Wu Changjiang이 NVC에 대한 통제권을 잃을 수 있다는 징후는 무엇입니까?

핵심 팁: Wu Changjiang의 사임은 정말로 NVC Lighting을 떠나는 것인가, 아니면 단지 일시적인 출발인가? 이유는 무엇입니까? 현재의 출발이 NVC Lighting의 미래에 어떤 영향을 미칠까요?

5월 25일 밤, 우창장은 웨이보에 "한동안 적응해도 돌아올 것이다. 나는 NVC에 일생을 바쳤다. 앞으로도 그럴 것이다. 앞으로도 그럴 것이다. "라고 썼다. "포기하세요. 제 말을 믿어주세요."

그날 오전 NVC Lighting(02222.HK)은 Wu Changjiang 회장이 모든 직책에서 사임하고 Yan Yan이 회장직을 맡게 되었다고 발표했습니다. 이 소식이 나오자마자 난리가 났다.

옌얀의 또 다른 아이덴티티는 SAIF Asia의 창립 파트너이기 때문에 SAIF Asia는 NVC Lighting의 대주주이기도 하다. 그래서 창업주 우창장(吳昌江)이 떠났을 때 외부에서는 그가 '투자기관에 의해 쫓겨났다'고 추측했다.

그러나 NVC라이팅 측근 2명은 우창장의 사임 진짜 이유는 우창장이 4월부터 해외에 체류해 회사 경영이 어려웠기 때문에 개인적인 이유였다고 밝혔다.

우창장의 사임은 정말 NVC 라이팅을 떠난 것일까요, 아니면 일시적인 퇴사에 불과한 것일까요? 이유는 무엇입니까? 현재의 출발이 NVC Lighting의 미래에 어떤 영향을 미칠까요?

모든 것이 미스터리인 것 같습니다.

해외 거주 우창장

우창장의 중국 공개석상 마지막 모습은 지난 3월 20일 충칭에서 열린 NVC 조명 기자간담회였다.

중칭 난안구에서 열린 기자간담회는 NVC 조명이 대만, 홍콩, 마카오 올림픽위원회 파트너들과 계약을 체결한다는 주제로 진행됐다. 참석한 손님으로는 Wu Changjiang, 난안구 당 위원회 서기 Xia Zeliang, 아시아 올림픽 평의회 및 앞서 언급한 3개 올림픽 위원회가 포함되었습니다.

이전 2011년 8월 NVC조명은 R&D 및 판매 본부를 충칭 난안구로 이전했지만, 다른 부서의 본사는 대부분 후이저우에 남아 있었다. 난안구 정부 공식 웹사이트에 따르면 NVC Lighting은 HK$10억을 투자해 Danzishi 시범구에 100,000㎡ 규모의 글로벌 기업 본사를 설립하고 Tea Garden에 250,000㎡ 규모의 물류 프로젝트를 구축할 예정이다. 신지구. 이 프로젝트의 총 투자액은 20억 위안에 달할 것입니다.

3월 21일 경제관측망에 따르면 난안구 당위원회 서기 샤절량은 관련 부서에 연행돼 '이중 규제'됐다.

4월 12일 우창장(Wu Changjiang)은 NVC 조명 영국 지점 확장 사업장 개소식에 참석했다.

NVC 조명의 측근 두 명은 우창장(吳昌江)이 이후 해외에 머물며 예전처럼 회사에 공식석상에 모습을 드러내지도, 조명업계 활동에 참여하지도 않고 있다고 기자에게 전했다. 5월 2일, 새로 임명된 충칭시 당 위원회 서기 장더장(Zhang Dejiang)이 NVC 조명을 시찰하러 갔을 때 우 창장(Wu Changjiang)은 자신의 '직통 라인' 부사장인 무유(Mu Yu)와 동행하지 않았습니다.

이것이 우창장 회장이 사임한 중요한 이유라고 한다. 해외에서 회사를 다른 사람이 통제하기 어렵다는 점이다. 그러나 현재로서는 Wu Changjiang이 일시적으로 회사를 떠난 것인지, 아니면 다른 이사회 구성원이 상황을 이용하여 SAIF Asia가 이제부터 NVC Lighting을 인수하게 되는지 명확하게 알 수 없습니다.

5월 25일 밤, 우창장의 웨이보에 “다시 돌아올게요”라는 글이 올라 많은 이들의 마음을 달래는 듯했다. 5월 30일 충칭의 한 NVC 조명 공급업체는 기자들에게 "우 씨가 웨이보에서 돌아올 것이라고 말했다. 나는 우 씨를 매우 지지한다"고 말했다.

그러나 이번 웨이보 블로그는 나중에 나왔다. 삭제되었습니다.

조명업계 관계자는 기자들에게 지난 1년간 NVC라이팅의 마케팅과 R&D 부서가 심각한 두뇌유출을 겪었다고 전했다. “나중에 필립스에서 쫓겨난 사람들이 상하이 R&D 부서를 떠났다. People 담당자도 작년에 떠났습니다." 그는 이것이 NVC Lighting의 LED 분야에서의 느린 전개와 관련이 있을 수 있다고 말했습니다. 그는 또한 "Wu Changjiang이 투자 기관과 분쟁을 겪었다고 들었습니다. ."

그러나 업계 관계자는 NVC 조명에 대한 Wu Changjiang의 권위와 조명 업계에서의 그의 지위를 여전히 확인하고 있습니다. 그는 "NVC라이팅은 영업과 채널이 좋다. 외국자본과 일부 국내 기업에 대한 M&A 가치가 있다"면서도 "우창장이 한동안 돌아오지 않더라도 투자기관들이 어떤 식으로든 회사를 매각할 가능성은 낮다"고 말했다. 그의 의견은 반드시 그의 동의를 얻을 것입니다. 투자 기관이 너무 멀리 가면 Wu Changjiang은 그의 영향력에 의존하는 것이 그리 어렵지 않을 것입니다. 투자 기관과 그에게는 큰 문제입니다.

NVC 라이팅은 위 진술을 부인하며 "회사는 두뇌 유출을 경험한 적이 없다. 오히려 기술인재 도입과 확대를 지속적으로 늘려나가고 있습니다. LED 조명은 회사의 미래 성장 포인트로, 앞서 국내외 다수의 유수 LED 기업과 업스트림 및 다운스트림 협력을 시작한 바 있다. (회사)는 최고의 광원 R&D 전문가 팀을 보유하고 있습니다. 회사의 LED 제품은 베이징 올림픽, 상하이 세계 엑스포, 광저우 아시안 게임과 같은 주요 엔지니어링 프로젝트에 사용되었습니다. ”

Wu Changjiang의 해외 현황에 대해 NVC Lighting 대변인은 Wu의 개인적인 상황에 대해 언급하는 것이 불편하다고 말했습니다. 기자는 Yan Yan과 NVC Lighting의 부사장 Xu Fengyun에게 연락을 시도했지만 그들은. 두 사람 모두 인터뷰를 할 수 없다고 밝혔다.

우창장은 웨이보에 “최근 몸도 마음도 지쳐 쉬고 싶어서 사표를 냈다. 외부 세계에서는 의심을 받았지만 이사들 사이에는 주주들과의 관계도 없었습니다. ”

회사의 통제력을 다시 잃었습니다

어쨌든 우창장의 두 번째 사임입니다.

마지막은 2005년에 일어났습니다.

당시 Wu Changjiang은 다른 두 창업자인 Hu Yonghong 및 Du Gang과 심각한 전략적 차이를 보였습니다. Wu Changjiang은 대주주였음에도 불구하고 절대적인 지배력을 갖고 있지 않았기 때문에 당시 Wu Changjiang은 순서대로 물러나고 있었습니다. 그는 자신의 지분을 Hu와 Du에게 8천만 달러에 팔겠다는 의지를 표명하고 NVC Lighting을 떠났습니다. 그러나 딜러가 "반항"하고 Wu Changjiang에게 돌아오라고 요청했을 때 그는 NVC를 떠났습니다. 그 중 3명은 재협상을 했고, 두씨는 떠났고, 우창장은 그들에게 각각 5000만원을 배상했는데, 이는 반년 안에 지급될 예정이었다.

그 결과 우창장은 곤경에 처했다. 돈이 매우 부족한 상황에서 돈을 모으기 시작했고 돈이 빨리 들어올 수밖에 없었습니다. 이 때문에 Wu Changjiang은 자금 조달 중개자 Maoqu Jianli에 의해 심하게 "절단"되었습니다.

2006년 6월, 마오쿠젠리는 NVC 조명의 지분 30%를 994만 달러에 인수했고, 다음날 그녀는 NVC 조명의 지분 10%를 '용진' 회장인 웨이동의 부인 천진샤에게 양도했다. Department", Advantage Capital 사장 Wu Kezhong 및 개인 투자자 Jiang Liping 언론 보도에 따르면 이 세 사람은 마오쩌둥이 NVC 조명을 위해 찾은 투자자였습니다. 그들은 투자에 동의했을 뿐만 아니라 마오쩌둥의 조건도 받아들였습니다.

이런 방식으로 Maoqu Jianli는 NVC Lighting의 주식 20%를 494만 달러에 인수했습니다. 2005년 순이익 대비 주가수익비율은 3.5배에 불과했습니다.

따라서 Wu Changjiang은 지분의 30%를 매각했지만 Maoqu Jianli가 SAIF를 찾은 자금은 여전히 ​​충분하지 않았습니다. Wu Changjiang의 아시아에서는 그해 8월 SAIF Asia가 NVC에 2,200만 달러를 투자했습니다. 투자가 완료된 후 SAIF Asia는 약 35.7%의 지분을 보유하고 있으며 Wu Changjiang의 지분은 41.8%로 희석되었습니다. p>

사이프아시아의 NVC라이팅 가치평가는 2005년 이익의 8.8배 수준이다. 그러나 사이프아시아는 영장을 첨부했다.

외국 PE 관계자는 이를 지적했다. 영장 종류는 외국 자금에 대한 상대적으로 일반적인 금융 방법입니다. 직설적으로 말하면 SAIF Asia는 Wu Changjiang의 가치가 너무 높지만 여전히 수용 가능하다고 느꼈기 때문에 회사에 투자할 권리가 있는지 확인하기 위해 영장을 첨부했습니다.

골드만삭스는 이번 라운드보다 높지만 다음 라운드보다는 낮은 가격으로 자금을 조달한다. 하지만 NVC라이팅이 잘 안 된다고 판단되면 골드만삭스는 NVC라이팅에 투자한 권리를 행사하지 못할 수도 있다. 3,600만 달러 이상을 보유한 SAIF Asia가 투자에 참여했으며, 이번 투자 이후에는 Goldman Sachs가 약 11%의 지분을, SAIF Asia가 36.5%를, 앞서 언급한 워런트를 사용하여 일부 주식을 매입했습니다. Wu Changjiang의 지분은 36.5%로 희석되어 2대 주주로 후퇴했습니다. 이후 NVC Lighting이 홍콩에 상장되었고 일부 주주들은 일부 주식을 매각했지만 SAIF Asia의 사장과 Wu Changjiang의 2대 주주의 패턴은 변함이 없었습니다. .

우창장은 왜 2008년 골드만삭스로부터 투자를 유치해 자신의 자산을 더욱 희석시키겠다고 고집했나요? 특히 회사를 절대적으로 통제할 수 없다는 이유로 큰 대가를 치렀다.

앞서 언급한 NVC 조명 측 관계자는 우창장(Wu Changjiang)이 SAIF 아시아를 도입했을 때 SAIF 아시아와 상대적으로 엄격한 도박 조건 및 환매 조건을 체결했기 때문에 더 많은 자금이 필요하다고 기자들에게 말했다. NVC Lighting의 실적 성장과 적기 상장.

반면 조명업계의 경쟁 구도 때문일 수도 있다.

NVC조명이 눈덩이처럼 성장하는 가운데 선샤인라이팅(600261.SH)도 2003년부터 2006년까지 매출이 수억대에서 20억대로 급증했다. NVC 조명이 2008년 골드만삭스로부터 투자를 유치하고 자금을 빌려 더 높은 수준에 도달하지 않았다면 오늘날 조명 산업의 선두주자가 누구일지는 여전히 불분명합니다.

우창장의 웨이보에 “신체적, 정신적으로 지쳤다”는 발언은 변명의 여지가 없었다고 할 수 있다.

2011년 7월, Schneider Electric Asia Pacific Limited는 6명의 NVC Lighting 주주로부터 회사 주식의 9.2%를 인수하여 3대 주주가 되었습니다.

2011년 말까지 SAIF Asia, Wu Changjiang, Schneider Electric 및 Goldman Sachs는 각각 NVC Lighting 지분의 약 18.3%, 15.9%, 9.1% 및 5.6%를 보유했습니다. 이사회 의석 중 Wu Changjiang과 Mu Yu가 2석을 차지하고, 투자 기관과 Schneider Electric CEO가 4석을 차지하고, 독립적인 비상임 이사도 3명 있습니다.

요약하자면 NVC 조명은 상당히 균형 잡힌 패턴을 가지고 있습니다. 외부 투자자는 더 강력한 발언권을 갖고 있으며 함께 행동할 경우 이사회에 영향을 미칠 수 있지만 Wu Changjiang은 실질적인 영향력과 통제력이 더 강합니다. 이제 우창장(吳長江)이 나라를 떠났으니 그의 통제력이 약해질까 두렵습니다. 하지만 대주주로서의 지위가 하락하지 않았다면 지금처럼 당황스러운 상황은 아니었을 것이다.

NVC 조명은 어디로 갈 것인가?

한 벤처캐피털 업계 리더는 기자들에게 “우리가 투자하는 기업에서는 (일부 기업이 성과연계형이고 약간의 지분 조정이 있더라도) 기업가는 여전히 대주주 지위를 유지하고, 기업가는 여전히 대주주 지위를 유지한다”고 말했다. 다른 주주들은 그러한 동인이 회사를 발전시키는 데 도움을 주고 있으며 회사의 리더가 되어서는 안 됩니다. 일부 회사에서는 회사의 장기적 성장을 촉진하기 위해 동일한 주식에 대해 서로 다른 권리를 가진 기업가를 위한 조치도 있습니다. 일부 운용사들은 이미 자금조달로 인해 자기자본이 희석된 상태다. 이러한 현상은 우리가 투자한 기업에서도 발생한다. 이러한 관점은 PE 업계에서 매우 주류를 이루고 있다. 많은 PE 및 VC 파트너는 기자들에게 "회사의 실제 통제자가 되는 것을 피하십시오"라고 분명히 말했습니다. 가장 좋은 상황은 창업자가 대주주가 되어 창업자가 회사에서 좋은 일을 할 수 있는 가장 강력한 동기를 갖는 것입니다. 회사.

그러나 전문 M&A 펀드 외에도 투자기관이 기업의 대주주가 되는 경우도 있고, 창업자가 회사를 떠나거나 머물면서 전문 경영자가 되는 경우도 드물지 않다. 이러한 회사는 HiSoft Software(HSFT.NASDAQ) 및 Boyaa Biotech(300294.SZ)와 같은 중국 개념주 및 A주에서 찾을 수 있습니다.

HiSoft Software는 1996년 Li Yuanming이 설립했습니다. 당시 지분율은 Li Yuanming이 25%, Dalian Maritime University가 20%, 홍콩 개인 투자자가 55%였습니다. Li Yuanming은 곧 자신의 모든 자산을 Dalian Maritime University에 무료로 기부했습니다. 나중에 HiSoft Software는 국영 기업이 되었으며 Li Yuanming과 경영진은 소수 지분을 보유하게 되었습니다.

하이소프트는 2004년과 2006년 두 차례 벤처캐피탈 기관을 도입했다. 상장 전 최대 주주는 GGV 캐피탈이었고, 다음 주주는 국제금융공사(International Finance Corporation), 자프코 아시아(JAFCO Asia), 디펭제이(Defeng Jay), 인텔이었다. HiSoft Software는 기본적으로 벤처 캐피털이 통제하는 회사라고 말할 수 있습니다.

동시에 리위안밍 자신도 그만둘 생각을 하기 시작했다. 2006년 회장에 취임해 CEO를 맡을 전문경영인을 물색했다. 2007년에 Li Yuanming은 HiSoft를 완전히 그만뒀습니다.

그러나 창업자의 지분 포기, 회사의 퇴출, 전문 경영인의 인수 등 일련의 행위가 하이소프트 소프트웨어의 발전에 해를 끼치지는 않을 것이다. HiSoft Software는 2010년 6월 미국 나스닥에 성공적으로 상장되기 전까지 빠른 성장을 거듭해 왔습니다. 상장 이후 HiSoft Software의 실적은 계속해서 성장해 왔습니다. 5월 30일 주가는 IPO 발행가 10달러보다 높은 13.05달러로 마감됐다. 지난 1년여간 중국 컨셉주에 대한 미친 사냥이 있었던 맥락에서 보면 쉽지 않은 일이다.

우창장(Wu Changjiang)이 완전히 떠난다면 NVC Lighting은 HiSoft Software와 같은 전문 관리자에 의해 관리될 것인가, 아니면 투자된 기관이 다른 사람에게 매각될 것인가? 이 중 알려진 바는 없습니다.

우창장(吳長江)이 NVC라이팅에 강력한 지배력을 갖고 있어 SAIF아시아 등 투자기관이 우창장(吳長江)의 의견과 관계없이 회사를 매각하기는 어려운 것으로 알려졌다. 따라서 단기적으로 NVC 조명은 여전히 ​​미묘한 균형 기간에 있을 것입니다. 그러나 Wu Changjiang이 결코 돌아오지 않는다면 회사에 대한 그의 통제는 궁극적으로 "부당하고 부당한" 것이 될 것입니다.

■관련 링크: NVC를 떠난 후 Wu Changjiang의 주요 질문 4가지

출처: NetEase Finance

'Huxiu.com'에 따르면 NVC Lighting은 창업주이자 전 회장인 우창장(Wu Changjiang)이 사임한 지 5일 만에 주가가 하락했고 관련 당사자들은 돌아오지 않을까? Wu Changjiang을 떠난 후 NVC는 어디로 갈까요? 이것은 자본이 창업자를 몰아내는 비극적인 드라마인가, 아니면 창업자들이 서로 등을 돌리는 장대한 드라마의 시작인가. Huxiu.com은 Wu Changjiang이 사임한 후 귀하에게 4가지 주요 질문을 나열합니다. 우리는 가능한 한 빨리 "우창장 사임 의혹"이라는 기사를 썼던 적이 있습니다. Huxiu.com은 이 사건의 진행 상황에 계속 주의를 기울일 것이며 "후 친구들"이 우리와 정보를 공유하는 것을 환영할 것입니다.

우창장은 어떻게 돌아왔나요?

그는 반드시 돌아올 것이다. 솔직하고 충성심이 강한 Wu Changjiang은 그날 밤 자신의 Weibo를 업데이트했습니다.

NVC 조명의 운영도 모두가 평소처럼 NVC를 지원해 주셨으면 좋겠습니다. 나는 NVC를 자랑스럽게 생각합니다. Shi는 평생의 노력을 다했으며 결코 포기하지 않을 것입니다. 저를 믿으십시오.

우창장은 이 웨이보 게시물을 급히 삭제했다. 그는 어떻게 돌아왔을까? 우창장이 사임한 지 3일 만에 공급업체와 딜러들의 지지를 받아 리더십을 되찾은 지난번과 달리, 우창장은 여전히 ​​최대 개인임에도 불구하고 24년 동안 분투해온 NVC로의 복귀는 어렵다. 주주. NVC의 이사회 구조를 보면 원래 NVC 부서에 속한 Mu Yu(NVC 부사장 겸 전무이사)를 제외하고 다른 이사회 구성원은 Schneider, Zhang Zhangpeng, Zhu Hai 출신임을 한눈에 알 수 있습니다. , SoftBank, Yan Yan, Lin Heping 및 Goldman Sachs One, Xu Mingyin.

Huxiu.com은 Wu Changjiang이 최근 영국 여행 전후에 사임을 확인했으며 "다시 시작하여 조명 업계로 복귀"할 준비를했다는 보도를 받았습니다. , NVC의 원래 핵심 채널 리소스가 "비워졌습니다". 또한 Wu Changjiang은 과거에 축적된 채널 리소스를 사용하여 새로운 제품 브랜드를 만들 가능성이 높습니다.

무유와 양웬뱌오가 남을 것인가?

Yang Wenbiao는 Wu Changjiang을 쭉 따라온 NVC Lighting의 베테랑 기업가 중 한 명입니다. 그는 현재 NVC Lighting의 부사장입니다. 판매 분야의 NVC 조명'입니다. Wu Changjiang은 Weibo에 다음과 같이 썼습니다.

NVC 조명이 다른 조명 회사와 다른 점은 NVC 조명이 제품을 판매하지 않는다는 점입니다. NVC 조명은 고객에게 전반적인 조명 솔루션을 제공하는 회사이며 채널 딜러입니다. 3,000개 이상의 전문 매장을 보유하고 있습니다.

Yang Wenbiao 뒤에는 사업 시작부터 현재까지 따라온 딜러 그룹이 있습니다. 이들의 운명이 향후 NVC의 경쟁력을 결정하게 될 것입니다. 직원이 많지 않은데, 양웬뱌오(Yang Wenbiao)도 그 중 한 명입니다.

Mu Yu는 일선 직원부터 그룹의 '두 번째 상사'까지 Wu Changjiang을 따라 12년 동안 혼자서 NVC의 생산 관리 및 공급망 시스템을 구축했습니다. 이사회의 유일한 전무 이사 "Mu Yu보다 직원에게 필요한 것이 무엇인지 아는 사람은 없습니다." 이것이 Mu Yu에 대한 Wu Changjiang의 평가입니다. 일부 보도에 따르면 신임 CEO Kai Peng은 인수 후 먼저 생산 운영에 착수할 것이며 강력한 판매 시스템을 돌파할 가능성은 낮다고 내부 관계자의 말을 인용했습니다. Mu Yu의 협력 정도가 Schneider의 통합 효율성을 결정할 수 있습니다. 어쨌든 Yang Wenbiao와 Mu Yu의 이탈 또는 유지가 부분적으로 이 회사의 운명을 결정할 것입니다.

'남부 메트로폴리스 데일리'에 따르면 NVC 조명의 경영 구조는 본사가 충칭으로 이전하기 전후에 조정됐다. 우창장을 수년간 따라오던 고위 임원들이 마케팅, 관리직에서 옮겨갔다. 기타 직위에서 생산관리직으로, 광동성 후이저우 생산기지와 충칭 완저우 생산기지의 임원이 변경되었습니다. 현재 NVC 조명은 충칭에 2개의 대규모 생산 기지를 보유하고 있으며, 그 중 충칭 완저우 생산 기지는 지난해 후이저우를 제치고 중국 내 NVC 조명의 최대 생산 기지가 되었습니다. 이번 코칭 변화 이후에는 더 큰 규모의 경영조정 폭풍이 찾아올까?

새로운 NVC는 과연 사람들의 마음을 사로잡을 수 있을까?

결국 딜러 얘기를 해야겠다. 지난번 딜러들의 압박이 창업자를 복귀하게 만들었다. 기업가인 우창장의 사임 소식이 알려진 후 대부분의 사람들은 우창장의 사임에 대해 불만과 후회를 표했다.

Hhuxiu.com의 통계에 따르면 Wu Changjiang의 Weibo 사임에 대한 답변 중

총 316개였습니다. 중립적인 댓글과 재게시물을 제외하면 195개가 자신의 생각을 명확하게 표현했습니다. Wu Changjiang에 대한 지지. 현재 NVC Lighting 주가에 대해 불만을 표명하거나 Wu Changjiang 자신을 13번만 비판한 사람들.

195회 지원 중 23명이 NVC 전/현 직원임을 명확히 밝혔고, 5명의 딜러가 Wu Changjiang에 대한 지지와 존경을 표시했습니다.

대망의 컴백은 어떻게 진행될 예정인가요? "우씨가 없었다면 NVC가 NVC가 될 수 있었겠습니까? 시간을 두고 시험해볼 가치가 있습니다. 우씨가 그리워요!" 강력한 창업자가 떠난 후, 새로운 NVC는 사람들의 마음을 되찾고 경쟁력을 재구축할 수 있을까요?

옌옌: 슈나이더의 도움으로?

Wu Changjiang이 웨이보에 사임을 게시한 후에야 @saifuyanyan이 Wu Changjiang(마지막에서 두 번째 사람)을 팔로우하기 시작했을 수도 있지만 Wu Changjiang은 Yan Yan을 팔로우한 적이 없다는 소문이 있습니다. "이사회는 종종 논쟁을 벌인다"는 말은 결코 근거가 없습니다. 그럼에도 불구하고 Yan Yan은 젊고 강한 창업자를 공격할 것인가? 웨이보에서 'Haotian's Sky'가 서명한 댓글은 자본가들이 아무리 혼란스러워도 실제 운영자를 무시하고 스스로 처벌을 받을 만큼 어리석지는 않을 것이라고 말했습니다. 이건 단순히 자기 돈 때문에 문제가 생긴 것인데, 러시안 룰렛을 하는 것보다 더 위험한 일이다." 어쩌면 옌옌은 이 문제는 내가 원하는 것이 아니라고 말할 수도 있다.

사실 이것도 비슷하다. 황광위가 떠난 상황은 매우 다르다. 주목해야 할 두 가지 사실이 있다. 우창장(Wu Changjiang)이 떠날 때 왜 금과 은에 대한 지분을 늘렸는지에 대한 질문이 많다. 자본금에 의해 떠나야 했기 때문일까요? 지분을 늘릴 것인가, 아니면 떠날 것인가? 지난 6개월 동안 Wu Changjiang의 주식 증가는 그의 HSBC 옵션을 현금화하기 위한 것이었습니다. 둘째, 슈나이더의 태도가 사건의 진행을 결정할 수 있다는 점이다. 슈나이더 차이나의 전 회장이 한 자리를 차지하고 있다. 슈나이더가 파견한 카이 펑(Kai Peng)이 CEO가 되어 회사 이사회에 합류한 이후, 슈나이더의 목소리는 확실히 높아졌다. 전문적인 이사회와 강력한 관리팀, 그리고 그는 단지 손을 대지 않는 상사인데 왜 아직도 이 "유휴 업무"로 문제를 일으키고 있습니까? 어쨌든 NVC 조명은 이를 제거하기 위해 더 명확한 대답이 필요합니다. 투자자와 직원에 대한 의심.