개인 분투와 성공의 예 정선

성공 뒤에는 항상 힘든 분투가 있다. 다른 사람의 분투 이야기를 보고 자신의 인생을 생각하다. 나는 모두를 위해 개인의 분투 성공의 예를 정성껏 수집했다. 한번 봅시다.

개인적인 투쟁과 성공의 예 1

동명주, 1954 년 8 월 장쑤 남경, 기업가, 주하이글리전기 주식유한회사 [1] 회장, 세계공무원지도자협회 경제지도자 지부 부회장, 에어컨업계 사장 [2] 에서 태어났습니다. 안후이 () 성 순후 () 간부 교육학원 통계학과, 중국 사회과학원 경제학과 대학원생반, 중앙유럽 국제공상학원 EMBA[3] 를 졸업했다. 동명주에 대해 말하자면, 경쟁자들은 그녀를 이렇게 묘사했다: 동언니가 걸어온 길; 풀을 심을 수 없다. -응? 이로써 철의 낭자의 위력을 알 수 있다. 그리고 글리 내부의 직원들이 자신의 여주인을 이렇게 평가합니까? 그녀는 말을 쩌렁쩌렁하게 하고, 일을 결단력 있게 한다. 화장을 하지 않아도 그녀는 실제 나이보다 훨씬 젊어 보인다. -응? 그리고 언론이 말하길? 이 여자는 36 세 이전의 생활이 평범하지만, 36 세 이후 자신의 강인함과 끈기로 다른 사람이 복제할 수 없는 길을 걸었다. -응? 80 년대 후, 영감망은 여성 직장에서 이 여성 강자의 영감 이야기를 이해하는 데 도움이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)

동명주의 창업 이야기는 왜 사람을 분발시키는가? 그녀처럼 36 세의 나이에 기층 업무원부터 15 년 동안 일반 여성을 능가하는 능력으로 글리그룹 CEO 로 승진한 사람은 거의 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

첫째, 장기가 늦게 되면 인재를 잃지 않는다.

동명주 1954 는 장쑤 남경의 한 일반 가정에서 태어났고, 1975 는 일에 참가했다. 당시 그녀는 남경의 한 화공 연구소에서 행정을 하고 있었다. 36 세 이전에 그녀의 생활은 평범하다. 36 세 이후 동명주는 자신의 강인함과 끈기로 직업전설을 창조했다고 아무도 생각하지 못했다.

1990 년 동명주는 의연하게 사직하고 남하에서 아르바이트를 했다. 그 당시 그녀는 36 세였다. 그리회사에 도착했을 때, 그녀는 어쩔 수 없이 기층 업무원부터 시작해야 했다. 마케팅을 모르는 동명주는 끈질긴 끈기와 끈질긴 투혼으로 40 일 만에 전임자가 남긴 42 만원의 채무를 회수해 당시 사장인 주강홍이 괄목할 정도로 마케팅계 차여식후의 고전적인 격려 이야기가 됐다. 이것이 바로 이 강녀의 창업 전설이 시작되는 곳이다. 동명주는 근면과 성실함으로 줄곧 글리사의 판매 신화, 개인 매출이 3650 만원으로 치솟았다.

둘째, 맹렬하고 유행하는 여상사.

1995 년 동명주는 글리의 판매 매니저가 되었다. 부하는 당시 여사장을 이렇게 보았다. 한 번도 패를 따지지 않은 사람, 그녀? 카드 관리? 단 하나: 당신 자신의 원칙, 당신이 옳다고 생각하는 것.

동명주가 취임 후 직면한 첫 번째 문제는 한겨울에 쌓인 19000 대의 에어컨이다. 이에 대해 모두의 통상적인 방법은 한 세트당 300 위안을 깎아 판매하는 것이다. 동 진주 는 말했다? 아니요, 정상 제품 가격 인하는 이미지를 손상시킬 수 있습니다. -응? 그녀의 뜻밖의 방법은 밀린 에어컨을 각 리셀러에게 분배하는 것이다. 업무원은 새 관리가 부임하여 세 개의 불을 지피고 자신을 태우고 끝없이 태울 줄은 몰랐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

생활의 세부 사항에 있어서, 철의 낭자도 이런 규정을 했습니까? 출근시간에는 음식을 먹을 수 없다. 일단 발견되면 첫 번째 벌금 50, 두 번째 100, 세 번째 떠나요? 。 모두가 단지 이야기일 뿐이라고 생각했을 때, 어느 날 동명주가 사무실로 들어와 여덟 명의 직원이 밥을 먹고 있는 것을 발견했다. 10 초 만에 벨이 울렸다. 동명주는 예의가 없어서 한 사람당 50 위안을 받았다. 모두가 어리석다. 동명주는 원칙을 어기기만 하면 아무리 작은 일이라도 큰일이니 끝까지 단속해야 한다고 말했다.

어느 날 연간 매출액이 654.38+0 억 5000 만 달러 이상인 대형 리셀러가 글리 공장에 와서 특별 대우를 요구했는데 말투는 상의할 수 없었다. 동명주는 그를 아랑곳하지 않고 오히려 맹렬하게 반격했다: 글리의 유통망에 의해 제명되었다. 모두들 이 여자 사장이 걱정된다. 아직 자리를 제대로 잡지 못한 영업 매니저는 하루 동안 654 억 38+0 억 5 천만 원의 연간 매출을 주저없이 던졌다. 동명주의 대답은 간단하다. 내가 원칙을 어기면 나는 하마를 할 것이다.

강녀의 철권으로 농가는 부득불 손이 약해졌다. 많은 에어컨 공장은 종종 큰 판매자를 용인하고, 그들이 지역을 가로질러 경영하게 하여, 현지의 작은 판매상들이 전혀 경쟁할 수 없게 하고, 시장을 헷갈리게 한다. 이렇게 함으로써 동명주는 작은 리셀러의 규모를 확대할 수 있게 되어 그들을 한 걸음 앞서게 할 것이다.

셋째, 철권으로 체불 문제를 해결하다

상품 대금을 체납하는 것은 우리나라 소매 도매업계에서 흔히 볼 수 있는 현상으로 많은 판매상들을 골치 아프게 한다. 신사의 동명주는 1 년 만에 모든 문제를 해결했다. 그녀의 방법은 매우 간단하고 위압적이다. 상품 대금을 체납하는 판매상들은 일률적으로 발송을 중지하고, 돈을 보충한 후 먼저 돈을 내고 물건을 수거한다.

그러나, 이것은 말하기는 쉬워도 하기는 어렵다. 그녀가 벌집을 찔렀을 때, 크고 작은 판매상이 글리 사장 주강홍에게 불만을 제기했고, 심지어 그녀가 내가 없다고 주장하는 사람들도 있었다. -응? 동명주도 부드러움에 불복하고 날카롭게 맞서며 말했다. 그것은 그 사람 없이는 내가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) -응? 주강홍은 동명주를 권했다: 대금을 먼저 보충해 주고, 먼저 물건을 보내고, 돈을 받을 수 있을까? 동명주는 웃으며 말했다: 좋아. -응? 결국 상품 대금이 도착하자 물건은 배달되지 않았다. 동 진주 는 말했다? 물건을 원하십니까? 먼저 돈을 가지고 오세요. -응? 동명주가 입에 매달려 있는 것 같다:? 남들이 다 이럴지라도 나도 글리다. -응? 100 번 벽에 부딪혀도 동명주는 10l 번 부딪칩니다. 채무를 체납하는 높은 벽은 반드시 무너질 것이다.

동명주의 강경한 효과는 글리가 1997 과 1998 에 L 분외상 매출금과 L 분삼각형 부채가 없다는 것이다. 그 후 모두들 동언니를 믿었다. 돈을 인출하지 않으면 상품을 얻을 수 없다. 과거에 지불하는 한, 결코 상품 대금을 체납하지 않을 것이다. 동아 자매 일, 마음 구강, 안심!

넷째, 직장여성의 격려분투 정신

젊었을 때 동명주는 하루에 다섯 시간만 잤다. 지금 동명주는 잠을 자거나 낮잠을 잘 때 문제를 생각하는 경우가 많다고 한다. 그가 무슨 생각이 있을 때, 동명주는 한밤중에 한두 시에 뛰어올라 공책을 가지고 적어두고, 심지어 한밤중에 사장에게 전화를 할 수도 있다. 바로 그녀의 분투정신이 많은 마케팅 수법의 탄생을 가져왔다.

1995 년 동명주 발명? 비수기 리베이트는 리셀러가 비수기에 투자한 자금의 양에 따라 상응하는 이익을 돌려주는 것이다. 이렇게? 돈? 상품? 관계, 가? 돈? 리? 관계는 공장의 비수기 생산 자금 부족을 해결했을 뿐만 아니라 성수기의 공급 압력도 완화시켰다. 1995 년 Gree 비수기 환급은 전년 대비 3.4 배 증가하여 1 1 억 원에 달하며 1996 년 춘란과의 결전을 위한 시장 준비를 마쳤다.

1995, 글리포크가 발명되었나요? 연말 리베이트? 7 천만 위안의 이윤을 리셀러에게 반환하다.

1996, 에어컨 비수기, 격자는 비수기에 15 억원을 돌려받는다. 비수기 가격전에서 각 브랜드는 분분히 가격을 인하해야 했고, 심지어 소매가격이 도매가격보다 낮았고, 도매가격이 출하가격보다 낮아 생명력을 손상시켰다. 동명주는 글리L 이 돈을 뺄 수 없다고 규정하고 있다. 8 월 3 1 일, 글리는 10 억이익의 2% 를 각 리셀러에 비례하여 보조한다고 발표했다. 이에 따라 에어컨 업계 1996 의 가장 어려운 시기에 글리의 매출이 17% 증가하여 처음으로 춘란을 추월했다.

글리는 수축 마케팅 팀이 절약한 돈을 리셀러에게 보급했을 뿐만 아니라 1997 에서 2 억 5 천만 원을 리셀러에게 돌려주었다.

동명주는 유통격력으로 돈을 벌어야 장구안을 유지할 수 있다고 생각한다. 그녀는 공급이 부족한 에어컨을 균등하게 분배하고, 대형 판매상이 공급을 독점하고, 시장을 어지럽히는 것을 방지하고, 에어컨 신분증을 도입하여 각 에어컨을 시장부에 등록할 수 있게 했다.

일반적으로 9-3 월은 에어컨 비수기이고 4-8 월은 성수기입니다. 비수기에는 가격이 다르고 비수기에는 성수기보다 2 만 원 낮습니다. 보통 제조사들은 성수기를 4 월에서 3 월로 앞당겨서 더 많은 이윤을 얻기 위해 온갖 수단을 다 쓰고 있다.

1998, 동명주는 갑자기 기발한 생각을 하며 주 선생님의 지지를 받아 비수기 한 달 연장을 발표했다. 4 월에는 3 월의 비수기 가격을 계속 집행한다. 글리는 그가 받은 돈을 원하지 않는다. 다른 공장들이 마음을 돌렸을 때, 많은 대형 판매상들이 이미 글리에게 글리의 제품을 사주도록 자금을 할당했고, 일부 업체들은 한숨을 쉬었다. 동명주는 정말 용맹하죠? 이렇게 여러 해 동안 우리는 이 바둑을 생각해 본 적이 없다. -응?

이렇게 15 기간 동안 동명주는 기층 업무원에서 글리의 총지배인으로 성장했다. 2005 년부터 지금까지 그녀는 줄곧 글리 부회장 겸 총재를 맡고 있다. 동명주가 사장을 맡은 이래 그녀와 회장인 주강홍은 중국 재계의 유일무이한 기적을 창조했다. 그녀의 지도 아래 1995 부터 2005 년까지, 글리가전제품 연속 1 1 년 에어컨 생산 판매, 판매 수입, 시장 점유율 1 위. 2003 년부터 매출은 매년 30% 씩 증가하고 순이익은 15% 이상 증가했습니다!

개인적인 투쟁과 성공의 예 2

곽대명은 20 년 전 대만성에 있었다. 그의 이름은 알려지지 않았고, 그의 기업 규모는 대만성 천 개 제조업도 부족하다. 그러나 현재 그는 대만성에서 과학기술이 가장 풍부하여, 회사는 유럽과 미국에 널리 퍼져 있다. 그는 대만 최대 과학기술기업그룹 홍해그룹의 사장인 곽태명이다. 홍해의 성장 과정에 대해 곽태명은 아리산 (대만성에서 가장 유명한 풍경) 의 신목이 이렇게 큰 것은 4000 년 전 씨앗이 토양에 떨어졌을 때 결정된 것으로 4000 년 이후에야 알았다고 말했다. -응?

홍해의 성장 과정을 돌이켜보면 곽대명만이 그 중의 달고 쓴맛을 느낄 수 있을 것 같다. 곽태명은 1950 에서 태어났고, 그는 집안의 맏이이다. 가정 형편이 빈곤해서 곽대명은 65438 년부터 0966 년까지 입대했습니까? 중국 항해고등전문학교? 공부, 일, 공부, 학업을 마치다. 군 복무를 마친 곽대명은 부흥기선 회사에서 판매원으로 일했다. 1973 년 2 월 곽대명은 신태화 65438 만원에 투자하여 타이베이현에 홍해플라스틱기업유한회사를 설립하여 플라스틱제품을 생산했다.

그러나 1 년 후 경영 부실로 원주주들이 하나씩 퇴출되면서 회사는 곽대명의 전액 출자 회사가 되었다. 당시 흑백텔레비전은 대만에서 막 출현했고, 곽대명은 흑백텔레비전을 만드는 라디오 버튼으로 출발했다. 이때 홍해는 아직 30 만 NT 규모의 작은 회사일 뿐 직원은 15 명에 불과하다. 1975, 65438 에서 홍해업주식유한공사 0977 로 이름이 바뀌었고, 회사는 적자를 흑자로 전환하기 시작했고, 곽대명은 일본에서 설비를 구입하여 금형 공장을 설립하여 향후 발전을 위한 토대를 마련했다. 나중에 또 계속해서 전기 도금 부문과 스탬핑 공장을 설립하는 데 투자하고 있다.

1980 년대에 세계가 개인용 컴퓨터 시대에 접어들면서 곽대명은 검증된 금형 기술에 의지하여 커넥터, 케이스 등에 집중했다. 대량 가격이 낮습니까? 경쟁 전략, 시장 빠른 점령. 1982 회사 이름이? 홍해 정밀 공업 주식 유한회사? 곽은 65,438+06 만원을 계속 투자하여 컴퓨터 케이블 조립 분야에 들어갔다. 1985 년 곽은 미국에 지사를 설립하여 대만성 이외의 시장을 개척하고 창립하기 시작했습니까? 폭스콘? 브랜드. 이 시점에서 곽대명은 이미 그를 성공적으로 창조했는가? 커넥터 왕국? 。 맨손으로 시작한 목표가 장렬하고 목표가 명확하다. 홍해창업부터 곽대명의 목표는 대만성 1 위, 아시아 1 위, 세계 1 위였다.

이 웅장한 목표를 달성하기 위해 그는 자신의 경영 이념을 창립했다. 곽대명은 홍해라고 불러요? 4 류 인재, 3 류 관리, 이류 설비, 일류 고객? 그가 가장 먼저 해야 할 일은 고객을 선택하는 것이다. 자신의 목표를 달성하기 위해 그는 미국에서 자신의 차를 몰고 모텔에 머물렀고, 하루 12 달러에 미국 52 개 주 중 32 개 주를 돌아다녔고, 세계 주요 업체들과 장사를 했다. PC 분야에 진출한 이후 홍해의 고객은 IBM, 인텔, 컴팩, Dell 등 세계적 수준의 공급업체를 잠갔습니다. 곽대명은 컴백 회사의 주문을 받기 위해 컴백 본부 옆에 성형기 공장을 짓는 데 아예 투자했다. 컴백이 새로운 디자인을 하면 이날 모델을 볼 수 있어 결국 컴백의 장기 주문을 받았다. 이러한 대형 제조업체와의 관계를 공고히 하기 위해 곽대명은 자신의 브랜드가 아니라 부품 공급업체만 고집했다. 이 큰 공장의 주문이 홍해의 오늘을 이루었다고 할 수 있다.

현재 전 세계 5 대 컴퓨터 중 한 대에 홍해가 설치된 제품이 있다고 한다. 하지만 고객만으로는 충분하지 않습니다. 곽대명은 자신의 노력에 의지하여 일한다. 그가 창업한 이래로 그는 줄곧 일광이었다. 곽대명은 자신이 처음으로 출근하는 사람, 마지막으로 퇴근하는 사람이라고 생각하기 때문에 매일 최소한 15 시간 일해야 한다고 주장했다. 밤에 비행기에서 내리더라도 그는 곧 회사에 도착할 것이고, 야근은 한밤중까지 하는 것은 예사이다. -응? 고객에게 서비스를 제공할 수 있는 능력을 우선적으로 향상시킬 수 있습니까? 홍해 직원들이 영원히 기억하는 공장 훈련이자 홍해의 성공적인 발전의 비결이다. 경쟁이 치열한 세계 하이테크 산업에서 생존과 발전을 위해 곽대명은 CMM 의 운영 모델을 만들어? 수제 부품, 모듈식 부품, 빠른 물류? 조립과 전자 정보 흐름이 전 세계 고객을 연결시켜 실현할 수 있을까요? 인도가 정확하고, 품질이 좋고, 원가가 낮습니까? 분야.

기업 관리 방면에서 곽대명은 군대처럼 공장을 관리하고 규율을 중시하며 세부 사항을 중시한다. 곽대명 용인의 입버릇은? 첨단 기술이든 저기술이든 돈을 벌 수 있는 것은 모두 좋은 기술이다. 。 높은 수익률을 얻기 위해서, 그는 인재를 채용하고 상벌이 분명하다. 우수한 직원과 기술 백본에 대해 곽대명은 결코 인색하지 않고 거액의 보너스를 준다. 최근 몇 년 동안 홍해 직원들은 매년 연말 회식, 곽대명이 제공하는 상금은 수억 위안의 신태화, 1 등상은 수천만 위안에 달한다. 그러나 그는 항상 경쟁자를 적으로 여긴다. 대만성 과학기술계가 그를 이렇게 부르는 것도 놀라운 일이 아니다. 영웅? 。 그래서 최근 몇 년 동안 홍해그룹의 배당금이 계속 높았지만 곽대명도 주주들의 열렬한 추앙의 대상이 되었지만 곽대명과 홍해는 줄곧 그 속에 있었다. 이미지가 좋지 않아요? 대열.

곽 씨는 세계적인 기업의 사장 겸 회장으로서 치열한 시장 경쟁에 직면하고 있다. 하루 종일 계획을 세우고 장사가 엉키다. 그러나 그가 사방을 달리든, 천애각, 향수의 정은 끝이 없고, 마음은 변하지 않는다. 고향의 외진 폐쇄의 자연 환경을 바꾸기 위해 경제 도약을 촉진하다. 수년 동안 곽선생은 654 만 38 만+07 여원을 아낌없이 기부하여 고향을 위해 만방교, 우토로, 부금교, 게베이 초등학교, 부강신우우 시범원을 건설하여 고향의 경제사회 발전에 강력한 활력을 불어넣었다. 모든 마을 사람들이 박수를 치며 칭찬하다. 곽 씨는 맨손으로 시작한 지 30 년 만에 기업 자산이 최초 30 만원에서 시가 3000 억원 (신태화) 에 이르기까지 100 만 배, 개인 몸값은 이미 23 억 달러에 달했다. 그러나 곽 선생의 열심히 일하는 본색은 결코 변한 적이 없다. 재계에서' 파다' 로 유명하다. 곽 씨는 말했다: 나는 개인적인 즐거움에 돈을 쓰지 않을 것이다. 내가 더 관심을 갖는 것은 대중에게 유익한 분야에 돈을 투자하는 것이다.

지난 몇 년 동안 곽씨는 각 성, 시, 현, 향진에서 교육, 장애인 지원, 도로 보수, 식수, 사스와의 전쟁에 8000 여만원을 기부했다. 그의 정서와 품격은 세인들의 존경을 받게 한다. 고향의 한 시인이 부여한 바와 같이, "영광스러운 아들은 고향의 영광이고, 그의 위대한 업적은 해월을 영원히 불멸의 상태로 만들었다."

곽대명은 1950, 산시 () 성 택주 () 현 남령향 () 게베이 마을에서 태어났다. 그는 1974 에서 대만에 홍해기업그룹을 설립하고 1988 에서 중국 대륙에 폭스콘 기업그룹을 설립했다. * * 전 세계적으로 65438 만 명이 넘는 직원과 지사를 보유하고 있습니다. 2000 년' 천하' 잡지에 의해' 가장 칭찬받는 기업가' 로 선정되었다. 200 1 년 6 월, 세계 권위 있는 포브스 잡지에' 전곽대명' 과' 게만촌 어린이 억만장자' 로 등재돼' 대만성 과학기술 최고 부자' 를 네 번 수상했다. 2002 년 미국' 비즈니스위크'' 하이테크 기업 100 강' 3 위에 올랐다. 2002 년 중국 기업 수출 1 위에 올랐다.

곽 씨는 세계적인 기업의 사장 겸 회장으로서 치열한 시장 경쟁에 직면하고 있다. 하루 종일 계획을 세우고 장사가 엉키다. 그러나 그가 사방을 달리든, 천애각, 향수의 정은 끝이 없고, 마음은 변하지 않는다. 고향의 외진 폐쇄의 자연 환경을 바꾸기 위해 경제 도약을 촉진하다. 수년 동안 곽선생은 654 만 38 만+07 여원을 아낌없이 기부하여 고향을 위해 만방교, 우토로, 부금교, 게베이 초등학교, 부강신우우 시범원을 건설하여 고향의 경제사회 발전에 강력한 활력을 불어넣었다. 모든 마을 사람들이 박수를 치며 칭찬하다. 곽 씨는 맨손으로 시작한 지 30 년 만에 기업 자산이 최초 30 만원에서 시가 3000 억원 (신태화) 에 이르기까지 100 만 배, 개인 몸값은 이미 23 억 달러에 달했다. 그러나 곽 선생의 열심히 일하는 본색은 결코 변한 적이 없다. 재계에서' 파다' 로 유명하다. 곽 씨는 말했다: 나는 개인적인 즐거움에 돈을 쓰지 않을 것이다. 내가 더 관심을 갖는 것은 대중에게 유익한 분야에 돈을 투자하는 것이다.

지난 몇 년 동안 곽씨는 각 성, 시, 현, 향진에서 교육, 장애인 지원, 도로 보수, 식수, 사스와의 전쟁에 8000 여만원을 기부했다. 그의 정서와 품격은 세인들의 존경을 받게 한다. 고향의 한 시인이 부여한 바와 같이, "영광스러운 아들은 고향의 영광이고, 그의 위대한 업적은 해월을 영원히 불멸의 상태로 만들었다." 2006 년 10 대 경제인물 중 한 명인 심남붕, 10 월 26 일 집 10 으로 나스닥에 올랐기 때문에 심남붕이 다시 한 번 올해의 초점이 되었다. 5438 년 6 월 +2003 년 2 월, 심남붕이 승신의 창시자로 내쉬에서 승승승장구를 치는 개장종을 울렸을 때 국내 IT 계와 VC 계의 관심이 쏠리고 있다. 이와는 달리, 그의 이번 매카이는 신분이 유유히 세계 최대 VC 삼나무 자본의 중국 파트너가 되었다.

사실, 2005 년 9 월 심남붕과 장범 (덕풍걸 글로벌 펀드 전 이사) 이 삼나무 중국을 창설한 이후 삼나무는 기호, 우시, 5 1.com 과 같은 새로운 인터넷 산업에 투자했을 뿐만 아니라 1 년여만에 TMT (TMT) 를 폭넓게 걸었다. 지금까지 삼나무는 아시아 미디어, 리농그룹, 삼나무를 포함한 20 개 회사에 투자했으며 최근 750 만 달러를 투자한 만화회사인 호남홍몽에 투자했다.

기호 2 차 3500 만 달러 융자에 이어 삼나무 중국이 투자한 Youshi.com 도 조만간 총 2000 만 달러의 2 차 융자를 받을 것으로 알려졌다. 39 세의 심남붕은 상해교통대학 (학사학위) 과 미국 예일대 (경영대학원 석사 학위) 를 졸업했다. 그는 유명한 중학교 수학 대회 챔피언이며, 대학 기간 동안 상하이 교통대 학생회 의장을 맡고 있다. 나중에 그는 독일 은행과 시티은행의 투자은행 부서에서 8 년 넘게 일했다. 1999 년, 그와 양건장 등은 200 만 명으로 회사를 이끌고 사장 겸 CFO 로 재직했다. 현재 그는 삼나무 중국의 창립자이자 책임자일 뿐만 아니라, 홈 호텔의 설립자이자 연석회장이자 대중 매체의 개인투자자이자 이사이기도 하다.

개인적인 투쟁과 성공의 예 3

크리스토퍼. 콜럼버스는 몽상가, 유명한 이탈리아 항해자, 위대한 지리 발견의 선구자이다. 145 1 년 8 월 또는 10 월 제노아에서 태어났고 1506 년 5 월 20 일 스페인 발리돌리드에서 사망했습니다.

콜럼버스는 제노아의 한 노동자 가정에서 태어나 기독교를 믿는 유대인의 후손이다. 그는 카일을 읽었습니까? 폴로 여행기, 인도와 중국을 동경하다. 자라서 그는 선장이자 숙련된 항해사가 되었다. 콜럼버스는 젊었을 때 지구권 이론의 신도였고 제노아에서 감옥살이를 한 카일? 폴로의 팬들은 항해가가 되기로 결심했다. 그는 서구의 대서양에서 동아시아로 가는 실행 가능한 항로를 찾을 수 있다고 확신한다.

그는 이 꿈을 현실로 바꾸기로 결심했다. 그는 포르투갈, 스페인, 영국, 프랑스 등의 국왕에게 서쪽을 향해 동양으로 항해하는 계획을 실현하기 위해 자금을 요청했지만 모두 거절당했다. 그는 결국 이사벨라 1 세 여왕을 설득하고 그의 탐험에 자금을 제공했다. 그는 스페인 국왕의 지지를 받아 1492 부터 1502 까지 대서양을 4 차례 건너 미주 대륙에 도착하여 역사상 유명한 항해사가 되었다.

당시 지구권 이론은 매우 유행했고 콜럼버스도 믿었다. 그는 포르투갈, 스페인, 영국, 프랑스 등의 국왕에게 서쪽을 향해 동양으로 항해하는 계획을 실현하기 위해 후원을 요청했지만 모두 거절당했다. 한편' 지구권' 이론이 미비하기 때문에 많은 사람들은 콜럼버스를 강호 사기꾼으로 생각하지 않는다. 한번은 스페인의 콜럼버스 계획에 관한 특별 심사위원회에서 한 위원이 콜럼버스에게 물었다. 지구가 둥글더라도 서쪽으로 항해하면 동방에 도달하여 출발항으로 돌아갈 수 있다면, 한 차례의 항해는 반드시 지구 아래에서 올라가야 한다. 범선은 어떻게 올라가나요? 이 문제에 있어서, 언변이 좋은 콜럼버스는 말문이 막힐 뿐이다. 한편, 당시 전통 실크, 도자기, 찻잎을 제외하고는 서방 국가들이 동양의 물질적 부에 가장 중요한 수요는 향신료와 금이었다. 그중 향신료는 유럽인들의 일상생활과 요리에 없어서는 안 될 재료로 수요가 많고 현지에서는 생산되지 않는다. 당시 이 상품들은 주로 전통적인 해륙연합 노선을 통해 운송되었다. 이 상품들의 기득권자들도 콜럼버스가 새로운 항로를 개척할 계획을 강력하게 반대한다.

콜럼버스는 10 여 년 동안 그의 꿈과 계획을 실현하기 위해 사방으로 로비했다. 1492 까지 스페인 여왕은 영웅에 대한 안목을 갖게 되었다. 그녀는 국왕을 설득하여 심지어 그녀에게 개인 돈을 주어 콜럼버스를 도우며 콜럼버스의 계획을 실시할 수 있게 했다.

1492 년 8 월 3 일 콜럼버스는 스페인 국왕에 의해 인도 군주와 중국 황제의 국서를 데리고 수백 톤의 범선 세 척을 이끌고 스페인 바로스의 존 양에서 대서양을 떠나 서쪽으로 향했다. 70 일 밤낮으로 고된 항해를 거쳐 마침내 1492+00+02 의 새벽에 육지를 발견하였다. 콜럼버스는 그가 이미 인도에 도착했다고 생각한다. 나중에 나는 콜럼버스가 올라온 이 땅이 중앙아메리카 팔레비해의 바하마 제도에 속한다는 것을 알게 되었는데, 그는 당시 그것을 산살바도르라고 명명했다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 3 월 1493, 콜럼버스가 스페인으로 돌아왔다. 그 후 그는 서쪽으로 세 번 더 항해하여 아메리카의 많은 해안에 상륙했다. 1506 이 사망할 때까지 그는 줄곧 자신이 인도에 도착했다고 생각했다. 나중에 아메리고라는 이탈리아 학자는 콜럼버스가 도착한 곳이 인도가 아니라 이전에 알려지지 않았던 신대륙이라는 사실을 더 많은 고찰을 통해 알게 되었습니다. (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」) 콜럼버스는 신대륙을 발견했다. 그러나, 이 대륙은 그것이 신대륙이라는 것을 증명하는 사람의 이름을 따서 명명되었다: 아멜리아 아르고. 나중에 누가 먼저 미주를 발견했는지에 대해 여러 가지 속삭임이 끊임없이 나타났다. 콜럼버스가 신대륙을 발견한 결론은 의심할 여지가 없다. 당시 유럽과 아시아 아프리카 대륙 전체가 대서양 건너편에 이 대륙이 있다는 것을 몰랐기 때문이다. 아메리카 원주민 자체가 고대에 아시아에서 이민을 왔기 때문에 누가 먼저 아메리카에 도착했는지에 대해서는 또 다른 문제가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 아메리카 원주민, 원주민, 원주민, 원주민, 원주민, 원주민, 원주민, 원주민) 중국과 오세아니아가 미주로 항해할 가능성도 있지만 콜럼버스가 신대륙을 발견했다는 사실은 바꿀 수 없다.

콜럼버스의 항해는 대항해 시대의 시작이다. 새 항로의 개통은 세계사의 과정을 바꾸었다. 콜럼버스의 획기적인 행동이 인류 사회와 문명에 미치는 영향은 의심할 여지 없이 인류 역사에서 중요한 위치를 차지하고 있으며, 앞으로 역사 시대마다 그에 대한 평가가 달라질 것이다. 그러나 그의 획기적인 영향은 의심할 여지가 없다. 그것은 신세계 발전과 식민지화의 새로운 시대를 열었다. 그 당시 유럽 인구는 팽창하고 있었다. 이 발견으로 유럽인들은 유럽 경제를 바꿀 수 있는 광물 자원과 원자재를 가진 두 개의 신대륙이 정착할 수 있게 되었다.

이 발견은 미주 인디언 문명의 파괴를 초래했다. 장기적으로 볼 때, 서반구의 일부 새로운 국가들이 출현하게 되었다. 이 나라들은 이 지역에 정착했던 인디언 부족과는 크게 다르며, 구 세계의 국가에 큰 영향을 미쳤다. 그것은 해외 무역의 노선을 지중해에서 대서양 해안으로 옮겼다. 그 후로 서방은 마침내 중세의 어둠에서 벗어나 막을 수 없는 기세로 세계에 궐기하기 시작했고, 그 후 몇 세기 동안 해상 패권을 실현하였다. 새로운 산업 문명은 이미 세계 경제 발전의 주류가 되었다.

이사벨라는 콜럼버스에게 그가 발견한 어떤 땅의 통치자가 될 수 있다고 약속했다. 그러나 행정관으로서 그는 무능하여 결국 해직되어 족쇄를 차고 스페인으로 돌아갔다. 그는 곧 스페인에서 석방되었지만 공식 직위를 얻지 못했다. 그러나 그가 죽을 때까지 그는 모두 부유했다.

콜럼버스는 간단한 일이라도 발견과 검증이 필요하다고 말했다. 뒤에 서서 명령을 내리는 것은 소용이 없고, 관건은 혁신에 있다.