다른 사람을 따라잡는다는 게 무슨 뜻이야?

추월 학습은 성어가 아니라' 무엇, 무엇을 배우는가, 무엇을 따라잡는가, 무엇을 추월하는가' 를 의미하는 일종의 정신적 추구이다.

무엇 보다? 생각하는 대신. 누구의 정치적 예민성이 가장 강하고, 사상 각오가 가장 높고,' 사회 봉사, 국민 복지' 의 취지와 이념이 가장 강하며, 당의 방침 정책이 가장 단호하고, 명령이 안 되고, 금지가 가장 빠르며, 가장 철저하다. 의욕보다 누가 창업정신을 가장 가지고 있는지, 일이 가장 활기차고, 우리의 업무 방침을 집행하는 것이 가장 단호하며, 각종 규칙과 제도를 집행하는 것이 가장 진지하고 창의적인 일이 가장 효과적이다. 청렴에 비해 누구의 당풍 염정건설 요구가 가장 전면적이고, 누구의 당풍 염정건설과 반부패 업무책임제가 가장 좋고, 누구의 청렴성 자율이 가장 좋은지 보아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 청렴성, 청렴성, 청렴성, 청렴성, 청렴성) 성과보다 누구의 서비스 태도가 가장 좋은지, 서비스 수준이 가장 높고, 업무 효율이 가장 높으며, 서비스 품질이 가장 우수하며, 성과가 가장 뛰어나며, 수익이 월등히 앞선다.

무엇을 배우느냐. 공부보다 더 중요하다. 적극적으로 "학습형 조직 만들기, 학습형 당 조직 건설, 학습형 당원" 활동에 참여하고, 당원이 되고, 좋은 일꾼이 되고, 안정을 유지하고, 발전을 도모하며, 과학이론으로 머리를 무장하고, 법칙을 잘 파악하고, 과감하게 혁신하며, 사상정치 수준과 종합 업무 자질을 향상시키는 것을 기본 목표로 마르크스주의 이론을 깊이 연구하고 있다.

뭐가 급해요? 업무 업무에서는' 교만과 조울증, 일마선제, 전력투구, 아침저녁만 다투는' 이념을 세우고, 새로운 벤치마킹을 세우고, 과감히 자아에 도전하고, 사상이 선진적인 동지를 따라잡고, 작풍이 우수한 동지를 가깝게 하고, 성과가 뛰어난 동지로부터 배우고, 용립조의 분위기를 조성하기 위해 노력해야 한다. 적극적으로 "즉시 처리" 작업 방법을 실천하고, 서비스 약속제, 첫 번째 질문책임제, 일회성 통보제, 시한 처리 제도를 엄격히 시행하고, "4 불변", "5 불허", "6 심 서비스" 의 업무 요구에 따라 인민 대중의 의견과 건의를 진지하게 듣고, 제때에 작업 방법을 개선하고, 적극적이다 한 번의 성공을 받아들이고, 업무 효율과 서비스 품질을 향상시키기 위해 노력하고, 글로벌 관념과' 바둑 한 판' 의 대국적 의식을 확립하여, 일의 모든 부분, 모든 수준이 빠른 템포, 효율성, 고퀄리티를 갖도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)

무엇을 초월합니까? 과감하게 초월하는 사상을 세우고, 어려움을 두려워하지 않고, 어려움에 맞서고, 혁신적 사고를 하고, 과감하게 돌파하고, 창조적으로 일을 해야 한다. 더 빠르고 더 나은 서비스 환경을 조성하고, 행동 규범, 운영 효율성, 실행력, 공정하고 정직한 관리 메커니즘 및 운영 메커니즘을 형성하기 위해 노력하고, 실행 능력을 크게 향상시키고, 서비스 효율성을 크게 향상시키고, 개발 환경을 크게 최적화하고, 국민 만족도를 크게 향상시키고, 새로운 벤치마킹을 겨냥하고, 새로운 도약을 실현하고, 작풍의 효율성을 크게 변화시키기 위해 노력해야 한다.