직장에서는 아무리 열심히 일을 하고 상사에게 반대를 해도 헛수고가 된다고 생각하시나요?

직장에서는 아무리 열심히 일하거나 상사에게 반박을 해도 헛수고가 될 것 같아요.

그 말이 맞는 것 같아요.

먼저 상사가 누구인지 알아볼까요?

상사는 당신에게 일자리를 주고 월급을 주는 사람이다. 직설적으로 말하면 그들은 당신에게 수입원을 제공하는 사람들입니다. 그런 사람들을 반대해야합니까? 굳이 그런 말을 할 필요가 있나요?

위계구조는 인간의 수준을 구별하는 객관적인 존재이며, 인간의 의지에 좌우되지 않는다. '모든 사람은 평등하다'는 것은 자기 위안의 환상일 뿐이고, 엄격한 위계질서는 잔혹한 현실이다. 직장에서 '공식적인 차원에서 사람을 짓밟아 죽인다'는 느낌은 밑바닥 직원들이 겪는 가장 깊은 고통이다.

엄밀하게 말하면, 상사와 모순된다는 것은 노예가 주인과 모순되고, 하녀가 숙녀와 모순되고, 학생이 선생님과 모순되고, 아이가 노인과 모순된다는 것을 의미합니다. 일정한 거리도 없고 예의도 없으며 게이지 거리는 사각형 원을 이루지 않습니다. 직장에서 부하직원에게 반대할 수는 있지만, 리더에게는 절대로 반대해서는 안 된다는 것입니다. 여기서 누군가는 화를 참아야 할 만큼 어려운 일이냐고 물을 수도 있습니다. 그렇다면 스스로에게 물어보세요. 이 직업이 필요합니까? 게이지를 사용하여 꼬리를 치우거나 털을 날려버리고 짐을 싸세요.

갈등이란 무엇인지 이야기해 볼까요?

모순은 공격적, 모순은 오만함, 이성 부족의 발현, 인내심 부족의 유치함, 정서적 카타르시스, 무례한 노출, 무모한 성급함입니다. 어떤 상사가 그런 직원을 좋아하는지 상상해 보세요.

역사 속에서 서로 모순되기를 좋아했던 이들의 결과를 살펴보자:

하나라의 유명한 재상 관용팡 , 화형을 당했고, 상나라의 주왕 삼촌이 2대 황제를 도왔다. 결말: 신제는 마음을 열었고, 춘추시대 군사 전략가 오자서는 사형을 선고받았고, 명나라 충신 양련은 머리에 못을 박았다. /p>

꼭 기억하세요! 이것은 모순의 결과가 아니지만, 모순의 결과는 훈계보다 100배 더 심각합니다! 누구든지 리 시민이 될 수 있다고 생각하지 말고, 누구도 웨이 정이 될 수 있다고 생각하지 마십시오.

귀하가 제기한 질문에 대해 좀 더 자세히 설명하자면, 직장에서 상사뿐만 아니라 어떤 리더와도 모순되면 고통을 받게 될 것입니다. 우리는 어릴 때부터 진실을 말하고 거짓말을 하지 말라고 배워왔습니다. 그러나 당신이 성인이 되어 대인관계에서 항상 진실을 말하고 사실에서 진실을 구한다면 많은 사람의 마음을 상하게 하고 큰 손실을 입게 된다는 것을 알게 될 것입니다.

북경 대학교 Ji Xianlin 교수가 "모든 진실을 말하지 마십시오. 모든 거짓말을 말하지 마십시오. 이것이 삶의 철학입니다."라고 말한 것을 기억합니다. 많은 경우, 진실을 말하는 것보다 침묵을 지키고 싶은 경우가 많습니다. 장점을 찾고 단점을 피하는 방법을 배워야 합니다. 결국, 리더와 모순되는 것은 언어 의사소통 능력이 부족하기 때문일 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 개인 수양 부족과 감정 조절 능력 부족 때문입니다.

재치 있는 힌트, 위챗 소통 등 다양한 방법으로 많은 것을 전달할 수 있습니다. 그러나 서로 싸우고 싸우기를 선택하니 원래는 작은 일이 큰 일이 되었고, 원래는 좋았던 관계가 긴장이 되어서 물고기와 그물이 얽매이는 것 같더라. 죽을 때까지 싸워야 했고, 결과는 끝내기 어려웠다.

리더라면 누구나 그 사람만의 장점이 있다.

그는 당신의 직속 상사이자 당신의 빵과 버터입니다. 승진이나 급여 인상을 원하지 않거나 사임하고 싶지 않은 경우를 제외하고는 리더에게 반대해서는 안됩니다. 당신은 다른 사람의 입장에서 생각하고 리더십에 복종하는 법을 배워야 합니다. 아무리 좋은 아이디어라도 상사가 동의하지 않거나 마음에 들지 않으면 무슨 말이나 행동을 해도 소용이 없습니다. "동 없이는 일할 수 없고, 지쳐도 아무것도 할 수 없다"는 말이 있듯이, "동"은 상사, 상사, 리더를 의미합니다. 직원으로서 카트를 끌 수 있고 길을 읽을 수 있어야 원활하게 일할 수 있습니다. 국영기업이나 공공기관에서 지도자와 모순된다면 아무리 노력해도 기본적으로 소용이 없을 것입니다.

우선, 최고, 프로모션 또는 프로모션을 판단하는 것은 귀하의 비즈니스가 아닙니다. 그러나 당신이 사업의 중추이고 좋은 대중 기반을 갖고 있다면 여전히 살아남을 수 있습니다. 당신이 여전히 상사를 통제하고 그의 약점을 이용할 수 있다면 그는 감히 당신에게 아무 짓도 하지 않을 것입니다.

민간 기업이고 상사와 모순되는 경우 두 가지 상황이 있을 수 있습니다. 하나는 상사가 즉시 가방을 들고 나가라고 할 것이고, 다른 하나는 상사가 당신을 다시 채용할 수도 있다는 것입니다.

당신을 재사용하기 위한 전제조건은 당신이 열심히 일할 의지와 큰 기여를 할 의지, 강력한 사업 역량을 갖추고 있다는 것입니다. 하지만 가끔씩 하면 괜찮지만, 상사에게 자주 반론을 제기하면 별로 이득을 얻지 못할 것입니다. 그래도 감정을 잘 조절하고 진정으로 '조용히 촉촉하게' 해야 한다. 문제가 있으면 폭풍처럼 으르렁거리거나 화산이 터지는 대신 재치 있게 소통하고 전략적으로 키워야 한다.

상사와 모순되면 상사는 신경 쓰지 않을 것입니다. 그러면 우울해할 필요가 없습니다. 그런 다음 그것을 저장하려고 노력하십시오.

오늘은 큰 일인 것 같지만 내일은 사소한 일이 될 것입니다. 앞으로는 더 열심히 일하고, 상사를 존경하고 순종해야 하며, 제안 사항이 있으면 개인적으로 재치 있게 전달해야 합니다. 그러면 미래의 발전은 여전히 ​​무한할 것입니다.

결론: 솔직하게 말하는 것이 미덕이기는 하지만, 대인관계에서 재치 있게 말하고 행동하는 것도 주의가 필요하다. 당신의 지도자와 모순되지 마십시오. 그렇지 않으면 아무리 열심히 일해도 여전히 고통을 받게 될 것입니다.

제 답변이 도움이 될지 모르겠습니다. 토론을 환영합니다!

물론이죠.

내 경험에 따르면 직장에서는 다음을 수행해야 합니다.

1. 리더와 대화할 때는 말을 줄이고 행동을 더 많이 하십시오. 서로 다른 의견이 있다면 재치 있게 내세울 수 있습니다. 그 의견은 혁신적이고 독창적이어야 합니다. 그렇지 않다면 최대한 입 다물고 있어야 합니다.

2. 리더와 교류할 때는 겸손하지도, 오만하지도 말고, 자신의 이익과 품격을 넘지 않는 한, 리더와 논쟁하지 마세요.

3. 리더가 맡은 업무는 시간 내에 완료되어야 하며, 업무의 질이 높아야 하며, 모든 행동이 준수되어야 한다.

4. 리더와 대화할 때 세부 사항에 주의를 기울이십시오. 적절하게 옷을 입고 적절하게 행동하십시오. 말도 안되는 소리를 하지 마십시오. 말해야 할 것과 하지 말아야 할 것은 당신의 두뇌를 통해 확인되어야 합니다.

위 내용은 직장 내에서 사람이 주의하고 관리해야 할 사항입니다.

사람이 아무리 능력이 있어도 불순종하고 불순종하면 리더가 한 말과 다른 말을 하면 항상 리더와 모순됩니다. 어떤 리더가 그것을 좋아할 것 같나요?

사실 이 점만 이해하시면 괜찮을 것 같아요. 즉, 더 많이 하고, 덜 말하고, 지시를 따르십시오.

"충돌"의 성격에 따라 다릅니다.

행사를 존중하지 않고 예의를 갖추지 않고 서로 다투기만한다면 미안하고 진로 전망도 심히 걱정됩니다.

다만, 단순히 서로 다른 업무관을 사실대로 표현하고 있는 것이라면, 그래도 조직 분위기와 리더십 스타일을 토대로 판단해야 할 것입니다.

상위계층적이고 폐쇄적인 조직은 표현의 여지를 갖는 것이 참으로 어렵습니다.

민주적이고 개방적인 조직은 훨씬 더 편안하고 관용적일 것입니다.

어쨌든 상향식 의사소통은 예술이다. 조금만 주의를 기울이면 상사와 편안하게 지낼 수 있는 방법을 언제나 찾을 수 있다.

개인적으로 직장에서 상사에게 반론을 제기하면 정신지체자이거나 더 이상 그러고 싶지 않다고 생각합니다. 아무리 열심히 일해도. 직원으로서 당신은 상사나 리더에게 반박할 자격이 없습니다.

당신의 상사든 리더든 당신은 당신의 상사이고, 당신의 상사라는 말처럼 공식 레벨이 높을수록 당신은 더 강력해질 것입니다.

배은망덕한 사람만이 상사에게 반박할 수 있다. 임금을 주는 사람이 사장이기 때문이다. 의견이나 제안 사항이 있으면 상사와 논의할 수 있습니다. 상사가 일을 잘 못하거나 부당하다고 생각되면 떠나면 됩니다. 환경을 바꾸고 자신에게 맞는 환경으로 일하세요. 상사에게 반박할 수 있는 자격은 무엇입니까?

성과가 있으면 사나워도 괜찮을까요? 이것은 확실히 좋은 직원이 아닙니다. 훌륭한 직원은 상사에게 결코 반대하지 않습니다. 훌륭한 사람들은 감사할 줄 알고, 인품도 좋고, 이 플랫폼을 소중히 여길 줄 알기 때문에 불평하지 않고 열심히 일할 수 있습니다.

좋은 직원은 서로 협력하여 업무를 잘 수행하며, 인간으로서도 올바른 위치에 있어야 합니다. 직원으로서 전문성이 있어야 합니다.

상사와 모순되는 직원의 경우 대부분의 직원은 성격이 좋지 않고 자질이 좋지 않다고 생각합니다. 자신의 위치를 ​​올바르게 잡지 않았습니다. 이런 직원이라면 당장 나가라고 할 것 같아요.

모든 것에는 원인과 결과가 있고, 선에는 선으로 갚고, 악에는 악으로 ​​갚을 것이니, 갚음이 없는 것이 아니라 아직 때가 이르지 않았다는 것입니다. 사람들이 그 일을 하는 것을 하나님께서 지켜보고 계시다는 것을 기억하십시오. 상사에게 절대 반대하지 마십시오. 오만하고 오만할 수도 있고 사임할 수도 있지만 상사와 상사에게 반박할 수는 없습니다. 당신이 잃는 것은 당신 자신의 성격입니다. 헛되이 바쁠 필요는 없습니다. 예를 들어 영화 '한 번만'에서 위안화가 연기한 캐릭터에는 지역 촌장인 아버지가 있고, 담임 선생님도 그에게 아부하고 싶은데, 나쁜 학생이라면; 다른 사람이 대체할 수 없는 능력, 예를 들어 큰 고객이 많으면 기분을 상하게 하면 명령을 잃게 됩니다. 이때 리더도 당신을 둘러쌀 것입니다.

배경도 없고 무엇과도 바꿀 수 없는 핵심 경쟁력이 있는데, 직장에서 리더와 모순된다면 그 결과는 참담할 수 있습니다. 위의 해악에 더해 우리는 왜 우리 지도자들과 모순될 수 없습니까? 성격이 까탈스럽거나 직장에서 옹졸한 리더들과 어떻게 사이좋게 지낼 수 있을까요? 당신은 이야기가 있고 나는 닭고기 수프를 먹습니다. 추운 직장이지만 닭국 한 그릇이면 마음이 따뜻해진다. 저는 @深圳市鸡丝瓜입니다. 더 자세히 알아보려면 저를 팔로우하세요!

직장의 우여곡절을 함께 나누며 나는 시간의 승리자다. 직장에서는 누구나 자신의 이익을 지키지만, 넘을 수 없는 레드라인도 많습니다. 특히, 당신의 리더가 아무리 성과가 좋고, 신용이 아무리 좋아도, 리더를 거스르는 것은 자신에게 해를 끼칠 뿐입니다. 리더를 화나게 하면서 여전히 잘 지내려고 노력하는 것은 결국 어리석은 심부름이다. 만약 당신이 다른 사람의 그릇을 들고 있다면, 당신은 그들의 통제에 복종해야 합니다. 직장 자체가 불공평한 전쟁터이기 때문에 상사에게 공정성을 이야기하려고 하지 마십시오. 승자는 왕이고 패자는 적입니다. 남의 지붕? 1. 직장에서는 상사에게 반론을 제기하지 마세요. 당신은 생각만큼 중요하지 않고, 상사는 당신이 바라는 것만큼 관대하지 않기 때문입니다.

공직의 1단계는 압도적이므로 장담하지 마세요. 당신의 경력에 ​​. 보스는 문지기와 같습니다. 당신은 문지기를 피하려고 노력하지만, 최종 결과는 당신에게 열려 있는 문을 잃게 된다는 것입니다.

상사가 정말로 틀렸다고 하더라도 절대 상사와 맞서지 마세요. “아내와 논쟁하는 사람은 밤에 잠을 잘 자고 싶지 않은 사람이다”라는 말이 있습니다. 가정의 평화를 원한다면 아내가 항상 옳습니다. 직장에서 성공을 원한다면 상사가 항상 옳다는 것을 기억하십시오.

최종 결정권은 상사에게 있습니다. 직장에서 불만이라고 해서 자신을 통제할 수는 없습니다. 하지만 당신의 상사. 2. 더 큰 배경과 배경이 없고, 돌아서서 사임할 결단과 용기가 없다면 절대 상사에게 맞서지 말라. 그게 막다른 길이기 때문이다

상사에게 맞서는 것은 특별한 방법으로 끝날 것입니다. 너무 비참합니다. 불만을 품고 반항하며 특히 상사를 적대시하는 것은 매우 유치한 일입니다. 어떤 것들은 입장이 다르고 관점이 다르기 때문에 이해되거나 이해될 수 없습니다. 다른 관점에서 생각해보면 모든 것이 이해되기 쉽습니다.

직장은 놀이방이 아니고, 상사는 엄마가 아니다. 화를 잘 조절해야만 미래를 조절할 수 있다. 리더와 모순되는 결과는 자신에게 해를 끼칠뿐입니다.

직장에서 상사를 화나게 하면 상사가 별다른 조치를 취하지 않아도 상사가 당신을 곤경에 빠뜨릴 수 있습니다. 상사는 일종의 권력을 상징하는데, 상사를 반박하는 것은 단지 회사에 반하는 것이 아니라 동료들로부터 소외될 가능성이 크다는 뜻이다.

직장에서 상사에게 반박하는 것은 이유가 무엇이든, 누가 옳고 그른지를 상관없이 상사 입장에서는 '감정'이라는 측면에서 매우 부끄러운 일이지만, "이유"라는 측면에서 노골적인 권위에 도전하세요. 일단 "가시심"이라는 딱지가 붙으면, 당신의 경력은 우여곡절로 가득 차게 될 것입니다. 3. 당신은 상사를 위해 일하고 있습니까? 아니, 당신은 당신 자신을 위해 일하고 있는데 어떻게 상사와 싸울 시간을 가질 수 있습니까?

직장에서는 매우 중요한 전제가 있는데, 바로 '당신은 누구를 위해 일하고 있는가?'라는 질문이다. 많은 사람들이 자신의 상사를 위해 일한다고 생각하지만 이는 사실 잘못된 것입니다. 우리가 어떤 종류의 일을 하든, 얼마나 많은 노력을 쏟든 사실 우리는 우리 자신을 위해 일하고 있습니다.

일에 집중하다 보면 상사와 싸울 시간이 없다.

긍정적인 태도만이 현재의 직업 기회를 소중히 여기고, 자신의 시간을 소중히 여기며, 항상 자신을 풍요롭게 하고 더 나아질 준비가 되어 있을 수 있습니다. 나는 나 자신을 위해 열심히 일하고, 나 자신을 향상시키기 위해 열심히 노력하며, 나 자신을 내 일의 주인으로 여기려고 노력합니다. 리더가 하는 말은 항상 옳지만 반드시 그의 말을 들을 필요는 없다. 고개를 숙일 때마다 고개를 높이 들기 위해 힘을 모으고 있습니다. 다른 사람을 용납할 수 없다면 마음이 넓지 않기 때문일 수도 있습니다. 당신의 직위는 회사에 속하지만 기분은 당신의 것입니다! 상사는 모순을 위한 것이 아니라 관리를 위한 것입니다!

직장에서의 감성지능은 피와 눈물의 역사다. 감성지능이 정말 높다고 할 수 있는 사람들은 대개 직장에서 몇 가지 어리석은 짓을 하곤 한다. 직장에서 자신과 상사를 잘 관리하는 방법에 대해 몇 가지 말씀드리고 싶은 것이 있습니다.

직원이 상사를 관리할 수는 없지만, 상사가 직원을 관리하면 안 된다고 많은 사람들이 말할 것입니다. 실제로, 상향 관리를 잘하는 것도 직장 사람들에게 필수적인 기술입니다.

그러므로 올바른 방향으로 열심히 일해야하며, 상사에게보고하는 방식에도주의를 기울여야합니다. 열심히 일하면 당연히 결과가 없을 것입니다. 'Fa Ge Works Online'의 의견

감성 지능이 높은 사람은 일반적으로 상사의 말에 반박하지 않으며 대부분의 경우 상사의 마음에 들지 않습니다. 당신이 속인이라 할지라도 누군가가 당신에게 반대하면 당신은 좋아하지 않을 것입니다!

직장에서는 아무리 능력이 뛰어나더라도 상사로서 자신보다 더 나은 것이 있다는 것을 이해해야 합니다. 또한 상사는 일반적으로 다른 사람을 통제하고 자신의 방식대로 일하도록 요청하는 것을 좋아합니다. 그렇지 않으면 너무 많은 사람들이 사장이 되고 싶어 할 것입니다!

자신의 능력만 보고 상사에게 반박해서 좋은 일에는 관심을 두지 않는다고 생각하지 마세요. (복권 당첨과 비교). 상사도 인간이고, 특히 얼굴에 더 관심을 기울이는 상사는 관대하고 관대하더라도 일반적으로 그를 반대하는 것을 용납하지 않습니다.

당신이 직장에서 수고한 것은 어떤 일이 있어도 헛되지 않을 것입니다. 당신이 경험한 것은 언제나 당신의 것입니다. 결과가 없습니다. 당신이 열심히 일할 때, 당신 자신과 당신의 시간에 대한 책임은 당신 자신의 일이며, 다른 사람이 그것을 받아들일 수 있는지 여부는 다른 사람의 일입니다. 온라인으로 일하는 Fat Brother의 사례 연구 1

Xiao Liu의 친구는 사임하고 다른 사람들과 협력하여 사업을 시작했습니다. 떠나기 전에 그는 Xiao Liu가 자신의 직책을 맡을 수 있다고 상사에게 추천했습니다. 실제로 Xiao Liu는 회사에 근무한 지 6년이 넘었고 모든 측면에 대해 매우 잘 알고 있으며 실제로 해당 직무에 적합한 자격을 갖추고 있습니다. 나중에 상사가 Xiao Liu와 여러 번 특별히 이야기를 나눴고 마침내 Xiao Liu가 수락했습니다. 그 친구의 입장보다.

류샤오 씨는 자신의 일에 있어서 매우 진지하고 신중하며 누구에게도 자비를 베풀지 않습니다. 곧 Xiao Liu의 작업은 많이 향상되었고 그의 상사도 그를 지원했습니다. Xiao Liu는 사람들이 그를 믿는 한 자신이하는 일에 집중할 것이므로 Xiao Liu는 항상 일요일에 쉬지 않고 여러 가지 일로 바쁩니다.

한번은 샤오류가 회사에서 주문한 물건을 배송하기 위해 서두르던 중 어느 날 너무 피곤해서 병원에 갔더니 의사가 그러겠다고 하더군요. 최소 3일은 입원하거나 주사를 맞아야 한다는 결과가 나왔다. 저녁에 주사를 맞고 다음날 몸이 안 좋아지도록 하기 위해 평소대로 출근했다. 실수 없이 정시에 배송되었습니다. Xiao Liu는 작업에 많은 에너지와 시간을 투자했습니다.

회사는 주문을 받은 후 주의 깊게 분석한 후 회사의 실제 상황을 바탕으로 자신의 의견과 해결책을 상사에게 제시했습니다. 그러나 상사는 Xiao Liu의 제안을 받아들이지 않았고 2주 후에도 여전히 문제를 해결할 수 없었기 때문에 Xiao Liu에게 돌려주고 Xiao Liu의 계획을 따랐습니다.

너무 많은 시간이 지났고 주문 배송 날짜가 변경되지 않았습니다. 너무 많은 시간이 낭비되었습니다. Xiao Liu는 오래 전에 그 말을 듣고 거부했습니다. 이제 시간이 지나도 우리는 여전히 그 계획을 따랐습니다. 결국 Xiao Liu의 노고 덕분에 주문이 제 시간에 배달되었습니다. 이 사건에서 Xiao Liu는 자신이 옳고 상사가 틀렸다고 느꼈습니다.

한번은 업무 문제로 상사와 얘기를 나누던 중, 그러면 안된다고 상사가 안타깝게 말했다. 하기 싫으면 잊어버리세요. 예, Xiao Liu는 즉시 응답하여 하지 않으면 잊어버리라고 말했습니다. 실제로 Xiao Liu가 방법이 없다고 말한 것은 원자재가 없기 때문에 방법이 없다는 의미였습니다. 원자재가 없으면 주문이 어떻게 완료될 수 있겠습니까? 한 문장 때문에 Xiao Liu는 실제로 일을 그만두고 직장을 그만 두었습니다.

이 경우 샤오류의 업무태도에는 문제가 없으며, 업무에 충분한 에너지와 시간을 쏟고 있어 업무에도 큰 문제는 없다. Xiao Liu의 문제는 무엇입니까? 감성지능이 높지 않아 내가 옳고 상사가 틀렸다고 생각하는 것이 내가 가진 불만 중 하나이다. 상사는 단지 문제를 해결하기 위해 사람들에게 일을 권유합니다. 방법이 없다고 말할 때, 그것이 사실이라 할지라도 가장 중요한 것은 상사가 화를 내고 직접 반박한다는 것입니다. 결과는 당연히 회사와 Xiao Liu가 모두 패하는 것입니다. Fa Ge의 온라인 채용 사례 2

Xiao Zhang은 생산 관리를 위해 지인의 소개로 회사를 운영한 지 2년밖에 되지 않았습니다. Xiao Zhang은 업무에 익숙해지고 멀티 태스커(생산, 품질, 구매, 급여 회계, 출납원, 물류 등)가 되었습니다. Xiao Zhang은 매일 너무 바빠서 쉴 틈이 없습니다. 그는 회사가 좋아지면 자신도 좋아질 것이라고 불평하지 않습니다.

장샤오의 회사 업무능력이 점점 강해지면서 상사는 장샤오에게 사업 외의 모든 일을 맡긴다. 주문한 상품의 배송이 급해 회사의 생산이 전혀 완료되지 않습니다. 상사는 Xiao Zhang에게 아웃소싱 처리가 완료되도록 준비하라고 지시했기 때문에 Xiao Zhang은 다양한 관계를 통해 신뢰할 수 있는 가공 공장에 연락해야 했습니다.

실제로 사장은 모든 일을 장샤오에게 맡겼고, 장샤오는 가공공장과 가격을 협상해 사장에게 보고했다. 그때 가공공장에서 달라고 하더군요. 사장님께서 품질에 문제가 없다면 괜찮다고 하더군요. 회사 결제 방식상 월말 결제라고 되어 있으니 그냥 결제해도 된다고 전해주세요. 이달말에 할 것.

가공공장의 도움으로 장샤오님이 주문을 완료하고 제 시간에 맞춰 배송을 해주셨는데요. 가공공장에서도 매우 협조적이었고 품질에는 큰 문제가 없었습니다. 25일쯤 됐습니다. 그 달. 월말에 Xiao Zhang은 회사의 절차에 따라 처리 수수료 신청을 도우러 갔습니다. 그 결과 상사는 이제 자금이 좀 부족해서 처리 공장에 문의해야 하며 다음에 지불할 것이라고 말했습니다. 월.

당시 Xiao Zhang은 처리 공장에 회신 할 수밖에 없었습니다. 당시 사장이 처리 비용을 월말에 지불하겠다고 약속했기 때문에 Xiao Zhang도 처리 비용을 지불하기로 약속했습니다. 월말인데 지금은 갚을 수가 없어서 가공공장에 가서 다음 달에 주겠다고 하더군요. 합의하기 전에 좋은 말을 많이 했어요.

다음달 말 샤오장은 다시 처리수수료를 신청하러 갔으나 사장은 아직 돈이 없고 자금이 다른 투자처로 이체됐다고 말했다. 이번달에 갚기로 약속했잖아! 다른 사람에게 주겠다고 약속했는데, 지금은 없어요. 가공 공장에서 노동자에게 임금을 지급해야 하는데 어떻게 답해야 합니까?

사장은 이유를 모르자 초조하게 장샤오에게 지금 돈이 없으면 기다려야 한다고 말했다. Xiao Zhang은 이달 말에 다른 사람들에게 그것을 주겠다고 약속했다고 말했습니다. 상사는 즉시 화를 냈는데, 왜 다른 사람에게 약속했습니까?

상사가 너무 불합리하고 화를내는 것을 보면 Xiao Zhang은 돌이켜 보면 왜 나에게 그렇게 화가 났습니까? 지난달에는 모든 것이 일치한다고 말했습니다. 게다가 다른 사람에게 도움을 청했을 때도 이번 달에 갚겠다고 약속했는데, 이제 남에게 줄 돈이 없다고 하잖아요. 사장님은 가공공장 전화번호를 알려달라고 했고, 샤오장은 사장님에게 전화번호를 알려준 뒤 자리를 떴다.

이 사건을 겪은 후 상사는 의도적이든 아니든 샤오장을 소외시키기 시작했고, 샤오장에게 아무것도 묻지 않게 됐다. Xiao Zhang은 자신이 소외되어 직장을 계속할 수 없다는 것을 알고 있었고 연말에 회사를 떠났습니다.

이런 경우 장샤오의 업무 태도나 능력은 말할 것도 없다. 하지만 나는 감정을 통제하지 못했습니다. 상사가 약속한 것을 존중해야 하고, 다른 사람에게 약속한 것을 존중해야 한다고 생각했습니다. 실제로 상황이 닥쳤을 때 상사가 잘못됐다고 생각하고 아무 말도 없이 상사에게 답장을 보내 상사를 당황하게 만드는 대신, 다른 의사소통 방식을 활용할 수도 있다.

파게의 알바 온라인 요약

직장에는 공정성과 정의가 없습니다. 상사와 알바는 완전히 평등한 관계를 가질 수 없습니다. 일을 할 때에는 자신의 역할을 명확히 이해하고 올바른 위치에 있어야 합니다. 아르바이트생은 상사에게 의존하고, 능력을 갖추려면 자랑할 수 있는 플랫폼이 필요합니다. 상사가 자랑할 수 있는 플랫폼을 제공하기 때문에 상사에게 종속되지 않습니다.

직장에서는 높은 감성 지능도 매우 중요합니다. 감정을 조절하는 것은 항상 필수입니다. 그렇지 않으면 불리한 상황에 처하게 되거나 손실을 입게 됩니다. 자신의 감정을 통제하는 사람만이 자신의 삶을 통제할 수 있습니다.

열심히 일하는 것도 중요하고 필요합니다. 관계를 잘 관리하고 감정을 조절하지 않으면 노력이 보상되지 않습니다.

상황에 따라 다릅니다. 첫째, 당신의 상사는 어떤 사람인가? 그것이 어떤 종류이든 상관 없습니다.

회사의 발전을 위한 것이라면 부하 직원의 과격한 발언도 용납할 수 있지만 다른 의견을 잘 수용하는 상사도 있습니다. 어쩌면 당시에는 상사로서는 당황스러웠을지 모르지만, 이후에는 상사가 심각하게 받아들이지 않았습니다. 이런 유형의 상사는 일반적으로 관용적인 성격을 갖고 있으며, 부하 직원의 의견을 잘 경청하고, 모든 일에서 회사의 이익과 발전을 최우선으로 생각합니다. 물론 이것은 상사 자신의 이해와도 관련이 있습니다. 마치 아이가 어른과 다투는 것처럼 어른들은 일반적으로 아이에게 관심이 없습니다.

어떤 상사는 성질이 나쁘고 공격을 용납하지 못합니다.