스타트업 회사의 파트너십 계약서 작성 방법, 지분 분배 및 퇴출 메커니즘

1. 파트너는 누구입니까?

1. 파트너는 누구입니까?

회사의 지분 보유자는 주로 파트너 팀(창업자 및 공동 창업자), 직원, 외부 고문(옵션 풀) 및 투자자. 그 중 파트너는 회사의 최대 기여자이자 지분 보유자입니다.

기업가적 능력과 기업가 정신을 모두 갖추고, 3~5년의 경력이 있는 분

풀타임 투자는 회사의 파트너가 될 것으로 예상됩니다. 여기서 주목해야 할 점은 파트너란 미래에도 오랫동안 회사를 위해 전념할 수 있는 사람들이라는 점이다. 스타트업의 가치는 회사 전체 파트너들의 공동 노력에 의해 결정되기 때문이다. 오랜 시간이 지나서야 깨달을 수 있습니다. 따라서 중도퇴사하는 공동창업자는 퇴사 후에도 계속해서 회사의 파트너가 되어 회사 발전의 기대가치를 향유해서는 안 됩니다.

파트너들은 [장기적인] [강한 관계]로 [깊이] 묶여있습니다.

2. 회사의 동업자가 되어서는 안 되는 사람은 누구인가?

맡겨 주기보다는 하나님께 구하는 것이 더 쉽다. 기업가는 동업자의 기준에 따라 형평성을 조심해야 한다. .

(1) 자원 투입자

사업 시작 초기 단계에서 많은 기업가는 회사 발전을 시작하기 위해 많은 자원을 사용해야 할 수 있습니다. 초기 자원 커미터에게 약속하는 것이 가장 쉽습니다. 다중 지분 소유권은 리소스 커미터를 기업 파트너로 전환합니다.

스타트업 기업의 가치는 창업팀 전체의 장기적인 시간과 에너지 투자가 필요하기 때문에 자원 투자에만 전념하고 창업에 전업으로 참여하지 않는 분들에게는 그렇습니다. 지분 구속 대신 프로젝트 수수료 우선 순위를 정하고 이익 협력 협상을 권장합니다.

(2) 시간제 직원

기술은 뛰어나지만 상근 창업에 참여하지 않는 시간제 직원의 경우 소액을 발행하는 것이 가장 좋습니다. 회사의 외부 컨설턴트 기준에 따른 자산. 회사에 완전히 헌신하지 않은 사람은 창업자로 간주되지 않습니다. 다른 정규직 근무를 하면서 회사에서 일하는 사람은 급여 또는 임금에 대한 "IOU"만 받을 수 있으며 주식은 받을 수 없습니다.

'창업자'가 회사가 벤처 캐피털을 얻을 때까지 계속 정규직으로 일했다가 그만두고 회사에서 정규직으로 일한다면 그(그들)는 처음보다 별로 나아지지 않을 것입니다. 결국 그들은 다른 창업자들과 같은 위험을 감수하지 않았습니다.

(3) 엔젤 투자자

벤처 캐피털의 논리는 다음과 같습니다.

투자자는 많은 돈을 투자하고, 작은 주식을 차지하고, 실제 돈을 사용하여 구매합니다. 지분;

기업 파트너는 소액의 돈을 투자하고, 큰 지분을 보유하며, 회사에 장기간 정규 근무를 통해 지분을 얻습니다.

간단히 말하면 투자자는 돈만 기부할 뿐 노력은 하지 않습니다. 창업자는 돈(소액)과 노력을 모두 기부합니다. 따라서 엔젤투자자의 주식매수가격은 파트너보다 높아야 하며, 파트너 기준에 따라 낮은 가격으로 지분을 취득해서는 안 된다.

이러한 상황은 사업을 시작하기 위해 팀을 구성할 때 창업팀과 투자자가 투자 비율에 따라 지분을 배분할 때 발생할 가능성이 가장 높습니다. 자원의 일부만 투자하지만 팀에서 너무 많은 자산을 차지합니다.

(4) 초기 일반 직원

초기 일반 직원에게 지분을 발행하는 한편, 회사의 지분 인센티브 비용이 매우 높습니다. 반면 인센티브 효과는 매우 제한적이다. 회사 초기에 직원 개개인에게 5%의 지분을 발행하는 것은 아마도 직원들에게 동기부여 효과가 없을 것이고, 심지어 회사가 바람을 피우고 더 큰 파이를 만들려고 한다고 생각할 수도 있는데, 이는 부정적인 역할을 할 것입니다. 자극.

그러나 회사가 중후반 단계(예를 들어 시리즈B 파이낸싱 이후)에 직원들에게 인센티브 지분을 발행한다면 5% 지분이면 500명에 대한 인센티브 문제를 해결할 수 있을 가능성이 높다. , 인센티브 효과가 매우 좋습니다.

2. 파트너 지분을 할당하는 방법은 무엇인가요?

3. 파트너 지분 탈퇴 메커니즘

후자의 두 가지는 유사하지만 형식은 위와 동일합니다.

상하이 Zhizhizhi에서;