부하가 당신을 진심으로 따르게 하는 방법

부하직원이 진심으로 함께 일할 수 있도록 팀을 이끄는 8가지 요령

1. 믿으되 의심하지 말고 의심하되 사용하지 말라 그들이 당신이 선택한 팀원인 한 , 당신은 그들을 완전히 신뢰하고 승인해야 합니다. 신뢰는 부하들에게 가장 좋은 안정감입니다. 당신의 신뢰 때문에 부하들은 포기하고 열심히 일할 것입니다. 그를 신뢰하지 않는다면 그를 팀에 선택하지 마십시오. 신뢰할 수 있는 팀은 의사소통, 업무, 협력에서 서로에게 개방적일 수 있습니다. 조화로운 팀 분위기를 갖고 함께 일할 수 있도록 협력하십시오.

2. 부하들의 존경을 받고 부하들의 마음을 얻으려면 리더로서 부하들에게 존경을 받고, 인품이 좋고, 팀과 팀을 이끌어갈 수 있는 능력이 충분해야 한다. 부서의 목표를 달성하기 위해 구성원들이 관심을 갖는 사항이 명확합니까? 팀에게 목적의식을 주고, 구성원들에게 자신감을 주고, 능력을 향상시키도록 돕는 방법을 배워야 합니다. 그러므로 팀이 당신에 대해 충분한 신뢰를 갖게 하면 팀은 당신을 방향 안내자로 여기고 진심으로 따를 것입니다.

3. 부하 직원의 경력 계획을 돕고 싶다면 장기적인 발전에 대해 혼란을 겪게 될 것을 가장 두려워합니다. 즉각적인 걱정. 자신의 진로 방향과 목표를 찾고, 목표를 달성하는 과정에서 벤치마킹해야 할 사람이나 사물을 찾아 멘토나 친구가 될 수 있도록 도와줘야 한다.

위 세 가지를 잘 수행하면 당신이 이끄는 팀이 올바른 사고방식과 방향성을 갖도록 하는 문제가 해결될 것이다. 그러나 실제 운영을 위해 팀을 이끌 때는 구현 시 주의할 점이 많습니다. 훌륭한 리더는 낚시하는 방법보다는 낚시하는 방법을 가르칩니다. 따라서 팀을 이끄는 것은 지적, 육체적 작업입니다.

팀이 8가지 하지 말아야 할 일을 기억하도록 이끄세요

1. '일을 하는 것'이 아니라 '사람이 되는 것'을 기억하세요.

보통 사람들은 일을 하라(다른 사람을 돕다), 훌륭한 사람들이 사업을 한다(다른 사람이 일을 하도록 이끈다)

2. "알파 양"이 되지 말고 "알파 늑대"가 되지 마십시오. 양처럼 우유부단하게 행동하고, 현재에 만족하고, 늑대처럼 행동하는 법을 배워 성공을 목표로 하세요. 아무리 좋은 양이라도 평범한 늑대를 끌어낼 수는 없습니다. 강력한 팀을 구성하려면 자신도 충분히 강해야 합니다.

3. '보스'가 아닌 '심판'이 되어라. 시스템을 통해 사람을 관리하고 프로세스를 관리해야 팀이 더 안정적이고 오래 지속될 수 있다.

4. '손과 발'을 챙기지 말고 '사람의 마음'을 챙기세요. 사람을 다스리려면 먼저 사람을 이끌어야 합니다. 그들의 마음으로. 그들의 손과 발을 자유롭게 하고 그들의 마음을 붙잡으십시오.

5. '능력'에 초점을 맞추지 말고 '목표'에 초점을 맞추세요

6. '목자'가 되지 말고 '설교자'가 되세요

7. 먼저 '도로를 건설'하지 말고 '벽을 허물기'부터 하세요

8. '단점'에 집중하지 말고 '장점'을 보세요.

좋은 팀을 이끄는 8가지 제안

1. 모든 사람의 장점과 단점을 기억하고, 자신이 잘 못하는 일을 잘 못하는 사람이 하도록 놔두지 마세요.

2. 문제 해결을 위해 부하 직원의 사고 방식이나 언어를 사용하는 방법을 배우고 이기적이지 않도록 하십시오. 일부 직원은 리더의 말을 이해하지 못한다고 느끼기 때문에 추측을 하고 소심하게 행동합니다. 이러한 팀 성과는 매우 낮습니다.

3. 정확한 정보, 명확한 표현, 복잡한 문제를 단순화합니다. 리더가 될 수 있는 이유는 체계적인 사고와 해결 능력을 갖추고 있기 때문이지만, 팀이 실행을 조율하기를 원한다면, 팀이 쉽게 할 수 있도록 문제를 세분화하고 복잡한 문제를 하나씩 분리해야 합니다. 실행을 마스터하세요.

4. 팀이 능숙하지 않은 부분에 대해서는 핵심 링크나 지침을 제공하고 완전히 놓지 마십시오. 다만, 부하직원은 팀이 능숙하게 할 수 있는 일을 하도록 권한을 부여받아야 합니다. 원칙 없이 간섭하지 마십시오.

5. 적시에 요약을 제공하고 프로세스와 도구를 구성하며 팀이 지속적으로 공유하고 개선할 수 있도록 합니다. 모든 요약은 부하 직원에게 성장 기회를 제공하고 자신의 강점과 약점을 찾는 데 도움이 됩니다.

6. 팀원 각자에게 당신이 원하는 사람이 되도록 긍정적인 이름을 붙여주세요.

7. 약속을 적시에 이행하고 약속을 어기지 마십시오. 성실성을 확립하면 지시사항이 효과적으로 이행될 것입니다.

8. 팀을 이끄는 리듬을 익히고 모두의 열정을 동원하며 모두가 한 방향으로 협력하도록 하세요.