기금넷 공식사이트 - 펀드 투자 - 8 년 우정은 산산이 흩어진다고? 7 억 슈퍼마켓의 거물 창업자 두 형제의 이견이 공개됐다!

8 년 우정은 산산이 흩어진다고? 7 억 슈퍼마켓의 거물 창업자 두 형제의 이견이 공개됐다!

영휘슈퍼마켓은 최근 중국 소매업의 다크호스로, 일부 업계 인사들은' 중국의 월마트' 가 될 가능성이 높다고 보고 있다. 21 년 영휘마트가 A 주 시장에 상륙해' 신선한 첫 주' 로 불렸다. 회사는 연이어 징둥 () 와 텐센트 () 의 투자를 받았고, 현재 시가는 7 억 위안을 넘어섰다. 회사 회장 장헌송이 자신의 창업 과정에 대해 이야기할 때, 그는 항상 한 사람, 즉 그의 형 장헌녕에게 고마워한다. 일찍이 199 년대 맥주 도매 판매에 종사했을 때, 장헌송과 형 장헌녕은 함께 있다가 복주 제 1 맥주 공장 특약 판매상이 되어 영휘마트를 함께 창립했고, 두 형제는 휘황찬란한 가족 창업사를 썼다. 회사가 점점 커지는 것을 보고 두 형제는' 고급 슈퍼마켓+생음식 +O2O 의 슈퍼종 (영휘운창)' 에 대해 포지셔닝과 발전 경로에 대해 의견이 다르다. 중신망에 따르면 장헌송은 지난 4 월 주주교류대회에서 "슈퍼종에 대해서는 CEO 장헌녕과 의견이 다르다. 그는 음식을 잘 본다. 나는 중심이' 배달집' 이어야 한다고 생각한다" 고 말했다. 는 12 월 13 일 저녁 영휘마트의 한 공고에서 이런 이견을 공개했다. 장헌송과 장헌녕은 회사 발전 방향, 발전 전략, 조직 구조, 통치 메커니즘 등에 큰 이견이 있어 영휘운의 위치, 발전 방향, 경로에도 이견이 있다. 신중히 고려한 결과, 의견 차이가 더욱 심해지는 것을 피하기 위해 두 사람은 이미' 합의 해제 조치에 관한 협정' 에 서명했다. 이후 두 형제의 8 년 만장일치 행동인 관계는 해지됐다. ' 분가' 는 회사 전략 등에 대한 의견 차이로 일전에 장씨 형제가 만장일치행동관계를 해소하고 별별' 분가' 를 했다. 영휘마트 주주 구성 방면에서 회사는 218 년 삼분기 신문에 장헌송과 장헌녕이 일치행동인으로 영휘마트의 22.17% 를 보유해 제 1 대주주로 했다고 밝혔다. 현재 장씨 형제가 일치행동인 관계를 해지한 후 영휘마트 상위 6 대 주주의 지분 상황은 우유유한회사가 19.99% 를 보유해 제 1 대 주주로 꼽았다.

장헌송 지분 14.7%;

장 xuanning 지분 7.77%;

장쑤 징둥 주 에너지 보유 6.43%;

장쑤 원주 지분 5.%;

린지 텐센트 테크놀로지 지분 5.%. 영휘마트에 따르면 각 주주의 지분 분산으로 양측이 일치된 행동을 해지한 후 이들 주주들은 각각 의결권에 따라 결정을 내리고 서로 독립적이며 서로 간섭하지 않는다고 밝혔다. 회사의 지분 구조, 이사회 및 임원 구성을 보면, 현재 회사는 지주주주 및 실지배인이 없다. 만장행동인 합의가 해제됨에 따라 장씨 형제 두 사람의 회사 발전 전략에 대한 이견도 공개됐다. 중신망에 따르면 장헌송은 지난 4 월 주주교류대회에서 "슈퍼종에 대해서는 CEO 장헌녕과 의견이 다르다. 그는 음식을 잘 본다. 나는 중심이' 배달집' 이 되어야 한다고 생각한다" 고 말했다. 하지만 적어도 당시 영휘 슈퍼마켓 측은' 분가' 라는 말을 부인했다. 영휘마트는 회사 전략에 대해 장씨 형제 간의 이견이 이미 존재한다고 밝혔다. "이러한 불일치는 회사 주주 교류회 등 여러 장소에서 이미 표명되었으며, 다른 주요 주주 대표, 임원 팀 구성원들도 모두 알고 있다." 이전에는 만장씨 형제는 만장행동인 협정의 지배를 받아' * * * 함께 진퇴할 수 밖에 없었다' 고 말했다. 오늘날, 쌍방은 적어도 다른 이사회 구성원의 의사결정을 참고할 수 있도록 이견을 이사회 무대에 올려놓을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회) "양측이 공식적으로 일관된 행동관계를 해지하면 회사 측의 고민을 해소하고 회사의 일상적인 경영에 영향을 미치지 않도록 하는 데 도움이 된다" 고 밝혔다. 영휘마트는 만장일치 행동관계가 해제된 후 회사의 생산경영에 영향을 미치지 않았다고 밝혔다. 영휘마트는 만장행동인 합의를 해지한 후 장헌송과 장헌녕이 각각 회사에' 약속서' 를 발행하며' 약속서명일로부터 12 개월 이내에 본인이 보유한 영휘마트 주식을 감축하지 않겠다고 약속했다' 고 밝혔다. 영휘마트는 회장직 장씨 형제의' 분가' 와 함께 영휘마트의 이사회 구조 측면도 바뀔 예정이다. 는 12 월 4 일 영휘마트에서 회사 정관을 개정하고 윤값 회장 제도를 시행한다고 발표했다. 미래영휘마트 이사회는 9 명의 이사로 구성되어 있으며, 윤회 회장 1 명, 부회장 1 명, 집행이사 1 명, 독립이사 3 명으로 구성된다. 교체 회장은 회사 업무를 전면적으로 주재하며 임기가 1 년을 넘지 않아 연임할 수 있다. 회사의 법정 대리인은 전무 이사가 맡는다. 상술한 제도상 영휘마트 이사회에' 풍수 회전' 이 나타날 수 있다. 또한, 12 월 4 일, 영휘 슈퍼마켓 이사회는 새로운 이사 후보를 지명했고, 장헌송, 장헌녕은 여전히 선발되었고, 반철명도 포함됩니까? 캐서크 (Benjamin William Keswick), 맥은 (Ian Mcleod), 리아 건문, 이국 및 3 명의 독립이사 후보인 허핑, 방청, 류샤오붕. 장헌송, 장헌녕을 제외하고 이국은 영휘마트 집행부사장 겸 운초 사장이다. 기자는 벤자민 윌리암 키스 (Benjamin William Keswick), 마이인 (Ian Mcleod) 이 제 1 대 주주 우유유한회사 측에서 나왔고, 리아 건문 (Liao Jianwen) 은 징둥 측에서 나왔다고 지적했다. 윤회 회장 제도 하에서 영휘마트의 전략이 바뀔까요? 영휘마트에 따르면 회사 발전은 여전히 회사 제 3 회 이사회 업무 보고서의 5 년' 전략 발전 개요' 에 따라 질서 있게 진행되고 있다. 이' 전략 발전 개요' 에 따라 영휘마트는 22 년까지 중국 소매업선 상위 3 강, 선선 2 트랙 발전이 될 것으로 기자들은 주목했다. 형 장헌녕이 슈퍼종 제 1 대주주 가 된 것은 만장일치행동인 관계 해제와 함께 두 형제를 갈라놓은 슈퍼종의 지분 관계도 최근 변경됐다는 점이다. 12 월 5 일, 회사는 또한 3 억 94 만 위안의 가격으로 영휘운창 (슈퍼종) 의 지분 2% 를 장헌령에게 양도하고, 양도가 완료된 후 장헌녕은 영휘운창 주식의 29.6% 를 제 1 대주주로 보유하고 있다고 발표했다. 회사는 영휘운창 지분의 26.6% 를 두 번째로 큰 주주로 보유하고 있다. 현재 두 형제는 영휘마트와 영휘운창 (슈퍼종) 의 지분 관계로 장헌송은 14.7% 의 영휘마트를 보유하고 있으며, 주식은 장헌녕보다 많지만 장헌녕은 영휘운창의 제 1 대주주가 됐다. 지분 양도를 통해 영휘운은 상장회사의 보고서 합병 범위를 박탈당했다. 영휘마트의 추산에 따르면 이번 지분 양도 이후 회사는 합병보고 차원에서 2 억 84 만 원의 투자수익을 확인할 수 있다. 은 (는) 클라우드 창업 업무에 대해 영휘 슈퍼마켓은 영휘운창 () 이 독립적으로 소매업을 운영하면서 큰 경영 적자를 냈다고 밝혔다. 영휘운의 통제권을 조정할 필요가 있다. 영휘 슈퍼마켓의 운영비용과 경영위험을 낮출 수 있을 뿐만 아니라 영휘운의 실제 지배인 및 경영팀에 대한 인센티브를 형성할 수 있다. 영휘마트 창업자 형제의' 분가' 에 대해 최근 한 언론의 보도도 한 투자자의 견해를 인용했다. "예전에는 장헌송 주관전략이었고 장헌녕은 구체적으로 업무를 파악했다. 새로운 이사원 지명과 더불어 장헌녕이 영휘운창종합을 강화해 분석하면 장헌송은 영휘마트에 대한 통제력이 강화될 것으로 보인다. " 우리는 점점 더 복잡하고 불안정한 세상에 직면하고 있습니다.

어떤 비즈니스 모델도 지속되지 않습니다.

어떤 경쟁력도 영원하지 않습니다.

어떤 자산도 안정적이지 않습니다. 기업의 사장이나 파트너로서 생각해 본 적이 있습니까?

자본 경제 시대의 지분; 중국 지분 투자 시대가 이미 도래한 것은 바로 중소기업이 자본시장에 진출할 수 있는 절호의 시기이다! 중국 중소기업의 평균 수명은 2.5 년, 그룹 기업의 평균 수명은 7 ~ 8 년밖에 되지 않는다. 기업의 수명 주기가 짧을 뿐만 아니라, 강대하고 크게 할 수 있는 기업은 더욱 얼마 되지 않는다. 기업이 길지 않고 크지 않은 뿌리는 물론 많지만, 핵심 근원은 단 하나뿐이다. 기업의 지분에 문제가 있다! 실제 펀드 창업자는 파트너의 중요성이 비즈니스 모델 및 업계 선택보다 더 중요하다고 제안했습니다.

기업의 죽음은 외부 경쟁으로 인한 것이 아니라 기업 내부 소비로 인한 것이다. 중국에는 옛말이 있는데, 장사가 잘 되고, 점원은 방치하기 어렵다.

지분은 기술이자 예술이다. 지분술 학습: 직원들이 말을 듣지 않아 그를 보따리라고 부를 수 있다! 주주 불화, 어떡하죠? 얼마나 많은 사장이 지분을 몰라 지분 1 대 함정에 빠졌는지 회사는 매일 삼국연의를 상연했고, 오왕쟁전 중 실적, 이익, 적극성이 크게 손상되었는가? 얼마나 많은 회사들이 지분 교착 상태에 빠져 주주 내부 소모로 인해 상장대계에 빠르게 발전하거나 영향을 미치지 못하고 있습니까? 기업이 지분 배분을 하는 방법:

1, 지분은 기한을 설정할 수 있습니다. 장기, 중기, 단기가 있습니다. 귀사의 지분이 계층화되어 있습니까? 지분은 층층이 있어야 몸매를 가질 수 있다!

2, 당신 회사에는 돈을 내고 일하지 않는 주주가 있습니까? 그의 지분 비율은 얼마나 설정해야 합리적입니까? 그가 주식을 사는 가격은 너와 같아야 하는가?

3, 어떤 지분 비율이 가장 합리적입니까? 어떻게 완벽한 지분 구조를 만들 수 있을까요?

4, 지분 구조가 불합리한 기업은 영원히 크게 하지 않고, 지분 분배가 좋지 않은 기업은 쉽게 분열할 수 있다. 어떻게 일산 2 호, 삼국이 정립하고 오왕이 패권을 다투는 것을 피할 수 있습니까?

5, 미래의 추세는 고용제가 아니라 파트너 모델입니다. 파트너 모델이란 무엇이며, 파트너 모델을 만드는 방법은 무엇입니까? 대외융자, 내부인센티브: 상품을 팔아서 돈을 버는 것 외에 고수들이 어떻게 지분을 팔고 현금 흐름을 팔아서 더 많은 돈을 벌 수 있는지 아세요? 지분은 기업의 무이자 융자 및 비용 개척 시장의 중요한 작업이다. 화웨이가 왜 4 만원에서 2 여억으로 발전할 수 있을까? 그는 199 년대부터 전원주식을 실시하기 시작했고, 고객과 전국에 합자회사를 설립하기 시작했기 때문이다! 관건은 임정비의 2% 미만의 지분인데, 어떻게 회사를 통제할 수 있는가? 반대로 시나닷컴 창업자 왕지동은 그해 어떻게 아웃됐을까?

뚱보 양이 아이를 키워 다른 사람 아버지라고 부른다!

15 년 전, 마윈 18 로한을 어떻게 잠궈 오늘 알리바바의 신화? 그가 창업하자마자 높은 사람이 그를 위해 명확한 지분 계획과 지분 인센티브 디자인을 했기 때문이다! 마윈 상장 사건은 지분이 인재 유치 (채숭신) 지분은 인재 보유 (18 나한) 지분은 융자 가능 (손정의) 지분이 시장을 이길 수 있다는 것을 알려준다 (야후와 협력) < 해방 사장, 실적 2 배

3, 주주 관계 균형 조정, 공신 탈퇴 메커니즘

4, 인재 전략 계단, 동행인재 유치 기업은 5 개의 생명선을 가지고 있다.

1, 67% 사장이 완전히 통제한다 ; 1% 는 회사 해산을 신청할 수 있다

기업가가 지분을 이해하지 못하면 8 대 고통스러운 문제에 직면하게 된다.

1. 친구가 원수가 된다

2. 동상이몽, 동실 조고

3. 아들을 키우면 다른 사람 아버지라고 부르고, 작은 뚱뚱한 양은 켄터키를 아버지

라고 부른다 융자 기능 제거

7. 상장대계 영향

8. 아무리 좋은 프로젝트라도 크지 않은 기업이 지분융자를 하는 방법:

1, 어떤 사람이 당신의 기업에 투자하고, 지분이 어떻게 나누어지는지, 주주를 선택하는 기준은 무엇입니까?

2, 어떻게 지분을 통해 시장을 치고, 지분을 통해 체인을 만들 수 있을까?

3, 지분 8 개 선: 5%, 1%, 33%, 34%, 5%, 51%, 66%, 67%, 이 8 개 선은 각각 무엇을 의미합니까?

4, 주식 융자의 가장 중요한 세 가지 요소는 무엇입니까? 금융, 금융, 금융 시장?

5, 엔젤 라운드, A 라운드, B 라운드, C 라운드 융자는 어떻게 진행합니까? 지분 중채 모델은 체인 기업이 가장 빠르게 확장하는 방법이다. 오늘날 가장 주류를 이루는 두 가지 지분 크라우드 모델: 인터넷 크라우드 칩, 실체 크라우드 칩 모델. 어떻게 자금 도킹, 인재 도킹, 자원 도킹을 할 수 있을까요? 지금은 모두 협력 * * * 이 이긴 시대인데, 지분 중채가 가장 뚜렷한 방식이다.

●? 더 많은 창업 친구들이 창업 과정 에서 시행착오를 줄일 수 있도록 ' 온라인 지분 마이크로교실' 을 선보였다.

전국 회장 (지분) 학습군 (기업 책임자만 해당)

참가 초청은 68 원 무소득 전액 환불

강의 주제: 지분 분배+지분 인센티브+회사 최상위 설계+페니 시스템

초청 대상: 회장, 회장 사장 (의사 결정자만 해당)

학습비: 68 위안/사람

강의시간: 오후 18 시 3 분-21 시 (직원 초청 그룹)

강의형식:

위챗 건화물 및 착지 사례와 방법만 설명) 등록 방식: 고급 기업가 학습 활동, 사전 등록 필요, 실명 등록 학습군 1 단계: 위챗 지불 신청 (지불 후 반드시 아래 손선생님 위챗 추가) 2 단계: 손선생님 위챗 추가; 정보: 기업 착륙을 돕는 사명에 집중하고, 온라인 3 여기를 개최하며, 6 만명이 넘는 기업가들이' 주식회사+최상층 디자인 아키텍처+페니체계' 와 같은 호평을 받고 있습니까? 온라인 학습은 반드시 너를 새롭게 만들어 값진 수확을 가져다 줄 것이다. 정중히 온라인 학습 무소득 전액 환불을 약속합니까? 우리가 당신의 기업에 도움을 줄 수 있기를 바랍니다: 모든 공부하는 기업가들이 수확이 가득 찼습니다.

(수업을 열심히 듣고 수업이 끝난 후 적극적인 상호 작용을 하는 기업에 증정! )

글쓰기가 쉽지 않습니다!

링크 전달 기억: /p/9a85c9345ee

출처:

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