미국 간호사 협회의 미국 재단이 설립된 연도는 언제입니까?

영어 이름이 American Foundation인 American Foundation은 1901년에 설립되었습니다.

미국 재단의 역할 진화:

1. 재단은 강하면서도 취약합니다. 금융 시장이 축소되면 재단은 다른 비영리 단체 및 기업만큼 경제적 폭풍에 취약하지 않으며 자산은 손실로부터 보호됩니다. 자체적으로 갱신되는 비공개 이사회는 공개 투표의 대상이 아니며 시장 규칙에 의해 제한되지 않으며 최소한의 정부 규제 및 감독만 받습니다. 그러나 그들은 깨지기 쉽습니다. 민주주의 사회에서 기관은 법적 지위를 유지해야 하기 때문에 돈을 추구하는 자, 비밀스러운 의사 결정자, 전문가를 경멸하는 자, 유토피아적인 사회 개혁가로 의심되는 경우가 많습니다. 금세기에는 정부 부처와 시장의 위상과 역할이 변화했고, 재단은 이러한 변화에 적응하고 역할을 재배치해야 합니다. 종종 재단 중심의 노력의 결과로 비영리 부문의 규모와 형태가 변화함에 따라 재단은 새로운 운영 방식을 찾아야 합니다. 재단이 채택한 방법과 전략에 있어서 미국 재단은 결코 고정된 제도적 형태가 아니었고, 공적 법적 지위를 유지하려면 시대에 따라 새로운 이유를 찾아야 합니다.

2. 19세기 후반 사회 문제를 생각하는 사람들은 세균론을 질병의 구체적인 원인을 규명하기 위한 희망일 뿐만 아니라 사회 문제를 고민하고 해결하기 위한 의학적 담론으로 여겼습니다. 세균 이론은 자선가와 사회 개혁가들에게 오랜 사회 문제가 과학적 조사 방법을 통해 이해될 수 있을 뿐만 아니라 영구적으로 근절되거나 예방될 수 있다는 희망을 주었습니다. 이 새로운 생물의학 담론을 활용한 사람들이 많았습니다. 록펠러의 고문이자 전 침례교 목사인 프레더릭 T. 게이츠(Frederick T. Gates)는 대부분의 사람들보다 이에 대해 더 열정적이고 자신감이 있었습니다. 그는 1897년 여름의 대부분을 윌리엄 오슬러(William Osler)의 교과서에 몰두하며 보냈습니다. 책을 읽은 그는 나중에 자신의 이상한 휴가 선택에 대해 "나는 처음부터 한 페이지 한 페이지 그것에 이끌렸다"고 말했습니다. 곧 게이츠는 록펠러에게 파리의 파스퇴르 연구소와 베를린의 케르코 연구소를 모델로 하여 연구자들이 질병의 원인을 탐구하는 데 에너지를 쏟을 수 있는 미국 연구 기관을 설립할 것을 촉구했습니다. 록펠러 의학연구소(1901년 설립, 현재 록펠러 대학교)와 구충병 퇴치를 위한 위생위원회의 이야기는 유명하다.

5. 대공황의 공격은 사회과학 연구에 대한 신뢰를 더욱 손상시켰습니다. 1934년 록펠러 재단이 임명한 위원회는 재단의 프로젝트를 평가했습니다. "엄격하게 정의하면 지식의 발전은 매우 제한적이고 범위가 좁으며 목적이 매우 높습니다." 재단 회장인 레이먼드 포스딕(Raymond Fosdick)은 특히 인간에게 긴급한 도움이 필요할 때 기회주의적인 정책을 추구해야 하는지에 대해 의문을 제기했습니다. 실제로 1930년대 초반부터 재단이 사용하는 담론에 새로운 비유가 스며들기 시작했다. 당시 사람들은 갑작스러운 신체적 불편함을 초래하는 정신 장애와 전신 균형의 원인을 탐구하는 것에 대해 이야기하고 있었습니다. 이러한 은유의 대부분은 물리학과 상대적으로 새로운 심리학 원리에서 비롯됩니다. 1930년대 초, 규제와 균형에 대한 이러한 은유는 재단이 작동하는 방식을 정의하는 새로운 시대를 시작했습니다. 특히 경제적 안정 문제와 관련된 록펠러 재단의 사회과학 프로그램에서는 균형과 규제에 대한 담론이 지속적으로 사용된다. 재단의 Edmund E. Day에 따르면, 경제 순환의 기복은 "우리가 겪고 있는 신체적 고통, 질병, 광기, 가족 분열, 범죄, 정치적 불안, 사회적 불안정의 주요 원인입니다."

6. 1934년 록펠러 재단 평가위원회는 “재단의 프로젝트와 조직 모두 적응력이 있어야 재단이 외부 세계의 변화에 ​​적시에 적응할 수 있다… 우리의 작업이 진부해지는 것을 방지하려면, 좌절과 정체를 피하려면 프로젝트가 유연하고 혁신적이며 역동적이고 광범위해야 합니다.” 균형과 편의의 개념은 경제 위기와 제2차 세계 대전 동안 재단의 태도를 정의했으며, 특히 재단의 자원이 줄어들면서 일련의 정부 긴급 지원 프로그램, 그리고 마지막으로 연방 정부가 설립한 역할에 대한 재단의 태도를 정의했습니다.

7. 제2차 세계대전 이후 또 다른 자선 시대가 시작되었습니다. 1940년대 후반에 주요 재단들은 프로그램을 재평가하기 시작했습니다. 이러한 오래된 재단은 곧 1930년대부터 미시간 지역 자선 활동을 진행해온 포드 재단(Ford Foundation)과 합류했습니다. 그러나 이때 그들은 Ford Motor Company의 막대한 지분을 인수할 준비를 하고 있었습니다. 포드 재단은 1948년에 론 게이더(Ron Gaither)가 포드 재단이 인류 복지 개선이라는 전반적인 목표를 어떻게 추구할 수 있는지 탐구하도록 초대되었을 때 이미 전후 프로젝트 계획을 시작했습니다. 1945년과 1946년 록펠러 재단의 프로그램 평가에서는 전쟁의 영향과 자선 활동이 직면한 어려움도 확인했습니다. "그것은 사회 구조, 지적 기관, 인간의 신념과 규칙에 실질적이고 막대한 피해를 입혔습니다.

모든 분야에서 전쟁 이전에 존재했던 수많은 자율적 균형점은 더 이상 기능하지 않습니다. 광범위한 분야에서 사람들 사이의 관계를 지배하는 공식적, 비공식적 규칙도 더 이상 기능하지 않습니다." 록펠러 재단은 만장일치로 동의했습니다. 인간 행동, 민주주의를 더욱 효과적으로 만드는 방법, 국제 이해 심화 등의 문제에 초점을 맞췄습니다.

8. 공학적 자선 시대 1969년 세법 개정으로 금융 시장 붕괴. 특히 1973~1974년은 대규모 정부 개입에 대한 신뢰 상실로 끝났습니다. 우리는 그 이름을 정하거나 그 끝을 식별하기에는 너무 이르지만, 그 전환기의 재단 자선 활동 중 일부를 자세히 설명할 수 있습니다. 세기의 자선 활동은 정책 개혁에 대한 연구와 평가를 통해 정치적 차이를 초월하는 수단인 것처럼 보였습니다. 자선 활동은 자의식적인 이념적 행위가 되었으며, 명확한 이념적 경계가 전문성에 대한 정의와 재단 커뮤니티에 더 큰 영향을 미쳤습니다. 대학 기반 연구에 자금을 지원하는 것입니다. 적어도 사회 및 경제 분야에서 재단은 과거의 보수적인 법적, 정치적 전략, 정치적, 경제적 권한 부여(좌파와 우파 모두)에서 벗어났습니다. , 또는 여러 분야에서 공공 정책 로비를 통해 사회 정의를 증진하기 위해 노력합니다.