너는 계란을 파는 이야기를 이해할 수 있고, 영원히 돈이 부족하지 않다.

너는 계란을 파는 이야기를 이해할 수 있고, 영원히 돈이 부족하지 않다.

왕가에는 네 명의 형제가 있어 장사를 통해 부자가 되고 싶다. 네 명 모두 50 위안의 원금을 가지고 있다. 사장은 계란 장사가 잘 된다고 생각하여 채소 시장에 가서 닭 한 마리를 사서 알을 낳는다. 딱 50 위안이다. 사장은 매우 흥분했다. 그의 세심한 보살핌 끝에 이 암탉은 매일 알을 낳을 수 있는데, 한 알의 수매 가격은 5 마오이다. 1 년은 365*0.5= 182.5 원입니다. 이것이 바로 이른바 유기적 성장이다.

둘째도 계란 장사를 마음에 들어했지만, 그는 먼저 사장에게 닭 한 마리를 빌려 1 년에 얼마를 내야 하는지 물었다. 사장은 닭 한 마리당 1 년에 10 원이 필요하다고 말했고, 그래서 둘째는 닭 다섯 마리를 빌렸다. 정성껏 번식한 결과, 둘째 아이의 연봉은 5*365*0.5=92 1.577 위안이다. 이것이 이른바 임대 융자다.

셋째 아들도 계란 장사를 마음에 들었다. 그는 먼저 닭 다섯 마리를 빌려 계란을 사는 사장에게 말했다. "나는 내 계란을 한 마리당 4 센트로 너에게 팔 수 있지만, 너는 1 년 동안 계란 돈을 선불할 수 있니? 바이어가 그에게 물었다: 당신의 닭이 죽으면 어떻게 합니까? 누구를 찾아가야 합니까?

셋째: 내 세 형제가 담보를 하면 너는 위험이 없다. 계란을 산 후, 너는 셋째에게 730 위안을 주고, 셋째는 730 원으로 닭 73 마리를 빌렸다. 셋째 아이 연봉 73*365*0.4= 10658 원. 이것은 담보와 지렛대라고 한다.

넷째는 삼형이 잘 지내는 것을 보고 그들에게 말했다. 그렇지 않으면 너는 50 위안의 원금을 모두 나에게 주고, 사형은 함께 해라. 나는 네가 한 푼도 많이 투자하지 않을 것이라고 장담하지만, 네가 지금보다 훨씬 더 많이 벌면, 삼형이 동의했다. 넷째는 200 원으로 닭 20 마리를 빌렸고, 그 후 그는 알을 거두는 사람을 찾아 같은 방법으로 사장에게 1 년의 돈을 선불하도록 설득했다.

2920 위안을 받고 292 마리의 닭을 빌려서 알을 낳기 시작했다. 규모가 커서 넷째는 닭 292 마리를 들고 은행모기지 1: 1 으로 갔다. 화물은 32920 위안을 썼고, 3292 마리의 닭을 빌려 계속 낳았다. 막내의 연봉은 (292+292)* 365 * 0.4 = 85264 원, 이를 그룹 레버리지라고 한다.

사왕이 모두 돈을 벌었다는 것을 보고, 많은 친척들도 참가하고 싶어한다. 그래서 넷째는 매일 많은 차들이 알을 당기는 것을 발견했다. 나중에 계란을 가져와서 지정된 주유소에 가서 힘내라고 하세요. 15%, 25% 할인해 드리겠습니다. 그리고 넷째 씨는 주유소에 가서 협력에 대해 이야기했다. 충분한 차량이 있어서, 나는 차를 가지고 와서 응원했다. 만약 당신이 나에게 10% 할인을 준다면, 나는 중간에서 5% 를 더 벌 수 있다. 이것은 핵심 자산이라고 불리며 생태적이다.

이 아이디어에 따르면, 전체 과정은 여전히 많은 이윤점을 조작할 수 있다. 이 이야기는 사실 모두의 창업의 축소판이다. 같은 맨손으로 시작했지만 결과는 크게 달랐다. 그렇다면 왜 이런 일이 일어날까요?

결국 네 글자, 즉 상업적 사고입니다. 사람과 사람의 핵심 차이는 사유에 있다. 상품의 본질은 거래이고, 거래의 본질은 가치 교환이다. 자신의 가치를 이용하여 자원을 통합하여 더 많은 사람들에게 혜택을 줄 수 있는 방법.