나영호는 왜 뇌군이 기아 마케팅을 내놓는 것을 배우지 않는가?

한 브랜드가 기아 마케팅을 하려면 일정한 조건이 필요하다. 망치 휴대전화는 선천적인 장점이 없어 배고픔 마케팅도 소용없다.

기아 마케팅은 우선 상가가 주도하는 시장이 필요하다. 너의 물건이 반드시 좋은 것은 아니지만, 반드시 충실한 고객이 있어야 한다. 이런 식으로, 네가 신상품을 내놓을 때마다 기존 바이어가 구매할 것이다. 적어도 자신의 제품이 자신의 손에 떨어지지 않도록 할 수 있다. 둘째, 너는 일정한 마케팅 수단을 결합해야 한다. 예를 들어, 샤오미가 기아 마케팅을 시작했을 때, 실제로는 자신의 혁신적인 마케팅 방식이었다. 아니면 성공하지 못하거나, 일단 성공하면 매우 대단할 것이다. 지금, 이런 마케팅 방식은 사실 소비자들에게 잘 알려져 있다. 지금 기아 마케팅을 하면 소비자들이 너의 브랜드에 반감을 갖게 될 뿐이다. 계속 입맛을 돋우어 제품이 별로 좋지 않다. 어떻게 하면 진영을 바꿀 수 있습니까?

해머폰은 처음부터 감정을 팔아 완벽주의를 추구하는 장인정신이지만, 그것이 추구하는 소비자는 그 부분의 마니아가 아니다. 이것은 그 자체로 샤오미의 위치와는 다르다. 기아 마케팅을 강행한다면, 자신의 시장 지위만 더 나빠질 뿐이다. 샤오미 휴대전화는 처음부터 타이틀이었다. 열이 나기 위해 태어났고, 주요 목표 고객은 휴대전화에 대한 연구가 있는 매니아이다. 양질의 가격 대비 성능은 샤오미 휴대전화가 기아 마케팅을 실시하는 가장 중요한 요인이다. 망치 휴대폰의 가격 대비 성능은 사실 보통이라 별로 좋지 않다. 그래서 망치 휴대전화는 지금 기아 마케팅을 하는 것이 더 어려울 뿐이다.

휴대전화 시장은 단순히 복사하여 붙이기만 하면 성공할 수 있는 것이 아니다. 그렇게 간단하다면 누구나 휴대폰 시장에 진출할 수 있다. 휴대전화 개발의 경우 혁신과 고품질의 제품이 함께 보급되어야 혈로를 죽이고 시장에서 어느 정도 지위를 차지할 수 있다. 지금 망치 휴대전화는 견지하는 것 외에, 다른 사람을 베끼는 것이 아니라 바꾸는 것이다!