일상적인 사고 방식을 깨는 법

통상적인 사고 방식은 우리의 사고를 제한하고, 우리가 일을 하는 능력에 영향을 미친다. 어떻게 해야만 일상적인 사고 방식을 깨뜨릴 수 있습니까? 다음은 제가 정리한 일반적인 사고 방식을 어떻게 깨뜨릴 수 있는지에 대한 자료입니다. 한번 봅시다!

어떻게 기존의 사고방식을 깨뜨릴 수 있을까 1? 역전환과 역발상 방법.

이 방법은 알려진 사물의 반대 방향에서 생각하고 발명된 아이디어를 생산하는 방법을 말한다.

사물의 반대 방향' 은 종종 사물의 기능, 구조, 인과관계의 세 가지 방면에서 역사고를 한다. -응? 예를 들어, 시장에서? 판매하는 무연생선솥은 원래 생선튀김솥의 열원을 냄비 바닥에서 맨 위로 설치하는 것이다. 역사고를 이용해 구조적으로 역개조 사고를 한 산물이다.

2. 역방향 사고 방식을 바꾸다.

문제를 연구할 때 재난 문제를 해결하는 수단이 막혀 다른 수단으로 바뀌거나 사고방식을 바꿔 문제를 순조롭게 해결할 수 있는 사고방식을 일컫는 말이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

예를 들어, 역사적으로 좋은 말로 전해진 사마광이 항아리를 부수고 물에 빠진 어린이를 구하는 이야기는 본질적으로 일종의 용도 전환인가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 역적 사고 방식의 예.

사마광이 오르지 않기 때문에? 항아리에서 사람을 구하는 방법이 문제를 해결했기 때문에, 그는 다른 방법을 바꾸어 항아리를 깨고 사람을 구한 후, 순조롭게 문제를 해결했다.

단점역방향 사고.

이것은 사물을 이용하는 단점으로, 단점을 사용 가능한 것으로, 수동적으로 주동으로, 열세를 우세로 만드는 사고와 발명 방법이다.

이런 방법은 사물의 단점을 극복하기 위해서가 아니라 단점을 장점으로 삼아 해결책을 찾는 것이다.

예를 들어, 금속 부식은 나쁜 일이지만, 사람들이 금속 부식의 원리를 이용하여 금속 분말을 생산하거나 전기 도금과 같은 다른 용도로 사용하는 것은 의심할 여지 없이 역사고라는 사고방식의 응용이다.

직장에서 일반적인 사고방식을 깨는 예 1 미국 잔디밭

중산층 미국인들은 집 앞에 잔디밭이 있는 것을 좋아하며, 그것을 유지하는 데 많은 시간을 소비한다. (조지 버나드 쇼, 중산층, 중산층, 중산층, 중산층, 중산층, 중산층) 하지만 잔디밭은 한 가족에게 무엇을 의미할까요? 사실 간단한 잔디밭은 재미가 없고, 일본이나 중국의 정원 디자인만큼 좋지는 않지만, 미국의 중산층은 잔디를 만드는 것을 좋아한다. 그들은 관목을 좋아하지 않고, 나무와 화초를 좋아하지 않고, 작은 연못을 좋아하지 않으며, 왼쪽 대추나무와 오른쪽 대추나무를 더 좋아하지 않는다.

사실 역사 습관이 유럽인들의 잔디 숭배를 형성했다. 산업 혁명 이전에는 잔디밭이 귀족에게만 속해 있었다. 기계화가 없기 때문에 전적으로 인력으로 유지하는 데 드는 비용이 매우 높고 실제 생산량이 없기 때문에 귀족들만 잔디밭을 가질 수 있다.

이것이 유럽인들이 잔디를 숭배하는 이유이기도 하다. 그래서 지금은 집집마다 잔디밭이 있다. 강서호남처럼 요리가 짜서 죽을 것 같아요. 예전에는 부자들만 소금을 먹을 수 있었기 때문이죠. 유럽인들은 단 음식을 좋아하고 단 음식도 매우 건강하지 않은 음식이다. 사탕수수가 유럽에 들어왔을 때 유럽에서 사탕수수를 재배할 수 있는 곳이 아주 작기 때문에 설탕이 매우 소중하기 때문에 단 음식에 대한 숭배가 형성되고, 이런 숭배는 습관이 되고, 습관은 단 음식에 대한 의존도를 강화시킨다. 인간의 모유는 거의 달지 않다. 아이가 어렸을 때 설탕 함량을 잘 조절하면 아이가 자라면 단 음식에 크게 의존하지 않는다.

그래서 어떤 일에 있어서 습관의 힘은 무섭다. 그것은 너를 막다른 골목으로 끌어들일 것이다.

2 역방향 사고: 결과에서 방법으로

관성적 사고는 자신의 방법이 목적을 달성할 수 있는지 아닌지를 간과하게 하는 것이 아니라 습관적으로 원래의 방법에 따라 하는 것이다. (존 F. 케네디, 습관명언) 결과가 달성되었나요? 결국, 당신은 이것이 불가능한 임무라는 것을 알게 될 것이다. 그래서 규칙을 지키지 않는 사람이 먼저 결과입니다.

T 형 자동차는 자동차 역사상 비길 데 없는 기적일 수 있다. 포드는 자동차 가격을 20 세기 초 4700 달러에서 2000 년 65438 달러로 낮췄다. 당시 포드 T 형 차의 생산량은 세계 자동차 총생산량의 절반을 넘어섰다.

많은 사람들은 헨리 포드가 조립 라인의 표준 생산 프로세스를 찾아 비용을 절감하고 매우 저렴한 T 형 자동차를 출시했다고 생각합니다. 사실 이것은 전형적인 관성 사고이다. 왜냐하면 전통적인 가격 책정 방식은 비용이 가격을 결정하기 때문이다. 그러나 올드 포드는 그렇게 생각하지 않는다. 그는 반대 방법을 사용했는데, 즉 가격이 원가를 결정하게 했다. 계산을 거쳐 포드는 자동차 가격이 이 가격 수준으로 떨어질 때만 미국 국민들이 자동차를 대량으로 소비할 것이라고 생각했다. 그래서 그는 먼저 가격 (목표) 을 정한 다음 비용을 대폭 절감할 방법을 강구했다. 이것이 바로 가격이 원가를 결정하는 것이다. 이것은 독보적 사고 방식이며, 나는 그것을 부른다. 결과에서 방법까지? 포드는 100 여 년 전부터 이런 사고방식으로 T 형 자동차의 기적을 창조했지만, 여러 해가 지났는데도 우리는 방법에서 결과에 이르는 사고방식에 익숙해졌다.

소년과 죽은 당나귀의 이야기는 전통적인 사고 방식을 깨뜨렸다

한 도시의 아이가 농촌으로 이사를 가서 65,438+000 달러를 들여 한 농민으로부터 당나귀 한 마리를 샀다. 농부는 돈을 받고 다음날 당나귀를 데려오기로 동의했다. 다음날 농부는 남자아이에게 와서 당나귀가 죽어서 돈을 돌려받을 수 없다고 말했다. 소년은 농부에게 그 죽은 당나귀를 달라고 부탁했다.

며칠 후 농부는 이 소년을 만나 이 죽은 당나귀를 어떻게 처리했는지 물었다.

남자가 말했다:? 나는 추첨을 해서 그 당나귀를 상품으로 받았다. 나는 장당 2 달러 가격으로 복권 500 장을 팔았다. -응? 몇 년 후, 이 자란 소년은 큰 회사의 사장이 되었다.

이 소년은 100 달러를 써서 죽은 당나귀 한 마리를 샀는데, 매우 재수가 없다고 말해야 한다. 그러나 그는 간단한 처리가 아니라 관례를 깨뜨렸다. 그는 사람들이 상을 받기를 갈망하는 기분에서 출발해 당나귀를 경품으로 추첨을 하고, 죽은 당나귀를 창의적인 사유로 처분해 1000 달러를 받았다. 만약 이 소년이 관례를 고수하고, 자발적으로 창조적인 사고를 하지 않는다면, 매번 이러면, 아마도 세상에 대통령이 되는 사람이 한 명도 없을 것이다.