스포츠산업 중소기업 창업사업

스포츠산업 중소기업 창업사업

서문: 스포츠산업은 한때 자본가들이 선호하는 분야가 되었는데, 이는 스포츠산업이 일반 환경에서 새로운 기회를 갖고 있으며 많은 것을 제공하고 있음을 입증합니다. 기업가 연구자와 투자자는 그렇다면 스포츠 산업 기업가 프로젝트를 시작하는 것이 쉬운가?라고 생각하고 있습니다. 아래에서 저와 함께 스포츠 산업의 소규모 창업 프로젝트를 살펴보세요. 도움이 되기를 바랍니다.

스포츠 분야의 기업가적 기회를 분석하기 위해 먼저 중국 스포츠 산업의 현재 발전 상태에 대한 두 가지 특징에 중점을 둡니다.

현재 상태 1

중국 스포츠 산업의 분포 주로 스포츠 용품 제조에 종사하며 스포츠 서비스 산업의 비중이 매우 낮습니다.

절대적인 관점에서 스포츠는 의심할 여지 없이 거대한 산업이다. 그러나 산업구조로 볼 때 중국 스포츠산업의 86%는 스포츠용품의 제조 및 판매에서 이루어지며, 스포츠 서비스산업(이벤트, 피트니스, 훈련 등)은 전체 규모의 6%에 불과하다. 미국의 스포츠서비스산업이 전체의 46%를 차지하고 있는 반면, 우리나라의 스포츠서비스산업은 매우 낮은 비중을 차지하고 있다.

현황 2

국민들의 전반적인 스포츠 소비 의향과 소비 능력은 1인당 GDP 수준과 동시에 높아졌으며, 일류 도시들이 스포츠 소비를 주도하기 시작했습니다.

소비 수요의 진보적 수준으로 볼 때, 스포츠 소비는 영적인 의미가 풍부하며 일반적인 육체적 소비보다 영적인 소비에 더 가깝습니다. 전반적인 사회스포츠 소비수준은 소비의지와 소비능력에 의해 제한된다.

소비의지 측면에서 볼 때, 스포츠 소비는 사람들의 소속감과 자아실현 욕구를 어느 정도 충족시킬 수 있으며, 말로스의 욕구위계이론에 따르면 더 높은 수준의 욕구만족이다. 개인의 가처분 소득이 일정 수준에 도달하면 스포츠 소비에 대한 수요가 점차 나타날 것입니다. 생활 수준의 향상, 생활 속도의 가속화, 업무 압력의 증가로 인해 현대인들이 스포츠 활동에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며 피트니스와 운동이 새로운 트렌드가 되었음을 분명히 볼 수 있습니다.

따라서 스포츠 산업은 여전히 ​​​​좋은 전망을 가지고 있습니다. 기업가로서 최선을 다할 수 있으며 예상치 못한 놀라움이 발생할 수도 있습니다. 그렇다면 스포츠 산업의 기업가적 프로젝트는 무엇입니까?

스포츠 산업은 크게 스포츠 이벤트와 기본 서비스 두 가지로 나눌 수 있다.

스포츠 이벤트에는 클럽, 이벤트 운영, 스포츠 마케팅 등 업스트림에서 다운스트림까지의 6가지 주요 링크가 포함됩니다. 그 중 클럽은 선수 훈련과 대회 참가를 담당하고, 이벤트 운영사는 이벤트 IP를 중심으로 이벤트를 개발, 홍보, 관리하고, 이벤트 IP의 이익을 극대화하기 위해 스포츠 마케팅을 모색하고, 이벤트를 지원한다. 행사 영향력 확대 경기장 운영은 경기일에 경기장 지원 및 그에 따른 파생 서비스를 제공합니다. 스포츠 미디어는 미디어를 통해 IP의 브랜드와 가치를 증폭시키고 IP를 중심으로 다양한 방법으로 파생 개발을 실현합니다. 스포츠 용품과 스포츠 복권으로 이 방법이 반복됩니다.

기본 서비스에는 스포츠 트레이닝, 피트니스 서비스, 스마트 하드웨어 등 스포츠 소비에 대한 대중의 요구를 충족하기 위한 다양한 하위 카테고리가 모든 각도에서 포함됩니다. 예를 들어, 스포츠 훈련은 대중의 스포츠 수준을 향상시키고 운동 습관을 기르는 데 도움이 될 수 있습니다. 피트니스 서비스는 대중에게 스포츠 경기장을 제공하고 맞춤형 운동을 수행할 수 있습니다. 보조자.

스포츠 분야 창업 시 주의할 점 :

스포츠 분야 창업 시 주의할 점은 참여나 시청, 물질적 소비와 정신적 소비가 결합되므로 스포츠 산업에서 사업을 시작하는 것은 단순히 비즈니스 모델의 혁신도 아니고 자본의 촉매 작용도 아닙니다. 창업팀은 인간 본성에 대한 깊은 이해와 충분한 지식을 가지고 있어야 합니다. 스포츠 산업 자체가 잘 될 수 있다는 것.

둘째, 스포츠가 모든 사람의 새로운 라이프스타일로 자리잡고 있으며, 사용자의 지불 의지도 변화하고 있습니다. 과거에는 스포츠가 정부가 지원하는 공공 복지 문제에 가까웠지만 점점 더 많은 사람들이 일정 수준의 생활 수준에 도달하면서 건강과 운동에 대한 비용을 지불하려는 의지가 점차 높아졌습니다. 스포츠는 순전히 인터넷이 될 수 없으며 오프라인 경험과 결합되어야 합니다.

셋째, 기업가는 새로운 기술과 소비자 동향에 매우 민감해야 합니다.

사실 이는 스포츠뿐만 아니라 브랜드, 커뮤니티, 콘텐츠 IP 등 무엇이든 새로운 채널의 배당금을 포착하는 것이 가장 중요합니다. 시도하고 자신의 장점을 최대한 활용하십시오.

넷째, 수직적 분야와 수직적 그룹에 대한 심층적인 통찰력도 가져야 합니다. 인터넷의 출현 이후 사람들은 더욱 세분화되었습니다. 과거에는 작게 보였던 수직 분야의 일부 스포츠가 큰 소비력을 가질 수도 있고, 수직 분야의 IP와 수직 커뮤니티의 결합이 기회를 갖게 될 것입니다.

다섯째, 스포츠 분야에서는 팀 상호보완성도 매우 중요하다. 인터넷, 마케팅, 스포츠 분야에 대한 완전한 이해, 자본 조달 능력을 갖춘 다양한 인재가 필요합니다. ;