ALT 값이 41.3인데 이유가 무엇인가요?

가장 중요한 것에 집중하기 위해 포기해야 할 부차적인 것이 무엇인지 고민하기 시작했고, 결국 가장 중요한 것은 딱 하나였다. 나에게: 그것은 당신과 함께 있는 것입니다.”

——Andre Goz

(1부)

흥미로운 질문에 대한 8가지 답변

위와 같이 "간단한" 객관식 질문입니다. 빨간 버튼 누르셨나요? 아니면 녹색?

이 질문은 예상보다 흥미롭습니다. 답변해 보겠습니다.

1. 기대 가치 이론에 따르면 녹색 버튼의 가치는 5천만입니다.

2. 여전히 많은 사람들이 아무것도 얻지 못할 확률이 50%라는 것을 견딜 수 없기 때문에 확정된 100만 달러를 기꺼이 선택합니다.

3. t bear "nothing", 그렇다면 오른쪽의 선택은 "1억을 얻을 확률이 50%이고, 죽을 확률이 50%"와 같습니다. 물론 50번의 기회는 고사하고 죽는 것도 참을 수 없습니다.

4. 공개적으로 생각해보세요. 이 선택을 할 권리가 있다면 한 사람에게 5천만 달러 상당의 올바른 옵션을 팔 수 있습니다. 예를 들어, 그 사람에게 2천만 달러(또는 그 이상)에 판매할 수 있습니다.

5. "귀하의 권리를 구매할 의사가 있는 사람을 찾을 가능성을 높이는 것을 고려하여 계속해서 이전 기사를 최적화하십시오." 선택"을 선택하려면 1백만 달러(낮은 계약금)만 사용하여 이 권리를 판매할 수 있지만 구매자가 1억 달러를 얻게 되면 이를 귀하와 공유하도록 요구합니다.

6. 한 단계 더 나아가, 이 옵션을 복권으로 만들어 대중에게 발행할 수 있습니다. 소매점에서 옵션을 잘라서 개당 2달러로 2억 부 인쇄할 수 있습니다. 잭팟은 1억입니다. 5에 비해 위험은 낮고 수익은 더 큽니다.

7. 6의 성공적인 비즈니스 모델을 고려하여 다음 1억을 대박으로 모으기 시작하여 사업으로 만듭니다.

8. P/E 평가를 기준으로 20억 달러를 조달하고 100억 달러의 시장 가치로 상장합니다.

리스크 의사결정의 세 가지 개념

100만에서 100억까지, 수수께끼 게임에서 벗어나 그 뒤에 숨은 심각한 수학적 원리를 연구해 보겠습니다.

경제학에서 위험 의사 결정에는 기대 가치, 기대 효용, 전망 이론이라는 세 가지 개념이 있습니다.

기대값: 확률 이론 및 통계에서 이산 확률 변수의 기대값(또는 수학적 기대값 또는 평균, 기대값이라고도 함, 물리학에서는 기대값이라고도 함)은 각 변수의 가능한 값입니다. 실험의 시간. 결과의 확률에 결과의 합을 곱합니다. 즉, 기대값은 동일한 확률로 여러 번 반복된 무작위 실험의 결과에서 계산된 등가 "기대값"의 평균입니다. (위키피디아에서 발췌)

기대 효용: 미시 경제학, 게임 이론, 의사 결정 이론에서 기대 효용은 위험한 상황에서 특정 양을 추구하기 위해 개인이 내리는 선택을 의미하는 효용 이론입니다. 기대값. 이 가설은 도박과 보험의 기대 가치를 설명하는 데 사용됩니다. (이 개념은 '상트페테르부르크 역설'을 해결하기 위해 탄생했다.)

전망 이론: 1970년대 카네만과 트버스키는 전망 이론을 체계적으로 연구했다. 오랫동안 주류 경제학에서는 의사결정을 내릴 때 모든 사람이 "합리적"이라고 가정해 왔습니다. 그러나 실제로는 그렇지 않습니다. 전망 이론은 이익과 손실, 발생 확률 등과 같은 조건에 사람들의 비대칭적인 심리적 영향을 추가합니다. , 그리고 성공적으로 설명합니다. 겉보기에 비합리적으로 보이는 현상이 많이 있습니다.

위의 이론적 근거를 바탕으로 의식적으로 흥미로운 몇 가지 결론을 내리고 싶습니다.

1. '전체적 최적 확률에 따라 결정을 내리는 것'의 반인간적 성격. 모든 단계에서"는 전통적 의미이며 성공하는 사람들의 첫 번째 비결입니다.

2. 가난한 사람들은 자신의 "확률권"을 부자에게 저렴한 가격에 판매합니다. 확률권은 더 숨겨져 있고 더 큰 금액입니다. 잉여가치 착취(잉여가치 개념에 동의한다는 의미는 아님)

3. 현재 인기 있는 인공지능은 각 단계에서 패배할 최적의 확률을 독립적이고 냉정하게 계산합니다. 인간. 예를 들어 알파독

4. 그러나 불합리성과 충동성은 인류의 마지막 보루가 될 수도 있다. (나중에 따로 작성하겠습니다.)

먼저 기본 개념부터 살펴보겠습니다.

기대 가치 이론(현자의 기본 의사 결정 도구)

기대 가치 이론에 따르면 5천만 달러를 얻을 확률 100은 확률 50과 같습니다. 1억 받음.

베이즈의 정리는 현명한 의사결정자들이 가장 자주 사용하는 간단한 공식 중 하나입니다.

설명: "손실 가능성에 손실 가능성을 곱하고, 이익 가능성에 이익 가능성을 곱하고, 마지막으로 후자에서 전자를 뺍니다. 이것이 우리가 해낸 일입니다. 이 알고리즘은 완벽하지는 않지만 그만큼 간단합니다." (Buffett 작성)

예 a: (전 Goldman Sachs CEO Rubin의 전기에서)

"두 회사가 발표했습니다. 합병 후 Univis의 주식은 $30.50에 거래됩니다(합병 발표 전 $24.50). 이는 합병이 성사될 경우 차익 거래로 인한 주가 상승은 $3가 될 수 있음을 의미합니다. Univis의 주식 가치는 33.50달러(0.6075 × Brady의 주당 가격)입니다.

합병이 성공하지 못할 경우 Univis의 주가는 주당 약 24.50달러로 하락할 수 있습니다.

합병 확률은 약 85, 실패 확률은 15로 가정합니다. 주가 상승 가능성은 $3 x 85이고 위험은 $6입니다. 하락은 $6 x 15

3 $85 = (상승 가능) $2.55

- 6 USD 월별 수익은 5.5 또는 연간 기준으로 22입니다. 그게 우리의 수익이고 우리는 연간 수익이 20 미만이라면 그럴 가치가 없다고 생각합니다. 그리고 우리 회사의 자본금을 지불합니다."

루빈은 이것이 그가 하는 일이라고 구체적으로 설명했습니다. 매일매일 도박을 하는 것 같지만 실제로는 자주 잃습니다. 하지만 그가 확실히 하고 싶은 것은 대부분의 시간에 돈을 버는 것입니다.

예 B: ('Black Swan' 저자 중)

Taleb은 투자 세미나에서 다음 주에 시장이 소폭 상승할 확률이 매우 높다고 생각합니다. , 그리고 상승 확률은 약 70으로 매우 높습니다." 그러나 그는 시장이 하락할 것이라고 베팅하면서 S&P 500 선물을 크게 매도했습니다. 그의 의견은: 시장이 상승할 확률은 상대적으로 높지만(나는 시장 전망에 대해 낙관적이다), 시장이 하락하면 크게 하락할 수 있기 때문에 공매도하는 것이 가장 좋다(나는 결과에 대해 낙관한다).

분석은 다음과 같습니다.

다음주 시장이 상승할 확률을 70, 하락할 확률을 30이라고 가정하겠습니다.

근데 올라가면 1만 올라가고, 내려가면 10씩 내려갈 수도 있어요.

예상되는 미래 결과는 70×1 30×(-10)=-2.3입니다.

따라서 하락세에 배팅해야 하며, 공매도 종목에서 수익을 낼 가능성이 더 커집니다.

멍거의 말처럼 버핏이 매일 하는 일은 이 간단한 수학 문제를 푸는 것이다. 그것은 사고 패턴만큼 수학적 능력이 아닙니다. 알기는 쉽지만 실행하기는 매우 어렵습니다.

예 C:

확률은 때때로 "반직관적"인 것처럼 보입니다.

비가 내리는 밤, 택시가 사고를 냈다. 현장에 있던 목격자는 차가 파란색인 것을 보았다고 말했다. 1. 파란색과 녹색 택시를 식별하는 목격자의 정확도는 80%입니다. 2. 이 장소의 택시 중 85%는 녹색이고 15%는 파란색입니다. 묻고 싶습니다. 사고를 일으킨 택시가 파란색 택시일 확률은 얼마나 됩니까?

답: 그 차가 녹색차인데 파란차로 보일 확률은 (0.85×0.2)이고, 그 차가 파란차인데 파란차로 보일 확률은 (0.15×0.8)이므로 그 차가 정말로 파란 차일 확률은 ((0.15×0.8)/(0.85×0.2) (0.15×0.8)=41.38)이다. 즉, 자동차가 녹색일 가능성이 더 높습니다.

뇌 직관과 다른건가요? 우리의 두뇌는 놀랍도록 잘 만들어져 있지만, 수학적 직관의 일부 측면은 매우 미성숙합니다.

그러나 기댓값 이론은 '100만이라는 낮은 가치에도 불구하고 왜 많은 사람들이 여전히 빨간 버튼을 선택하는가'라는 질문에 답할 수 없습니다.

1738년 논문에서 다니엘 베르누이(Daniel Bernoulli)는 기대 금전적 가치의 의사 결정 기준에 도전하기 위해 효용 개념을 사용했습니다. 이 논문에는 주로 두 가지 원칙이 포함되었습니다.

a. 효용 체감: 사람이 더 많은 부를 소유할수록 더 좋습니다. 즉, 부가 증가함에 따라 효용 함수의 1차 미분은 0보다 크고, 만족도 증가율은 계속 감소하며, 효용의 2차 미분은 계속 감소합니다. 함수는 0보다 작습니다.

b. 최대 효용의 원칙: 위험과 불확실성이 있는 상황에서 개인의 의사결정 행동 기준은 최대 기대량보다는 최대 기대 효용 가치를 얻는 것입니다.

기사 시작 부분의 사례로 돌아갑니다. 100만 달러를 즉시 현금화하고 5000만 달러 가치의 옵션을 포기하려면 빨간 버튼을 선택한다. 한편으로는 100만 달러로 '만족'했기 때문에 엄청난 규모의 변화를 가져왔다. 현재 가장 큰 문제를 해결할 수 있습니다.

그리고 한 자릿수만 더 추가하면 5천만 명이 무엇을 할 수 있을까요? 상상도 못할 일이지만;

반면, 녹색 버튼(50)이 0으로 돌아가는 위험을 피하기 위함이다. 4900만 달러를 추가로 벌겠다는 기대보다 0으로 돌아갈 것에 대한 두려움이 훨씬 크다.

정확히 말하면 빨간 버튼을 선택하는 것은 '기대효용론'과 '전망이론'의 종합적인 효과와 얽혀 있다.

전망 이론

"정상적인 바보가 되지 마십시오"는 전망 이론으로 노벨상을 수상한 Kahneman의 요약을 인용합니다.

a. 알다시피, 사람들은 위험을 회피합니다.

b. 합리적인 사람들은 위험을 회피하고 "보통 바보"는 위험을 회피합니다.

c. 의사결정자의 이익과 손실에 대한 판단은 기준점에 의해 영향을 받지 않는 반면, "정상적인 바보"의 이익과 손실에 대한 판단은 종종 기준점에 따라 결정됩니다(예를 들어 합리적인 의사결정자는 기다리지 않습니다. 손실이 회복될 때까지 주식을 버리지만, 주식을 버려야 합니다.)

d. 보통 바보들은 손실을 싫어합니다.

행동경제학에서 연구된 바와 같이, 사회적, 인지적, 감정적 요인은 사람들이 덜 "합리적인" 선택을 하게 만들 수 있습니다.

예를 들어 부의 기반은 기준점으로서 사람들이 빨간색을 누르느냐 녹색을 누르느냐를 크게 결정한다.

(중간)

멍청한 사람들이 포기한 확률권

멍청한 사람들은 확률에 대한 기본적인 상식도 이해하지 못하고 기대값도 계산하지 못한다 ​​(세 가지 이론에 기초) 하나).

오해 1: '대수의 법칙'을 이해하지 못함

수학과 통계에서 대수의 법칙, 대수의 법칙이라고도 함 숫자는 실험 결과의 수많은 반복 법칙을 설명합니다. 이 법칙에 따르면 표본 수가 많을수록 평균이 기대값에 가까워집니다. 어리석은 사람들은 항상 카지노에서 돈을 벌고 싶어하며, 카지노는 대수의 법칙의 확고한 승자입니다.

신화 2: 도박꾼의 오류

Tversky와 Kahneman은 다음과 같이 결론을 내렸습니다.

실생활에서 사람들은 실수로 무작위로 할당합니다. 시행 간의 독립 확률은 관계를 설정합니다. 동전을 던지는 예를 사용하면 매번 앞면과 뒷면이 나올 확률은 1/2이라는 것을 알 수 있지만, 어떤 사람들은 연속해서 여러 번 앞면이 나올 경우 다음에 뒷면이 나올 확률은 다음과 같을 것이라고 항상 생각합니다. 보다 큰.

사람들은 확률 분포가 전체적으로 기대치와 일치하면 지역적으로도 동일한 확률을 준수할 것이라고 생각하는 경우가 많습니다. 큰 표본에서 작은 표본으로 규칙적인 오류를 적용하는 이러한 현상을 "소수의 법칙"이라고 합니다.

2015년 증시 폭락을 되돌아보면 투자자들에게 치명적인 타격을 준 것은 헐값 사냥이었다. 심하게 넘어진 후에는 적당한 반등이 있어야 합니다. 이것도 도박꾼의 오류의 일종이다.

신화 3: 생존자 편향

의미는 다음과 같습니다. 사건 생존자를 표본으로 한 통계 분석에는 패자(또는 '피해자')가 포함되지 않았기 때문에 통계 분석에 편향이 있습니다. 표본("Black Swan"의 무언의 증거)이므로 생존자를 표본으로 나타내는 전체적인 표현은 편향되어 있습니다(또는 심지어 잘못되었습니다).

신화 4: 선명도 효과

사람들은 더 생생하고 기억에서 꺼내기 쉬운 증거를 지나치게 강조합니다.

'안전한 여행 되세요'는 누가 누구에게 말해야 할까요? 친구 B는 A를 공항으로 데려가기 위해 20km를 운전하고, A는 그곳에서 750km 떨어진 도시로 비행기를 타고 갈 것입니다. 친구 B는 헤어질 때 A에게 “안전하게 다녀오세요”라고 인사할 것이다. 아이러니하게도 B가 집으로 향하는 20km 운전 중 교통사고로 사망할 확률은 A가 비행기에서 사망할 확률보다 3배 이상 높다. 그러나 '신선함 효과'로 인해 B는 여전히 A를 축복합니다.

가난한 사람들이 포기한 확률적 권리

가난한 사람들은 현금을 실현하고 싶어하지만 지연을 감당할 수 없으며 효용에 대한 기대가 너무 낮습니다.

하버드 대학의 Seder Hill 교수는 자신의 저서 "희소성"에서 다음과 같이 설명합니다.

우리는 희소성 딜레마에 빠져 있습니다. 시간이 부족하든, 돈이 부족하든 모든 사람이 결핍 상태에 직면하게 되면 우리는 '관음' 상태에 빠지게 되고, 이는 결핍 사고방식을 촉발하게 되어 근시안적 사고와 미래에서 돈을 빌리게 될 수 있습니다. 결국 우리는 점점 더 가난해지고 바빠지게 됩니다.

한 남자와 대화를 나눈 적이 있는데, 우리에게 가장 부족한 것은 사실 우리에게 멋지다고 말해주는 아버지라고 하더군요.

학문적인 가문이나 부유한 가문에서 뛰어난 인물들이 많이 나오는 이유는 유전자와 자원 외에도 다음과 같은 이유가 있을 수 있다.

1. 충분히 높은 기준점이므로 작은 이익에 현혹되지 않으며 위험을 더 잘 견딜 수 있어(실제로는 낮은 확률) 높은 수익을 얻을 수 있습니다.

2.

3. 내면의 동기 부여.

그들은 가난한 사람들보다 자신의 확률 권리를 "싸게" 팔 가능성이 적습니다.

그래서:

1. 빈부격차라는 핵심 의사결정 시점에서 '가난한' 사람들은 확률론적 권리와 이익을 포기했습니다.

2. 소위 승자의 비결 즉, 유리한 확률에 따라 행동할 것을 고집하고, 좌절을 거듭하더라도 인생에서 배팅의 원칙을 바꾸지 않는 것;

3. 복권을 사는 것은 확률 옵션에 있어서 가장 비싼 자멸 행위이므로 IQ 세금이라고 합니다.

돈이 많으면 가치에 투자하고, 돈이 적으면 도박을 하라. --이것은 아마도 투자에서 가장 널리 행해지는 어리석은 행동일 것입니다.

확률이 낮은 것은 이루기 어렵고 쉬워 보이는데, 확률이 높은 것은 멀리 있는 것처럼 보이지만 실제로는 목적지에 도달할 가능성이 훨씬 더 크다.

확률에 대한 권리를 포기하고 편안한 낮은 확률을 선택하는 것은 실제로 '성공한 사람들'에게 보조금을 지급하기 위해 자신의 빈약한 자원을 사용하는 것입니다.

똑똑한 사람들이 포기하는 확률의 힘

즉, 똑똑한 사람들은 왜 어리석은 일을 하는가?

기대값을 정확하게 계산할 수 있고 그토록 야망이 강한 똑똑한 사람들이 확률권을 잃고 현실 세계에서 좋은 삶을 살지 못하는 이유는 무엇일까?

1. 똑똑한 사람들은 행동경제학자들이 조롱하는 '어리석은' 행동을 피할 수 없다.

2. 대부분의 똑똑한 사람들은 '인지 장애'를 겪고 있으며 이성적이다. 감정적으로 용납할 수 없음;

3. 선입견과 현명함;

4. 올바른 사고 방식을 행동 습관으로 내재화하지 못함.

인생이 확률 게임이고 일련의 선택이 최종 결과를 결정한다면 똑똑한 사람들은 '선천적인 장점'을 갖고 있는 것 같습니다. 그리고 이것은 사실이 아닙니다.

확률은 도박에서 나온다. 도박의 이상한 결과에 대한 파스칼과 페르마의 관심은 확률 이론의 몇 가지 원리를 제안하게 하여 확률 이론을 탄생시켰습니다.

카지노 플레이어에게 '패하지 않을' 확률이 가장 높은 블랙잭을 예로 들어보겠습니다. 돈 버는 비결은 다음과 같습니다.

1. '친절한' 카지노를 선택하세요. (올바른 산업을 선택하는 것과 같습니다) ;

2. 게임의 기본 기술을 숙지하세요

3. 영화 "블랙잭"처럼 카드 세기; p>4. 확률의 이점을 활용하여 베팅을 늘리십시오.

5. 결과에 관계없이 위의 전략을 감정적 변동 없이 지속적으로 실행하십시오.

똑똑한 사람은 1~4도 잘 할 수 있다.

그런데 '반인간성' 5점은 똑똑한 사람들이 많은 약점이다.

카지노에서는 내기하기 가장 좋은 시간이지만 자리가 없고, 옆집 도박꾼이 담배를 피우고, 눈부신 가슴 미녀, 걱정과 두려움 등 온갖 간섭을 마주해야 한다.

승자는 모두 인간 알파고

구글 기술팀과 프로 체스선수들이 공동으로 이세돌과 알파고의 경기를 연구했는데, <인공지능>의 역할을 <어떻게 하느냐>에서 엿볼 수 있다. 인류의 가장 어려운 지적 게임을 할 때 당신은 생각합니까?

AlphaGo는 거의 모든 수에 승리할 확률을 자체적으로 계산합니다. 즉, 모든 결정 지점은 독립적이며 Alpha Dog는 "현재" 최대 승리 확률을 침착하게 찾습니다.

예를 들어 이 글 앞부분에서 언급한 루빈, 탈레브, 버핏은 거의 모두 인간 알파개들이다. 그들은 확률에 따라 행동을 고집하며, 종종 '반직관적, 반인간적, 반인간적'인 것처럼 보인다. 그리고 반위안." "의.

대부분의 똑똑한 사람들은 아직 이런 지혜와 훌륭한 일 처리 방법을 갖고 있지 않습니다.

복권 IQ 세금을 부과하는 어리석은 사람과 확률을 이해하지만 그것을 실행에 옮기지 못하는 똑똑한 사람 모두 욕망이라는 함정에서 벗어날 수 없습니다.

강한 욕망 앞에서 똑똑한 사람들은 행운이 기회를 늘려줄 것이라고 믿습니다. 어리석은 사람들은 부지런함이 서투름을 보완할 수 있다고 생각합니다.

소위 성공하는 사람들은 정말 부지런하지만 이것이 충분조건은 아니다. 성공한 사람들은 선택의 결과이고, 그들의 성공 비결은 사실 이후의 귀인이다.

그래서 IQ 세금보다 더 숨겨진 또 다른 세금이 있습니다. 바로 부자세를 얻는 꿈입니다.

이것은 두 가지 일반적인 '경제 현상'을 설명할 수 있습니다.

1. 중국의 상업 거리는 왜 항상 비즈니스를 혁신하고 변화시키는가? (비교해 외국 기업은 거의 변하지 않습니다)

2. 많은 타오바오 상점 주인들이 월급보다 낮은 수입을 위해 하루 24시간 열심히 일하려는 이유는 무엇입니까?

거리에서 자주 손이 바뀌는 상점의 엄청난 임대료와 수익에 관계없이 온라인 창업가의 노력은 부자가 되려는 그들의 꿈에 정확하게 프리미엄을 지불하고 있습니다.

자신만의 "카지노"를 어떻게 정의합니까?

Zuckerberg는 중산층 출신입니다. 그는 회사가 어려운 2년 동안 존재하는 동안에도 야후의 10억 달러 인수를 거절할 수 있었습니다.

어려운 결정이군요. 몇 년 후, 주커버그는 기자들에게 인수를 거부한 지 1년 이내에 거의 모든 임원이 사라졌다고 말했습니다.

지금 당장 10억을 얻어야 하는가, 아니면 몇 년 안에 1000억을 얻을 확률은 얼마나 될까? --Zuckerberg 이전의 선택은 이 기사 시작 부분의 버튼 선택과 매우 유사합니다. 이에 비해 주커버그의 녹색 버튼(패배에 대한 처벌)은 훨씬 더 잔인합니다.

비결은 저커버그가 직면한 것은 10억과 1000억 사이의 선택이 아니라, 자신의 꿈을 지속할 것인가 포기할 것인가의 선택이라는 점이다.

몇 년 ​​후 Snapchat은 비슷한 방식으로 Zuckerberg의 30억 달러 인수 제안을 거부했습니다.

어떻게 끝나든 이것은 실리콘 밸리의 정신 중 하나입니다. 부자가 되겠다는 꿈만 가지고 대기업을 추진하기는 어렵다.

경제적 동물을 넘어서는 부와 야망, 젊음, 탐욕에 대한 전망은 그들을 성공 확률이 50보다 훨씬 낮은 녹색 버튼을 누르게 만들었다.

(2부)

옵션을 싸게 팔지 않는 방법은 무엇인가요?

인생의 많은 객관식 질문에는 abcd 외에도 "기타" 옵션이 있을 수 있습니다.

튜링은 독일 암호 기계를 처리하기 위해 '기계로 기계를 공격'하기로 결정했지만 지도자는 예산을 승인하지 않고 상관의 명령을 따르라고 명령했습니다.

튜링 학생은 좋은 생각이 나서 질문했습니다. 당신의 상사는 누구입니까? 그런 다음 그는 처칠에게 10만 파운드를 요구하는 편지를 썼습니다.

빨간색이나 녹색을 누를 수 있는데, 이는 선택권이 있다는 의미입니다. 내 돈으로 수익을 창출할 수 있는 다른 방법이 있나요?

세 번째 방법은 VC와 PE에게 옵션을 판매하는 방법으로, 자본의 위험선호와 허용범위를 활용해 100만~5000만 사이의 가치지대를 공유하는 것이다.

흥미로운 점은 부의 세계가 가난한 젊은이들에게 비밀의 문을 남겨줬다는 점이다. 그들은 100만 달러를 원하기 때문에 5000만 달러를 놓치지 않습니다. 그들은 단지 더 넓은 관점이 필요할 뿐입니다.

이것은 오늘날 사회적 부의 창출과 분배의 핵심 원동력 중 하나입니다. 그것도 자본의 아름다움이죠.

'선택'에 대한 의사결정 생각과 행동 패턴이 최종 부의 먹이사슬을 결정한다.

확률 상식이 성공적으로 학습되었습니다

올바른 지역에 있다면 아래에 금광이 있을 것입니다. 정의의 정확성 ?) 그러면 시행착오를 현명하게 반복하면 이러한 시행착오가 쌓이고 눈덩이처럼 불어나 성공 확률이 지속적으로 높아질 수 있습니다.

닭국물 농담을 인용하자면, 성공률이 1이고 100번 시도한다면 한 번이라도 성공할 확률은 얼마나 될까요?

답변: 성공률이 1이면 실패율이 99라는 뜻입니다. 100회 반복 시도를 기준으로 계산하면 실패율은 99의 100승이며 대략 37과 같습니다. 최종 성공률은 100에서 37을 뺀 63이 되어야 합니다. 무언가를 반복적으로 시도하면 성공률이 1에서 놀라운 63으로 기적적으로 높아집니다.

앞서 말한 것처럼 승률이 높지 않을 때는 반복적으로 베팅하지 마세요. 이렇게 하면 대수의 법칙에 따라 모든 것을 잃게 됩니다.

그런데 위의 성공공식은 왜 역전될 수 있을까?

그 이유는 카지노에서 잃는 것은 돈이기 때문이다.

성공학습의 역공식에서는 시간비용, 에너지비용, 기회비용, 금전비용을 모두 무시한다고 가정한다.

패배를 인정할 필요도 없고, 체력도 매우 중요하며, 기꺼이 시간을 투자하는 것은 당신의 비용이다.

어떤 사람들은 반복되는 좌절에도 활력을 잃지 않습니다. 그는 다시 시작할 때마다 처음과 마찬가지로 열정적이었습니다. 그는 매 순간 준비되어 있었습니다.

위에서 보면 인생의 실수는 수학적 확률을 잘못 계산하거나, 충분히 반복하지 않거나, 고난을 견디지 못하는 것입니다.

따라서 고난을 견디는 것은 특히 젊은 인생 도박꾼들에게 반복적으로 베팅할 수 있는 가장 계산된 협상 카드일 수 있습니다.

미국 스탠퍼드대학교 공과대학 로버트 손튼 교수는 “창조 과정에서 반드시 생산 능력보다 인재가 더 중요한 것은 아니다”라고 말했다. 효과가 있는 좋은 아이디어를 찾으려면 먼저 효과가 없는 많은 일을 시도해야 합니다. 이것은 순수한 숫자 게임입니다.

한 책에서는 다음 질문을 탐구합니다. 혁신가가 자신의 아이디어에 대해 신뢰할 수 없는 판단자라면 어떻게 걸작을 만들 가능성을 높일 수 있습니까?

대답은: 그들은 많은 아이디어를 생각해낸다는 것입니다.

Simonton은 평균적으로 창의적인 천재들이 해당 분야의 동료들보다 더 나은 품질의 작품을 생산하지 못한다는 사실을 발견했습니다. 이것은 그들에게 더 많은 다양성과 독창성의 더 높은 기회를 제공합니다.

“사람이 영향력 있고 성공적인 아이디어를 생각해 낼 확률은 그가 생각해낸 아이디어의 총 개수에 직접적으로 비례한다”고 Simonton은 지적합니다.

예를 들어, 셰익스피어: 우리는 그의 고전 작품 몇 편에 대해 잘 알고 있지만, 그가 20년 동안 37편의 희곡과 154편의 소네트를 썼다는 사실을 우리는 잊어버렸습니다.

성공적인 CEO가 되려면? 여기에서 저자 Horowitz는 다음과 같은 중요한 교훈을 공유합니다.

스타트업 CEO는 성공 확률을 계산해서는 안 됩니다. 회사를 시작할 때 모든 문제에는 해결책이 있다는 것을 믿어야 합니다. 그리고 당신의 임무는 해결책을 찾는 것입니다. 확률이 10분의 9이든, 1000분의 1이든, 당신의 임무는 동일하게 유지됩니다.

그는 또한 성공적인 CEO가 되는 비결은 없다고 믿습니다. 그런 능력이 있다면, 달리 갈 길이 없을 때 집중해서 최선의 길을 선택하는 능력이다. 가장 숨기고 싶게 만드는 순간, 아니면 그냥 찢어버리고 싶은 순간, CEO로서 경험하는 일은 보통 사람과는 다릅니다.

“열심히 노력하면 반드시 앞서 나갈 수 있습니다. 과감히 올인하세요.” 이것이 오늘날 중국 생활에 대한 인기 있는 견해입니다. 위의 성공 확률 계산과 합쳐서 우리는 목숨을 걸고 미래에 베팅해야 할까요?

아직 손에 들고 있는 칩에 따라 다릅니다.

우리는 살아가면서 불확실성에 직면하면서 대부분의 경우 주사위를 던지는 횟수가 제한되어 자원을 소비하게 됩니다. 절대 포기하지 말라는 것은 지갑에 남은 돈이 아니라 투지를 말하는 것입니다.

돈이 부족하면 도박을 해야 하나?

이로부터 우리는 종종 오해되는 두 가지 주제에 대해 논의할 수 있습니다:

1. 돈이 적은 투자자가 고위험 주식을 매수해야 하는가?

당신의 칩이 '제한된' 돈일 때, 돈이 적은 사람과 돈이 많은 사람의 차이는 숫자일 뿐이며, 베팅은 금액이 아닌 비율로 구분되어야 합니다.

돈이 부족하고 천천히 하기엔 너무 늦었다고 느끼기 때문에 위험을 감수해야 하는 분들도 계십니다. 이것은 카지노에서 돈을 인출하려는 것만큼 어리석은 일입니다(수학 박사 학위가 없는 경우). 돈이 적다면 확률의 법칙을 따르지 않는 것이 가능할까요? 돈이 부족하면 카지노에 가서 대수의 법칙이라는 고기 분쇄기에 몸을 밀어넣어야 합니까?

이것이 '가난한 사람들'이 종종 스스로를 포기하고 마지막 칩을 도박으로 날려버리는 이유입니다.

2. 기업가는 자신의 '생명'을 판다.

앞 주제에 이어 "나에겐 2천 위안밖에 없다. 버핏의 수익률로 보아도 평생 집 한 채 살 여유가 없다?"

답변:

1. 돈을 협상 칩으로 사용하는 경우에는 돈의 확률 원칙을 따라야 합니다.

2. 또한 다른 칩을 사용할 수도 있습니다. 열심히 일하는 방법.

즉, 운명을 팔고, 두뇌를 사용하고, 고난을 견디고, 열심히 일하는 것입니다.

창업은 아직 흔치 않은 일이다. 지혜와 에너지와 시간이 0이더라도, 성공률을 점점 더 높이기 위해 계속 노력하고, 실수하고, 탐구하더라도 결국 성공하는 사람은 많지 않습니다.

대기업의 혁신은 기업가의 혁신보다 성공률이 높지 않은 경우가 많습니다. 그래서 그들은 뛰어난 성과를 내는 스타트업을 삽니다. 어떤 의미에서 그들은 대기업의 극도로 높은 시행착오 비용을 지불하지 않기 위해 기업가의 "행운"을 사고 있는 것입니다.

인생에서의 제한된 선택

인생에는 선택의 순간이 많지만, 우리는 항상 '확률'과 '최적성'에 따라 움직일 수는 없습니다.

'대해'에서처럼 잭 선장은 일시적으로 적선 추적을 포기하고 배의 의사가 꿈꾸던 다윈주의적 과학수사를 만족시키기 위해 작은 섬에 정박하기로 결정했다.

두 사람은 친구를 생각하며 창업과 주택 구입을 미루고 성장하는 아이들을 위한 시간을 남겨두기로 했다.

많은 좋은 일과 순간은 '계산되지 않은' 선택에서 비롯됩니다.

안드레 고즈는 "포기해야 할 이차적인 것들이 무엇인지 생각하기 시작했다. 포기해야만 가장 중요한 것을 추구하는 데 집중할 수 있다. 최종적으로는 나에게 가장 중요한 것은 당신과 함께하는 것입니다."

물론 우리가 낭비할 만큼 알파독 확률 계산 방식으로 얻은 칩이 충분하다면 가장 좋습니다. 인생에서 놀 권리가없는 사람들을 돕기위한 것입니다. 예를 들어 게이츠의 자선 재단이 있습니다.

아마도 부(富)보다 선택 자체가 더 중요할 것이다. 시간이 가장 소중한 재산이라면, 시간보다 더 제한적인 삶의 선택은 어떨까요?

1995년 졸업 후 혼자 광저우에 가서 선생님을 만났던 기억이 난다. 제가 독학한 영성이 있는 걸 보시고 남들 앞에서도 서슴지 않고 칭찬을 해주신 것 같다. 천재 소년이야." (시간은 언제나 젊은이에게 유리하고, 지금까지 나를 중년 천재라고 부르는 사람은 아무도 없었다.)

회사를 등록할 때 이름을 고르는 데 골머리를 앓고 있어서 전화해 보는 게 어때? "선택"입니다.

그래서 이 회사는 제가 처음 입사한 회사가 되었고, 그 이름에는 인생에 대한 폭넓은 은유가 담겨 있습니다:

"Choice Limited" Company.

칸타빌레 시절과 평범한 삶을 걷다가 문득 '선택'이라는 단어가 우리 주변에 항상 있다는 것을 깨달았습니다! 이는 우리와 밀접하게 연관되어 있으며, 우리가 취하는 모든 조치는 행동하기 전에 다시 한 번 생각하라고 경고하는 것 같습니다.

어쩌면 인생은 선택, 선택, 끈기의 여정일지도 모릅니다!

바쁜 삶, 시끄러운 나날들, 마음 속의 이상을 위해, 헛된 명예와 부를 위해 우리는 수천 개의 길을 걷고, 수천 개의 힘든 선택을 하고, 헌신하고, 열심히 일하고, 진심으로 투쟁하십시오! 매일 선택의 길에서 당신은 우여곡절을 겪으며 따뜻함과 차가움을 알고 고통에 대해 아무 말도하지 않고 고통에 대해 아무 말도하지 않습니다!

수십 년간의 우여곡절 끝에 우리는 눈 깜짝할 사이에 중년을 맞이하고 점점 더 젊어지는 시대에 접어들었습니다. 갑자기 나는 진실을 이해하게 되었습니다. 우리는 우리 자신의 마음에 귀를 기울이고, 현실적이고, 현명한 선택을 해야 합니다!

삶은 쉽지 않습니다. 삶의 무력감, 일의 압박, 가족의 부담에 직면하면 때로는 괴로움, 우울, 속상함을 피할 수 없습니다. , 그리고 심술 궂은 마음을 갖는 것이 중요합니다. 자신에게 너무 많은 부담을주지 말고, 걱정하지 마십시오. 괴로울 때, 피곤할 때, 아프거나 아플 때 쉬십시오. 부러워하지 말고, 질투하지 말고, 이익에 침착하고 손실에 무관심하는 법을 배우십시오!

인생은 짧다, 긍정적으로 살아야 한다! 매일 웃으며, 하고 싶은 일을 하고, 원하는 삶을 살아보세요. 웃는 법을 배우십시오. 미소는 다른 사람에게도, 자신에게도 일종의 아름다움입니다. 그것은 구름을 걷어내고 푸른 하늘을 보는 일종의 힘입니다. 불행한 일이 있어도 우울할 필요가 없고 마음에 담아둘 필요도 없습니다. "마음이 움직이지 않으면 바람은 아무 것도 할 수 없고, 마음이 태양을 향하면 슬픔을 두려워하지 않으며, 미소가 따뜻하면 세월이 흘러도 괜찮을 것이다!"

인생은 복잡하다. 단순한 습관을 길러야 한다! 나이가 들면서 몸도 마음도 미묘한 변화를 겪게 된 것 같아요. 더 이상 어렸을 때처럼 가식적이지 않은 것 같아요. 단순한 옷, 가벼운 식사, 여유로운 여행을 좋아하게 되었고, 복잡한 생각을 없애고 단순하게, 마음은 단순함처럼 단순하고, 성격은 국화처럼 가볍습니다. 단순히 편안함과 부드러움이 최고의 행복입니다!

인생은 시끄럽다. 물처럼 고요해야 한다! "조용히 앉아서 항상 자신의 잘못을 생각하고, 잡담으로 남의 잘못을 말하지 마십시오. 비교하지 말고, 경쟁하지 말고, 열린 마음을 갖고, 만족하고, 항상 행복하십시오." 고요함은 풍부한 의미를 지닌 수련의 일종입니다. 여가 시간에 옛 노래를 듣고, 좋은 책을 읽고, 꽃을 즐기고, 운동하십시오. 나는 단지 다른 사람들을 기쁘게 하기 위해 내 자신인 척하지 않을 것입니다. 대신, 당신이 원하는 방식으로 자신을 기쁘게 하고 조용히 자신의 모습을 보여주세요!

인생에서는 친절해야 합니다! "태초에 인간은 본래 선했다"! 우리의 본성과 초심을 결코 잊지 않기를 바랍니다! 우리는 다른 사람의 친절과 친절에 감사할 뿐만 아니라 다른 사람에게도 친절해야 합니다. 친절은 봄에 뿌려진 씨앗과 같아서 아무 것도 바라지 않지만 조용히 뿌리를 내리고 싹이 트고 꽃을 피우고 열매를 맺습니다. "사랑을 떠나기를 좋아하는 사람은 다시 돌아오고, 떠난 사람에게는 행운이 찾아올 것입니다!" 당신이 마음을 따뜻하게 하는 동안, 친절의 빛은 결국 당신의 삶의 길을 밝혀줄 것입니다!

삶이 혼란스러울 때 희망을 가져야 합니다! 희망은 어둠 속의 등대와 같아서 우리의 밝은 미래를 밝히고 우리에게 확고한 믿음과 두려움 없이 전진하도록 해줍니다. 희망은 사계절 높이 날아가는 돛과 같아서 바람이 불고 비가 오며 진흙탕 속에서도 끊임없는 노력과 용감한 끈기를 갖도록 인도합니다. 도로! 주의를 기울이는 사람들에게는 삶에 추구와 희망이 있어야 합니다. 노력의 길에서 실패하더라도 후회나 원망 없이 멋지게 꽃을 피우리라!

인생은 길다, 우리는 강해지기를 선택해야 한다! 힘은 누구도 빼앗을 수 없는 믿음이고, 누구도 줄 수 없는 지혜입니다. 그것은 귀중한 영적 부와 힘입니다! 강하다는 것은 좌절에 직면했을 때 그것을 스스로 견뎌야 하고, 좌절에 직면했을 때 스스로 싸워야 한다는 것을 의미합니다. 불친절한 사람들을 만나면 돌아서는 법을 배워야 하고, 실패에 직면하면 잊어버리는 법을 배워야 하며, 우여곡절을 겪을 때는 용감하게 장애물을 극복하는 법을 배워야 합니다.