공수부대 출신인 장용은 왜 알리바바 이사회 의장이 됐나?

이것은 Jack Ma의 위대한 지혜를 강조합니다. 우리 모두 알다시피 알리바바는 18명의 나한으로 구성되어 있습니다. 왜 후계자는 18명이 아니고 장용인가? 이것은 Jack Ma의 위대한 지혜를 강조합니다! 왜냐하면 스타트업 회사가 어느 정도 성장한 후에는 팀의 역량이 한계에 도달하기 때문입니다. 계속 지속되면 정체될 수 있습니다. 이제 확신을 가지고 새로운 사람들을 소개할 시간입니다. 창업자의 좋은 의도가 팀 전체를 망칠 수도 있습니다. 예를 들어 여기에 보험팀이 있는데 이 팀의 친척과 친구들이 모두 보험에 가입했는데, 이는 팀의 자원이 소진된 것 같습니다. 실제로 개선하는 것이 얼마나 어려울지 상상하기 어렵습니다. 따라서 보험 회사의 전략은 회사에 대한 안정적인 비즈니스 흐름을 촉진하기 위해 항상 새로운 인력을 채용하는 것입니다. 일부 창업자들은 현재 회사의 상한선 상황을 잘 알고 있지만, 자신의 선호로 인해 자신을 대체할 더 능력 있는 사람을 채용하는 것을 꺼리는 경우가 대부분입니다. 결국 이들은 창립자들과 함께 기초를 놓고 군사적 우수성을 달성한 동일한 그룹의 사람들이었습니다. 회사가 수십 년 동안 꾸준한 발전을 누려온 것도 창업주의 끈기 덕분입니다. 많은 기업이 많은 일을 하지 않는 이유는 고위 경영진이 수십 년 동안 안정적이었고 기존 경영진보다 더 많은 역량을 가진 사람을 고용할 만큼 대담하지 않았기 때문입니다.

창립팀은 많은 난관에 부딪혔습니다. 가끔 창업자들이 이 문제를 깨닫고 더 유능한 인재를 영입하는 것을 고려하기도 하지만, 어려움이 많습니다. 어려움을 겪는 이유는 창업자가 갑자기 그 소식을 발표하면 다른 사람들도 창업자가 '당나귀를 죽인다'는 느낌을 받게 되고 압도당하게 되기 때문입니다. 물론, 어떤 사람들은 중간 정도의 전력 제어 능력을 갖고 있지만 제어를 갈망합니다. 창업자가 새로운 사람을 소개하면 그에 따라 그의 권리가 줄어들게 되는데, 이는 그의 불만입니다. 새로운 사람을 데려오면 수입이 줄어들까봐 걱정하시는 분들도 계시죠? 왜냐하면 신규 이민자는 주식과 주식으로 나눌 수 있기 때문입니다.

알리바바가 인재를 소개해왔다. 성공 후, 알리바바 창립팀의 18명의 구성원은 사회의 "18나한"으로 선정되었습니다. 작동하지 않으면 어떻게 되나요? 그들은 단지 평범한 사람들의 무리일 뿐입니다. 당시 Jack Ma가 Alibaba를 설립했을 때 파트너가 되기 위한 문턱은 매우 낮았습니다. 저임금을 위해 모두가 함께 일할 의지가 있는 한, 그들은 파트너가 될 수 있다고 합니다. 이 18명 중에 채총신(蔡忠信)과 같은 뛰어난 능력을 가진 사람도 있다는 것은 부인할 수 없습니다. 하지만 우리 중 절반 이상은 당신과 나 같은 평범한 사람들입니다. 이후 회사가 성장하는 동안 Jack Ma도 팀의 상한선의 한계를 깨닫고 계속해서 강력한 역량을 갖춘 사람들을 소개했습니다. 그중 가장 먼저 소개된 사람은 영국에서 유학하고 25년간 외국계 기업에서 근무한 관밍성(Guan Mingsheng)이다.

2011년 장용은 티몰의 사장이 되어 역사상 여성들을 쇼핑에 푹 빠지게 만든 더블 11 페스티벌을 창설했다. Tmall의 Double 11이 세계 최대의 쇼핑 카니발이 된 후 Zhang Yong은 Alibaba Group의 최고 운영 책임자(COO)가 되었습니다. 이는 Jack Ma의 취업 스타일이 매우 시크하다는 것을 보여줍니다. 2015년 장용은 알리바바의 CEO가 되면서 마윈의 후계자가 되었음을 간접적으로 선언했다. 당연히 Jack Ma는 2018년에 이 소식을 발표했습니다. 이것은 Jack Ma의 전반적인 계획이자 Alibaba의 가장 적합한 후계자입니다.