기금넷 공식사이트 - 펀드 투자 - 광명식품그룹 유한공사는 5 차례 부를 인수했다.
광명식품그룹 유한공사는 5 차례 부를 인수했다.
광명식품 회장 왕종남은 본보 기자와의 인터뷰에서 호주가 해외 인수합병의 착지 플랫폼이 될 것이라고 밝혔다.
8 개월간의 인수합병
대상 회사와 기밀 유지 계약을 체결하여 상대방은 데이터베이스 개방에 동의했다. 마네이선의 경영 채널은 소매업, 식음료 서비스, 공업 수출 등 분야에 걸쳐 있으며, 그 중 자체 브랜드 매출은 총 매출의 약 78%, 대리 브랜드는 약 22% 를 차지한다.
왕종남은 20 10 10 년 2 월 20 일 CHAMP 사모펀드가 보유한 Manason 주식을 매각할 계획이라고 소개했다. 사전 커뮤니케이션 및 예비 재무 분석을 통해 광명팀은 대상 회사와 기밀 유지 계약을 체결했고 상대방은 데이터베이스 개방에 동의했습니다. 그러나 왕종남의 관점에서 볼 때, 진정한 인수 협상은 올해 4 월에 시작되었다. 4 월 초 광명팀과 관련 중개기구는 마나단에 대한 초보적인 실사를 실시했다. 4 월 29 일, 초보적인 실사에 근거하여, 광명이 마나슨에게 비구속력 제안을 하여 이 프로젝트의 독점기간을 요구하였다.
5 월 23 일, Manassen 은 이 프로젝트에 독점기간을 부여하고 광명이 심층적인 실사를 할 수 있도록 허락하기로 동의했다. 6 월에 이 프로젝트는 광명그룹의 비준을 받았고, 야촌 증권은 정식으로 재무 고문으로 초빙되었다.
7 월, 광명 두 차례 호주로 가서 협상해 거래가격과 법률문서를 논의했고, 쌍방은 마침내 8 월에 협의를 달성했다.
양측은 가격 등 문제에서 한동안 교착 상태에 빠졌다. 앞서 CHAMP 는 6 억 3600 만 달러의 고가를 냈다. 결국 양측은 여러 차례의 반복적인 협상을 거쳐 전체 5 억 3 천만 호주 달러 또는 5 억 6 천 2 백만 달러를 평가하기로 합의했다.
노무라 증권 중국투자은행부 이사인 동강 사장은 최종 가격은 비교 가능한 거래와 비교 가능한 회사에 기반을 두고 있다고 밝혔다.
경영 인센티브 등 거래 매커니즘을 통해 기존 경영진은 뒤처졌다.
이에 앞서 광명은 이미 남차 호주, 연합과자 영국, 카나시 미국, 신련유업 뉴질랜드, 프랑스 유노에 대해 5 차례 인수를 했고, 신련유업 뉴질랜드만 성공했다. 나머지 네 번은 자발적으로 포기하거나 어쩔 수 없이 아웃한다.
왕종남의 관점에서 볼 때 글로벌 자산이 인플레이션 통로에 진입하고 인민폐가 지속적으로 평가절상되는 맥락에서 중국 기업들은 국내를 떠나 M&A 로 향하고, 신흥시장은 성숙시장에 녹아들어 대세의 추세다. 식품기업의 경우 향후 5- 10 년 동안 시장 수요가 크지만, 한편으로는 국내 식품안전문제가 기존 산업 구도에서 단기간에 해결되지 않아 중국 식품기업이 인수합병을 통해 전체 산업 체인을 형성할 것을 요구하고 있다. 현재 광명 산하의 상하이 담배당그룹은 해외 인수합병의 주요 운영 플랫폼이자 이번 인수의 주체다.
왕종남은 "이것은 재산이다. 저속한 시대에 작별을 고하자" 고 생각한다. 유치는 또한 세계 각지의 융자 방안의 차이와 위험을 알려준다. 영국의 연합 과자를 예로 들자면, 나중에 연금 위험이 있다는 것을 발견하고 결국 포기하기로 했다.
"전략 준수, 협업, 위험 통제, 합리적인 가격, 팀 우수성 등 다섯 가지를 요약했습니다." 왕종남은 또 이전의 경험을 통해 광명과 국제금융계, 투자계, 법소, 지방정부가 광범위한 관계망을 형성하여 프로젝트의 가치를 판단하는 체계를 형성했다고 밝혔다.
동강은 거래의 성공, 첫째, 처음부터 배타적 협상을 명확히 하고, 둘째, 경영진인센티브 등 거래 메커니즘을 통해 기존 경영진을 남겼다고 밝혔다. 중국 시장에 진출할 수 있는 것도 경영진의 지지를 받는 중요한 포인트다.
나머지 25% 의 Manassen 주식은 Roy Manassen, CHAMP 가 관리하는 기금 및 현재 회사의 다른 임원을 포함하여 현재 주주가 계속 보유하고 있습니다.
정책과 문제를 융합하다
"이것은 실제로 더 큰 시험입니다. 클릭합니다
이에 앞서 많은 중국 기업들이 해외 인수 이후 관리 인재 문화 통합 등 일련의 문제에 직면해 통합 실패 사례도 잇따르고 있다.
"이것은 실제로 더 큰 시험입니다. 클릭합니다 왕종남에 따르면 앞으로 마나단은 탕옌 광명과 브랜드 및 생산 상호 운용성, 고급 제품 통합 도입, 국제 조달, 원자재 공급, 상업 모델 복제 등에 협력할 수 있을 것으로 보인다.
"우리는 중국의 채널을 통해 Manason 의 제품을 배포하고 Manason 을 이용하여 중국의 유통 채널을 통해 호주 식품을 판매할 것입니다." 왕종남은 "우리도 좋은 접근 모델을 중국에 도입할 것" 이라고 말했다. Manathan 유통 대리점 사업 마진은 30% 에 달했고, 중기업 평균 마진은 65,438+00% 정도에 불과했다.
설탕, 술, 열대 과일자원, 상대적으로 개방된 투자환경을 보유한 호주는 광명해외 인수합병의 중점이다. 왕종남에 따르면 광명은 마나스의 기존 자원과 시장을 빠르게 인수하면서 호주 식품자원과 산업을 더욱 통합할 수 있기를 희망하고 있다. 현재 광명은 호주에서 설탕, 술, 유제품 등 관련 M&A 프로젝트를 찾고 있다.