국내 창업 유형

경제가 발전함에 따라 점점 더 많은 사람들이 창업에 종사한다. 과학투자 조사에 따르면 국내 기업가는 기본적으로 다음과 같은 유형으로 나눌 수 있다.

(a) 생존 기업가

생존형 창업가들은 대부분 실직 노동자, 토지를 잃거나 여러 가지 이유로 농촌에 머물고 싶지 않은 농민, 막 졸업하고 일자리를 찾지 못한 대학생이다. 이것은 중국 기업가의 수가 가장 많은 한 번이다. 청화대 조사 보고서에 따르면 이런 유형의 기업가는 중국 기업가 총수의 90% 를 차지한다. 그들 중 많은 사람들이 양산으로 달려가 생계를 꾸렸다. 일반 창업 범위는 상업무역으로 제한되고, 소량 공업에 종사하며, 기본적으로 모두 소형 가공업이다. 물론 기회로 성장한 중대형 기업도 있지만, 국내 시장은 20 여 년 전 유영호 형제, 루, 남존휘가 창업했을 때와 달리 경제가 부족하고 메커니즘이 혼란스럽고 곳곳에 기회가 많았기 때문이다. 오늘날, 속담에 늑대가 많고 고기가 적다는 말이 있는데, 기회로만 큰일을 이루는 것은 이미 비현실적인 환상이다.

적극적인 기업가

적극적인 창업자는 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 맹목적인 창업자이고, 다른 하나는 냉정한 창업자이다. 이전의 창업자들은 대부분 극도의 자신감과 충동이었다. 이런 창업자들은 대부분 도박 애호가로 복권을 사고, 도박을 좋아하고, 성공 확률을 회고하는 것을 좋아하지 않는다. 이런 창업자는 쉽게 실패하지만 일단 성공하면 종종 큰 사업이다. 냉정한 기업가는 기업가의 정수이다. 이들의 특징은 움직이기 전에 계획이 있고, 준비되지 않은 전쟁을 하지 않거나, 자원이나 기술을 습득하는 것이다. 일단 그들이 행동하면, 성공의 확률은 보통 매우 높다.

(3) 돈을 버는 기업가

돈을 버는 창업자는 돈을 버는 것 외에 명확한 목표가 없다. 그들은 창업을 좋아하고 사장이 되는 느낌을 좋아한다. 그들은 그들이 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 할 것인지 상관하지 않는다. 어쩌면 그들은 오늘 한 가지 일을 하고 있고, 내일은 또 다른 일을 하고 있을지도 모른다. 그들이 하는 일은 완전히 무관할 수 있다. 심지어 어떤 사람들은 돈을 버는 데 뚜렷한 흥미가 없고, 자신의 사업의 성패를 고려하지 않는다. 이상하게도, 돈을 버는 창업자는 많지 않고, 창업이 실패할 확률은 성실하고 근면한 사람보다 높지 않다. 그리고 이들 창업자들은 대부분 행복하다.

(4) 부정 방지 위탁

사기 방지 위탁은 새로운 상업 모델이다. 가맹 투자자가 한 회사에 가맹 계획을 의뢰하고 가맹 위험을 피하고 적절한 가맹 프로젝트를 소개하는 것이다. 예를 들면 Wancheng.com 이 내놓은 각 현구 가맹은 전형적인 가맹 창업이다. 사기방지 위탁 가맹은 단순히 가맹투자자들을 위해 체인기업을 추천하는 것이 아니라 가맹창업, 권익, 개점 세 방면에서 전반적인 계획을 세우는 것이다. 이 새로운 개념은 렌진 부정 방지 가맹망에 의해 제기된 것이다.

생존형 기업가, 주동적인 기업가, 돈벌이형 기업가, 사기방지위원회 등은 모두 돈을 벌기 위한 것이다. 그러나 소득에 영향을 미치는 많은 요소가 있습니다. 문화도 없고, 학력도 없고, 돈도 없고, 좋은 학력도 없는데, 어떻게 돈을 벌죠? 사람들이 부유할 때만 그들은 교육을 받을 수 있다. 밥이 맛이 없고, 옷이 따뜻하지 않으니, 교육은 빈말이다. 게다가 식량이 없는 사람에게 교육에 대해 이야기하는 것도 후하지 않다.