지농 플랫폼과 일반 과일 수집 플랫폼 중 어느 것이 좋습니까?

흔히 볼 수 있는 과일, 애방농, 이 두 플랫폼은 안드로이드 사용자에게 가장 신선한 과일을 제공하는 모바일 앱이다. 과일 수집 플랫폼으로서 그 모델은 대중공동체와 비슷하지만, 일반적으로 B 측 상인을 마주하고 있고, 지역사회 사용자는 C 측 지역사회 주민이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 과일 수집 플랫폼, 과일 수집 플랫폼, 과일 수집 플랫폼, 과일 수집 플랫폼, 과일 수집 플랫폼, 과일 수집 플랫폼) 과일 수집 플랫폼으로서 애플은 과일 산업 구매의 세 가지 주요 문제점을 해결하기를 희망하고 있다. 하나는 각종 과일 종류가 다양하고 구매가 어렵다는 것이다. 둘째, 각 범주의 과일은 차이가 커서 각 범주의 구매 전문성을 규제하고 품질의 안정성을 유지하기가 어렵다. 셋째, 과일은 기지에서 판매지까지, 그리고 다른 판매지와 유통기한 사이에 가격 변동이 심해서 가격 공신력을 확립하기 어렵다. 반과는 베이징국련기술유한공사 산하의 과일 채집 플랫폼이다. 이 프로젝트는 2065438+2008 년 5 월에 설립되어 전 세계 유명 과일 체인 기업인 백과수원과 국내 일류 산업 벤처 투자기관의 천도자본이 공동 투자한다. 비즈니스의 급속한 성장과 자원의 효율적인 축적으로 애플은 중국 최고의 과일 공급망 플랫폼으로 성장하고 있다. 유니버설 과일 모델은 창업자 허우생 씨가 일찍 창립한 과일과 채소업계 구매연맹에서 유래했다. 중국 생식품업계의 산업집중도, 산업규모 수조, 여전히 낮다. 거물보다 업계의 롱테일 게이머들이 더 큰 시장 점유율을 모았다. 한 곳, 몇 곳, 심지어 수십 곳의 매장을 보유한 롱테일 게이머들은 구매 과정에서 가격과 품질을 통제할 수 있는 능력을 갖추지 못해 시장 경쟁에서 약세를 보이고 있다. 생업 20 여 년을 깊이 경작한 허우생은 업계의 통점을 깊이 이해했다. 이에 따라 20 14 부터 허우생은 가치관이 일치하는 신선한 거물을 조직해 국내 최초의 생업 구매연맹을 설립했다. 그는 연맹 회원들의 구매 서비스를 이끌고 투명한 저거래 커미션만 받는다. 이런 협력 모델은 많은 업계 식견 있는 사람들의 인정을 받았다. 평과 집중 소장 플랫폼이 설립된 후, 백과수원 투자 평과, 백과수원 회장 여회용 씨가 직접 평과 수석산업 고문을 맡고 있다. 백과수원 세계 최고 산업 자원과 산업 이념의 주입으로 평과의 발전이 빠른 차선으로 접어들었다. 2020 년 말까지 설립된 애플은 전국 주요 도시에 24 개의 도시창고를 설치했고, 하루 평균 서비스 1.900 개의 과일가게를 운영하고 있으며, 연간 GMV 는 7 억원이 넘는다. 앞으로 애플은 변함없이' 집중력, 완벽성, 성실성' 의 발전 이념을 고수하고, 상하류 파트너를 진심으로 서비스하며, 상하류 파트너와 함께 중국 신선업의 변화와 업그레이드를 추진할 것이다! 위의 몇 가지 방면에서 과일 채집 플랫폼은 농업 채집 플랫폼보다 낫다.