2021 설 설날 포스터 - 란의 파도가 땅바닥까지 정말 민망하네요

인터넷 대기업은 엎드려 있고, 토끼의 해 춘절 갈라, 빨간 봉투 금융가는 찾기 어렵다

신작이 일주일도 채 남지 않았습니다. 2023년 송년, 그리고 가장 미스터리한 춘절 갈라가 세 번째로 찾아온다. 로이터 통신을 통해 출연자가 점차 확정되고 있지만, 춘절 갈라의 전속 파트너는 아직 발표되지 않았다.

아시다시피 최근 몇 년 동안 빨간 봉투의 비가 한 달 전부터 시작됐죠. 2015년부터 인터넷 기업들은 춘절 갈라의 가장 큰 '자금 제공자'가 되어 전국 사람들에게 빨간 봉투를 배포하기 위해 경쟁하고 있습니다. 전통적인 거대 BAT부터 짧은 비디오 배당으로 등장한 Kuaishou 및 Douyin에 이르기까지 봄 축제 갈라를 위한 쌍방향 협력을 주최하는 것은 힘의 상징일 뿐만 아니라 때로는 기업이 경쟁 상황을 여는 데 도움이 됩니다.

그러나 과거 주요 인터넷 기업 간의 춘절 전쟁을 살펴보면 해를 거듭할수록 더 많은 돈이 지출되지만 결과는 점점 줄어들고 있음을 알 수 있습니다. 단기적인 영광 이후에는 실제 수익이 매우 제한됩니다. 작년에 JD.com이 막중한 책임을 맡았습니다. 올해 봄 축제 갈라를 맡을 사람을 찾아야 할까요?

텍스트 | Gao Yue

편집자 |

작전 | 후이잉

가장 높은 수익: 텐센트가 결제 하늘의 절반을 차지

어느 정도 춘절 갈라의 명명 이력도 개혁개방 기업 역사의 절반.

CCTV는 1994년 춘제 갈라 광고 입찰을 처음 오픈한 이후 지난 20년 동안 투오패이, 하얼빈약품 등 스타기업을 비롯해 주류, 의약품, 가전제품 등 경제 동향이 끊임없이 변화해 왔다. .6팩토리와 메이디아가 왔다 갔다 했습니다. 연례 춘절 갈라 입찰은 잔인한 무대일 뿐만 아니라 시장 벤치마크이기도 합니다.

2015년 WeChat은 춘절 갈라에서 독점 쌍방향 협력을 획득했으며, 이는 Tencent로 대표되는 인터넷 산업이 공식적으로 더 큰 분야에 진출했음을 의미합니다. 그해 새해 전야에는 수천 가구의 불빛 아래서 8억 명의 사람들이 휴대폰을 흔들며 빨간 봉투를 놓고 경쟁을 벌였습니다. 어떤 사람들은 온 가족이 함께 흔들기 위해 전화를 걸었고 휴대폰을 흔들기도 했습니다. 일부는 Shake-a-Shake 시스템을 개발하기도 했습니다.

그날 밤 위챗에서 주고받은 빨간 봉투의 총 개수는 10억 1천만 건에 달했고, 최고 상호작용률은 분당 8억 1천만 건에 이르렀습니다. "흔들기"라는 구식 방법이 여전히 그렇게 강력할 수 있다고 생각한 사람은 아무도 없었습니다. 이듬해 위챗 MAU는 5억 명에서 7억 명으로 늘었고, 위챗페이 카드 사용자 수도 1억 명 미만에서 2억 명 이상으로 늘어났다.

▲모바일결제 시장점유율 변화. Picture/iResearch

당시 가장 당황한 사람은 아마도 마윈이었을 것입니다. 지난해 설날을 열흘도 앞두고 위챗은 빨간 봉투 기능을 출시해 단 한 번의 설날에만 전국적으로 800만 명 이상이 위챗 빨간 봉투를 받아 알리페이를 따라잡았다. 지난 7년간의 축적으로 Jack Ma는 이를 "진주만 공습"이라고 불렀습니다. 위챗의 공격에 대응하기 위해 알리페이는 2015년 춘절을 앞두고 재미있는 빨간 봉투, 솔리테어 빨간 봉투, 직장 빨간 봉투 등 많은 빨간 봉투 게임을 준비했지만 단순하고 투박한 '쉐이크'에 완전히 패배했다.

그것은 위챗페이의 역사적인 순간이었습니다. '최초의 모바일 인터넷 티켓을 획득'한 텐센트는 춘제 갈라 인터넷 시대를 열고 자신과 알리바바를 새로운 전쟁으로 몰아넣었다. 그 시절 여행, 현지생활, 요식업, 온라인 여행, 온라인 교육 등 다양한 분야에서 인터넷 기업들이 치열한 경쟁을 벌였다. 그 뒤에는 위챗페이와 알리페이가 있었다. 전쟁 중에 알리바바와 텐센트가 세계를 분할하는 상황이 점차 구체화됐다.

춘절 갈라에서 텐센트의 상승으로 인해 많은 인터넷 기업, 특히 알리바바가 가만히 있을 수 없게 되었습니다. 새해 전날에는 불꽃놀이가 터지고, 채굴을 기다리는 풍부한 광산인 봄 축제 갈라가 곧 다양한 부유한 가족을 환영할 예정입니다.

▲ CCTV 봄 축제 갈라 위챗 'Shake' 인터랙티브 활동 포스터. 사진/네트워크

최장 시간: 알리가 3년 연속 원맨쇼를 펼쳤다

2년 연속 패배로 알리는 매우 불안해했다.

2015년 12월은 춘절 갈라 행사에서 협력이 가장 치열했던 시기였다. 마화텡은 우전 세계인터넷회의에 참석해 "CCTV가 입찰을 했는데 우리는 못 받았다. 상대방이 너무 열심히 일했다"고 밝혔다. 이 '매우 열심히 일하는' 상대는 5배나 더 많은 '성실함'을 보여주며 춘제 갈라 표적을 성공적으로 손에 쥐었다고 한다.

이 파악은 3년 동안 지속됩니다. 2016년 봄 축제 갈라 기간 동안 Alipay는 8억 개의 빨간 봉투를 나눠주고 독창적인 "오복 모으기" 활동을 만들었습니다.

이듬해에는 '비밀번호 빨간 봉투'가 다시 출시되었습니다. 2018년 춘절 갈라의 파트너는 알리페이에서 타오바오로 변경되어 먼저 10억 개의 빨간 봉투를 발송하고 그 다음에는 1,000개의 장바구니를 정리했습니다.

마케팅 측면에서 알리바바는 풍부한 경험을 보유하고 있으며 '징예푸'와 '돈 확산'이 올해의 화제가 됐다. 2018년 춘절 갈라의 순간 트래픽은 그 해 더블11의 15배에 이르렀고, 동시에 1억에 가까운 사용자가 '타오바오 충돌 사건'을 일으켰습니다. 그날 밤 많은 사람들이 타오바오에 로그인할 수 없거나 장바구니가 유효하지 않다는 사실을 발견했습니다. 이후 타오바오 봄 축제 갈라 프로젝트 담당자라고 주장한 한 사람은 소셜 플랫폼에서 '타오바오 충돌'의 핵심 문제는 '로그인 시스템이 한계에 부딪혔다'는 점이라고 설명했다. 네, 모두의 '열정'은 너무 무서워."

2018년 타오바오는 '앞에는 늑대, 뒤에는 호랑이' 단계에 있다. 소비를 업그레이드하고 하이엔드에 도달하려는 목표는 아직 완료되지 않았습니다. JD.com의 경쟁 우위에 직면한 Taobao는 여전히 단점을 보완하고 있습니다. 하지만 그 이면에는 위챗의 사회적 연결에 의존하는 핀둬둬가 급부상하고 있으며, 고급화 과정에서 타오바오를 떠날 수밖에 없었던 수많은 중소 상인들을 끌어들이고, 시장 점유에 앞장서고 있다. 저가형 화이트 브랜드로 JD.com과 Taobao의 보이지 않는 침몰 시장.

3년 연속 춘절 만찬의 등장으로 알리페이는 위챗페이의 공격 속도를 늦출 수 있었고, 가라앉는 시장에서 타오바오가 한 조각의 땅을 점유할 수 있게 되면서 쥐화수안과 타오바오가 득세하게 됐다. 핀둬둬에 대한 방어 특판이 반격의 기반을 마련했다. 이렇게 생각해보면 춘절 갈라를 후원하는 것은 꽤 가치 있는 일이다.

올해 알리의 '오복수집'도 8년차를 맞이했지만 관심을 가져주는 사람은 점점 줄어들고 있다. 첫 해에 70만 명이 넘는 사람들이 5가지 축복을 받았고 2억 1500만 개의 빨간 봉투를 받았습니다. 많은 주자들은 "헌신된 축복이 너무 적다"고 불평했습니다. 이후 Alipay는 1억 명 이상의 사람들에게 헌신적인 축복을 받을 확률을 크게 높였습니다. .5억 개의 빨간 봉투가 나중에 공유되었고, 점점 더 많은 사람들이 케이크를 공유했으며, 2018년 2억 6천만 개에서 2020년 3억 1천 8백만 개로 점차 증가했습니다.

'오복을 모으다'는 Alibaba가 게임 플레이를 끊임없이 혁신하도록 강요합니다. 최근 몇 년 동안 알리바바는 브랜드를 개발하고, 공동 브랜드 주변기기를 만들고, 유명인사들을 끌어들이고 있으며, 마오부이(Mao Buyi), 양미(Yang Mi) 등을 초청해 한자 '복'을 손으로 쓰게 했다. 결과는 1~2위안에 불과하며 사용자의 열정은 거의 소진되었습니다. 요즘에는 "오복을 모으는 것"이 ​​쓸모없고 별 쓸모가 없는 것처럼 보이지만, 그래도 해야 합니다.

▲2023년 '오복 모으기' 활동. 사진/휴대폰 스크린샷

가장 예상치 못한 결과: Baidu의 기술은 견고하고 유지율은 낮습니다.

눈 깜짝할 사이에 2019년 봄을 향한 입찰이 시작되었습니다. 페스티벌 갈라는 매우 늦어서 한 달밖에 남지 않았습니다. 많은 인터넷 회사들이 이를 받아들이는 것을 두려워하고 있습니다. 이때 한 기업이 나섰는데, 춘제 갈라 파트너가 아니었던 유일한 BAT 기업인 바이두였다.

당시 바이두는 어려운 순간에 있었다. 모바일 인터넷 시대에 Tencent는 WeChat과 Honor of Kings를 장악하고 Alibaba는 Alipay를 소유하고 Taobao 전자상거래는 무선으로 원활하게 진행되고 있습니다. Baidu의 모바일 전환은 이미 시작되었지만 대부분의 사람들의 인상은 여전히 ​​PC 시대에 남아 있습니다. Baidu 앱에 익숙하지 않습니다.

바이두는 자신의 입지를 지키기 위해 춘절 ​​갈라에 큰 기대를 걸었다. 그해 Baidu Technology Park의 K2 빌딩에 있는 홀이 춘절 갈라의 전투 지휘실이 되었습니다. Baidu의 서버는 타사 앱 스토어에서도 208억 건의 춘절 갈라 트래픽 테스트를 견뎌냈습니다. "마비"되어 앱이 다운되지 않았습니다. 이를 통해 Baidu의 강력한 기술력을 입증하고 Baidu 제품의 기술 아키텍처가 진정한 모바일 인터넷 시대로 진입할 수 있게 되었습니다.

춘절 갈라의 도움으로 바이두 앱의 일일 활성 사용자는 1억 6천만 명에서 3억 명으로 늘었고, 해당 앱은 앱스토어 상위권에 진입했습니다. Baidu 빨간 봉투의 게임 플레이는 복잡하고 조작이 번거롭습니다. 예를 들어 빨간 봉투를 받으려면 Baidu 앱에서 "새해 복 많이 받으세요"라고 말하거나 정보 스트림에서 "새해 인사 동영상"을 읽어야 합니다. 각 제품을 사용자에게 친숙하게 만들기 위해 일련의 후속 작업이 있을 것입니다.

▲바이두 빨간 봉투 활동 인터페이스. 사진/네트워크

그런데 바이두의 탈퇴방식은 그다지 우호적이지 않다. 첫째, 시간이 매우 짧고 많은 사람들이 현금을 인출하기 전에 만료되었습니다. 둘째, Baidu는 Du Xiaoman을 사용하여 현금을 인출할 수 있으며 은행 카드에 실명 바인딩이 필요하며 Alipay처럼 잔액을 직접 이체할 수 없습니다. 그리고 위챗.

많은 사람들이 지루한 단계를 보고 3~5위안밖에 못 벌 수 있다고 생각하고 포기했습니다.

춘제 갈라 이후 바이두의 쇠퇴가 가장 심각했다. 춘절 갈라로 인해 유입된 일일 활성 사용자 수는 급격히 감소했습니다. 국가 금융 연구 혁신 센터의 모니터링에 따르면 바이두의 7일 유지율은 2에 불과하며 결제 사업은 획기적인 발전을 이루지 못했습니다. 나중에 Baidu는 상장 이후 처음으로 3억 2,700만 위안의 순 손실을 기록하는 분기별 재무 보고서를 발표했습니다. 당시 Baidu CFO Yu Zhengjun은 CCTV 새해 전야 파티 마케팅 활동이 이익 성과에 영향을 미쳤다고 말했습니다.

가장 많은 돈 지출: 콰이쇼우는 CCTV 본부 건물에서 28km 떨어진 베이징 북서쪽 하이뎬구에 있는 콰이쇼우 본사 내 사무실 공간이 30억 달러를 썼다. 2020 봄 축제 갈라 생방송 또 다른 주요 전장. 그해 섣달 그믐날 오전 8시 14분부터 매시간 10억 위안 상당의 빨간 봉투가 쏟아졌다. 동시에 '보조금 20억'과 '장바구니 5만개 정리'를 주장하는 쥐화수안(Juhuasuan) 활동도 진행 중이다. 그날 밤 전 세계 관객의 빨간 봉투 상호 작용의 총 횟수는 639억 회에 이르렀으며 이는 지난해 춘제 갈라 기간의 208억 회를 훨씬 초과했습니다.

Kuaishou는 오랫동안 이 협력을 기다려왔고, 특히 그해 Kuaishou는 춘절 갈라에서 '도움'이 절실히 필요했습니다. 2019년 중반, Kuaishou의 두 창립자인 Su Hua와 Cheng Yixiao는 공동 내부 서한을 통해 Kuaishou가 "불교" 라벨을 제거하고 연말까지 일일 활성 사용자 수 3억 명에 도달한다는 목표를 세울 것이라고 발표했습니다. , 코드네임 "K3".

2018~2019년에는 단편 영상이 시장 점유율을 놓고 경쟁하던 시절, 오랜 전통을 자랑하는 콰이쇼우는 라이징 스타 도우인에게 밀려 격차는 점점 더 벌어졌다. Kuaishou가 2019년 6월 DAU 2억 명을 달성했을 때 Douyin도 7월에 DAU 3억 2천만 명을 달성했다고 발표했습니다. Kuaishou K3 캠페인의 두 가지 주요 목표는 외부적으로는 Douyin과의 격차를 줄이는 것과 내부적으로는 조직 역량을 발휘하여 Wolf로 돌아가는 것입니다. 성문화, 이것이 바로 '큰 훈련'이다.

눈 깜짝할 사이에 2019년 10월 Kuaishou의 일일 활성 사용자는 여전히 2억 명을 맴돌고 있습니다. Kuaishou는 그해 출시된 봄 축제 갈라와 Kuaishou Express Edition에만 희망을 걸 수 있습니다. 춘제를 전후해 일일 활성 사용자 수 3억 명을 돌파했습니다.

콰이쇼우는 예정대로 이 목표를 달성했다. 춘절 갈라 이벤트 이후 일일 활성 사용자 수는 3억 명을 넘어섰다. 그러나 라이벌 Douyin도 가만히 있지 않았습니다. 설날 첫날에 탈퇴한 후 Byte App에서 첫 선을 보인 갑작스러운 전염병 "Yu Chen Punishment"는 봄 축제 갈라에서 Kuaishou의 이점을 손상시켰습니다. 명절이 지나면 모두가 함께 일어납니다. Kuaishou의 봄 축제 갈라 캠페인은 Douyin과의 격차를 바꾸지 않았습니다.

이후 검토 회의에서 공동 창립자 인 Cheng Yixiao는 "결과가 만족스럽지 않지만 결과를 달성하는 과정에 매우 만족합니다"라고 한 문장으로 요약했습니다. 실제로 Kuaishou는 이후 "Quaishou"가되었으며 조직 능력이 크게 향상되었습니다. 얼마 지나지 않아 Kuaishou는 창립 이래 최대 규모의 조직 구조 조정을 시작하고 계속해서 Douyin을 공격했습니다.

같은 해 Kuaishou는 투자설명서를 먼저 제출하고

중국 본토

에 성공적으로 상장하여 '단편 비디오 주식 1위'가 되었습니다. 그러나 우리 모두는 그 이후의 이야기를 알고 있습니다. Kuaishou는 계속해서 돈을 잃었습니다. 춘절 갈라 같은 행사는 비용이 너무 많이 들어서 다시는 이런 일이 일어나지 않을 것 같아요.

▲콰이쇼우는 성룡, 주걸륜 등 유명 스타들을 초청해 홍보에 나섰다. 사진/네트워크

최단 준비: Douyin, JD.com이 급히 인수

Douyin과 JD.com은 위기에 처한 한 쌍의 형제입니다. 모두 이전 준비 시간보다 절반으로 단축된 27일이라는 더욱 강렬한 카운트다운을 펼친다.

그들의 봄 축제 갈라 초대장

이 아주 갑자기 왔습니다

. 2021년 춘절 갈라 파트너는 원래 핀둬둬(Pinduoduo)였으나, 부정적인 소식의 출현으로 두 사람의 협력은 결국 중단되었고, 도우인(Douyin)이 대신하게 되었다. 같은 해 12월 설맞이 축제를 준비하던 징둥닷컴은 갑자기 CCTV로부터 연락을 받고 '행운의 사나이'가 됐다.

성급한 인수로 인해 친구와 사업가들은 Douyin이 무엇을 달성할 수 있을지 의문을 품고, Douyin의 홈 필드 이점은 없지만 서로 경쟁할 수 있습니다. 빨간 봉투의 조건. 그 결과, 2021년은 빨간 봉투의 양이 가장 많은 해가 되었습니다. Weishi 5억, Alipay 5억, Douyin 20억, Kuaishou 21억, Baidu 22억, Pinduoduo 28억, 각각은 다른 것보다 더 무자비합니다. 빨간 봉투의 총 개수는 앱 아이콘을 누르세요.

불완전한 통계에 따르면 그해 춘절 빨간 봉투의 총액은 122억 위안에 달했다.

▲모든 주요 앱들이 'X0억 공유'라는 슬로건을 내걸고 빨간 봉투 전쟁을 벌였습니다. 사진/네트워크

친구와 상인들은 실망했습니다. 매우 강력한 조직 능력을 갖춘 ByteDance는 매우 짧은 시간에 Douyin 빨간 봉투 활동을 풍부하게 만들었을 뿐만 아니라 50개 이상의 새해 인사 특수 효과와 미니 게임도 준비하여 마침내 획득했습니다. 도우인 빨간봉투의 총 상호작용 횟수는 역대 최고치인 703억 건에 이르렀고, 설맞이 갈라 생방송 방 누적 시청자 수는 12억 2100만명을 기록했다.

가장 놀라운 점은 Douyin이 춘제 이전에 Douyin Pay를 신속하게 출시했다는 점입니다. Douyin이 라이브 방송 전자상거래에 집중할 2021년에 이는 e의 폐쇄 루프를 완성하는 가장 중요한 단계입니다. -상업. 불행하게도 Douyin은 WeChat의 기적을 재현하지 못했으며 결국 현금 인출 과정에서 Douyin 결제를 세 번째 대안으로 넣어야 했습니다.

한편

도우인은 '지인 SNS'를 구축하고 싶어한다. 그해 Tencent의 비디오 계정은 라이브 방송, 연속 밀, 보상, 빨간 봉투와 같은 새로운 기능을 자주 출시하여 단편 비디오 분야로 범위를 확장했습니다. 도우인은 경쟁을 위해 춘절 ​​갈라때 지인들의 신년인사를 활용해 '친구 탭', '다이어리 모드' 등의 기능을 런칭했지만 기대했던 성과를 거두지 못했다.

효율성을 입증한 것 외에도 ByteDance는 올해 봄 축제 갈라에서 그다지 큰 수익을 얻지 못했습니다.

짧은 준비 시간에 직면한 JD.com은 가장 간단하고 소박한 플레이 방법인 쉐이크를 선택했습니다. 그러나 빨간 봉투 외에도 흔들어서 나오는 상품권이 더 많아 사용자가 JD.com에서 쇼핑하도록 유도할 수 있습니다. 이는 봄 축제 갈라 빨간 봉투와 비교하면 618 프로모션에 가깝습니다. 아마도 성급하게 거래를 인수한 JD.com은 돈을 벌기 위해 돈을 쓰기보다는 처음부터 실질적인 이익을 얻고 싶었을 것입니다. 결국 JD.com은 691억 건의 상호작용을 받았습니다.

새 기부자는 어디 있나?

올해 빨간 봉투 전략은 차분해 보인다.

2023년에는 현재 콰이쇼우만이 '춘절에 20억 나누기'라는 슬로건을 갖고 있고, 도우인은 '절기 카드 모아서 2억 장의 빨간 봉투 나누기' 행사만 진행하고 있다. 과거에는 그 수가 훨씬 적습니다. Taobao, JD.com 등 기타 전자상거래 플랫폼에는 현재 빨간 봉투 활동이 없습니다. 아마도 주요 인터넷 기업들은 이러한 상황을 똑똑히 보았을 것이다.

춘절 갈라에서 협력 자리를 놓고 경쟁하는 주요 기업의 핵심 목적은 새로운 사람을 유치하고 중국에서 가장 광범위한 사람들에게 다가가는 것이지만 요즘에는 유치할 사람이 점점 줄어들고 있습니다. 7차 인구조사 데이터에 따르면 중국의 인구는 14억 1천만 명이며, 우리나라의 인터넷 사용자는 11억 명으로 이미 보급률은 매우 높으며, 연간 신규 인터넷 사용자 수는 1명 미만입니다. 동시에 춘절 갈라는 더 이상 누구나 볼 수 있는 가족 축제가 아니다. 2001년부터 2019년까지 춘절 갈라의 평균 시청률은 30위를 유지했으나 지난해에는 21.93위로 떨어졌다. 청중의 주의를 분산시킨다.

높은 투자, 낮은 수익, 높은 위험. 요즘 주요 제조업체의 지갑은 그리 크지 않습니다. 모두가 "비용 절감 및 효율성 향상"에 바빠서 더 이상 과감하게 돈을 쓸 수 없습니다.

올해는 누가 인수할지 아직 기다리고 계시는 분들도 계시죠?

주요 인터넷 기업 명단을 보면 메이투안만 다른 기업과 규모가 비슷한 것 같은데, 하지만 메이투안(Meituan)이 손을 잡고 있는 것만큼 큰 규모는 아니었습니다. Meituan은 신규 사용자를 모집해야 합니다. 재무 보고서에 따르면 2021년 3분기부터 2022년 3분기까지 단일 분기의 Meituan 거래 사용자 수가 감소하고 병목 현상에 직면해 있습니다. 동시에 QuestMobile 데이터에 따르면 Meituan의 주요 사용자는 1980년대와 1990년대에 1선 및 2선 도시에서 태어난 사람들이며, 침체된 시장에서의 존재감은 충분하지 않습니다.

또 하나는 핀둬둬인데 놓쳐서 아쉬웠는데 올해는 만회할 수 있겠네요. 또는 WeChat 비디오 계정이 있습니다. Tencent는 봄 축제 갈라와 협력한 경험이 풍부하며 비디오 계정에도 얼굴이 표시되어야 합니다.

모바일 인터넷의 황금시대는 끝났다. 대형 제조사들은 손을 뻗어 과일을 따는 대물고기의 시대가 영원히 지나갔다는 사실을 깨닫고 전면을 축소했다. 가능한 한 한계 사업을 잘라내고 가능한 한 적은 돈을 쓰려고 노력하십시오.

춘절 갈라 빨간 봉투의 후원자를 찾기가 어렵습니다.

▲2022년 춘절 갈라 리허설 현장. 사진/영상 중국 '백콤베어2: 킹스맨' 불운베어와 백콤베어의 차이점은 무엇인가요?

다양한 역할을 수행하세요.

'백콤2: 킹스맨'은 장양 감독이 연출한 3D 애니메이션으로 '백콤' 시리즈의 두 번째 작품으로, 가볍고 유머러스한 코미디 스타일이 주를 이룬다.

영화는 2021년 7월 23일 전국 개봉된다.

영화는 우연히 슈퍼칩을 잃어버리고 평범한 북극곰으로 변한 요원 시옹베이컨이 요원의 꿈을 이루기 위해 슈퍼칩을 찾기 위해 모험을 떠나는 이야기를 그린다. 칩. 그 과정에서 서로 다른 개성을 지닌 사랑스러운 파트너들을 많이 만났고, 이로 인해 일련의 웃긴 우롱사건이 발생하는 동시에 파트너들과 어울리면서 우정과 성장의 진정한 의미를 깨닫게 되었습니다.

2019년 12월 6일 3D 코미디 애니메이션 '베이컨 2: 킹스맨'이 파일럿 예고편을 공개했다. 영화는 랜턴 페스티벌 기간인 2020년 2월 8일 전국 개봉된다. 이번에는 백콤곰이 준비해서 와서 재주를 부리며 등불축제를 즐겼습니다. '비컨2: 킹스맨' 측은 12월 31일 '새해' 포스터를 공개했다.

2020년 1월 13일, '비콘2: 킹스맨'이 IP 크로스보더 '오복' 포스터 세트를 공개했다. '비콘2: 킹스맨' 측은 21일 새해 인사 포스터를 공개했다. 영화는 2021년 5월 31일 '베어허그 더 월드' 예정 포스터와 예고편을 공개하며 7월 23일 개봉을 알렸다. 지난 6월에는 캐릭터 사진을 공개했다. 지난 7월 8일 공개된 '썸머 스페셜' 예고편에는 악당이 처음으로 정면으로 등장하고, 북극곰 베이컨이 스릴 넘치고 유쾌한 비밀요원의 여정을 떠나는 모습이 담겨 있다. '비콘2: 킹스맨'은 지난 7월 9일 영화 프로모션송과 동명의 'Your Beacon Baby' 뮤직비디오를 공개했다. 프로모션 곡은 국내 남성 노래 그룹 레화 넥스트(Lehua NEXT)의 멤버 딩 제렌(Ding Zeren)이 불렀고, 7월 15일 뉴스에 따르면 영화는 7월에 최종 예고편을 공개했다. "Xiong Yan 귀여운 말" "스페셜 에디션. 이 Lantu의 물결은 정말 사람들을 당황하게 만듭니다

4월 6일,

Lantu Automobile

공식 Weibo는 갑자기 '전쟁 성명'을 발표했습니다. 네티즌들 사이에서 열띤 토론이 벌어졌다.

'전쟁 편지'는 두 부분으로 구성되는데, 하나는 '

란투 체이싱 라이트

1V4'의 모델 홍보 포스터이고, 다른 하나는 관련이다. 액세서리 그래픽 텍스트는 "빛 1V4와 불을 쫓는다! 운전 제어 도전, 정면 강인함, 우리는 더 이상 은밀하게 행동할 수 없다!"

실제로 "A를 쫓는 행동"입니다. 두 달 전

Xingtu Yaoguang

처럼 자동차 업계에서는 "싸움"이 매우 일반적입니다. 상장되기 전에는 세간의 이목을 끄는 방식으로 전쟁을 선포했으며 심지어 '1 대 7'이라는 슬로건을 외쳤는데 왜 란투를 선택한 걸까? 왜 이렇게 역겨운 걸까?

"발끝으로 침실 3개, 거실 1개 파는 것과 같다", "나는 자동차다" 주인님하고 당황스러워요", "무슨 계획이냐?", "마케팅 담당자 해고했어? 미쳤어?" 이 웨이보 댓글을 보면 10명 중 9명이 미친 듯이 불평을 하고 있다고 할 수 있다.

동음이의 밈이 너무 낮아서일까요? 아니, 전적으로 란투의 동음이의 밈인 '도자기 만지기' 행동이 너무 낮아서일까요, 아니면 란투 자신이 그런 걸 만들 여유가 없어서일까요? 큰 농담.

리 단이 '투카오 컨퍼런스'와 '토크쇼 컨퍼런스'에서 "동성어 밈에 대한 감점이 있을 것이다"라고 농담을 했던 기억이 난다. 그 이유는 단 세 단어, "높지 않다. 끝", 당신은 상상할 수 있습니다. "충분할 때 입을 여는 것"을 배우는 것이 매우 중요합니다.

란투를 돌아보면 이 카피를 쓴 사람이나 마케팅팀이 '돈을 차감'할지는 모르겠다. 아무튼 자동차 위키에 따르면 란투의 운영은 그만큼 실망스럽다. , 이는 이미 낮은 판매량을 더욱 위태롭게 만들 것입니다.

이 놈은 아직도 '상습범'

"

포르쉐

파나메라, 뭐 하는 거야!

NIO ET7

무슨 말을 하는 걸까요?

Audi A6L

무슨 말을 하는 걸까요?

Ji Krypton

001, "Ji"로 뭐하는 거야!" 들어보세요, 이 동음이의어 농담은 재밌습니다. Li Dan은 물론이고 Wang Jianguo도 그것을 보고 싶어했습니다.

주로 옆집 파나메라는 무섭다는 말을 하지 않았고, 아우디 A6L은 자랑스럽다는 말을 하지 않았으며,

니오

그리고 Ji Krypton도 이런 식으로 Lan Tu의 동음이의어 밈은 무뚝뚝할 뿐만 아니라 이해하기 어렵습니다. 이번에 네티즌들이 침착하지 않은 것은 당연합니다. “나쁘지 않습니다. Lan Tu의 평소 낮은 키 스타일을 유지합니다”, “믿기 어렵습니다. 이 카피를 쓴 사람은 개인입니다.”

원하시면 그냥 플레이하셔도 됩니다. 혼자 몰입해서 즐길 수도 있습니다. 아아, 란투는 그걸 원하지 않습니다. 이 네 가지 브랜드 중 하지만 지금까지 4개 브랜드 중 어느 누구도 이를 주목하지 않았다. 오히려 네티즌들로부터 “란투야, 무슨 사진을 찍고 있는 거냐”는 욕설이 나올 정도다.

사실 란투가 세간의 이목을 끈 것은 이번이 처음도 아니고, @jikrypton도 처음이 아닙니다.

지난해 11월 1일, 지크립톤 009가 출시되던 날 밤, 란투 CEO 루팡은 웨이보에 @지크립톤 부사장 양설량이라는 글을 올렸다. 출시 이틀 만에 란투 공식 웨이보에서는 '보충'에 열광하며 다시 한번 '9형', '빅 브라더' 등의 단어를 사용해 자신의 입장을 표현했다.

물론 란투가 자신을 바보로 만든 것은 이번이 처음도 아니고, '높은 가지에 올라간' 것도 처음이 아니다.

올해 3월 8일 랜드로버 CEO 루팡은 웨이보에 농담을 올렸다.

랜드로버

공식 계정 카피 '빛을 쫓는 자들은 자신의 빛이 된다'는 표절 의혹을 받고 @랜드로버 공식 웨이보에 “우리는 여전히 독창성을 장려한다”는 글을 올렸다.

당황스럽게도 랜드로버 차이나는 이를 심각하게 받아들이지 않았다. “표절은 아마도 불법으로 간주되지 않을 것이다. 누구나 좋은 카피라이팅을 쓸 수 있다”고 가볍게 반응했을 뿐이다. 그러나 네티즌들은 랜드로버의 성미가 좋지 않아 2021년 12월 9일 람보르기니가 올린 웨이보 스크린샷을 웨이보 댓글란에 직접 올리며 란투였다고 말했다. 람보르기니를 흉내냈다.

란투는 여전히 '상습범'임을 알 수 있다.

네티즌들이 싫어하는 것은 무엇입니까?

공평하게 말하면 리단씨는 방송에서 "동성어 밈에 대해서는 감점이 있을 것입니다"라고 말했지만 공식적으로 답변까지 했습니다. 그가 동음이의어 밈을 좋아하지 않는 이유는 대부분의 동음이의어 밈이 종종 품질이 낮고 청중에게 실제로 행복을 가져다줄 수 없기 때문입니다.

그러나 사실 대부분의 시청자에게 동음이의어 밈은 그다지 거슬리지 않습니다.

발견하지 못하셨나요

토크쇼가 인기를 끌면서 주변에 '짐을 털어내는 것'을 좋아하는 분들이 많으시죠? blue', 'Vans 원하는대로', 그리고 올해 춘절에는 서로 인사할 때 '토끼가 앞으로 날아간다', '토끼가 야망을 과시한다' 같은 말을 자주 하게 된다.

심지어 Car Wiki도 동음이의어 농담을 좋아하는 사람이 Lan Tu만이 아니라는 사실을 발견했습니다.

예를 들어 지난해 4월 18일

우링 모터스

는 MINIEV GAMEBOY의 바디 컬러를 출시했는데, 원래는 검정색, 회색, 은색, 분홍색이었습니다. 브라운과 블루 컬러에는 '우치마헤이', '자자그레이', '북동실버', '스네일펜', '빅커피', '딥히든블루' 등 현지 액센트가 가미된 ​​이름이 패키지됐다. .

또 다른 예를 들어, 올해 2월 8일

Li Auto

는 풍부한 구성 외에도 보급형 버전은 비용만 내면 됩니다. 319,800위안으로 소비자들의 많은 관심을 받았다고 할 수 있다. 그런데 그날 밤 레오파오 관계자는 "이상을 이야기한 뒤 현실을 이야기하자"며 돌연 홍보 사진을 공개했다. 당연히 레오파오는 이상형인 L7을 활용하고 싶었기 때문이다. 다음날(2월 9일) C11 확장 범위 버전이 출시됩니다.

그런데 재미있는 점은 위에서 언급한 밈이 소비자들의 혐오감을 불러일으키지 않았을 뿐만 아니라 일부 사람들이 이에 대해 박수를 보냈다는 점입니다. 이상하게도 네티즌들이 혐오감을 느끼는 이유는 무엇일까요? 네티즌들이 싫어하는 것이 란이라는 사실을 발견했습니다.

이유는 아주 간단하다. 우링의 화끈한 농담이든, 리파오의 인기든, 자동차 위키 초반에 언급한 야오광 1V7이라도 밑바닥부터 악의적인 의도는 없지만 란투는 그렇지 않다.

원래 "9형을 진심으로 초대해 형과 함께 컨트롤을 뽐낸다"에서 이후 "아직 독창성을 장려한다"로, 이제는 "뭐하는 거야! 뭐하는 거야!" 뭐 하는 거야? !도대체 뭐야! 넌 도대체 뭐야!"란 투의 말에는 "경멸"과 "도발"의 느낌이 있다고 말할 수 있으며 이러한 태도는 "진짜 큰"의 행동이 아닙니다. 형" 전혀요.

그는 관대함도 능력도 없습니다

문제는 란투가 관대함뿐만 아니라 능력도 없다는 것입니다.

중국 속담에 “노새든 말이든 데리고 나가서 산책하라”는 말이 있는데, 2021년 6월에 질란투 FREE(Zilantu FREE)와 란투 드리머(Lantu Dreamer)가 출시된다는 게 아쉽다. 2022년 5월 이후 각각 판매 실적이 좋지 않았습니다.

란투가 공개한 판매 데이터에 따르면, 란투 모터스는 지난해 총 19,409대의 신차를 납품해 2022년 연간 판매 목표의 62%를 달성하는 데 그쳤으며, 한 달 만에 최고치를 기록했다. 차량은 2,553대에 불과했습니다.

2023년에 들어서도 란투의 월간 납품량은 계속 감소해 1월에는 1,548대를 납품해 전년 동기 대비 0.3개월, 2월에도 10.5개월간 감소했다. 신에너지차 전체는 1,107대로 전월 대비 약 30% 감소한 증가세를 보였다.

"3월 판매 실적이 별로 좋지 않았나?"라고 하시는 분들도 계시겠지만, 실제로 최근 자료에 따르면 란투***는 3월에 3,027대의 차량을 납품해 전년 대비 성장을 달성했으며, 하지만 올해 3월

Dongfeng

은 후베이에서 대폭적인 가격 인하를 받았습니다. 그 중 Lantu Dreamer는 40,000위안의 기간 한정 할인을 받았습니다. 미래에는 Lantu가 이 데이터를 유지할 수 있습니다.

더욱이 지난달에는 란투가 매출 부진으로 직원들을 해고한 사실이 드러났다.

언론 보도에 따르면 란투는 아웃바운드 통화, 영업 지원 등 여러 부서의 인력을 포함해 직원을 해고하기 시작했다. 영업지원부 직원은 보상이 만족스럽지 않을 경우 출입 통제 카드, 페이슈 등 권한을 폐쇄하고 컴퓨터도 압수한다는 통지를 방금 받았다고 말했다.

나쁜 밈으로 인해 이 카피를 쓴 사람이나 마케팅팀이 '돈을 공제'하게 될지는 모르겠지만, 계속 이런 식으로 놀면 계속 그렇게 오만하게, 계속하세요. 경멸하자면, Lantu의 "청사진"이 나빠질까 두렵습니다.

이 글은 Yichehao의 저자인 Auto Wiki에서 가져온 것입니다. 해당 내용은 작성자의 의견일 뿐이며 Bitauto와는 아무런 관련이 없습니다