기금넷 공식사이트 - 펀드 투자 - 최신 기업인적자원관리방안
최신 기업인적자원관리방안
국영기업이든 민간기업이든 합작기업이든 중국의 인적자원관리는 서구의 단편적인 인적자원관리 이론에서 파생된다. 다음은 이에 대한 정보를 제공한다. 참고용 기업 인적 자원 관리 시스템입니다.
제1장 일반 조항
제1조: 인적 자원 관리를 더욱 강화하기 위해 인적 자원 관리 업무를 점차적으로 과학화하고, 표준화하고, 제도화하여 기업 발전을 더욱 촉진합니다. , 이 시스템은 노동법, 회사법, 기업법 및 기타 법률 및 규정의 관련 조항에 따라 그리고 우리 광산의 실제 상황과 결합하여 특별히 제정되었습니다.
제2조: 비서 자원 네트워크의 기업 발전과 직원 강화를 고려하고 효율성을 우선시하는 원칙을 준수하고 기업과 직원 간의 이익 분배 관계를 올바르게 처리하며 동원합니다. 일의 모든 측면에 대한 열정.
제3조: 우리 광산의 개발 요구 사항에 적응하는 활기차고 역동적인 인적 자원 관리 시스템을 구축, 개선 및 유지합니다.
제4조: 법률, 규정, 내부 관리 시스템 및 기타 수단을 사용하여 노동 관계를 조정하고, 두 노동 주체의 정당한 권익을 보호하며, 노동 관계를 안정되고 조화롭고 건전하게 만듭니다.
제5조: 인적 자원 관리 수준을 지속적으로 개선하여 광산 개발을 촉진합니다.
제6조 인적자원부는 각 풀뿌리 단위의 인적자원 관리의 주요 측면을 감독, 지도 및 조정해야 한다.
제2장 인적 자원 계획
제7조: 기업 발전 전략, 생산 및 운영 수요, 인력 채용 기준에 따라 장기, 중기 등 단위의 인적 자원 계획을 수립합니다. 그리고 단기 계획.
제8조: 정성적 예측과 정량적 예측을 결합하여 광산 전체, 중기 및 단기 인력 계획 계획을 광산 부관리자에게 제안한 후 승인 후 보고됩니다. 최종 승인을 위해 광산 관리자에게 문의하세요.
제3장 직원 채용 및 고용
제9조: 광산 책임자가 승인한 직원 수와 업무 요구에 따라 특정 범위 내에서 특정 절차와 절차에 따라 새로운 직위에서 일할 관리자, 기술자 및 근로자를 모집하고 선택합니다.
제10조: 고용된 모든 직원은 근로 계약 제도를 적용받습니다. 계약 기간은 1년에서 5년까지입니다. 1차 계약이 만료되면 2차 계약이 갱신됩니다. 특정 조건.
제4장 간부 관리 규정
제11조 광산의 중급 지도팀 건설을 강화하고 활력이 넘치고 요구에 부응하는 활력이 넘치는 새로운 고용 메커니즘을 구축한다. 시장경제 체제의. 청소년, 지식 및 전문성의 기준에 따라 우리는 광산 간부 팀의 구조를 최적화하고 고품질 간부 팀을 구축할 것입니다.
제12조는 공개 선발과 평등한 경쟁의 원칙, 성과 중심 선발의 원칙을 충분히 반영하고 있습니다. 간부수를 과학적이고 합리적으로 엄격히 배치하고 간부수를 효율적으로 배치한다.
관리자 및 기술 인력에 대한 평가 시스템 제13조
(1) 관리자 및 기술 인력에 대한 평가는 특정 기준과 특정 절차 및 방법에 따라 이루어집니다. 직장에서 입증된 자질과 성과를 간부 채용, 선발 및 감독을 위한 중요한 기반으로 활용합니다.
(2) 관리자 및 기술 인력 평가의 주요 내용은 도덕성, 능력, 근면, 성과의 4가지 측면입니다. 사상의식, 정책수준, 조직기강, 도덕성, 대중관념, 전문성, 문화이론지식, 의사결정능력, 조직능력 등을 포함한다. 업무의 완수 여부 등
(3) 평가 결과의 정확성을 보장하기 위해 평가는 지도층과 대중, 정기 평가와 비정기 평가, 정성 평가와 정량 평가를 결합한 방법을 채택해야 하며 엄격한 기준을 준수해야 합니다. , 포괄적이고 개방적인 방법을 사용합니다.
제5장: 관리자 및 기술 인력을 위한 직위 평가 및 채용 시스템
제14조: 직위 평가 및 채용은 정책을 준수해야 합니다. 전문적이고 기술적인 위치의 성별과 원칙. 모든 광산 단위는 상사가 배정한 직책과 실제 업무 요구에 따라 모든 수준의 전문 기술 직위를 합리적으로 설정해야 하며 전문 기술 직위에 대한 평가 및 채용 시스템을 점진적으로 개선하고 평등하고 합리적인 경쟁 메커니즘을 구축해야 합니다. 사람 중심의 직책을 만들어서는 안 되고, 무분별하게 정책 허점을 열어두는 것은 물론이고, 평가 기준과 채용 기준을 깨고 새로운 기준을 마련해 관련 정책과 규정을 엄격하게 시행해 직원들의 열정을 최대한 발휘해야 한다. 전문적이고 기술적인 인력.
제6장: 간부 회피 제도
제15조: 간부가 공무를 수행할 때 직위승진, 전직, 상벌과 관련된 모든 사항, 급여승급, 주거 등 질문을 제기할 때에는 이를 솔선하여 밝히고 피해야 하며, 특정 사업업무에 참여해서는 안 되며, 어떤 형태로든 개입하거나 영향력을 행사하도록 타인에게 지시하거나 암시해서는 안 됩니다.
제16조 간부가 공무를 수행할 때 승진, 전직, 직위평가, 상벌, 급여승진, 채용, 취업, 직계가족 및 가까운 친척의 졸업배정과 관련된 모든 사항 군대가 배치, 훈련, 주거, 당원 등의 문제에 이관될 때 이를 선언하고 회피해야 하며 특정 업무에 참여해서는 안 되며 다른 사람에게 간섭하도록 지시하거나 암시해서는 안 됩니다. 또는 어떤 형태로든 영향력을 행사합니다.
제7장 직원 파일 관리 시스템
제17조 직원 파일은 전문적으로 보관되어야 하며 상근 책임을 져야 합니다.
제18조 파일은 해당인의 파일과 일치해야 하며 파일의 정보는 완전해야 하며 분류가 명확해야 합니다.
제19조 파일 저장은 보안, 기밀 유지, 검색 및 사용 용이성의 원칙을 따라야 합니다.
제20조: 파일은 쉽게 검색할 수 있도록 캐비닛에 등록하고 코딩해야 합니다.
제21조: 직원 파일 접근 및 대출 제도를 엄격히 시행한다.
제8장 직원 교육
제22조 근로자 교육
(1) 직원이 일반 업무 또는 특수 업무 유형에 고용되는지 여부를 결정합니다. 업무를 수행함에 있어 모든 직원은 인사부, 생산기술안전부 및 기타 부서에서 주관하는 안전 지식 및 업무 기술 교육을 받아야 합니다. 평가에 합격한 후 회사 내 관련부서에서 각각 '안전업무 자격증'과 '직업훈련 자격증'을 발급해 주며, 해당 자격증을 가지고 업무를 시작하실 수 있습니다.
(2) 업무의 중장기 발전 계획에 따라 계획되고 조직적인 방식으로 현 직원을 대상으로 현장 교육, 단기 교육 및 시간제 교육을 실시합니다. 직원의 품질이 지속적으로 향상되고 광산 개발 요구 사항에 지속적으로 적응할 수 있도록 하는 단계별 방식입니다.
제25조 관리자 및 기술 인력 교육
(1) 현재 주요 간부 자격 교육에 중점을 둡니다. 학과에서 발표한 계획에 따라 적시에 교육생을 선발하여 파견합니다. 6개 리더십 직위에 대한 실무자격 교육은 3개월간 진행된다.
(2) 우수청중간부 양성에 대한 상사의 요구에 따라 우수청년간부 양성교육을 실시한다. 우수청년간부 자격교육은 4개월 반 동안 진행된다.
(3) 인사부는 간부 업무 계획에 간부 자격 교육을 포함시켜야 하며, 관련 광산 부서는 간부 관리 권한에 따라 이를 조직하고 시행해야 합니다. 우수한 청년 및 중년 간부는 지도자가 지명하고 인사 부서가 조직하여 훈련 후보자를 결정하기 위한 검사를 실시할 수 있습니다. 그리고 이에 따라 연간 교육 계획을 개발하십시오. 교육과 활용을 결합해야 하며 교육 인력에 대한 평가를 신중하게 수행하고 교육 파일을 구축해야 합니다.
9장 직원 조정 및 흐름
고정 위치와 보장 위치를 기반으로 생산 요구 사항을 충족하기 위해 인력을 간결하고 효율적으로 배치합니다.
제23조 외부 인력의 이동을 엄격히 통제하여 이동하는 인력은 남성의 경우 45세 미만, 여성의 경우 40세 미만, 중등기술학교 이상의 교육 수준을 갖고 있어야 하며, 정착자금을 지급합니다.
제24조 직원이 광산 내에서 이사할 때에는 먼저 신청서를 작성해야 하며, 이동 및 이동을 하는 양 당사자의 팀 및 지부장이 의견을 서명하고 신청서만 처리할 수 있다. 광업위원회의 이전 절차를 연구하고 승인한 후.
제25조: 광산에서의 안전한 생산을 보장하기 위해 광산 작업에 종사하는 인력, 중요한 기술 작업에 종사하는 인력, 결원이 있는 인력의 이동은 원칙적으로 허용되지 않는다.
제10장 직원 해고 및 사임
제26조 직원 해고. 근로자가 계약을 위반하거나 규율을 위반한 경우, 노동법, 근로자 상벌규정 및 기타 노동법규의 규정에 따라 해고조건을 충족한 자는 일정한 절차에 따라 해고됩니다. 경영 여건이 좋지 않아 경제적 해고가 필요한 경우 노동법, 회사법, 노동조합법의 규정에 따라 회사의 승인을 얻어야 실시할 수 있습니다.
제27조 직원의 사직. 직원이 자진퇴사할 경우에는 반드시 소속 부서장의 동의를 얻어 신청하고, 인사부서의 승인을 받아 퇴사절차를 밟고 휴직할 수 있습니다. 일정 금액의 금전적 보상. 승인 없이 자발적으로 사임하는 사람은 금전적 보상을 받을 수 없습니다.
제11장 급여 관리
제28조 연간 총 급여 기준은 광산 운영 결과와 해당 연도의 예상 급여 증가율에 따라 회사 인사부에 보고되어야 합니다. 총 수량 관리를 구현하고 한도를 초과하지 마십시오.
제29조: 임금은 직무평가, 노동성적, 근로환경 차이에 따라 톤탄원가 임금, 판매비 정산, 운영계약 등 다양한 형태로 배분된다. 자세한 내용은 "천안 1광산 급여임금 배분 방안"을 참조하시기 바랍니다.
제30조 직원 기본급 제도
(1) 운영자 연봉 제도
광산 책임자, 광산 차장, 제3기술자 등 연봉제를 실시한다. 연봉은 기본급과 위험소득 두 부분으로 구성됩니다. 기본급 기준은 광산의 순자산가치, 세무이익 수준, 생산 및 운영 규모를 기준으로 결정되며, 위험수입은 광산 직원의 평균 소득 수준을 기준으로 결정되며, 광산의 생산 및 운영 규모를 기준으로 결정됩니다. 운영 결과, 책임 수준, 위험 수준 등을 고려하여 기본급의 최대 1.5배까지 적용됩니다.
(2) 일반 직원을 위한 직무 능력 임금 체계
직무 노동 평가를 바탕으로 일반 직원은 노동 능력, 노동 강도, 노동 책임, 노동 조건을 기준으로 평가됩니다. 노동요소에 대한 직무능력 임금체계는 연간 기업 경제적 이익의 지수 변화와 지역 생활비 물가 상승에 따라 적절하게 조정됩니다. 자세한 내용은 "천안기업 직무능력임금제도에 관한 시범조치"를 참조하시기 바랍니다.
기타 임금 문제 처리에 관한 제31조 규정
(1) 신규 채용 직원의 임금 처리
해당 채용 절차 후 신규 채용된 직원의 경우 직원은 각 직위의 기술적 내용, 생산 및 운영의 중요성 등 구체적인 상황에 따라 결정되며, 대졸자는 1년의 인턴십 기간을 원칙으로 하며, 인턴십 기간 이후에는 차등급여 기준을 시행합니다. ; 일반직원 또는 전문학교 졸업자는 원칙적으로 6개월 이상의 실습기간을 이수하여야 한다. 숙련기간이 만료된 후에는 차등급여가 시행됩니다.
신규 채용된 제대(편입) 군인에 대해서는 수련기간 급여기준이 더 이상 시행되지 않는다. 군복무기간과 직위별로 차등급여기준은 입사일부터 시행됩니다.
신규 채용 직원에 대한 등급 결정 절차는 회사 인사부에서 처리합니다.
우리 광산에서 특별히 고용한 최고의 기술 인력이나 기타 인력에 대한 임금과 복리후생은 관련 문서에 따라 시행됩니다.
(2) 직원 직위 변경에 따른 임금 처리
직원의 정상적인 흐름으로 인해 각 광산 단위의 직위(직위)가 변경되는 경우 임금 기준은 다음을 기준으로 합니다. 새로운 직위의 임금 기준. 기능 임금 기준의 처리는 다음과 같습니다:
(1) 광산 상부 및 하부 직원의 직위가 변경되어 보조 작업에 종사하는 경우 지상에서 지하로 이동됩니다. 광산 작업에 종사하기 위해 지하로 이동하면 기술 급여가 2단계 증가합니다. 한 수준.
업무상의 부상이나 기타 사유로 지상근무로 전근된 지하근로자의 경우 실제로 10년 이상(부서근속연수로 환산) 근무한 광산근로자는 유급하게 된다. 5년 이상 10년 미만일 경우에는 기술연봉이 1단계 감액되며, 경력이 5년 미만인 경우에는 기술연봉이 감액됩니다. 두 가지 수준으로. 실제로 지하에서 15년 이상 근무한 지하 보조 직원의 경우 지상 근무로 이동된 후에도 기술 임금이 그대로 유지되며, 15년 미만인 경우 기술 임금이 한 단계 삭감됩니다.
광업에 종사하는 직원 중 지하 보조로 이동되어 5년 이상 광업에 종사한 경우, 광업에 종사한 기간이 5년 미만인 직원의 기술 임금은 그대로 유지됩니다. , 기술임금이 한 단계 감소됩니다.
표층 작업에 종사하는 직원은 지하 작업으로 이동되고, 지하 보조 작업에 종사하는 직원은 광산 작업으로 이동되며 고화질 기술 임금은 1회만 누릴 수 있습니다.
(2) 지상 작업에 종사하는 직원이 직위를 변경하더라도 해당 직원의 기술 표준은 변경되지 않습니다.
(3) 직원이 업무 중 부상(직업병 포함)을 입어 직위를 변경해야 하는 경우 해당 문제는 노동부 Fa [1996] No. 266 문서.
(4) 직위를 변경하는 모든 직원에게는 특정 학습 및 숙련 기간이 주어지며, 학습 및 숙련 기간이 만료되어 평가된 후에만 직책을 맡을 수 있습니다. 그렇지 않은 경우에는 직원 재고용 센터나 노동 시장에서 재교육 및 학습을 받게 되며, 임금 및 복리후생은 해당 규정에 따라 시행됩니다.
제32조 수당(보조금) 관리
수당(보조금) 관리는 여전히 현행 핑천인 관련 문서에 규정된 기준에 따라 실시되어야 한다.
휴일 및 초과근무에 대한 임금 지급에 관한 제33조
직원이 연차휴가, 가족휴가, 혼인휴가, 경조휴가를 사용할 경우 일당은 다음을 기준으로 한다. 법정근로시간 외에 근무하는 근로자에 대한 임금지급기준은 직위임금과 기능임금을 합산하여 노동법 및 임금지급에 관한 임시규정(노동부)에 따라 실제 수요에 따라 조정됩니다. 1994] 제489호) 및 "중화인민공화국 노동부와 노동부의 노동법 여러 조항에 대한 설명"(노동부 [1994] 제289호) 관련 규정 )을 시행할 예정이다.
제34조 직원 임금 인상 메커니즘
직원의 장기적인 이익을 보호하기 위해 생산 촉진 및 효율성 향상에 있어 임금의 경제적 영향력을 최대한 활용하고 동원력을 동원해야 합니다. 직원들의 업무 열정, 우리 광산은 경제적 성과와 회사의 통일된 합의에 따라 정기적으로 직원 파일의 기술 임금을 적절하게 조정할 것입니다.
제12장 근로자 사회보장
제35조 국가가 공포한 각종 사회보장 정책을 엄격히 이행하고 근로자 업무상 상해보험, 의료보험, 실업보험, 법률 등을 성실히 실시한다. 연금 보험 및 기타 측면에 관한 규정.
제36조 모든 광산 관련 단위와 개인 근로자는 연금보험, 의료보험, 실업보험 등 각종 사회보험료를 전액 기한 내에 납부해야 합니다.
제37조: 퇴직(퇴직) 조건을 충족하는 직원은 회사 인사부서의 검토 및 승인을 받은 후 그룹사 관련 부서에 보고하여 승인을 받아야 한다. 허난성 노동사회보장부로부터 퇴직 자격이 있다고 확인된 사람은 확인을 받은 다음 달부터 생산직을 그만두고 퇴직(은퇴) 혜택을 누릴 수 있다.
제13장 보충 조항
제38조 본 조치에 포함되지 않은 사항이 있는 경우 법률, 규정 및 회사 관련 문서를 참조하여 시행해야 합니다.
제39조 인사부는 본 규정의 해석에 대한 책임을 집니다.
제40조 본 조치는 공포일로부터 발효된다.
- 관련 기사
- 다양한 정부 자금을 신청하려면 사업 계획서를 어떻게 작성해야 하나요?
- 유항지구 인재소개 정책 2022
- Yue Bao의 Boshi Fund와 China Europe Fund는 어떻게 되나요?
- 제13대 청년대사가 보고하는 '세계에 효도' 전통문화축제는 언제 시작됐나?
- 가장 비용 효율적인 자금 구매 방법은 무엇인가요?
- 지방 수자원 보호 건설 자금의 지급 기반을 계산하는 규칙은 무엇입니까?
- 허난 유묘 임업 개발 유한회사(Henan Yumiao Forestry Development Co., Ltd.)는 금연 혐의를 받고 있나요?
- 주식형 펀드의 환매 시기는 언제인가요?
- 기금의' 현금 배당' 방식은 무엇입니까?
- Guangzhou Xinda Information Consulting Co., Ltd.는 어떻습니까?