사업 계획서에는 일반적으로 어떤 섹션이 작성되나요?

B 라운드 전 자금 조달 계획은 재무 데이터보다 더 실용적이므로 다음 측면을 참조할 수 있습니다.

1. 프로젝트 이름 및 제품 포지셔닝

한 문장으로 명확하게 요약하십시오. 그렇지 않으면 다른 사람들이 전체 BP를 살펴보더라도 귀하가 무엇을 하는지 여전히 알지 못할 것입니다.

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2. 프로젝트 하이라이트, 즉 핵심 경쟁력

핵심 경쟁력이 없고 밝은 부분도 찾을 수 없다면 여전히 우선 이러한 자금 조달을 받아야 하는지 고려하십시오.

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3. 페인포인트 발견

모든 사업의 출발점은 시장 페인포인트(강한 수요)의 발견에서 옵니다. Only users 페인포인트가 있고, 이를 해결할 수 있는 제품이 시장에 출시된다면 유저들은 구매행동을 하게 되고 비즈니스 연결을 형성하게 됩니다.

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4. 제품 출시 및 고충 해결

고충이 발생한 후 제품과 서비스를 설명하고 방법을 설명하세요. 글쎄요, 이 솔루션은 기존 문제를 해결할 수 있습니다.

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5. 핵심 기술

솔루션 뒤에 숨은 기술을 설명하세요. 특정 업계 장벽과 독점 특허를 보유하는 것이 가장 좋습니다. 속성은 복사하기 어렵습니다. (기술지원이 필요하지 않은 경우 건너뛰셔도 됩니다.)

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6. 팀 소개

프로젝트 초기에는 팀원이 많아지면 배경이 중요해진다. 명문학교의 아우라, 자체 육성한 자원, 연쇄 창업가라는 점 모두 장점이다.

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7. 시장 분석

예를 들어 안마의자 제품을 만든다면 소비자가 어디에 있는지 알아야 합니다. 누구야? 제품 비용? 이 사용자들에게 어떻게 다가갈 것인가? 수행하는 방법?

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8. 수익을 창출하는 방법

어떤 방식으로든 사용자 그룹을 유인했습니다. 어떻게 하면 사용자가 기꺼이 사용하게 만들 수 있나요? 그것은? 주머니에서 돈이 나왔어요. 아직 탐색 중이라면 문제가 되지 않습니다. 초기 단계 프로젝트의 경우 소위 비즈니스 모델이라고 불리는 많은 것이 초기 단계에서 고객을 확보하는 능력은 미래 비즈니스 역량의 일부입니다.

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9. 경쟁사

물론 시장 전체가 당신의 것이 될 수는 없습니다. 경쟁 제품, 각 경쟁 제품의 특징은 무엇이며, 그들과 비교하여 귀하의 경쟁 우위는 무엇입니까?

어떻게 경쟁사를 찾고 분석하는지, 지금 시점에서는 당신이 나보다 낫다고 생각합니다.

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10. 이정표

모든 원대한 비전의 여정에는 연이어 이정표가 있습니다. 대답은 그것을 적어서 구현하는 것입니다.

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11. 결론

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필요한 자금 조달 규모, 합리적으로 사용하는 방법, 양도할 지분은 얼마나 됩니까? 이러한 사항은 명확하게 작성되어야 합니다.

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참고:

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위 사업 계획은 En에서 가져온 것입니다. 원문 미국 로드쇼 공식 계정: 스타트업 회사를 위한 최고의 사업 계획은 스토리를 전달하는 것입니다!