팀 연간 작업 계획에 대한 7 가지 템플리트

팀 연간 작업 계획 템플릿 1 첫째, 단골 고객의 경우 자주 연락을 유지해야 합니다.

둘째, 좋은 성과를 거두려면 업무 학습을 강화하고 시야를 넓히고 지식을 풍부하게 하며 다양한 형식으로 업무 학습과 소통 기술을 결합해야 한다.

셋째, 자신에게 다음과 같은 요구 사항이 있습니다.

1. 매주 적어도 기계를 점검해야 한다. 기계를 보장할 때, 각 기계의 원가와 원가 사이의 이윤을 보장해야, 이렇게 해야만 개별 상용 노트북의 이익률이 최저가보다 낮아서는 안 된다. 가정용 노트북은 반드시 적자를 내지 않고 수익성을 높이기 위해 노력해야 한다. 또한 개별 노트북의 완성을 보장해야 한다.

2. 자신이 한 목록과 고객을 자주 적어서, 자신이 직장에서 어떤 잘못을 저질렀는지, 어떤 곳을 개선할 수 있는지 알아보세요. 정확히 말하자면, 당신의 매출 총이익을 좀 높일 수 있습니까? 제때에 고쳐서 다음에 더 잘할 수 있기를 바랍니다.

3. 고객과의 대화 중에 반드시 고객의 상태와 요구에 대해 더 많이 알고 이 고객을 잃지 않도록 준비해야 합니다.

4. 고객의 은폐와 사기가 있어서는 안 되므로 충성스러운 고객은 없을 것이다. 어떤 문제에 있어서, 너와 고객은 항상 일치한다.

5. 우리는 끊임없이 업무 학습을 강화하고, 책을 많이 읽고, 인터넷에서 관련 자료를 찾아보고, 동료들과 교류하며, 그들에게서 더 좋은 방법과 수단을 배워야 한다.

6. 모든 고객에 대한 업무 태도는 같아야 하지만 너무 겸손하지 마세요. 고객에게 좋은 인상을 남기고 회사에 더 좋은 이미지를 세우다.

7. 고객이 문제가 생겼을 때 반드시 최선을 다해 해결해 주십시오. 장사를 하려면 먼저 사람이 되어야 하며, 고객에게 우리의 업무 실력을 믿게 해야 임무를 더 잘 완성할 수 있다.

8. 자신감이 중요합니다. 영원히 자신에게 말하라, 너는, 너는 유일무이하다. 건강하고 낙관적이며 적극적인 업무 태도를 가져야 임무를 더 잘 완수할 수 있다.

9, 회사의 다른 직원들과 좋은 소통, 팀의식, 많은 교류, 많은 토론을 해야 끊임없이 업무 기술을 향상시킬 수 있다.

10. 우리 가게의 판매 임무에 대해 이번 달의 이윤 임무를 완수하고 우리 가게에 더 많은 이윤을 창출하기 위해 노력할 것이다.

팀 연간 작업 계획 템플리트 2 1. 우선, 개인의 마음가짐을 잘 조절해야 할 뿐만 아니라 어떤 어려운 상황에서도 회사와 팀과 영욕을 함께 해야 한다. 좋은 마음으로 주변 사람들과 회사 팀에 영향을 준다.

둘째, 개별 팀 관리의 부족에 대한 상세한 팀 관리 목표 및 구현 계획을 수립합니다.

셋째, 채용 면접 기술을 배우고, 모든 채용 면접을 중시하며, 매번 면접 전에 면접 방안을 설계하여 가능한 한 회사에 우수한 인재를 끌어들이고 유지한다.

넷째, 훈련 방면에서 상세한 훈련 정책과 개요를 개발하다. 매월 말에 실제 상황에 따라 다음 달의 상세한 훈련 계획을 세우고, 신인과 노인의 차이에 대한 훈련 계획을 세운다. 그리고 훈련 계획에 따라 엄격하게 진행하려고 노력한다. 프로젝트 부서의 일상적인 관리 제도를 집행하고 관리 제도에 따라 엄격하게 집행하다. 누가 회사 원칙을 위반하든, 모두 똑같이 대하고, 절대 용납하지 않을 것이다. "관리는 엄한 사랑" 이라는 것을 명심하십시오.

다섯째, 자신과의 소통이 부족하다. 일주일에 두 번 주택 고문과 효과적으로 소통한다. 주택 컨설턴트의 심리상태와 동태를 제때에 이해하고 파악하다.

6. 설 전 감독관 업무에 대해서는 제도를 형성하고 상벌이 있어야 한다.

7. 집행력 부족에 관한 문제는 집행력 부족에 대한 상벌 조치를 제정하고, 고품질로 모든 것을 완성하려고 노력한다. 지연증과 관련하여 나는 매일 출근부터 운동을 시작하고, 매일 20 분 앞당겨 프로젝트부에 가서 처벌 조치를 마련하고 비서가 감독할 것을 요구한다.

팀 연간 작업 계획 템플릿 3 20xx 연간 임무 2600 만, 목표 3000 만, 온라인 인력은 25 명, 노인 직원 성과 수준은 월 7 만 명, 분투 7 만 5 천 명에 달해야 한다. 첫 달, 신입 사원 성과 수준은 1 인당 2 만 5 천 명을 확보하고 분투했다. 두 번째 달에는 5 만 5 천 원을 보증해야 하고, 5 만 5 천 원을 쟁취해야 한다. 셋째 달에는 성숙한 인력의 성과 수준 기준, 월 7 만, 월 7 만 5 천 원을 달성해야 한다. 각 코너는 모두 표준에 도달해야 하며, 결국 일년 내내 임무를 순조롭게 완성할 수 있도록 보장해야 한다! 나를 위해, 20xx 년 내 작품은 회사의 전반적인 임무 목표 달성을 촉진 하기 위해 다음과 같은 측면에 초점을 맞출 것 이다:

1: 인력 보충

1. 현재 회사의 기존 인력: 노직원 16 명, 신입사원 5 명, 총 2 1 명, 회사에서 요구하는 합격인력보다 4 명 적다. 또한 현재 이 2 1 중 업무 수준이 고르지 않아 회사의 합격인력 기준을 충족시킬 수 있는 인원이 많지 않기 때문에 연후 첫 인력을 보충하는 것이 중요하다.

(1) 인력 채용: 이 학생들을 위해, 주요 채용 채널은 위챗, QQ, 노직원 추천을 준비한다.

(2) 교육 시간: 현재 인력 보충의 긴박성을 감안하여 1 기 신입사원 교육 예비 계획은 2 월 22 일이다. 예상 연수 인원은 약 10 명입니다. 교육인원을 확대하면 주동적으로 출격하고, 우승열퇴하며, 온라인 서비스에 합격한 인력을 수송하여 연간 임무 달성을 촉진할 수 있다.

(3) 교육 내용: 20xx 년 첫 교육생 교재를 계속 사용하여 기초지식 교육을 늘리다. 훈련 기간부터 우리는 사람들에게 좋은 습관을 기르고, 많이 연습하고, 기초를 다지고, 온라인 상태가 되면 기본적으로 독립적으로 일할 수 있도록 할 것이다.

둘째: 팀에 신선한 혈액, 신구교체, 우승열퇴를 끊임없이 주입해야 이곳의 팀은 영원히 활력이 넘치고 점차 엘리트 팀으로 성장할 수 있다. 20xx 년부터 2 개월마다 신입 사원 교육을 배정하여 우수 직원을 들어오게 합니다.

전체 팀의 전반적인 판매 능력을 점진적으로 높이다.

2. 정기적으로 다양한 형태의 교육을 실시하여 영업 사원의 전반적인 자질을 높이다.

사람은 끊임없이 공부해야 진보할 수 있다, 특히 판매원으로서. 끊임없이 자신의 뇌를 풍요롭게 해야 산업 발전의 속도를 따라가고 탈락하지 않을 수 있다.

(1) 일주일에 한 번 소규모 교육을 실시하면 교육 내용이 넓어지고, 직원들이 편안하고 즐거운 분위기 속에서 물건을 배우고, 응용하고, 일상 업무를 촉진할 수 있다.

(2) 한 달에 한 번 대규모 훈련을 실시한다. 회사 사장은 훈련 내용을 만들 수 있고, 회사 사장이 나서서 훈련을 할 수 있다. 이 교육은 주로 큰 방면에서 직원들을 이끌고 업계의 발전 전망을 내려다보며 직원들이 회사를 따라가도록 유도하는 것이다!

(3) 일상적인 훈련도 필수 불가결하다. 물론, 이러한 훈련은 인솔자가 자신의 팀의 상황에 따라 진행될 수 있다. 3. 다채로운 팀 활동을 통해 직원들의 스트레스를 풀다. 상벌이 뚜렷한 인센티브 제도는 직원들의 적극성을 자극할 수 있다.

(1) 한 달에 한 번 소규모 팀 활동, 분기당 한 번 중형 팀 활동, 매년 한 번 대규모 팀 활동을 실시한다. 매일 반복되는 일은 한 사람을 무감각하게 하고 외롭게 만들고, 다른 사람과 이야기하고 싶지 않고, 자신의 일에 몰두하게 한다! 나는 다른 사람에게 내가 직장에서 어떤 불행한 일을 겪었는지 알려주고 싶지 않다. 이런 축적이 있으면 사람은 불행해지고, 일은 동력이 없고, 생활이 지루하다고 느낀다. 나는 완전히 기계인데, 안의 부품이 서서히 변질되고 있다는 것을 몰랐다! 관용에 도달하면 사람이 쉽게 붕괴될 수 있다! 일부 오락 활동을 적절히 추가하여 직원들의 근무 상태를 조정하고, 직원들에게 심리 상담과 비정기적인 위문을 하여 심리적으로 따뜻함을 느끼게 해야 한다! 각종 이익파를 건립할 수 있다. 정기적으로 또는 비정기적으로 단체 활동을 조직하다. 밥 먹고, 공 치고, 헬스, 춤, 노래, 영화, 사진 등. , 할 수 있습니다. 각종 훈련도 할 수 있고, 가족카드도 할 수 있고, 프로그램도 할 수 있고, 직원들도 참여할 수 있고, 인지도를 높이고, 회사 문화를 풍요롭게 할 수 있을 뿐만 아니라, 모두의 집단적 명예감과 응집력도 강화할 수 있다.

(2) 동기는 내면의 욕망과 수요를 자극하는 것이다. 회사 시계의 가장 근본적인 요소는 인간의 요소, 즉 인센티브를 발휘하고 사람들의 적극성을 동원하는 방법이다. 인센티브는 시스템 엔지니어링으로 회사 관리의 전 과정을 관통한다. 인센티브는 사람에 대한 연구를 바탕으로 인간의 수요를 깊이 이해하고 인간의 잠재력을 발굴해야 한다. 회사 관리에서 인센티브 이론과 기교를 교묘하게 운용하면 합리적으로 직원들에게 동기를 부여하고, 직원들이 항상 왕성한 투지와 격정을 유지하고, 회사의 목표를 위해 함께 노력하여 회사의 경제적 이익을 극대화할 수 있다. 20xx 년, Dell 은 일상적인 업무를 통해 최종 목표를 달성할 수 있는 효과적인 인센티브를 마련할 수 있습니다.

3. 신입 사원은 온라인 초기 요구 사항이 엄격하고 기초를 잘 다지고 좋은 업무 습관을 길렀다.

한 직원이 결국 어떤 사람이 될 것인지는 양성기간이 매우 중요하다. 특히 온라인 초기에는 요구가 엄격하고 많은 실천과 학습이 필요하다. 어떤 데이터든 신입 사원이 지속적인 운동, 탐구, 요약, 학습, 향상, 실천에서 빠르게 성장할 수 있도록 대량의 데이터 지원이 있어야 합니다.

4. 회사가 제때에 보험 증정 계획을 조정하여 시장 변화에 대응하기를 바랍니다.

회사는 경쟁 업체의 상황을 제때에 이해하고, 보험 증정 방안을 타깃으로 적시에 조정하고, 전체 판매 업무를 지원할 것을 건의합니다. 지금 경쟁이 치열합니다. 상대를 제때에 이해하지 못하면 이기기가 어렵다!

5. 회사가 애프터서비스 체계를 완비할 것을 건의합니다. 모든 것이 형식에 흐르지 않도록 하십시오.

。 판매 후 재방문, 사고 후 재방문, 공휴일 재방문 등 고객의 요구를 진정으로 이해하려면 고객 서비스, 세부 사항, 업무 성과를 목표로 해야 합니다. 그래야 고객과의 점성을 높이고 재보증률을 높일 수 있으며, 고객의 홍보와 입소문도 우리에게 많은 고객을 가져다 줄 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

6. 자기학습을 강화하고, 업종 발전에 대처하고, 내부 발전 요구를 만족시킨다.

현재 회사는 이미 전면적으로 보험 분야에 들어갔다. 회사의 직원으로서, 나는 회사의 발전 속도를 따라가야 한다. 끊임없이 배우고, 자신의 업무 기술을 지속적으로 향상시키고, 업계의 발전을 따라가야만 낙오하지 않고, 회사의 발전에 기여할 수 있다. 우선, 우리는 우리의 전문 능력을 강화하고 향상시켜야 한다.

둘째, 좋은 업무 습관을 기르는 것이다. 먼저 단기 목표를 세우고 중장기 목표를 세우는 것이다.

셋째, 정기적으로 자기 총화와 회고를 진행하여 끊임없이 보완해야 한다.

넷째, 업계 교류에 참여하고, 시야를 넓히고, 개인의 인맥 자원과 사교계를 구축하고 풍요롭게 하는 것이다.

7. 자신을 엄하게 다스리고 솔선수범하다.

관리자로서 반드시 자신을 엄격하게 요구하고 솔선수범하며 선솔히 모범을 보여야 한다. 언제나 목표를 확고히 하고 대국을 중시해야 한다. 일의 모든 세부 사항을 파악하고, 과정을 잘 수행하고, 최종 결과에 봉사하다.

결론적으로, 회사의 모든 부분과 직위가 모두 행동할 수 있는 한, 모두가 한마음 한뜻으로 협력하고, 한마음 한뜻으로 협력하고, 세부 사항을 파악하고, 포기하지 않는다면, 3000 만 원은 우리에게 꿈이 아니다.

4 팀의 연간 작업 계획에 대한 템플릿 20xx 는 점점 멀어지고 있습니다. 올해 영업부는 그룹 지도의 선동으로 팀을 비우고 고객층을 깊이 발굴하는 등. 그리고 모든면에서 상당한 진보를 잃었습니다. 향후 1 년 동안 우리는 다음과 같은 계획을 세울 것입니다.

1. 회사가 배정한 모든 의무를 실현하기 위해 회사를 이끌고 완전히 협력한다.

2, 기본 관리를 강화하고 양적 감사 목표를 강화하십시오.

첫째, 모든 임무는 미리 수량화하고, 상벌이 분명하고, 따라야 할 장이 있고, 조사할 수 있는 장이 있고, 분기별 감사는 연말 감사와 분리되어 있으며, 흑백 성적은 상금과 간접적으로 연계되어 상벌이 뚜렷하다.

둘째, 노악자 사상을 단호히 근절하고, 추적을 강화하고, 모니터링 본능 기능을 강화하고, 실시간으로 기록하고, 계절을 이끌고, 현황을 반성하고, 바람의 돌풍을 방지한다. 네가 시작하고 완성한 일을 완성하고 뱀의 꼬리 현상을 근절해라.

3. 각 임무의 협조를 이해하고 각 지역 시장의 계약을 열거합니다.

첫째, 대부분의 인력 강성 할당 방식을 변경하여 직원들이 현장에 협조하여 대응 실시 방안을 마련할 수 있도록 합니다.

둘째, 각자의 책임, 권리, 이익을 이해하고, 당기 감사와 연간 감사를 분리하고, 같은 기간 지출과 연간 보너스와 분리한다. 우수한 성적을 거둔 사람에게 상을 주고, 계획대로 달성한 지출에 따라 1% 포인트 줄이고, 같은 기간 지출을 늘릴 수 없다.

4. 시장 수집을 수립하고, 표준 고객을 처리하고, 시장 개발을 강화한다.

첫째, 기존 자본을 합리화하고 관리하십시오. 고객과 시장은 평가 절하 잠재력에 따라 A, B, C 의 세 가지 범주로 나뉘며, 잠재력이 크고 회복이 약한 시장은 개발, 보호 및 홍보에 중점을 두고 있습니다.

둘째, 일부 교환이 필요한 고객에 대해서는 나머지 교류 고객을 먼저 육성한다. 한동안 도움을 받아 회사와 결혼하지 않은 고객은 바뀔 것이다.

셋째, 기존의 농자, 공급 판매, 농업국을 수집하고 보호하는 것 외에도 곡물, 석유, 우편 등 농업 수집 서비스를 중점적으로 개발할 것이다.

넷째, 입주 서비스 개척 임무를 강화하고 시장 상황에 따라 서비스 사무실을 설립하여 시장의 서비스 기능을 강화한다.

5. 집합설립은 단말기의 건립을 바탕으로 시장의 기존 자본을 파악하고 시장의 급상승을 촉진해야 한다.

6. 설날 전에 노동남시장을 중점적으로 개발하여 회사의 봄철 주도권을 바꿔야 한다.

7. 각급 시장의 고객을 분류하여 문서화하고, 현재 추적 모니터링, 실시간 조정, 고객 재방문 빈도 증가, 상호 이해 증가, 실천의 어려움에 대처하고, 고객의 적극성을 높인다.

5. 같은 메커니즘을 강화하여 시장 정보의 수집과 전환을 늦추다.

첫째, 실제 시장 정보를 수집하고, 파일 시스템을 구축하고, 재배 구조의 차이, 비료 습관, 기타 브랜드의 열세, 홍보 계획 등을 파악합니다. 각 지역에서 정보 계획을 정비하는 방법을 찾아내다.

둘째, 전류 수요의 동일한 메커니즘을 제정하여 무효 상벌 제도를 수립하다.

셋째, 멀티 터치 터미널 고객, 일선 소재 이해.

6, 학습을 강화하고 팀 구성에 좋은 일을하십시오.

첫째, 회사의 다양한 교육에 자동으로 참여하는 것 외에도 사전 요약 및 사용을 강화하는 데 중점을 두어야 합니다.

둘째, 직원들이 퇴근하고 돌아올 때마다 관련 기침부전을 실시간으로 동원하여 시장의 성공 경험을 공유하고, 문제가 발생한 결과를 분석하고, 토의에 협조하고, 서로 승진하고, 개선에 협조해야 한다.

셋째, 영업사원과의 자동교류도 마찬가지다. 보고를 듣고 요청한 교류는 자동발언교류로 바뀐다. 발명 성과는 실시간으로 처리해야 하며, 직원의 장단점을 발견하고, 임무를 공평하게 배정하고, 그들을 위해 공정한 무대를 세우고, 집단의 재능을 충분히 발휘하고, 팀의 응집력을 높여야 한다.

서비스 개념을 강화하고 서비스 품질을 향상시킵니다.

첫째, 업무 표창을 위한 도덕적인 태도를 세우고, 업무 직원 자신의 성적에 대한 업무 표창을 하고, 상황에 따라 상을 주고, 고객에 대한 표창을 실시간으로 처리하고, 승인을 추가합니다.

둘째, 서비스 임무 개발을 분리하고, 자체 시장의 정보와 기술 자본의 열세를 통합하고, 고객이 새로운 마케팅 방안과 시행을 합리화하고 성공적으로 개척하고, 2 차 독촉을 세우는 데 도움을 줍니다.

셋째, 중점 시장에는 텔레비전에 그림자, 방송 오디오, 신문이 보이지 않는다. 현장에 있던 학자들은 모두 회사 상품을 홍보하고 브랜드 추상화를 홍보하기 위해 최선을 다하고 있다.

넷째, 시장차제의 차궤제를 취소하고 업무차를 통일적으로 조정하여 항공범주 판촉을 구성한다. 일반 학자와 외국 리셀러가 최종 고객을 위해 봉사하여 그들의 인정을 늘리다.

8. 신규 고객을 늘리고 신제품을 개발합니다.

첫째, 연간 이직 시간은 240 일 이상이다.

둘째, 세계의 안정성이 변하고 있다. 수시로 신진대사 인재가 시장 발전의 수요를 따라가는 한, 수시로 신규 고객을 개척하는 인재만 있으면 시장 점유율이 높아지고 최소 고객 수를 설정하고 적은 벌로 다상을 받을 수 있다.

셋째, 진지한 연구를 거쳐 시장성 대로에 대한 신제품을 실시간으로 개척하고, 손해를 보는 사람에게 보상 메커니즘을 실시하며, 업무 인원의 출석과 시효에 대해 상을 준다.

팀 연간 작업 계획 템플릿 5 시간은 시계처럼 견고하고 리듬의 법칙은 우리를 20xx 년으로 빠르게 데려옵니다. 지난 한 해 동안 긴장, 바쁜, 충실함, 때로는 막막하고 우울했던 틈에 새해에 들어서면서 직장생활의 미래에 대한 꿈과 아름다운 축원, 가끔 상실과 최초의 꿈으로 가득 차 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 회고와 총결은 자신의 삶의 가치, 일과 생활에 대한 재검토이며, 일종의 평가와 긍정이다. 평범한 사람은 평범한 구석에서 위대한 성과를 거둘 기회가 없다. 양심에 거리낌 없이 말했다. 나는 평범한 일과 생활 직무에서 내 인생의 가치를 표현했다. 나는 직무에 충실하고, 당에 떳떳하고, 지도자에게 떳하고, 동료에게 떳하고, 친구에게 떳하고, 친척에게 떳하다.

새해에는 예전과 같이 자신의 이상 목표를 위해 열심히 일하고, 열심히 공부하고, 원래의 인생 이상을 실현하기 위해 분투할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 물론, 나는 미래가 넓고 길이 험하지만 보이지 않는 중임으로 이상적인 길이 당초의 미래 소원을 이루기 어렵다는 것을 잘 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그럼에도 불구하고, 저는 20xx 의 작업 계획을 다음과 같이 마련할 수 있는 확고한 신념과 자신감을 가지고 있습니다.

하나는' 중국특색 자주혁신의 길을 걷다' 와' 모든 것이 마음에서 시작되고, 모든 것이 처음부터 다시 시작한다' 는 공부를 견지하는 것이다.

각종 새로운 지식을 열심히 배우고, 각종 조건과 능력을 배우는 과정에서 각종 사회 지식, 방법, 경험을 습득하고 습득한다. 좋은 학습 능력, 태도 및 습관을 개발하고 평생 학습의 신념을 고수하십시오. 개인학습과 조직학습을 결합하여 자신의 사고능력을 유기적이고, 매우 유연하며, 평평하고, 인간성에 부합하며, 장기적으로 발전할 수 있는 수준으로 끌어올리려고 노력하다.

둘째, 전문 기술을 습득하십시오.

회계 업무를 성실하게 잘 하고, 본 단위의 재무 상황에 직면하여 이곳에서 건강하게 생존하려면, 반드시 깊은 전문 지식을 습득하고, 각종 돌발사건에 냉정하게 직면하고 해결하는 혁신 능력과 실천 경험을 갖추고, 예리한 혁신 의식과 글로벌 관념을 가지고 있으며, 위험에 대한 예리한 인식과 감당력을 가지고 있어야 한다. 학습, 관찰, 상상력, 추상, 분석, 유추, 모델링, 표현, 협력, 사고 차원 변경, 인지 패턴 변경, 종합적 사고 능력을 습득하다.

셋. 파일 관리:

서류작업은 역사에 대한 책임, 서비스 현실, 미래를 향한 숭고한 사업이다. 서류작업의 현재 상황에 직면하여, 나는 최선을 다해 우리 국의 현재 서류작업에 대한 중시와 지원을 쟁취하고, 규범화된 서류훈련에 참가할 계획이다. 둘째, 위아래로 기록원들과 정상적인 관계를 맺고, 연락을 유지하고, 그들의 도움과 지원을 쟁취하고, 수동적인 국면을 개선하고, 서류작업이 정상적이고 포괄적이며, 진정한 자기 중심적으로 발전하도록 노력하라.

넷째, 사무실의 다른 업무:

우리 모두 알고 있듯이, 사무실 일은 지루하고 지저분하다. 매일 받은 메일과 잡지를 모두 등록해서 지도 동료에게 나누어 주는 데 몇 시간이 걸린다. 메일과 잡지를 받는 데는 시간이 오래 걸리며, 몇 사람이 몇 시간 동안 나누어 보내는 것은 불규칙하며 질서 정연하게 처리할 수 있게 해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 잡지명언) 둘째, 서류의 인쇄는 반드시 지도자의 안배에 따라 수시로 완성해야 한다. 지도자는 독촉하지 않지만 임무는 무형의 압력이다. 지도자가 말해야 하나요? 현재 다른 사무의 업무 안배는 훨씬 적지만, 수시로 수수방관할 준비가 되어 있는 것은 여러 해 동안 길러온 습관이다. 적어도 너는 어떤 안배도 태연하게 받아들일 수 있다.

일이 전쟁터 같다. 보이지 않는 피비린내는 소리 없이 삼키고 단련하는 것이다. 어려운 것은 네가 약하기 어렵고, 그것은 강하다. 십여 년의 작업 작풍은 세월에 걸쳐 철골과 강인한 신념을 연마하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 20xx, 준비됐어! 기다려!

시간이 흘러 눈 깜짝할 사이에 또 새해가 되었다. 20xx 년에 우리 광고회사는 어느 정도 성과를 거두었지만 회사의 발전 계획과는 아직 약간의 차이가 있다. 새해에 우리의 일을 잘 하기 위해서, 나는 나의 업무 사고방식을 조정하고, 나의 책임감을 강화하고, 올해의 광고 수익 창출 업무를 충분히 이해하고 잘 하고 싶다.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 저는 20xx 년에 다음과 같은 일을 할 계획입니다.

첫째, 일일, 월별 및 분기별 작업 계획을 수립합니다. 기존 자원을 최대한 활용하여 광고 시장을 개척하기 위해 최선을 다하다. 현재 Dell 의 최종 고객 수가 제한되어 있기 때문에 향후 시장을 위한 더 많은 포석 작업을 수행하면서, 양대, 납기기간이 긴 고객 참여를 위해 노력할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 최종 고객 수의 증가에 따라 업무 전략을 조정하고 새로운 영역을 개발하다.

둘째, 학습 계획을 세우다. 시장 개발을 하려면 끊임없이 변화하는 시장 상황에 따라 경영 사고를 끊임없이 조정해야 한다. 학습은 비즈니스 인력에게 매우 중요하다. 왜냐하면 그것은 한 비즈니스 인력의 시대와 보조를 맞추는 발걸음과 비즈니스의 생명력과 직결되기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 업무 과정에서 제때에 자신을 충전하여 끊임없이 자신의 업무 수준을 높이다. 제품 지식, 마케팅 지식, 광고 전략, 데이터, 미디어 운영 관리 등 관련 광고 지식은 모두 내가 장악해야 할 내용이며, 서로를 알아야 백전불거질 수 있다.

셋째, 스퍼트 목표. 실용원칙은 실제 상황에 따라 목표, 임무, 기준을 설정하고, 낡은 것을 따르지 않고, 맹종하지 않는 것이다. 계획 비전이라도 실현 가능하고, 기본적으로 실현될 수 있고, 목표가 명확하고, 조치가 실행 가능하며, 요구 사항이 실현될 수 있도록 해야 한다. 브레인스토밍의 원리. 심도 있는 조사 연구를 하고, 고객의 의견을 광범위하게 듣고, 대중장을 박채하고, 주관주의를 반대해야 한다. 중점적인 원칙을 부각시키다. 구현 중 발생할 수 있는 편차와 발생할 수 있는 실패를 예견하려면 필요한 예방 조치나 보충 조치를 취한다.

넷째, 늑대를 세우다. 팀의 본질은 커뮤니케이션, 분업, 협력, 공동 진보로 목표가 명확하고 전투력이 있는 팀을 형성하는 것이다.

우리 광고회사 20xx 팀의 목표는 핵심 이미지와 위신을 확립하고, 좋은 의사소통 환경을 조성하고, 합리적으로 분업하며, 각자의 재능을 발휘하는 것이다. 출석 제도, 회의 제도, 대장부 제도 및 인센티브 제도를 실시하다.

광고회사 20xx,' 모든 일을 더 잘해라' 는 열정으로 현 상황에 결코 만족하지 않고, 전망과 혁신적 사고로 광고회사에 새로운 광고 기준을 만들었다!

역사를 통틀어 중국과 외국의 모든 성공한 사람들은 모두 자신의 목적과 신념을 가지고 있다. 이런 신념이 없다면 그들 자신의 성공의 길은 파괴될 것이다. 팀으로서, 집단으로서, 우리는 우리의 목적과 신념을 가져야 한다. 이번 학기에 우리는 우리의 신고센터' 햇빛' 을 둘러싸고 문장 글을 쓸 것이다. 여러분의 학습 흥미와 습관을 키우는 데 있어서, 우리는 선샤인 활동의' 점수' 평가 방식을 채택하여 숙제를 열심히 마치고 수업에 적극적으로 발언하는 학생에게 상을 주고, 학생들이 좋은 학습 습관을 기르도록 장려할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 반면 좋은 학습 습관이 없는 학생들에게는 점수를 공제해 학생들이 스스로 공부하는 습관을 갖게 한다. 이 행사 방안은 이번 주 수요일에 정식으로 시행될 것이다.

구체적인 인센티브 프로그램은 다음과 같습니다.

1. 매일 숙제는 어떤 과목도 문제없고 1 점을 받을 수 있다. ) 을 참조하십시오

둘째, 수업은 두 가지 질문에 답하고 1 점을 얻는다. (학생들이 수업에 적극적으로 질문에 대답하는 습관을 기르다)

셋째, 훌륭한 16 서예가 있어 1 점을 얻을 수 있다. "학생을 양성하여 좋은 글자를 익히다"

넷째, 자진해서 과외 연습을 하거나 학부모의 서명이 있는 글을 쓰고 그림을 그리면 1 점을 받을 수 있다. 학생이 자발적으로 복습하는 습관을 기르다. ) 을 참조하십시오

5. 학교나 반 조직의 각종 행사에 적극적으로 참가하면 1 점을 받을 수 있고 우승자는 2 점을 받을 수 있다.

참고: 10 점 만점에 별을 얻을 수 있고, 5 성만으로 상품을 받을 수 있습니다. (학용품)

이번 학기에 트집을 잡은 두 반장은 주로 규율을 감독한다. 줄을 서서 말하고, 수업 사이에 함부로 싸우고, 이유 없이 수업에 지각하는 사람은 처벌을 받고 위생대원 명단에 등재된다. 부반장 위욱은 선생님과 함께 학생들을 위해 의미 있는 종합 활동을 조직할 것이다.

관리 팀 모니터링

20xx.3. 10