전력 경제 및 관리 검토 자료?

생산 관리는 입력에서 출력으로 변환하는 프로세스입니다. 투입: 노동력, 원자재, 자본 수출: 제품 및 서비스.

기업 조직의 세 가지 기본 기능: 생산 관리, 마케팅 및 재무 기업 경쟁력을 얻기위한 운영 및 관리의 주요 요인

경쟁 요소: 비용, 품질, 신속한 배송 및 유연성 서비스 정보 기술 응용 프로그램, 친환경 제품 등.

생산성에 영향을 미치는 요소: 표준화된 인터넷 사용, 컴퓨터 바이러스 검색 분실 또는 잘못 배치된 물품, 마모율, 신입사원의 건강 상태, 안전에 대한 피해, IT 인재 부족, 해고, 노동력 손실률, 직장 설계 인센티브, 생산성 향상을 위한 인센티브 프로그램.

생산 프로세스 제어는 변환 프로세스의 입력 제어, 생산 운영 제어 및 출력 제어를 포함한 변환 프로세스에 대한 제어입니다.

생산 운영 통제에는 생산 진행 관리, WIP 통제, 생산 프로세스 원가 관리, 생산 프로세스 품질 관리 및 생산 프로세스 인력 통제가 포함됩니다.

생산 관리 요소: 표준, 정보 및 조치

프로덕션 실행 제어 프로그램: 1. 작업 준비, 생산 작업 조치 기준 결정; 테스트 실행 결과를 표준과 비교하십시오. 편차를 바로 잡기위한 조치를 취하십시오. 4 단계, 정보 피드백.

생산 일정 임무는 생산 작업 계획의 실행을 점검하고, 계획의 실행을 파악하고, 적시에 필요한 조정 조치를 취한다. 생산 작업의 준비 상황을 점검하고, 관련 부서를 독촉하고 조율하여 생산 준비 작업을 잘 한다. 생산 요구에 따라 생산 자원을 합리적으로 배치하여 각 생산 절차와 작업장의 조화된 균형 생산을 보장하다.

생산 스케줄링 원칙: 계획성, 예측 가능성, 집중성, 중점 및 적시성.

생산 파견 작업 제도: 당직, 회의 및 보고 제도.

Wip 관리: 공정 현장의 WIP 관리 및 재고의 반제품 관리.

원가 관리 절차:

1 원가 기준 설정: 원가 회계에 대한 계획 척도 분할 방법, 예산법, 할당법 2; 데이터에는 생산 진행 데이터, 출석 등록, 수령 등록 및 발행 등록이 포함됩니다. 편차를 분석하고 제때에 바로잡다. (1) 제목을 하나 올리다. (2) 토론 및 의사 결정; (3) 구현 계획의 방법, 절차 및 구체적인 담당 부서 및 인력을 식별합니다. 4) 확인 된 프로그램을 구현하십시오.

비용 관리의 기본 작업: 엄격한 비용 승인 시스템을 구축하고 실제 비용의 수집, 기록, 전달, 요약 및 정리를 강화 및 보완하며 직원의 비용 인식을 강화합니다.

생산 성과 평가의 목적: 생산 프로세스의 행동 결과에 대한 평가를 통해 생산 프로세스의 각 작업의 품질과 전반적인 수준을 반영하고, 생산 활동의 계획과 통제에 대한 정보를 제공하여 생산 프로세스를 조정 및 통제하고, 자원을 효율적으로 구성하고, 생산 프로세스의 운영 목표를 달성합니다.

생산 성과 평가 요소: 수량, 품질, 납품 시간 및 비용

생산 성과 평가 절차 1 평가 기준 설정, 성과 계획 수립 성과 평가 및 커뮤니케이션; 3 평가 결과 사용

생산 성과 평가 방법: 정성전문가 평가법, 정량지표 평가평가평가법, 목표관리법.

공급망 관리: 공급망의 모든 기업을 불가분의 전체로 간주하여 공급망의 모든 기업이 공유하는 조달, 생산, 유통, 판매 등의 기능을 조율된 유기체로 만듭니다.

공급망 관리를 구현하기 위해 해결해야 할 문제: 공급망 비용, 재고 수준, 부서 간 충돌, 목표 재구성, 제품 수명 주기 단축, 외부 경쟁 심화, 경제 발전 불확실성, 가격 인상 및 환율 영향, 사용자 수요 다변화

설비 관리: 기업의 생산 경영 목표에 따라 일련의 기술, 경제, 조직 조치를 통해 설비 수명 주기 중 모든 설비 물질 운동 형태와 가치 운동 형식의 종합 관리를 말한다.

신뢰성 연구의 필요성: 장비 및 시스템의 복잡성, 장비 및 시스템 사용 환경의 악화, 제품 수명 주기 단축

일상적인 검사: 장비 운영 중 장비 관리 계획에 명시된 검사 빈도 및 검사 항목에 따라 운영자 및 전담 보안 담당자가 수행하는 정기 검사 및 정기 검사를 말합니다. 장비 기술자, 서비스 담당자 및 운영자가 장비 운영 절차 및 관련 계획에 따라 수행하는 정기 검사 및 중점 검사를 나타냅니다. 장비 관리 부서가 장비 운영법 통계, 일상적인 검사 및 정기 검사 또는 업계 유사 장비 문제의 법칙에 따라 결정한 검사 프로젝트를 나타냅니다.

유지 관리 유형: 소형 수리, 중수 및 정밀 검사 유지 관리 결정 포함: 장비 상태 모니터링 결정 및 장비 유지 관리 계획 결정 포함.

품질: 고유 특성 세트가 요구 사항을 충족시키는 정도.

품질 관리: 지속적으로 업데이트되는 품질 요구 사항을 충족하기 위해 고객 만족을 달성하기 위해 수행되는 계획, 조직, 구현, 통제, 검사, 감사 및 개선과 같은 모든 관련 관리 활동의 합계입니다.

원자재 또는 구매품 보관 전 검사점 결정. 완제품이 출하되기 전에 공급원의 품질을 통제하는 것이다. 비용면에서 고부가가치가 운영되기 전에 공장에서 불합격품을 처리하는 것이 고객 처리보다 훨씬 낮습니다. 가장 수지가 맞지 않는 것은, 돌이킬 수 없는 공정 이전에 정교한 기계 설비를 사용하여 하이테크 노동자들이 불합격한 반제품을 가공하는 것이다. 도자기는 굽기 전에 다시 가공할 수 있다. 일단 소결되면 불합격 제품은 적용 과정 전에 폐기되거나 불량품으로 가격 인하될 수밖에 없다.

1. 전력 기업 환경 분석: 1. 거시적 분석: 정치적 법적 요인: 서전동송법, 전력 공급 업무 규칙 경제적 요인: 전력 산업은 자금 집약적인 산업으로, 자금을 많이 모으고 이윤율이 있다. 기술적 요인: 태양 에너지, EHV 장거리 전송 기술; 사회적 요인: 서비스를 개선하고 전력 기업의 좋은 이미지를 확립하다. 전력 부하 예측, 석탄, 물, 오일 1 회 에너지 부족 2. 전력 산업 경쟁 분석: 업계 기업 경쟁 구도와 다른 업종과의 관계 분석 1 이 업계의 경쟁 업체: 가격 경쟁, 광고 경쟁, 제품 경쟁, 고객 서비스 및 보증 업무. 실적 (1) 발전업체 (2) 계절성 (3) 발전비용 (4) 전력품질 (5) 정책 2. 잠재적 인 진입자의 위협: 새로운 진입자가 산업에 가입합니다. 생산능력을 확대하고, 가격이 하락하고, 이윤이 떨어지다. 실적: 외자: 아미전력, 포은사이드 발전유한회사 3 개 기업 내부 환경 분석.

2. 전력 프로젝트 계획 및 건설에서 고려해야 할 사항

프로젝트 건설의 사회 발전 수요의 필요성을 분석한 후 시장 예측, 건설 조건 및 주소 선택에 대해 논증하다.

1, 프로젝트 개요: 프로젝트 개요, 프로젝트 개발 개요, 주요 기술 원칙

2. 시장 수요와 각종 건설 방안의 비교: 전력 시장 수요 예측과 전력 균형, 프로젝트 방안과 건설 규모, 건설 조건과 부지, 공사 기술 방안과 환경 보호, 프로젝트 건설 실시 진도.

3. 프로젝트 투자 및 경제 효익 분석: 공사 및 설비 가격, 재료 및 노무 임금 예산 가격, 전기 가격 결정 원칙 및 계산 방법, 자금 조달 및 프로젝트 총 투자 추정.

전원 공급 장치 국 개발 및 구현 전략

목적, 전략적 목표 및 작업 지침의 첫 번째 부분

취지: 광둥 전기망에 대한 책임을 지고 선전 경제사회 발전에 봉사한다.

둘. 전략 목표: 1. 발전 전략 목표는 광둥 전력망사의 발전 전략 목표에 따라 선전 전력국을 경영형 서비스형 시장형 현대화 전력기업으로 건설하는 것이다. 2. 전력망 개발 목표

셋. 업무 방침: 우리 국의 업무 방침은' 6 개 더 중시' 를 고수하는 것이다. 이는 생산경영 의사결정 과정에서 파악해야 할 가장 근본적인 이념이다.

두 번째 부분은 개발 아이디어와 초점입니다.

첫째, 개발 아이디어: 힘은 개발의 기초입니다. 혁신은 국 발전의 영혼이고, 지도자는 국 발전의 방향이다.

2. 발전단계: 1 빠른 발전단계, 2 선도적 발전단계, 3 지속적인 발전단계.

셋째, "11-5" 작업 중점: 1 계획 선행을 견지하고 강한 전기망을 건설하다. 2. 과학기술 흥망을 견지하고 안전하고 안정적인 운행 플랫폼을 건설하다. 인재 강기업을 견지하고 기업과 사람의 조화로운 발전을 촉진하다. 정보 관리 방향을 고수하고 디지털 그리드를 구축하십시오. 현대 마케팅의 길을 견지하여 고객 서비스 수준을 높이다. 기업 문화로 인심을 결집시켜 팀을 충분히 활성화하도록 견지하다.

세 번째 부분은 기능 전략입니다: 계획 및 개발, 안전 생산, 마케팅 및 서비스, 재무 관리, 인적 자원, 기술 개발, 정보화, 기업 문화, 홍보, 감독 및 감사.

4, 발전소 운영 및 관리 현황 분석 및 관리 대책.

1. 발전소 운영 관리의 주요 내용은 다음과 같습니다. (1) 전력망 일정을 엄격하게 집행합니다. (2) 신뢰성 관리. (3) 운영 관리. (4) 장비 관리. (5) 유지 보수 관리. (6) 에너지 자원의 합리적인 사용 (7) 전반적인 고려 사항, 포괄적 인 이용, 환경 보호에 대한 국가의 요구 사항을 충족시키고 환경 보호 기준을 충족시키는 효과적인 조치를 취하십시오.

2. 원보산 발전소 경영 현황 분석의 핵심 내용은' 공장망 분리, 가격경매 인터넷' 이다. 이를 위해서는 발전기업이 경영 자주권을 최대한 활용하고, 기업의 실제에 입각하고, 기업의 운영 효율을 높이는 것을 중심으로 각종 유익한 탐구와 실천을 진행하고, 기업의 경제적 효과를 높여야 한다.

산업 환경 최적화 화력 구조의 주요 기술적 조치: (1) 소형 화력 기관을 폐쇄하다. (2) 오래된 단위의 개조; (3) 효율적이고 오염이 적은 대형 화력 발전소의 발전을 가속화한다. (4) 청정 석탄 발전 기술의 발전을 가속화한다. (5) 열병합 발전 장치의 개발을 장려한다. (6) 미래의 화력 발전에서 가스 터빈 발전의 지위에 주목한다.

경제기술지표분석발전소의 주요 생산지표로는 발전량, 전기석탄 소비, 발전탄소비, 공장전력이 있다.

3. 원보산 발전소 신뢰성 관리에서 운영 관리를 강화하는 대책-기계의 계획되지 않은 가동 중지 횟수를 줄이는 대책: 운영 관리: 안전한 운영 관리, 경제 운영 관리, 운영자 교육 관리 운영 분석: 당직 운영자가 꼼꼼히 판을 감독하고, 제때에 꼼꼼히 검침, 설비 관리를 꼼꼼히 점검해야 합니다. 설계, 제조, 디버깅, 사용, 유지 관리, 개조, 기술 피드백, 폐기 갱신에 이르는 주요 생산 장비의 전 과정을 관리합니다. 유지 관리: 책임 프로세스 제어를 구현하는 양적 지표; 에너지 절약 관리: 단위 주 및 보조 장비의 관리를 통해 단위 경제성을 높입니다.

전력 기업에서의 5.ERP 관리 사고의 적용.

상하이 전력 기업의 ERP 구현

(1) 기업 프로필 (2) 정보화에 대한 이해 (3) ERP 및 정보 기술

(4) 전력 기업의 ERP 구현 목표: ERP 시스템은 기업 재무, 인적 자원, 물류, 마케팅 및 고객 관리, 장비 운영 및 유지 보수 등을 포함합니다. 그것은 단지 관리 소프트웨어 시스템이 아니라, 더 중요한 것은 관리 이념의 업데이트이다. ERP 시스템 구현을 통해 비즈니스 데이터 및 자료의 즐거움을 위한 통합 정보 시스템을 제공할 수 있습니다. 비즈니스 프로세스를 합리화하고 표준화하며, 비즈니스 프로세스에서 반복적인 작업을 제거하고, 비즈니스 프로세스의 표준화 및 표준화를 달성합니다. 데이터 처리는 시스템에 의해 자동으로 수행되기 때문에 정확성과 적시성이 크게 향상되고, 분석 방법이 더욱 표준화되고 다양하며, 업무 강도를 낮출 뿐만 아니라, 기업 관리자들이 번거로운 거래에서 해방되는 데 도움이 되며, 업무 프로세스의 문제점을 연구하는 데 더 많은 시간을 할애하고, 현대 관리 방법을 연구하고 적용하여 관리 수준을 높일 수 있습니다. 내부 통제를 강화하고, 업무 통제에서 분업이 명확하고, 실시간으로 통제되며, 모든 측면의 문제점을 수시로 반영하며, 시스템은 성과 평가에 필요한 데이터를 제공할 수 있습니다. 각 부서의 업무를 자동으로 조정하고, 기업의 자원을 통일적으로 계획하고 사용하고, 재고를 줄이고, 자금 회전을 가속화하고, 각 부서는 팀워크로 하나로 연결되어 공동으로 운영한다. 회사 의사 결정 계층은 기업의 동적 비즈니스 데이터를 실시간으로 얻을 수 있으며 ERP 협업 시뮬레이션 기능을 통해 올바른 의사 결정을 지원합니다.

일반적으로 ERP 는 주로 생산 관리 (계획 및 제조), 물류 관리 (배송, 조달 및 재고 관리), 재무 관리 (회계 및 재무 관리), 인적 자원 관리의 네 가지 모듈로 구성됩니다.

전기의 경제적 특성과 시장 관리 방식에 관한 논의.

1 전력 비용 분석: 발전 비용, 구매 비용, 전력 비용, 전력 판매 비용, 전력 기업 관리 비용 및 자금 조달을 위한 재정 비용이 포함됩니다.

발전 비용 특성 분석: 발전 고정 비용이 높습니다. 발전 한계 비용이 낮다. 단위 추가 비용은 발전량이 증가함에 따라 감소합니다. 생산량을 손익분기점 임계값 이하로 높이면 비용을 절감할 수 있다.

3. 전력 공급 비용의 특성 분석: 전력망의 인프라, 전송 중 전력 손실, 그리드의 부하 능력은 일정합니다.

4. 전기 가격은 인터넷 전기 가격, 상호 전기 가격, 판매 가격 및 판매 가격으로 나눌 수 있습니다. 원칙: 비용 가격 원칙, 합리적인 이익 원칙, 수요 가격 원칙 및 공정 부담 원칙을 분석합니다.

전력 공급 및 수요 및 거래 분석-전력 거래 특성 분석

(1) 전기의 즉시성으로 인해 전력현물거래가 없고, (2) 전력거래는 주로 전력선물, (3) 전력순간 수요 변동이 크고, (4) 전력은 국민경제발전과 밀접한 관련이 있다.

6. 전력 투자 분석: 전력 시스템 투자가 거대하고 건설주기가 긴 특징, 전력 시스템에 대한 전면적인 계획이 필요하며, 전력 시스템 건설이 전 사회의 전력 수요를 충족시키고, 에너지 자원을 합리적으로 활용해 최상의 투자 효과를 얻을 수 있도록 해야 한다. 미래의 전력 시스템을 안전하고 안정적이며 경제적으로 운영할 수 있습니다.

7. 전력 산업 가치 사슬의 핵심 프로세스 및 관리 모델 분석 가치 사슬은 기업이 가치를 창출하는 다양하고 상호 연관된 일련의 경제 활동 또는' 부가가치 활동' 을 말합니다.

8. 전력업계 관리 모델 분석 (1) 발전업체 간에 경쟁을 도입할 수 있다. (2) 전력망은 자연 독점과 규모 경제의 특징을 가지고 있다. 시장 경쟁과 네트워크 규모의 효과를 따져본 결과 네트워크는 한 기업이 운영하지만 이 전력망 업계의 재산권은 다양해야 한다. (3) 전기망과 전기 판매는 분리해야 하고, 전기 판매는 시장을 통해 경쟁해야 한다.

9. 전력 산업의 미래 관리 모델의 기본 요구 사항: 신뢰성, 경제, 효율성 공정하고 공정하며 공개적입니다. 구속조건 피드백 인센티브

10. 미래 전력 산업 관리 모델 구축

1 전력망 관리 및 전력 파견 지역 전력망 회사, 시장 거래 시스템 분리 지역 전력 거래 센터 설립, 각각 국가자산관리위원회와 국가금융업무위원회 소속. 2. 전력망 관리는 지역 전력망 회사가 책임지고 국자위가 주도한다. 전력 파견과 전력 시장 거래가 합병되어 지역 전력 거래 파견 센터를 설립하여 국가 금융공위가 이끌다. 전력망 관리, 전력 시장 거래 및 전력 파견은 서로 독립적이며 각각 국가자산관리위원회, 국가금융업무위원회, 국가기술감독국이 이끌고 있다.

전력 파견 생산 관리 시스템 설계

충칭 전력 파견 생산 관리 시스템의 전형적인 응용

(1) 손실 관리: 기층 단위가 매월 DMIs 시스템을 통해 지방 관문 전기를 에스컬레이션하고, 지방 확인 후 자동으로 요약하여 지방 손실 보고서를 생성하고, 지방 손실 관리를 강화 및 개선하고, 생산성을 높일 수 있습니다.

키 점:

(2) 전력망 계획 관리: 발전 계획 관리, 전력 계획 관리, 정비 계획 관리 등 여러 부분으로 구성됩니다. 각 지역의 전임 스케줄러와 전임 발전소는 이 모듈을 통해 월별 유지 보수 계획을 에스컬레이션합니다. 주정부 스케줄러는 이 모듈을 통해 연간/분기별 유지 보수 계획을 분해하고, 각 발전소 유지 보수 계획의 균형을 조정하고, 주정부 유지 보수 계획, 발전 계획 및 전원 공급 계획을 준비하고, 다양한 통계 보고서를 생성합니다.

2 릴레이 보호

(1) 보호 스위치 관리: 전력망 릴레이 보호의 안전하고 안정적인 작동을 기록하는 중요한 데이터 소스이며, 적시에 정확한 기록이 필요하며, 추가 데이터 통계 분석을 위해 준비해야 하며, 모듈 수정의 흐르는 물화, 표준화 관리가 필요합니다.

(2) 장치 (릴레이 보호 장치) 결함 및 예외 처리: 릴레이 보호 장치가 전력망에서 안전하고 안정적으로 작동하도록 보장하는 중요한 부분입니다. 결함 등록, 제거 프로세스 관리, 제거 분석 및 처리 결과 기록을 통해 릴레이 보호 장비 부족 작업의 프로세스화 및 표준화 관리를 실현할 수 있습니다.

(3) 보호 동작 통계 분석: 전성 릴레이 보호 장비 동작 상태를 집계하고 보호 장비 동작 원인을 분석하는 중요한 모듈입니다. 이 모듈은 릴레이 보호 실행 통계표를 통해 각지의 보호 동작 기록을 수집하고 예정된 실행 당직 로그와 같은 기록 정보를 집계하여 릴레이 보호 실행 보고서를 작성합니다. 이 모듈은 자치구 전력망 릴레이 보호 장치의 작동 수준을 분석하고 파악하는 중요한 작업입니다.

8, 전력 장비 모니터링 및 관리 수단

장비를 사용하는 동안 사용 시간이 길어지면서 기술 상태가 악화되어 많은 고장이 발생하기 전에 몇 가지 징조가 나타납니다. 이를 잠재적인 장애라고 합니다. 인식 가능한 물리적 매개 변수는 기능 장애가 발생할 것임을 나타내고 기능 장애는 디바이스가 지정된 성능 표준을 잃었다는 것을 나타냅니다.

사후 수리: 장비의 수리 주기를 제어하지 않고, 장치 성능이 기능 장애 지점에 도달했고, 장비가 기능을 상실한 경우에만 수리합니다. 사후 수리는 장비 사고에 효과적으로 대처할 수 있도록 충분한 인력과 물적 준비를 해야 하며, 장비의 신뢰성과 경제성에도 큰 영향을 미칩니다.

계획 유지 관리: 일반적으로 정비, 중수, 소수, 임시수리, 정기 유지 관리 등이 포함됩니다. 장비 수리 주기를 기준으로 경험을 바탕으로 수리 프로젝트, 계획 및 수리 주기를 개발합니다. 일반적으로 계획된 유지 보수 주기에 도달하기만 하면 장비의 실제 성능에 관계없이 규정된 유지 보수 작업을 수행하여 장비의 성능을 보장해야 합니다.

상황에 따른 수리: 장비 상태 평가를 기준으로 장비 상태 및 분석 진단 결과에 따라 수리 시간과 프로젝트를 예약하고 적극적으로 실시하는 수리 방법입니다. 장비 모니터링 수단 및 진단 기술을 최대한 활용하여 결함 제거 및 유지 관리에서 장비 성능 모니터링으로 장비 유지 관리의 초점을 옮기고, 잠재적인 장애 발생 후, 기능 장애 발생 전에 적시에 목표 유지 관리를 수행하고, 장비의 과도한 유지 관리를 줄이고, 유지 관리 업무의 타당성을 높입니다.

발전기 제조 및 운송 과정에서 절연이 손상되어 약한 고리가 형성될 수 있습니다. 작동 중에 진동, 난방, 코로나, 화학적 부식 및 다양한 기계적 힘에 의해 영향을 받으며 전체 부품이 손상될 때까지 노화됩니다. 발전기의 절연 결함을 파악하기 위해, 우리는 오랫동안 발전기의 예방 실험 결과를 절연 결함을 판단하는 근거로 삼았다. 국내외 다년간의 운행 경험에 따르면 발전기의 각종 사고가 수시로 발생하는데, 그중에서도 고정자 권선 절연으로 불타버린 악성 사고는 여전히 발생 빈도가 높은 고장 중 하나다.

발전기 운행 상태를 온라인으로 모니터링하면 언제든지 발전기의 절연 상태를 파악하고, 조기 싹이 돋아난 고장을 발견함으로써 악성 사고의 발생을 방지하고 경제적 손실을 줄일 수 있는 효과적인 조치를 취할 수 있다. 온라인 모니터링 결과에 따르면 발전기에 대한 예측 수리는 수리의 목표를 높이고 수리 비용을 절감할 수 있습니다. 발전기 상태 모니터링 시스템은 전체 전력 시스템의 파견 센터에 전력망 제어, 스케줄링 및 관리를 위한 실시간 데이터를 제공하여 전체 전력 시스템의 안전한 운영 신뢰성을 높입니다. 발전기 작동 온도의 온라인 탐지는 이미 주요 온라인 검사 수단이 되었다.