피에르 가르뎅, 발렌티노, 플레이보이... 모방범에 의해 '죽인' 정품들

"'카단'은 어디에나 있고, '여우'는 산을 넘나들며, '마스터'는 차를 도난당하고, '크로커다일'은 전국을 여행하고 있다. '골드라이온'은 ', 슬프다! ”

Text | Zhou Chi

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2020년 말, 선두 앵커들이 잇달아 넘어졌다. 먼저 콰이쇼우의 '1호 형제' 심바는 가짜 새둥지 사건으로 패배했고, 이후 두인의 '1호 형제' 나용호는 또 다른 논란을 일으키며 가짜 모직 스웨터를 팔았다.

뤄용호는 영상에서 가품은 브랜드와 아무런 관련이 없다고 밝혔습니다. 사진/동영상 스크린샷

'구멍'에서 가짜 확산까지

“저 사람은 피에르 가르뎅입니다.”

1994년 자오본산(趙本山)과 판웨이(象孝)의 스케치 '아들은 어른이 되었다'에서 아들 역을 맡은 판웨이(Fan Wei)가 프랑스 파리에서 설립된 이 의류 브랜드를 언급하며 극찬했다. 조번산은 바지를 들어올리고 고개를 반쯤 숙인 뒤 눈을 치켜뜨며 "가랑이에 걸린 게 아니다"라고 답했다.

영상자료 사진/스크린샷

피에르 가르뎅 중국 거리를 걷다. "Memory of Beijing"의 사진/스크린샷

"두 테스트" 사이의 어근으로 축소됨

자주 보이는 또 다른 이름은 Valentino입니다. 원래는 이 이름이었습니다. 1960년 이탈리아 로마에서 설립된 의류 브랜드. 오늘날 고급 기성복의 글로벌 평균 단가는 디올, 샤넬 등 기타 명품 제품보다 높습니다. 정식 명칭은 VALENTINO GARAVANI이고, Valentino는 음역 중 하나입니다.

1990년대 후반 피에르 가르뎅(Pierre Cardin)이 트렌드를 주도한 이후 점점 더 많은 브랜드가 물을 테스트하기 위해 중국에 왔습니다. 1993년 발렌티노 브랜드 창시자인 발렌티노 그라바니는 고급 패션과 기성복으로 베이징에서 대규모 전시회를 열었지만 당시 중국에 곧바로 진출하지는 않았다.

1993년 발렌티노 그라바니는 만리장성에서 사진을 찍었다. 그림 /cfp

초기 명품 브랜드의 판매 채널은 무역 및 세금 제한으로 인해 매우 복잡했습니다. 대부분의 브랜드는 1선 도시의 직접 판매와 2선 및 3선 도시의 대리점 개발이 혼합된 모델을 채택하고 있으며 이로 인해 명품 소매점도 어느 정도 가격 차이가 나고 쉽게 위조될 수 있어 극도로 혼란스러워졌습니다.

2004년까지 외국 브랜드의 체인점 오픈이 더 이상 제한되지 않았을 때 명품 브랜드들은 자신들을 중국 본토로 데려온 무역 회사와 호스팅 회사를 버리고 독립적으로 확장하기 시작했습니다. 올해 상하이시 정부는 난징루(Nanjing Road)의 1층을 모두 브랜드 매장으로 교체하라고 요구했고, 쇼핑몰들은 그 공간을 명품 브랜드에 임대할 수밖에 없었다.

하지만 피해는 이미 발생했습니다. 광저우 바이촨 로드 컨설팅(Guangzhou Baichuan Road Consulting)의 수석 컨설턴트인 다이 춘화(Dai Chunhua)는 한 인터뷰에서 지난 10년 동안 중국 패션 산업이 발전하면서 에이전트의 느슨한 행동이 많은 국제 브랜드를 약화시키거나 심지어 죽이기도 했다고 분석했습니다. 브랜드를 유지하지 못하다보니 많은 브랜드가 컨트리 브랜드로 만들어졌죠.

"'카단'은 도처에 있고, '여우'는 산 속을 걷고 있고, '마스터'는 차를 도난 당하고, '악어'는 전국을 여행하고 있고, '골드라이온'은 슬프다! 슬프다! 슬프다!" 당시의 노래 Doggerel은 잘 알려진 국제 브랜드가 중국에서 어떻게 복제되고 있는지를 묘사합니다.

하지만 모방을 두려워하지 않는 브랜드가 하나 있는데 바로 휴 헤프너의 플레이보이이다.

Hugh는 미디어 외부로 Playboy 의류 및 기타 제품을 확장했지만 Playboy의 경우 가장 유명한 것은 여전히 ​​잡지의 사진입니다. 그러나 이는 플레이보이 브랜드에 대한 중국 기업의 선호도에 영향을 미치지 않습니다.

뉴욕타임스는 2013년 중국이 그 전년도 플레이보이 매출의 40%를 차지했다고 보도했다. 그러나 플레이보이는 잡지를 판매하는 대신 티셔츠, 핸드백, 의류, 신발, 액세서리에 버니 로고를 넣을 수 있는 권한을 회사에 부여했습니다.

플레이보이는 저속한 이미지를 탈피하고 브랜드 매니지먼트 회사로 변신하기 위해 노력해 왔다. 그러나 토끼귀 로고는 여전히 세계에서 가장 인지도가 높은 20대 브랜드 중 하나로, 많은 사람들이 즐겨 사용하고 있다. 중국 상인이 허가를 받기를 원하는 이유. 현 CEO인 스캇 플란더스는 사우스차이나모닝포스트와의 인터뷰에서 “중국에서는 잡지를 발행하지 않았더라도 사람들은 여전히 ​​바니걸이 무엇인지 알고 있지만, 아시아 소비자들의 눈에는 우리의 이미지가 음란물과 연관되어 있다”고 말한 바 있다. .별로 중요하지 않아요.”

플레이보이의 토끼 귀 로고는 인지도가 매우 높습니다. 사진/cfp

화화회사는 중국에서 브랜드 피해가 있는지 신경쓰지 않을지 모르지만, 발렌티노 입장에서는 피해가 정말 예상치 못한 일이다.

2004년 당시 발렌티노 글로벌 CEO 미첼리 노르사가 '중국 발전 전략'을 발표하고 처음으로 중국 시장에 공식 진출했다.

당시 미켈리 노사는 발렌티노가 이미 완전히 카피되어 만능 브랜드로 변신했다는 사실을 이해하지 못했고, 많은 소규모 제조사들이 사이드 프로젝트를 시작했다. 당시 'xxx? 발렌티노', '발렌티노? 발렌티노? 조던' 형태로 조합이 200개 이상 파생될 수 있었다.

이들 브랜드는 접두사와 접미사만 추가하면 베이징 실크스트리트, 상하이 향양로, 광저우 바이마복장성, 이우 의류도매시장 등에 입점해 국제적으로 유명한 브랜드의 역할을 할 수 있다.

그래서 발렌티노의 중국 첫 시도는 순조롭게 진행되지 못했다. 당시 많은 사람들의 눈에는 이 브랜드가 당시 피에르 가르뎅처럼 유행하고 있었다. 또 다른 이유는 VALENTINO GARAVANI 외에 해외 메이저 브랜드인 MRAIO VALENTINO, GIOVANNI VALENTINO 3개가 브랜드 사용에 대한 '신사 협약'을 체결해 브랜드명이 ''라는 명칭을 사용할 수 없게 되었다는 점이다. Valentino'가 당시 시장에 나와 있었습니다. 중국에 등록하면 위조자에게도 기회가 주어집니다. 결국 발렌티노는 중국의 각종 흉내쟁이들에게 패해 3년 만에 철수해야 했다.

'발렌티노'는 상시 재고정리 및 길거리 판매를 하고 있습니다. 사진/동영상 스크린샷

그 후 한동안 발렌티노 내부의 어려움으로 인해 중국 내 브랜드의 적법한 권익을 고려할 시간이 없었습니다. 2009년까지 새로운 CEO이자 패션 브랜드 디렉터인 Stefano Sassi는 아시아와 신흥 시장이 Valentino의 새로운 발전 목표가 될 것이라고 발표했습니다.

2009년 11월 발렌티노는 상하이 플라자 66에 새 매장을 오픈해 두 번째로 물색을 테스트하고 중국으로 돌아왔다. 이번에는 의도적으로 중국과 거리를 두고 모두 직판 모델을 운영했다. "국산 발렌티노", 심지어 그 중 다수가 당시 직접 음역을 바꿔 발렌티노라고 불렀습니다.

중국에서 패한 3대 카피캣

“일반적으로 우리 제품을 구매하는 고객은 몇 년 전에는 발렌티노를 말하지도 않고 발렌티노를 구매하지도 않습니다.” 발렌티노 매장 점원은 인터뷰에서 당시 그곳에서 일한 지 거의 1년이 됐다고 말했다. 소비자들은 가끔 "기존 발렌티노가 지금 이렇지?"라고 한탄하곤 했다.

사람들 발렌티노가 쇼핑몰 판매에서 명품 브랜드로 성장한 것을 한탄하던 중, 플레이보이와 피에르 가르뎅은 한걸음씩 떨어졌다.

현재 플레이보이는 중국에서 'PLAYBOY', '플레이보이', 토끼 이미지 상표 등을 포함해 무려 350개에 달하는 등록 상표를 보유하고 있다. 지난 20년 동안 플레이보이의 중국 총대리점은 자주 바뀌었고, 이로 인해 많은 상표권 분쟁도 발생했다.

2019년 1월 미국 플레이보이는 원래 라이센스 사용자이자 중국 총대리점인 상하이 페이멍 기업 관리 유한회사(Shanghai Feimeng Enterprise Management Co., Ltd.)에 브랜드 승인 종료 서한을 발행했으며 원래 서명된 계약의 만료일은 2025년 6월이어야 합니다. 올해의. 이에 상하이 페이멍컴퍼니는 플레이보이컴퍼니를 법정에 제소하고 2억 위안의 배상금을 청구했다. 분쟁이 아직 해결되지 않은 동안 Huahua Company는 해당 브랜드를 다른 상하이 회사에 라이선스를 부여했습니다.

이 일련의 작전의 영향은 시장에 '플레이보이'가 점점 더 많아지고 진실과 거짓을 구별하기 어렵다는 것입니다.

피에르 가르뎅에게 있어서 진실과 거짓을 구별하는 것은 어려울 뿐만 아니라 딜레마이기도 하다. 초기의 강한 신선함이 퇴색되고 시장이 더욱 개방화되고 상업화되면서 시대가 가져온 배당금은 시대에 의해 빠르게 빼앗겨갔고, 잘못된 사업 전략과 모방자들에 둘러싸여 거의 망할 뻔했습니다. . 소유하다.

피에르 가르뎅은 자신을 패션계 최초의 사회주의자라고 부르기를 좋아하며 자신의 사업 방식을 대중화했다. 그의 사업 전략의 핵심은 브랜드 이전이다.

피에르 가르뎅 중국 대표는 2013년 “현지 기업에 운영권을 부여하고, 회사가 이를 생산·판매할 것”이라며 “주로 디자인에 대한 기술 지원을 하겠다”고 밝힌 바 있다. .디자이너는 에이전트와 안내 및 커뮤니케이션을 제공하고 1년에 두 번씩 디자인 도면을 제공합니다.”

전성기에는 피에르 가르뎅의 프랜차이즈 매장이 전 세계에 800개에 달했습니다. 또한, 인증을 통해 중국 시장에는 2009년에만 24개의 대리점이 있었고, 남성 의류, 청바지, 아동복, 가방, 넥타이, 우산, 수건 등을 포함한 800개 이상의 제품이 판매되었습니다.

그러나 이익과 투자 수익률을 고려하면 국내 상인들이 가격을 대폭 낮추고 품질 기준을 낮추는 것도 피에르 가르뎅이 중국 명품 대열에서 물러나는 원인이 됐다. "클리어런스 세일"을 썼던 피에르 가르뎅은 더 이상 프랑스의 "PIERRE CARDIN"이 아닙니다.

에이전트 외에도 모방범도 끝없이 존재합니다. 위조품 Valentino가 브랜드가 물을 두 번 테스트하고 퇴각하는 "보너스 기간"을 이용했다면, 위조품 Pierre Cardin의 경우 그 기간은 1980년대 후반부터 오늘날까지 훨씬 더 길어집니다.

피에르 가르뎅이 중국 시장에서 점점 저렴해지고 있는 것은 바로 에이전트와 모방범의 확산 때문이다. 슈퍼마켓에는 200위안에 20% 할인을 제공하는 간판이 있는데, 이를 쉽게 찾을 수 있다. 모든 종류의 옷과 가격을 온라인으로 검색해 보세요. Pierre Cardin 자신도 회복할 여지가 없었습니다. 2009년 그는 중국 본토의 일부 제품에 대한 운영 및 관리 권한을 Wenzhou 사업가 Pan Changhai, Sun Xiaofei, Chen Xiaofei 등으로 구성된 Wenzhou Chenglong Co., Ltd.에 포장하여 판매했습니다. 가격은 3700만 유로(당시 약 3억7000만 위안)였다.

아마도 이 원저우 회사의 이름과 사장을 잘 아는 사람은 없을 것입니다. 그러나 그들은 'Goldlion', 'Cardin Road'를 포함한 3, 4급 도시의 거의 모든 의류 '에이스'를 소유하고 있습니다. , 이탈리아 Dupont 의류 및 "Cardile Crocodile".

그래서 피에르 가르뎅의 포기 역시 더욱 빠르게 추락하게 만들었다. Pierre Cardin은 캐시미어 함량, 염색 견뢰도, 충전 품질 등의 문제로 인해 중국 소비자 협회에서 몇 년 연속 선정되었습니다.

피에르 가르뎅 실크 퀼트의 충전 품질 편차율은 표준 요구 사항을 충족하지 않습니다. 사진/소비자협회 정보

2018년 피에르 가르뎅은 중국과의 인연 40주년을 기념하기 위해 만리장성에서 패션쇼를 열었지만, 안타깝게도 예전만큼 반응이 좋지 않았다.

시장에는 명품에 대한 과거의 소문만 남아 있다. 피에르 가르뎅의 산뜻한 수트에 대한 소비자들의 기억은 이제 희미해졌다. 피에르 가르뎅의 보온 속옷과 두꺼운 양말, 커프스 라벨만 선택하는 사람도 많을 것이다. 그 시절 노출되어야 했던 내용이 속옷 가장자리에 인쇄되어 있어 가을바지에 넣어 덮어두는 분들도 많이 계셨습니다.