞에서 풍선에 종이 다섯 장을 넣는다. (풍선 중 하나에 상이 하나 있다: 282 원짜리 별 세 개를 준다. ) 을 참조하십시오
풍선이 1 분 안에 다 불면 상품이 불게 됩니다. 1 분 후에 녹으면 상품이 유효하지 않습니다.
그 후, 여파:
행사가 끝나면 고객에 대한 재방문을 해야 하며, 모든 영업 담당자는 고객에 대한 재방문을 책임지고 재방문 기록을 작성해야 합니다.
예를 들어, 고객에게는 _ _ _ _ _ 제품을 구매한 지 7 일 후에 이들 제품을 올바르게 사용하는 것이 중요하다는 것을 상기시키는 것이 중요합니다. 다 파악했어? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ "에 오신 것을 환영합니다. 이러한 접근 방식은 분명 우리에게 큰 부담이 될 수 있지만, 고객이 그들에 대한 우리의 관심과 중시를 느낄 수 있게 해 줍니다.
고객과의 일상적인 의사 소통을 강화하다.
고객과의 일상적인 의사 소통을 강화하면 행사 전에 고객에 대한 초대가 그렇게 갑작스럽지 않고 고객에게 "전화해 주는 것은 물건을 사게 하는 것" 이라는 느낌을 주지 않을 것이다. 인간화 된 접근 방식은 고객의 마음을 단단히 잡고 다른 상점과의 이미지 차이를 구성하는 데 도움이됩니다.
멤버 정보를 수정해야 합니다.
일부 고객 전화 번호가 잘못되었거나 변경되었으며 모든 고객에게 알릴 수 없습니다. 행사가 끝난 후, 노회원이 가게에 돌아가 소비할 때 점장은 고객이 등록한 회원 정보를 꺼내서 고객과 정보를 확인하고 향후 행사를 준비해야 한다.
프로모션 요약 3 부
6 월 165438+ 10 월 12-25 출시 7 주년 대형 프로모션행사. 천시지리인과 더불어 매력적인 계절성 상품과 프로모션까지 더해져 전반적인 효과가 좋아 앞으로의 업무에 좋은 교재를 남겼다.
이 프로젝트는 사전 준비가 매우 충분하여, 범위가 넓어서 점장과 회사 각 부문의 세심한 논증으로 비교적 완벽하고 운영 가능한 전체 마케팅 브로셔를 형성하였다.
홍보에 있어서, 우리는 소비집단, 주로 가정과 주부에 대한 홍보 활동을 적용해 적절한 효과를 거두었다. 소비자들의 반응이 뜨거워서 인기를 모으려는 목적을 완전히 달성했다.
상품 측은 계절적으로' 뜨거운, 오직 1 일'' 미친 특가, 시한부 사재기' 를 펼치는 상품 프로모션에 맞춰 전체 정보요금에 맞춰 상품을 이용해 인기와 판매량을 자극하는 목적을 달성했다. 게다가 점포의 진열 협조와 함께 현장에서 보급하다. 우리가 만든 7 주년 방송고는 홍보의 시행과 구매 판촉 분위기의 렌더링에 새로운 돌파구를 마련했다. 시각과 청각에 있어서 소비자들에게 큰 충격을 주었고, 우리의 앞으로의 일에 좋은 본보기를 남겼다.
7 주년 파티는 7 주년 전체를 클라이맥스로 밀었다. 각 점포의 성과는 동그라미가 가능하며, 공급자의 초청은 우리 회사의 기업 문화와 경영 이념을 새로운 차원으로 끌어올렸다. 사장은 생일 노래로 케이크를 자르는 장면을 동반하여 우리 직원들에게 친절한 가족 소속감을 느끼게 했다. 이상은 이번 문예 이브닝 파티의 몇 가지 중요한 포인트이다.
우리는 하늘, 지리, 사람, 위에서도 어느 정도 우세를 가지고 있다. 7 주년 행사가 시작되자 날씨가 갑자기 추워지면서 원래 통신계획 중인 시즌 상품이 불티나게 올랐다. 이것은 상품에 대한 우리의 미래 지향적 분석과 조직과 불가분의 관계에 있다. 마지막으로, 하나님조차도 정말로 우리를 도왔습니다. 게다가 우리의 노력과 좋은 분석 집행 능력, 또 나쁜 일을 할 수 있을까?
하지만 행사 계획, 조직, 통제 과정에서 여전히 부족한 점이 많다. 이번 7 주년 행사 중간에 프로모션 계획, 행사, 상품 등에 대한 일부 작업이 제대로 이뤄지지 않아 일부 판매의 손실을 초래했다. 심사숙고하고 깊이 검토할 만하다.
1. 일부 프로모션은 공급업체를 찾을 수 없어 유산되었습니다.
불행히도, 감독 양식은 구현되지 않았습니다.
3. 점포의 현장 법 집행력이 부족하다.
쇼핑몰의 적시 후속 검토가 완료되지 않았습니다.
5. 점포 인력 배치가 불합리하여, 이 단항 활동을 충분히 발휘할 수 없게 되었다.
6. 신규/민감한 상품의 개발과 구매가 완전히 이행되지 않은 것은 이번 7 주년 최대 아쉬움입니다.
7. 7 주년 행사에서 이 가게는 일부 상품의 창의적인 전시에 뚜렷한 결함이 있어 개선이 필요하다.
8. 7 주년 상품행사에서 점포는 현장 판촉을 제대로 하지 못했고, 때로는 그렇지 않았고, 현장 판촉원에 대한 철저한 훈련과 추적이 없어 일부 소비자의 피드백이 수집되지 않아 향후 업무에서 참고할 수 없었다.
9. 7 주년 행사 기간 동안 문점 인기가 크게 올라 판매를 했지만 위생 작업이 제때에 따라가지 않아 문점과 문문 입구의 위생이 좋지 않아 쓰레기장처럼 되었다.
10.7 주년 행사 기간 중 일부 민감한 상품이 심각하게 품절되어 소비자 쇼핑 기분에 영향을 미치는 것은 상업상의 큰 금지였다. 우리는 반드시 진지하게 반성해야 한다!
결론적으로, 어떤 작업이든 끊임없이 총결하고 회고해야 다음 호 뉴스레터를 잘 할 수 있다. 우리는 앞으로 전체 뉴스레터 마케팅 계획을 더 잘하고 더 잘 실시할 수 있기를 바란다.
프로모션 요약 4 부
자동차 판매량을 늘리고 판매량을 늘리기 위해 이 행사를 특별히 내놓았다.
1. 이벤트 목적: 재고 제품 처리, 판매 증가 또는 판촉 홍보를 위한 행사입니다. 명확해야 활동이 표적이 된다.
둘째, 목표 오디언스: 활동이 목표 시장의 모든 사람 또는 특정 모집단을 대상으로 하는지, 활동 통제의 범위, 프로모션의 주요 목표, 프로모션의 2 차 목표, 이러한 선택이 정확한지 여부는 프로모션의 최종 효과에 직접적인 영향을 미칩니다.
셋째, 행사 주제: 주로 판촉, 홍보 또는 소비자에게 감사의 뜻을 표하기 위해서다.
넷째, 활동 방식: 이 섹션에서는 주로 구체적인 활동 방식을 설명합니다. 고려해야 할 두 가지 중요한 문제가 있다: 군중 결정과 자극 정도 결정.
5. 행사 시간과 장소: 적당한 행사 시간과 장소를 선택하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있고, 부적절하게 선택하면 힘들고 비위를 맞추지 않는다. 가능한 한 소비자들이 자유롭게 참여할 수 있도록 하고, 위치가 소비자를 편리하게 하고, 성관, 상공업 등의 부서와 미리 소통할 수 있도록 한다. 프로모션을 시작하는 시기와 장소뿐만 아니라 지속 기간과 효과도 심도 있게 분석해야 한다. 기간이 너무 짧아서 이 시간 동안 반복 구매를 실현할 수 없고, 많은 이익을 얻을 수 없다. 너무 오래 지속되면 비용이 많이 들고 시장이 뜨겁지 않아 고객의 가치를 떨어뜨릴 수 있다.
6. 광고 협력 모델: 성공적인 홍보에는 전방위적인 광고 협력이 필요하다. 어떤 광고 창의성과 표현 수단, 어떤 미디어 투기가 다른 청중의 도착률과 비용 투입을 의미한다.
일곱. 사전 준비: 사전 준비는 인원 배치, 재료 준비, 실험 방안의 세 부분으로 나뉜다.
8. 중기 운영: 중기 운영은 주로 활동 규율과 현장 통제입니다. 규율은 전투력의 보증이며, 계획의 완벽한 실시를 위한 전제조건이다. 계획에서 참가자 규율의 각 방면에 대해 상세한 규정을 해야 한다.
9. 후기 보급: 후기 보급은 주로 언론 홍보의 일이다. 어떤 미디어에서 이 사건을 후속 조치할 것인가? 뇌백금은 이 방면의 전문가이다. 비록 그다지 성공하지 못하더라도 언론에서 유례없는 성황으로 떠들썩하게 될 것이다.
X. 비용 예산: 이득이 없으면 존재의 의미가 없다. 판촉 활동의 비용 투입과 산출에는 예산이 있어야 한다. __VCD 의' 햇빛 행동 B 계획' 이 실패로 끝난 것은 비용에 대한 예산이 없기 때문이다. 행사가 끝난 뒤에야 기획사에 자금 지원이 전혀 없다는 것을 알게 되었다. 좋은 아이디어는 좋은 홍보에 충분하지 않다.
XI. 사고 예방: 활동마다 사고가 있을 수 있습니다. 예를 들어, 정부 부처의 개입, 소비자의 불만, 심지어 날씨의 돌연변이까지 야외 홍보 활동을 계속할 수 없게 만들었다. 발생할 수 있는 모든 사고에 필요한 인력, 물력, 물력, 재력을 준비해야 한다.
12. 효과 예측: 이번 행사가 어떤 효과를 얻을 것인지 예상하여 행사가 끝난 후 실제 상황과 비교하고 자극 수준, 홍보 시기, 홍보 매체 등에서 성패를 요약할 수 있도록 합니다.
위의 12 개 부분은 홍보 계획의 한 틀이다. 실제로 대담하게 상상하고, 진지하게 검증하고, 분석하고, 비교하고, 조합을 최적화해야 효과를 얻을 수 있다. 설득력 있고 실행 가능한 활동 방안으로, 당신은 회사가 당신의 계획을 지지하도록 할 수 있고, 계획의 완벽한 시행을 보장할 수 있으며, 홍보 활동이 4,200 원의 역할을 할 수 있도록 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
프로모션 요약 5 장
중산 활동 요약
행사 시간: 6 월 15-6 월 17.
위치: 주해 Xiangzhou 지구 화장품 가게
활동 효과: 판매 75 박스, 실적 7000.
30 명의 신규 고객 유치
수량: 주문 70 개
회사 설립 이후 처음으로 이런 행사에 참가해 전반적인 효과는 괜찮다. 그러나 많은 부족도 있다. 경험을 끊임없이 총결하고 더 잘하려고 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언)
문제가 있습니다.
1, 날씨 요인, 일기예보에 미리 관심을 가져주세요.
2. 의사 소통이 미흡하다: 사전에 의사 소통을 잘 하지 못했고, 사장이 중시하지 않고, 미리 판촉 정책을 잘 짜서 선전하는 것이 가장 좋다.
전단지.
프로모션 계획: 매력이 충분하지 않습니다.
공장은 완전히 준비되지 않았습니다.
5. 우리 선생님은 처음으로 이런 행사에 참가하셨는데, 그는 경험이 없다.
6. 장소 배치: 분위기가 부족하고 풍선, 아치, 깃발이 없습니다.
7. 판매 인센티브 정책: 점포는 이번 행사에서 직원을 위한 추가 인센티브를 마련하지 않았다.
개선 필요:
1, 대지 배치:
미리 소통하는 장소의 크기와 배치 방법이 필요하다. 필요한 재료의 구체적인 수량을 문의하다. 아치, 풍선, 파라솔, 부스, 아치, 텐트, 판촉대, 깃발, 분위기 형성, 기세, 관광객 유치 등이 포함됩니다.
2. 체험 판매 정보:
신규 고객의 첫 번째 단계는 웃는 얼굴로 실크 소재의 장점과 역할을 시연하고, 시연하면서 소통하고, 구매 의사를 이해하는 것이다. 두 번째 단계는 관심있는 고객과 함께 실크 마스크를 시도하는 것입니다. 세 번째 단계는 제품 효과 및 현장 활동 프로그램을 설명합니다. 네 번째 단계는 손님에게 어떤 활동 정책, 주문, 판촉을 선택하는지 물어본다.
3. 고객 정보 등록: 매 행사마다 신규 고객을 상점으로 끌어들이므로 나중에 후속 조치를 위해 손님 프로필을 등록해야 합니다.
우리 활동의 효과도 보여줍니다.
4.ba 판매 인센티브 정책: 상점과 소통하여 이번 행사 직원을 위한 추가 인센티브 정책을 마련합니다.
5. 업무 세부 사항: 모든 점원이 전화를 걸거나 메시지를 보내 단골 고객을 초대하면 가게에 가면 실크 마스크를 무료로 체험할 수 있다. 인사부
합작할 때, 몇 명의 점원이 동시에 한 손님과 소통하는 것을 피하여 손님에게 방어심리를 주지 않도록 한다. 상점 입구에 풍선을 나누어 사람을 끌어들일 수 있다. 가게에 손님이 많지 않을 때, 우리는 직접 모델 현장 체험팩을 찾아 모멘텀을 만들었다. 이 밖에 점원이 가게 근처에 접는 페이지를 나눠서 손님을 가게에 끌어들이도록 했다.
활동 지침: 마스크는 비교적 간단합니다. 사장이 가공한 제품을 꺼내서 선물로 구입하거나 추첨하여 판매를 할 것을 건의합니다.
수량.
7. 지불에 관하여: 가게에서 카드 브러시를 예약하는 것이 좋습니다. 당분간은 없을 경우 이웃 상점과 협의하여 사용할 수 있습니다.
8. 밀소리 정보: 밀소리를 지르는 사람이 있고, 사람이 적을 때 기세를 만들어 관광객을 끌어들인다.
9. 총결산회: 매일 밤 총결산회를 열고, 다음 날 행사의 판매 목표를 세우고, 구체적인 수량으로 나눕니다.
이상은 이번 행사의 총결산이다. 앞으로 더욱 분발하여, 업무 경험을 끊임없이 총결하고, 더 좋은 성적을 쟁취합시다.
프로모션 요약, 팬 관련 선정 문장:
★ 상품 프로모션을 요약 한 5 개의 패러다임.
★ 5 개 단위 홍보 활동의 모범문을 요약하다.
★ 10 캠페인 활동 요약 보고서
★ 202 1 캠페인 요약 보고서 5 개 본문
★ 5 프로모션 요약 보고서
★ 연례 프로모션행사 판문 5 편 202 1
★ 부서 프로모션 이벤트 샘플 5 편 202 1
★ 3 프로모션 요약 문장
★ 프로모션 이벤트 요약 팬 텍스트 선택
★ 연말 프로모션 5 대 템플릿 202 1
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