왜 친구가 합자기업의 파트너가 되기에 적합하지 않은지 논하다.

친구뿐만 아니라 가족도 있고, 이미 중요한 관계가 있는 이런 사람은 파트너가 되어 함께 창업하기에 적합하지 않다!

창업은 일반적으로 이익과 전망이 있기 때문에, 이익이 없을 때는 모두 한번 해보는 마음가짐을 안고 하고, 또 다른 것은 상관없다고 말할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창업명언) 미래가 있는 한, 먼저 한번 해 보고 프로젝트가 가능한지 확인해 보세요.

하지만 이는 전기일 뿐 눈앞에는 확실한 이익이 없기 때문에 이익과 손실은 거의 고려되지 않는다.

아주 간단한 예는 복권에 당첨되는 것이다. 이기기 전에 모두들 내가 이기면 내가 너에게 얼마의 돈을 주고 싶다고 말할 것이다. 하지만 누군가가 당첨되면 다시 이 질문을 하면 다른 사람에게 줄까요?

대답은 확실히 아닙니다. (거의 모든 사람이 아닙니다. 소수의 개방적인 사람들만이 할 수 있습니다.)

내가 복권에 당첨될지 모를 때. 나는 꺼내고 싶다. 아무리 나누어도 된다. 그에게는 모든 포인트가 벌어져서 더 많은 이익을 얻는 것은 2 원을 더 치는 것과 같기 때문이다. 누가 원하지 않겠어요? 하지만 당첨이 이미 일어난 일, 이미 확정된 일이 되면 일이 달라진다. 누가 이미 가지고 있는 것을 다른 사람에게 줄 것인가? 이때 다른 사람에게 가산점을 주는 것은 자신의 이익을 양보하는 것과 같고, 한 사람에게는 이익보다는 손실이다.

내가 상을 받기 전에 너에게 주고 싶은 만큼 줄게. 어차피 내가 벌어서 더 많이 얻었다. 일단 내가 복권에 당첨되면, 나는 일의 불확실성을 확정적인 사실로 바꿀 것이다. 이때 너에게 포인트를 주는 것은 나의 개인적인 이익을 너에게 나누어 주는 것이다. 이때 배정된 것은 나의 이익이고, 이때 배정된 것은 나의 손실이다.

창업 파트너십도 마찬가지다. 그것이 성공하기 전에, 모든 사람은 성공을 원하고, 자신이 더 많은 것을 얻을 수 있기를 바란다. 눈앞의 이윤 보답이든, 미래의 전망이든, 이때는 네가 분배한 대로 버는 것과 같고, 그것이 없으면, 네가 얻는 것은 현실의 물질적 보답이나 밝은 미래가 될 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언)

하지만 모든 사람의 창업 프로젝트가 성공하거나 효과가 있을 때. 이때 우리가 이익을 재분배할 때, 바로 우리가 마땅히 받아야 할, 얻을 수 있는 이익을 다른 사람에게 분배하는 것이다. 만약 이때 더 많은 것을 쟁취하지 않는다면, 우리 자신의 손실과 맞먹는다.

또 다른 이유는 여러분의 창업 프로젝트가 작은 성적을 거두거나 큰 수확을 거두면 모두가 자신의 수고가 보답을 받았다고 느낄 수 있기 때문입니다. 이때 모두 자신의 보답을 받아야 한다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그러나 사람마다 마음속에 저울이 하나 있는데, 사람마다 중기 체류의 보답은 다르다. 자신에 대한 평가, 자신에 대한 다른 사람들의 평가, 그리고 다른 사람들에 대한 그들의 평가는 모두 다르다.

그래서 중점은 종종 여기에 있다. 모두가 파트너이기 때문에, 모두들 서로 다른 이익 분배 조합을 기대하고 있다. 사람마다 서로 다른 비율의 이익이 팀 구성원에게 분배된다. 너는 네가 37% 의 몫을 받아야 한다고 생각하는데, 나는 네가 19% 의 몫을 받아야 한다고 생각하지만, 다른 사람들은 네가 28% 의 몫을 받아야 한다고 생각하는데, 너의 가족은 네가 50% 의 몫을 받아야 한다고 생각하는데, 너의 친구는 네가 다른 몫을 받아야 한다고 생각한다.

심지어 시작했을 때에도, 모두들 이미 이익 분배를 약속했다. 비율, 하지만 결국 우리는 파트너입니다. 실제 행동 과정에서 어떤 사람들은 더 많은 돈을 지불할 수도 있고, 어떤 사람들은 덜 지불할 수도 있습니다. 초기 작업량 평가가 그렇게 정확하지 않을 수도 있고, 때로는 편차가 매우 클 수도 있기 때문이다. 이때 다시 배정해 드릴까요? 배정이 끝나면 얼마여야 하나요? 핵심 요소 및 이러한 워크로드에 대한 평가는 나중에 변경될 수 있습니다. 프로젝트의 두 번째 단계나 후기에 이르면 여러분의 작업량이 다시 달라질 수 있습니다. 이런 반복적인 변화에서, 모든 사람의 마음속의 이익 균형은 다를 수 있다.

또 모두의 집행 능력과 업무 능력이 일치하지 않는다. 어떤 사람은 하루를 하고, 다른 사람의 일의 장점을 실현하고, 어떤 사람은 이틀을 하고, 다른 사람의 일의 좋은 일만 실현한다.

왜 회사와 사장을 위해 일하는데 이런 문제가 없나요? 사실 회사 사장을 위해 아르바이트를 하는 것도 마찬가지다. 네가 사장과 친분이 없기 때문에 친분이 없을 것이다. 만약 당신이 사장과 친구이고 우정관계가 있다면, 협력고용관계가 깨지면 보통 우정이 헤어지는 경우가 많습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언)

회사와 사장을 위해 일할 때 약속한 것은 임금이다. 사장이 욕심을 부리고 노동력을 착취하면 야근을 하게 된다. 종종 현실과 경제적 압력으로 모든 사람이 이렇게 해야 하는데, 모든 사람과 사장 사이에는 상의할 여지가 없다. 너는 임금 인상을 요구할 수 있지만, 만약 사장이 동의하지 않는다면, 너는 두 가지 선택밖에 없다. 하나는 떠나고, 다른 하나는 묵묵히 감당하는 것이다. 역시 위의 이치이고, 그리고 너희들 사이에 협상이 실패하면, 너는 떠날 수 있다. 너희들 사이에는 단 하나의 협력 관계, 고용관계밖에 없다.

너와 사장 사이에는 우정이 없기 때문에 우정이 깨지지 않을 것이다. 네가 사장과의 관계가 깨졌을 때, 너는 대부분 사장을 업신여기고, 그의 인품을 업신여긴다. 설령 네가 그를 업신여기고 그와 친구를 사귀지 않는다 해도, 너희 사이에도 우정이 없기 때문에 소위 우정이 깨지는 것은 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 네가 할 수 있는 가장 좋은 선택은 미래다. 나는 이런 사람과 사귀지도 않고, 그와 친구를 사귀지도 않을 것이다. 설령 네가 그와 친구가 되기로 선택하더라도, 너는 그의 안목, 그의 사장, 그의 개인적 능력, 또는 그의 부를 중시하거나, 너에게 다른 기회를 가져다 주어야 한다.

사장에게 아르바이트를 하는 것도 이익 분배다. 지불하면 보상이 있다. 그러나 다른 것은 사장이 너에게 아르바이트를 청하고 보수를 준다는 것이다. 마음에 들지 않으면 가고, 마음에 들지 않으면 가입하지 않는다.

네가 사장을 위해 일하지 않아도. 너는 단지 이 사장이 인색하다고 생각했을 뿐, 이 사장은 믿을 수 없고, 이 사장은 대범하지 않아, 이 회사는 갈 가치가 없다. 너희 사이에 깨진 것은 단지 협력 관계일 뿐이다. 우정이 없어서 우정이 깨지지 않았다.

그리고 친구라면, 여러분은 협력 관계를 끊을 때 개인에 대한 개인적인 견해를 가질 것입니다. 다른 사람의 인품에 대한 평가는 일단 한 사람의 인품이 좋지 않다고 생각하게 되면. 너는 분화를 선택하고, 너와 그의 우정을 나눌 것이다!

그리고, 파트너로 서, 친구, 당신은 함께 싸우고 함께 사업을 시작 합니다. 당신이 성공 후 떠날 때, 당신은 이것이 당신의 지불이라고 생각할 것입니다, 당신은 이것이 당신이 마땅히 받아야 할 보상이라고 생각할 것입니다, 당신은 당신의 지불이 낭비되었다고 느낄 것입니다, 당신은이 아름다운 전망에 만족하지 않을 것입니다. 공로를 포기하고 팀을 떠나더라도 이 사람은 믿을 수 없고 친구를 사귀기에 적합하지 않다고 생각할 것이다. 따라서 당신이 떠나거나 헤어질 때, 우정과 좋은 평가를 끊는 것이 아니라 그 사람에게 혐오와 배척을 가져다 줄 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언) 이때 네가 잃은 것은 파트너십뿐만 아니라 협력도, 너희들의 이전의 우정과 기타 관련 물건들을 함께 뒤섞어 망칠 것이다.

만약 우리가 낯선 사람이고, 우리의 관계는 단지 파트너일 뿐이라면, 쌍방의 이익만을 이야기하고, 이익의 균형점을 찾아라. 그러면 양측은 계속 파트너가 될 것이다. 하지만 만약 당신이 친구라면, 이번에는 당신의 친구가 진실하지 않은 것 같고, 우리의 우정도 별로 좋지 않은 것 같습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언)

결론적으로 친구, 친척 등 이미 중요한 관계가 있는 사람은 파트너가 되어 함께 창업하기에 적합하지 않다!

개인은 창업을 고려하고, 앞으로 자신의 창업 프로젝트를 내놓을 것이다. 사적인 대화를 환영합니다. 친구를 사귀세요. 파트너 가입을 환영합니다! (*? ) 을 참조하십시오

바쁜 와중에도 시간을 내어 이 문장 쓰는 것은 쉽지 않다. 나는 내가 상을 받는 것을 경험하게 하는 객관이 있다고 생각한다!