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개인 우수 성과 결과 자체 평가 보고서
순서
조직의 전반적인 효율성과 능력을 향상시키고, 조직과 개인의 학습을 촉진하고, 조직의 장점과 개선 기회를 이해하기 위해 회사는 우수한 성과 모델을 도입했습니다. 우수 성과 기준' 과' 구현 가이드' 에 따라 회사의 관리 성숙도를 평가하는 회사는 현재 9 개 부서 (인사부/총지배인 사무실/당무부, 구매부, 자산/운영/재산관리부, 계획운영부, 전략투자프로젝트 품질부, 감사부, 감사부
I. 내부 평가
이 조항에 따라 평가 결과는 다음과 같습니다
둘째, 평가 결과 분석
(a), 주요 조항에 따른 평가 결과 및 차이 분석.
위의 그림에서 볼 수 있듯이:
1. 규정별 분석: 마케팅 및 프로그램 운영부가 부족하기 때문에 고객, 시장, 프로세스 관리는 평가를 하지 않습니다. 기존의 7 개 용어 중 표준 점수는 1000 입니다. 기존 조직의 자체 평가 결과에 따르면 달성률은 60.4% 였다.
2. 우수 성과 조항 기준에 비해 미등급 조항을 제외하면 최대 차이는 4.5 프로세스 유효성 결과, 달성률은 50%, 이어 4.7 조항, 달성률은 53. 13% 였다. 영업 기회 개선:
1. 작업 위주로 20 14 를 강화해야 할 부분입니다.
2. 프로세스 유효성 결과, 리더십 결과 및 추세 분석 데이터는 성과 지표를 개발하기 위해 개선해야 할 부분입니다.
(2) 우수 실적에 따라 각 부서에 분배하고 각 부서의 실적에 대한 통계 분석을 실시한다.
분석:
1. 우수 성과 기준에 따라 표준 조항을 12 개의 기능 단위로 분할합니다. 점수에 따르면, 주요 조항을 담당하는 기능 부문은 각각
시장부, 인사부, 계획운영부, 전략투자부, 재무부.
2. 만점 1000, 목표값 600, 각 기능부서가 해당 표준조항 만점의 60% 를 기준으로 합니다.
1) 현재 기준에 부합하는 기능 단위는 전략적 투자, 품질 관리, 자산 관리, 재무 관리, 조달, 인적 자원 관리, 사장 사무실입니다. 2) 규정 미준수 기능 단위는 계획 운영부, 시장부, 엔지니어링 프로젝트부, 감사부입니다. 3) 기회 개선:
성과 평가 결과를 향상시키기 위해 20 14 는 마케팅 부서, 계획 운영부, 엔지니어링 프로젝트 부서, 감사부, 위 기능 부서의 조직 건설, 인력 역량, 주요 성과 지표 설계에 중점을 두어야 합니다.
부속서: 우수한 성과 자체 평가 양식
2 부: 연말 성과 평가 및 자체 평가-업무 요약
KPI (성과 지표 유지)
직원 성과에 영향을 미치는 주요 성과 지표 사원 개인 KPI 의 출처는 부서의 연간 작업 목표입니다. 부서 연간 목표를 분할할 때 스코어카드를 분할 도구로 사용할 수 있습니다. 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 네 가지 수준에서 부서 연간 목표를 분해합니다. 각 지표와 부서 책임의 상관관계에 따라 부서 성과 지표 라이브러리를 형성하다. 사원 개인 KPI 는 부서 KPI 에 따라 분해되므로 가능한 수량화해야 합니다. 수량화하기 어려운 항목은 질적으로 설명할 수 있다.
전극 설계를 예로 들면 연말 KPI 정량화 지표는 다음과 같습니다.
자기 평가 (전극 설계를 예로 들자면)
올 한 해, 각급 주관과 동료의 지도와 도움으로 나는 내가 빠르게 성장하고 있다고 느꼈다. 기술이 계속 향상되면서 전극 디자인에 배워야 할 것이 많다는 것도 알고 있다.
연말 총결산은 다음과 같이 요약됩니다.
1. 주관이 배정한 임무를 적극적으로 완수하고, 하루 유효 근무 시간은 98.8% 이상이다.
올해는 일이 세심하여 365 일 동안 이상이 없다.
3. 팀의 품질 검사에 참여하여 동료가 설계 문제를 해결하는 데 도움을 줍니다. 품질 검사에서 NG 전극의 비율은 0. 1% 에 불과하다.
4. 새로운 사람들을 교육하고 지도하여 전극 설계 사양을 이해하고 전극 설계 프로세스를 숙지하여 더 빨리 작업할 수 있도록 합니다.
주요 보안 위험을 여러 번 제거하고 예외를 효과적으로 피하십시오.
6. 현장과 적극적으로 소통하고, 설계 가공 방안을 최적화하고, 불필요한 근로 시간을 줄이고, 설계 가공 효율을 효과적으로 높인다.
7. 일년 내내 출석 제로 이상, 제로 지각함, 제로 조퇴, 제로 휴가.
8. 정보를 적시에 공유할 수 있도록 전극 설계 문안 교재를 업데이트/제작합니다.
9. 비디오 코스웨어를 제작하여 정보의 직관적인 보급을 용이하게 한다.
10. 기술 공고 작성, 서비스 팀, 공동 개선.