은행 카드 출생, 모바일 지불로 사망, 은행 디지털 가속 후 ATM 에 미래가 있습니까?

< P > 한때 ATM 이 골목길을 가득 메워 금융 분야의 화사한 풍경이 됐고, 은행업계는 ATM 기계의 시장 점유율을 업무복사력과 시장 경쟁력으로 삼았고, 대중은 언제든지 현금에 액세스할 수 있다는 것을 즐겼다. < P > 은행 ATM 의 빠른 발전은 금융기술의 발전에서 비롯됐다. 즉, 신용카드와 은행카드가 광범위하게 적용됨에 따라 빠른 확장이 이뤄졌지만, 금융기술의 발전, 특히 에서코드 지불 위주의 모바일 지불의 보급으로 인해 현금의 응용도가 크게 낮아져 점차 위축되고 있다. 정말 은행카드에서 태어나서 스캔코드 지불로 사망했다. 그럼, 미래의 ATM 기계는 아직 미래가 있나요? < P > 우선, 모바일 지불의 부상과 함께 우리 은행의 영업망과 ATM 기계는 큰 수축 구도를 보이고 있다. ATM 기가 역사 무대에서 탈퇴하기에는 아직 이르지만 이미 하락세를 보이고 있다. < P > 은행 영업망의 수축과 함께 은행의 ATM 기계도 방어선을 크게 수축시켜 확장 레이아웃에서 수축 방어로 전환한다. 중앙은행에 따르면 전국 1, 명당 ATM 수는 7.24 대로 전년 대비 7.95% 감소했다. < P > 더 중요한 것은 22 년 ATM 기계 하락 건수가 심해지면서 1 분기 말, 2 분기 말, 3 분기 말 분기환비가 각각 1 만 47 대, 3 만 9 천 대, 2 만 31 대 줄었다. < P > 은행 영업망 수축과 ATM 의 대폭 폐지와는 대조적으로 은행 비현금 지불 사업의 증가다. 중앙은행이 발표한 자료에 따르면 22 년 전국은행 * * * * 비현금 지불 업무 3547 억 21 만 건, 금액 413 조 1 억 원으로 전년 대비 각각 7.16% 와 6.18% 증가했다. < P > 현재 결과는 은행업과 제 3 자가 지불하는 모바일 지급 업무가 지속적으로 고속으로 발전한 결과다. 중앙은행 자료에 따르면 215 년 말부터 219 년 말까지 은행업 모바일 지급건수는 6.3 배 증가하여 138 억 37 억 건에서 114 억 31 억 건으로, 금액은 18 조 22 조 원에서 347 조 11 억 원으로 증가했다. 비은 지급기관 인터넷 지급건수는 7.76 배 증가하여 821 억 45 만 건에서 7199 억 98 만 건으로, 금액은 49 조 48 억 원에서 249 조 88 억 원으로 증가했다. < P > 현금이 필요 없거나 현금 수요량과 수요장면이 크게 압축된 만큼 현금을 운반체로 하는 ATM 이 이미 닭갈비와 같다는 것도 놀라운 일이 아니다. < P > 둘째, ATM 기의 부상은 우리나라의' 금카드 공사' 이후 은행 카드의 광범위한 적용으로 인한 것이고, 현재 ATM 기의 하락도 스캔코드 지불 시대의 충격

ATM 기계는 은행이 노무를 대체하고 24 시간 서비스를 실시하는 새로운 서비스 방식이었다. ATM 기계, 접근기, 셀프 검색기를 대표적으로 대표했다. 미국 연방 준비 제도 이사회 전 회장인 폴 월크는 "은행업계에서 유일하게 유용한 발명은 ATM 기뿐이다" 고 말하기까지 했다. " < P > 역사의 과정으로 볼 때 ATM 기계는 우환에서 태어나 안락으로 죽었다. 그때를 만나, 시대에 죽다.

ATM 기계의 발전에는 두 가지 주요 요소가 있습니다. 하나는 현금시대입니다. 둘째, 은행 카드의 광범위한 응용. 세계 최초의 ATM 기계는 1967 년 6 월 27 일 영국 바클레이은행 은필드 지점에서 투입됐고, 우리나라 최초의 ATM 은 1987 년 중국은행 주해지점에서 도입됐다. 그러나 우리나라 ATM 기의 진정한 빠른 발전은 1993 년 우리나라가 전자화폐 응용에 중점을 둔' 금카드 공사' 를 시작한 이후 은행 시스템이 전산화 개조와 은행 카드의 광범위하게 적용됨에 따라 ATM 의 광범위한 사용에 대한 전제와 가능성을 제공했다. 중앙은행이 발표한 지불체계 운행 보고서에 따르면 25 년 말 우리나라 ATM 보유량은 9 만 5 천 대, 215 년 말 우리나라 ATM 보유량은 9 만 5 천 대였다 < P > 그리고 ATM 기계의 발전으로 은행망이 호텔, 호텔, 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 거리, 지역사회에 들어섰습니다. 현재 ATM 기계는 여전히 사람들이 현금을 액세스하는 중요한 장소이며 사람들에게 편리함을 제공하고 있습니다. < P > 이른바 성극과 쇠퇴, 금융기술의 발전은 ATM 기의 성세를 창조했다. 같은 금융기술의 진일보한 발전도 ATM 기계업계에' 무덤을 파는 사람' 즉 모바일 지불을 가져왔다. < P > 는 215 년 ATM 기 전체의 분수령이었다. 이후 수량이 크게 줄어들지는 않았지만 이미 강궁의 종말을 보이고 있다. 215 년 설 위챗 손잡고 춘완 오픈한 국민적 위챗 빨간 봉투, 216 년 알리페이봉 춘완 빨간 봉투 세트 오복, 모바일 지불의 기세는 더욱 막을 수 없고 받을 수 없다. 각종 모바일 지불, 특히 스캔 코드 지불은 우리 생활의 거의 모든 장면을 빠르게 커버해 ATM 생존과 발전의 현금 기반을 뒤엎고, 사람들은 더 이상 대량으로 사용하지 않거나 현금을 사용하지 않을 수 있다. < P > 기술은 은행 비즈니스 모델을 뒤집을 수 있는 유일한 힘이다. 이 세상에는 기술이 바꿀 수 없는 것은 없다. 모바일 지불은 거의 모든 일상적인 거래 활동, 쇼핑, 코드 스캔, 코드 대여 충전보, 전기상, 음식, 자동차, 부동산, 의료, 여행 등에 스며들었다. 우리나라에서 가장 흔히 볼 수 있는 모바일 지불은 주로 친숙한 큐알（QR）코드 지불, 플래시 지불, 제 3 자 클라이언트 지불 등이다. 이 중 스캔 코드 지불은 가장 빠른 적용, 가장 널리 사용되는 존재, 가장 잘 알려진 사용 방법, 모바일 결제에서 최대 93% 의 사용률을 기록했습니다. 더 이상 현금이 필요 없고 사용 후 ATM 기계가 더 필요하신가요? < P > 셋째, ATM 기계가 제단에서 내려왔는데, 사람들이 현금을 더 이상 사용하지 않을 때 ATM 기계에 미래가 있을까? < P > 실제로 ATM 의 현재 상황은 모바일 지불뿐 아니라 모바일 지불의 발전에도 불구하고 사람들의 현금 지불이 크게 감소하거나 하락하고 있다. 216 년 우리나라 비현금 지급액은 총 1251 조 원, 217 년 비현금 지급은 1362 조 14 조 원에 달했으며, 그중 전자지급은 비현금 지급에서 68% 에 달했다. 코드 지불은 단지 사람들의 지불 방식을 바꾸고 사람들이 현금을 사용하는 생활방식을 뒤엎을 뿐, 이에 따라 우리나라가 전통적인 현금 사회에서 모바일 지불이 주도하는 무현금 사회로 옮겨가는 것은 과언이 아니다. 직접적인 결과는 ATM 기계의 사용에 영향을 미치는 것이다. < P > 또 다른 큰 충격요인은 은행 자신이 자신의 ATM 기계 앱에 충격을 주었다는 점이다. 바로 인터넷은행의 대대적인 발전이다. 모바일 지불 및 스캔 코드 지불의 충격에 직면하여 은행은 앉아서 죽기를 기다릴 수 없지만 은행도 각종 스캔 코드 지불을 발전시키지 않을 것이다. 은행의 반격은 인터넷 은행의 발전이다. 휴대전화 은행, 인터넷 은행을 주체로 사이버 모바일 지불을 형성하는 전체 장면이 현금의 지불과 사용을 대신한다.

213~215 년 은행업 금융기관 인터넷 지불 거래액은 분기당 약 31 조 원, 215 년 이후 분기당 56 조 원 안팎에 달했고 216 년 1 분기에는 7 조 원을 넘어섰다. 은행은 온라인 지불, 휴대폰 은행 모바일 지불을 통해 카운터 업무의 운영 빈도와 규모를 크게 낮춰 은행 내부에 대량의 업무 이탈 현상이 발생하고 있으며, 현재 은행 업무 이탈률은 대부분 9% 를 넘고, 일부 은행 업무 이탈률은 95% 를 넘는다. 은행 업무의 이탈장은 자연히 ATM 기계에 대한 활용률과 사용 수요를 헤지할 것이다. < P > 현재 인터넷 은행 고객은 계좌 개설, 조회, 대사, 인라인 이체, 은행 간 이체, 신용, 온라인 증권, 투자재테크 등 기존 서비스 항목을 처리해 인터넷 시대의 가상 은행 카운터가 될 수 있다. 자료에 따르면 218 년 상반기 중국 온라인 뱅킹 사용자 규모는 이미 4 억 17 만 명으로 전체 네티즌 중 52% 가 온라인 뱅킹 사용자가 되었으며, 218 년 2 분기 중국 온라인 뱅킹 고객 거래 규모는 478 조 6 억 위안에 달했다. 자료에 따르면 우리나라 은행업 모바일에서 지급한 액수는 218 년 65 억 31 만 건에서 219 년 114 억 31 만 건으로 직접 치솟아 49 억 건이 올랐다. 우리나라 은행업 모바일 지불 거래액은 215 년 당시 18 조 22 억 원에서 219 년까지 347 조 11 억 위안에 달하여 3 배 이상 올랐다.

ATM 기계는 난처한 상황에 직면해 있습니다. 비즈니스 데모, 온라인 지불 프레젠테이션 및 기타 새로운 기능에 대한 요구와 같은 현실적인 적응력을 높이기 위해 기능을 개선할 수 있습니다. 탈락의 운명에 직면하든지, 둘 중 하나가 있어야 한다. ATM 기계에 미래가 있습니까? 확실히 있습니다. 핵심은 ATM 기계 자체의 업그레이드 능력에 달려 있다는 것이다. < P > 은행 영업망의 폐쇄와 수축, ATM 의 대량 감소 등은 근본적으로 은행망과 ATM 의 변화만 심화시킬 뿐, 은행은 은행망을 동적으로 조정하고 철수하지만 자조 설비의 배치와 업그레이드를 동시에 증가시킨다. 은행은 현재 은행망을 경량화, 지능화, 특색화 업그레이드를 진행하고 있으며, 휴대전화은행, 인터넷은행, 고객센터 등 온라인 서비스 플랫폼 업그레이드 반복을 가속화하면서 금융과학기술 수단을 통해 은행의 네트워크화 서비스 프로세스와 서비스 효율을 높이고 있다. 이를 위해서는 ATM 장비가 상업은행기구와 지점에서 경량화, 지능화, 장면화 방향으로 변화하는 수요에 능동적으로 적응하고, 기존 ATM 기계를 업그레이드하여 보다 지능적인 셀프 서비스 장치로 업그레이드해야 합니다. 이것이 미래의 ATM 기계의 탈출구입니다. < P > 현실적으로 우리 은행업계가 셀프 서비스 장비에 대한 투입은 줄어들지 않고 더 큰 추세다. 관련 자료에 따르면 218 년 말 은행업계는 셀프 서비스 장비 * * * 를 13 만 대, 그 중 혁신 셀프 서비스 장비 2 만 대를 배치했다. 219 년에는 주로 스마트 카운터기, 영수증 프린터 등의 배치를 늘렸다. < P > 는 전통적인 ATM 기계는 미래가 없고, ATM 기계는 미래가 없는 반면, ATM 기계는 은행의 초지능화 경쟁에 직면할 때 은행의 지능화와 금융기술 발전의 미래를 지능적으로 대응해야 한다는 것을 알 수 있다. 농업은행을 예로 들면, 219 년 6 월 말 현재 슈퍼카운터는 전 라인 2 만 2 천 개의 매장을 포괄하고 있으며, 캐비닛 업무에 대한 대체율은 94% 에 달한다. 슈퍼카운터는' 소프트웨어'+'하드웨어'+'백그라운드' 로 구성된 지능형 고객 서비스 채널 및 플랫폼입니다. 이것은 ATM 의 미래 발전 방향 일 수 있습니다. < P > 이 사회에서 유일하게 변하지 않는 것은 변화다. ATM 기의 부상은 역사의 발전 기회에 부딪혔고, 현재 직면한 문제도 반드시 직면해야 하는 현실이지만, 어떤 변화에도 위기가 있으면 당연히 기회가 있을 수 있다. ATM 이 기회를 잡을 수 있을지는 업그레이드 능력과 지능화의 미래 능력에 달려 있다.