기금넷 공식사이트 - 재경 문답 - '편집증 환자만이 살아남을 수 있다'를 읽고 난 후의 반성(1)
'편집증 환자만이 살아남을 수 있다'를 읽고 난 후의 반성(1)
사소한 문제가 회사를 돌이킬 수 없는 파산으로 몰고 갈 뻔했다. 이 작은 문제가 기업의 사활을 건 싸움이 되는 이유는 무엇일까?
보통 사람들에 비해 이들 사업주와 임원들은 탑 꼭대기에 서 있는 사람들이다. 그들은 게임의 모든 규칙을 잘 알고 있으며 정교하고 다재다능하며 다재다능합니다(여기에 있는 모든 단어는 무료이며 실제로 훌륭합니다). 코카콜라가 어디에나 있는 것처럼 좋은 마케팅은 사람들이 그 회사와 그들의 사업을 잘 아는 경우가 많기 때문입니다. 사람들은 중개인보다 그들에게 훨씬 더 친숙합니다. 나는 어디에서나 내 제품과 광고를 봅니다. 온 세상이 나를 중심으로 돌아가고 있는 이때의 기분은 어떤가요? 처음에는 조금 멋져 보이지만, 아첨하는 사람들에 둘러싸여 있으면 이 느낌은 몇 배로 증폭되고 나 자신에 대한 진정한 이해가 이루어집니다. 설명할 수 없을 정도로 과장될 것이다.
그러면 과거에는 사고로 간주되지 않았던 사고가 기업을 망칠 수도 있다는 문제가 발생한다. 원인을 조사해봐도 정확한 이유를 알 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 톨게이트 아가씨나 버스표를 확인하던 아주머니처럼 실직한 지 하루 만에 사람들은 자신이 익숙한 곳에서 벗어나지 않고 반복적인 일을 했기 때문이라고 말했다. 살해당한 사람이 시스템 전체였다는 걸 잊지 마세요. 어떤 일이 발생한 후에는 몇 가지 교훈을 얻고 앞으로 다시는 그런 일을 하지 않도록 이유를 찾아야 합니다. 대부분의 사람들은 이와 같습니다.
글쓴이의 말대로 모든 것이 변화를 느끼는 것은 아니지만, 그 결말을 연결해서 볼 수 있는 사람은 여전히 적습니다. , 일어난 일의 본질을 파악하고 적시에 올바른 결정을 내립니다. 관계가 있다는 것이 밝혀지면 더욱 당황스럽고 심각해질 것입니다. 예를 들어 이번 전염병은 Gengzi Year 때문이라는 소문도 있습니다. 설명할 수 없는 일이었습니다. 일부 회사는 사람들을 해고하고 일자리를 잃어야 했습니다.
더욱 과장된 것은 항상 내가 훌륭하고 우리 회사도 훌륭하다고 느끼는데 왜 실패했는지 모르겠다는 것이다. 논리도 경험도 없이 자신도 모르게 일어나는 일이 많다. 실제로 그런 일이 일어나면 변명의 여지가 없고 불만만 있을 뿐이다.
'타이타닉'호가 생각난다. 선장과 선원들은 뒤늦게 빙산의 존재를 발견했지만, 그들이 본 것을 어떻게 알 수 있었겠는가. 빙산은 1/10도 안 되는 크기로 육안으로 볼 수 있는 엄청난 크기다. 이때는 평소의 기술과 운도 모두 구하기 어렵다.
타이타닉이 이런 상황에 직면하는 것은 부당하지 않습니다. 누군가는 항상 이런 상황에 직면할 것입니다. 기업 자체가 변할 것이고, 다른 기업들도 가격 전쟁, 공급업체 협상, 대중의 다양한 요구, 심지어 산업 전체의 변화, 다른 산업의 변화, 기술 등 변화를 강요받게 될 것입니다. 또한 생존을 극도로 어렵게 만들고 다른 방법을 찾도록 강요합니다. 미래 지향적이고 미리 준비할 수 있는 능력이 있다면 적응 시간이 더 빨라지고 계속해서 길을 갈 수 있습니다. 이러한 능력이 없고 죽을 수밖에 없다면 다시 시작하고 공장 설정을 복원하고 다시 시작하면 더 이상 당신이 아닙니다.
이렇게 말씀드리지만, 제가 느낀 점은 사업이나 인생에 대해 어떻게 이야기하든, 좀 더 크게 말하면 전략적인 전환점을 맞이하게 된다는 것입니다. 이번 결정은 지난 결정을 대체하거나, 이전 결정을 대체하는 것일 수도 있다. 전환점 전까지는 이전 결정이 훌륭한 결정이었을 가능성이 있다. 하지만 전환점 이후에는 완전히 다른 결정을 내려야 합니다. 전환점에서 일이 즉시 발생하는 것은 아닙니다. 이를 해결하려면 대개 이러한 이상 징후를 감지하고 위기를 조기에 느끼는 감각을 길러야 합니다.
여러 위기를 분석해 먼저 기업(생명)이 생존하는 전반적인 환경에서 발생할 수 있는 변화를 찾아낸 뒤, 그 당시 소규모 환경의 현황과 운영은 어땠는지 시간을 거슬러 올라간다. 시간. 두 가지 다른 환경 사이의 연결은 무엇입니까?
사건 전후의 결과에는 차이점과 유사점이 있습니다. 정상적인 처리 단계와 결과를 미리 설정한 후 저자는 최종적으로 분석하고 해결책을 제시합니다.
"편집증 환자만이 살아남을 수 있습니다" 참조