베이징 교통대학이 발표한 관리학 (원리 방법 사례) 방과후 연습 답안을 찾다.

질문 1: 절차적 결정은 어떤 종류의 조직 문제입니까? (이 질문 5 점) B "]v uD

A. 특이한 Kl2 o | b

B. 재귀 D)y{{g*Lnm

C. 중요한가요? 2/uSG|

D. 중요하지 않습니다. R2

E.DUqJ y*F (

질문 2: 고객의 협상능력은 포터가 제시한 다섯 가지 경쟁력 중 하나이다. (이 질문 5 점) 오른쪽 dl:-k r8

A. hBjVe 로? {

B. 잘못된 JwjI{, jY

질문 3: TQM 은 전체 조직을 관리하여 고객에게 더 높은 품질의 제품을 제공하는 방법에 초점을 맞추고 있습니다. (이 질문 5 점) 잘못, ` yyr: F.

A. 예, F. Z| >3.2

B. 잘못된 6nc0=~='$

질문 4: 권한은 직책 관리와 관련된 조직 내에서 자원을 사용하고, 결정을 내리고, 명령을 내릴 수 있는 권한입니다. (이 질문 5 점) Clddr 의 경우

A. Z{} n8 b* 의 경우

B. 오류 0d

질문 5: 고위 관리자만이 계획 작업에 참여할 수 있기 때문에 개념 능력이 필요합니다. (이 질문 5 점) 오류 {$0&; R$v3

A. 페어링 3b }j/h2

B. 오류 7(NXCAO8 1

질문 6: 효율성은 한 조직이 정해진 목표를 달성하는 정도를 말합니다. (이 질문 5 점) 오류 Nl {7

A. alc] 의 경우]

B. 잘못된 u,' EF[t]

질문 7: 리더십은 영향력을 이용하여 직원들이 조직 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 것을 의미합니다. (본 질문 5 점) A. A. B. 질문 8: 조직이 전략 목표를 달성하기 위한 조치 단계는 다음 중 어떤 옵션을 의미합니까? (5 점) e.a. 전술 목표 B. 작전 목표 C. 전술 계획 D. 작전 계획 e. 전략 계획 R5~gH6K|

질문 9: 조직 구조에 포함되는 것은 무엇입니까? (이 질문 5 점) c? A. 개인에게 지정된 일련의 공식 임무 B. 부서에 지정된 일련의 공식 임무 C. 제도는 다른 부서의 직원들이 D. 공식적인 보고 관계 e. 위 모든 것을 효과적으로 조정할 수 있도록 설계되었습니다. 질문 10: 대기업에서 고위 관리자를위한 가장 이상적인 통제 메커니즘은 모든 관리자를 직접 감독하는 것입니다. (이 질문 5 점) 오류 a. B. 오류 #sZIDn J#

질문 1 1: 과학관리이론은 테일러가 제시한 것으로 관리자가 따라야 할 14 가지 관리원칙을 강조했다. (이 질문 5 점) 잘못된 JD ]OIh

A. PS$k > _=t 의 경우

B. 잘못된 0yz~W(tsm

질문 12: 다음 중 의사 결정의 첫 단계는 무엇입니까? (이 질문 5 점) C t7bqk! 6hM\

A. 평가 및 피드백 ~ r & amp；; D6Y

B. 개발 계획 ]-: 1se

C. 의사 결정 요구 사항 결정 3{e'YD~hP

D. 문제의 원인을 진단하고 분석합니다. 희귀하다

E. 원하는 시나리오 e #M iaX 를 선택합니다.

질문 13: 금리, 인플레이션율, 무역장벽은 어떤 힘입니까? (이 질문 5 점) D oNIFx5*Z

A. 기술 * t1~) z} J.

B. 정치? MU\ N0o

C. 소셜 5kn+ > {jh ` 의

D. 경제! 모 ` 티

E 위 중 어느 것도 n=o_ 1M|

질문 14: "우리가 어떻게 경쟁하는가" 는 기능적 차원의 전략을 포함한다. (이 질문 5 점) 오류 7cy

A. ne*#+Q{E 의 경우

B. 오류 _ mk5 u/u

질문 15: 조직 구성원이 공유하는 핵심 가치와 아이디어 세트입니다. 이것은 무슨 개념입니까? (이 질문 5 점) E J633uH}}

A. 구조. 6m _ & gtY6

B. 정책, E}$[mHyjz

C. 허가! KpXBc, >.

D. 정보! R e 1EL

E. 문화 r ~>, $[|n})

문제 16: 다음 중 문제를 식별하고 해결하는 과정을 나타내는 것은 무엇입니까? (이 질문 5 점) C u7. }60.'

A. 조직 w z=z? AZW

B. 컨트롤) yj:PY]

C.BQ#L+9% 결정

D.W& 계획 C-/O, m.

E. 2d`c 를 앞서다!

C! Wtf, f

질문 17: 학습형 조직을 설립하는 것은 모든 방면에서 변화를 의미하지만, 다음 중 어느 것은 포함되지 않습니까? (이 질문 5 점) E rMp9jG@3

A. 리더십 @ 이력서 {rr

B. 라이센스 SlaDt

C. 참여 전략 X3b {8qx _ >；;

D. 적응 배양/K6 fln 2;

E. 정부 통제 50n}my'2h

질문 18: 전략적 결정-수행, 조직 결정-수행. (이 질문 5 점) C/3B6 산악 자전거

A.how, 무슨 yi @ fhr &；; 누나부트

B. yrcps 0 dx 9 방법 및 이유

C.what, how to hfrnxeM#~

D. 뭐, 왜, t, wy37*D

E. 언제 그리고 무엇 _MfD

질문 19: 조직 목표를 설정하고 목표 달성 방법을 설계하는 활동을 목표 설정이라고 합니다. (이 질문 5 점) 2z/k (j "&; J.

A. EM (

B. 잘못된 UAW

질문 20: 다음 중 조직을 전체로 보는 경향이 있는 전략은 무엇입니까? (이 질문 5 점) C [j9E pi (

A. 비즈니스 계층 전략 _*6v|Ed?

B. 기능 계층 전략 kXc25y'blP

C. 비즈니스 전략 Z|*! 너] 우리

D. 운영 계층 전략 Q-eCHr)

E. 경쟁 등급 전략 B'weok

질문 1: 관리 정의의 중요한 내용은 다음과 같습니다. (5 부) A. 관리 기능에는 계획, 조직, 리더십 및 통제가 포함됩니다. 조직 목표 달성 C. 효율성보다 효율성이 훨씬 더 중요합니다. D. 관리는 영리조직에만 중요합니다. e. 효율보다 효율성이 훨씬 중요합니다. r \

질문 2: 관리 프로세스의 본질은 활동을 계획, 조직, 리더십 및 통제함으로써 조직의 목표를 달성하는 것입니다. (본 질문 5 점) a. B. 에 대해 잘못된 ofdZ 1F

질문 3: 고전 관리 이론은 다음과 같은 분야를 포함한다: (5 점) C. 수량 관리, 행동과학 및 행정관리 B. 관료 조직, 수량 관리 및 인간관계 운동 C. 행정관리, 관료 조직 및 과학관리 D. 과학관리, 수량관리, 행정관리 E. 이상은 모두 0L \ y 가 아니다.

질문 4: 고객의 협상능력은 포터가 제시한 다섯 가지 경쟁력 중 하나이다. (이 질문 5 점) a. B. 잘못 [aqu] 수

질문 5: 목표 관리의 첫 번째 단계는 다음과 같습니다. (질문 5 점) a. 목표 개발 B. 행동 계획 개발 C. 전체 성과 평가 D. 요약 결과 e. 위 모두 acW'$@y9 가 아님? 보통

질문 6: 비절차적 결정의 예는 다음과 같습니다. (이 질문 5 점) B .tXtcf/

A. 공급자에게 주문을 합니다. B. 신제품 개발 C. 생산 기계를 정기적으로 유지 관리합니다. D. 공석을 채울 사람을 찾습니다. e. 규정에 따라 회사 규율을 위반한 직원 해고 # avi m _ u.

질문 7: 편평한 조직 관리 수준은 상대적으로 적고 관리 범위는 상대적으로 좁습니다. (항목 5 점) 오류 a. B. 오류 lmCZ8 j(FF

질문 8: 전통적으로 관리 범위가 적절합니까? (이 질문 5 점) D A.3 B.5 C. 15 D.7 E.20 b=[? B+

질문 9: 전략적 측면에는 비즈니스, 기업, 글로벌 세 가지 수준이 포함됩니다. (이 질문 5 점) 잘못된 ADO &；; _NR

A. "zmkl)" 7-

B. 오류 x"4% (외부 예산

질문 2: 명목상의 리더십 역할은 관리자가 예의와 상징적인 역할을 맡는다는 것을 의미한다. (이 질문 5 점) 예. 17 페이지 a. B. 잘못 y 'M#z_. Z

질문 3: 상부에 보고를 담당하는 직원 수는 상급자의 관리 범위이다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 1 17 a 페이지 쌍. B. 잘못된

질문 4: MBO 를 사용하는 과정에서 누가 목표를 설정해야 하는가: (5 점) E.64 페이지 A. 상급 지도자 B. 직원 C. 상급자 및 직원 D. 회계부서 E. 최고 경영진 1S7 UA $} 6

질문 5: 관리는 흔히 어디에나 있는 것으로 간주됩니다. 다양한 이익이나 비영리 단체에서는 목표를 달성하고 더 높은 성과를 거두기 위해 자원을 조직해야 하기 때문입니다. (이 질문 5 점) 맞아 야합니다. 답: 맞아요. B. 잘못된 `%? 9=h%

질문 8: 지속경영계획은 조직이 자연재해나 상대의 반격과 같은 외부 환경의 특정 사건에 대처하는 방법을 정의합니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 67 면 a. 대 B. 틀리다! K0JV|-? T

질문 13: 기술 역량은 낮은 조직 수준에서 가장 중요하며 관리자가 관리 수준에서 상승함에 따라 개념 역량이 더욱 중요해집니다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 10 페이지 a. B. 내 잘못&; Ud>, u:

질문 14: 전략적 측면에는 비즈니스, 기업, 글로벌 세 가지 수준이 포함됩니다. (이 문제는 5 점이 있다) 틀리다. 83 페이지 a. B. 오류 $ # NQ

질문 15: 조직이 전략 목표를 달성하기 위해 다음 중 어떤 옵션을 사용합니까? (5 점) E.59 페이지 A. 전술 목표 B. 작전 목표 C. 전술 계획 D. 작전 계획 E. 전략 계획 UW Xm? V2j

질문 16: 보스턴 매트릭스는 각 비즈니스 단위의 성장률과 지리적 위치를 기준으로 각 비즈니스 단위의 전략을 결정합니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 85 페이지 a. 대 b. 오류 * OTS w ~ t

질문 18: 한 회사가 비용 리더십 전략을 따르고 있습니다. 다음 중 비즈니스 전략과 관련된 것은 무엇입니까? (본제 5 점) C. 거대한 광고지출 B. 표준화된 제품 C. 규모화된 마케팅 D. 인적자원 확장의 수요 e. 유명인을 대변인으로 고임금 채용하다 a P()|js

질문 20: 기능 전략에는 (5 부) B.94 페이지 A. 현재 어떤 업무를 하고 있습니까? B. 우리는 어떻게 경쟁합니까? C. 우리가 선택한 전략 D 를 어떻게 지원할 수 있습니까? 우리는 어떤 업무를 구입해야 합니까? 우리는 어디에서 우리 제품을 판매할 수 있습니까? /2uQCw&. X-

질문 5: 직원들에게 동력을 주기 위해서는 목표 설정이 쉽게 이뤄져야 동력이 생길 수 있다. (이 질문 5 점) 잘못된 tiaR4PB

A. NucM+r 1P 용

B. 오류 u\e\'\

질문 8: 전통적으로 관리 범위가 적절합니까? (5 분) D. 1 17 제 a.3b.5c.15d.7e20-=} 3j&; , \R

질문 9: 관리 프로세스의 본질은 활동을 계획, 조직, 리더십 및 통제함으로써 조직의 목표를 달성하는 것입니다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 4 페이지 a. 올바른 B. 오류 fP-|+ Ty O

문제 10: 다음 중 문제를 식별하고 해결하는 과정을 나타내는 것은 무엇입니까? (이 질문 5 점) C.98 페이지 a. 조직 B. 통제 C. 결정 D. 계획 e. 리더십' thum *

질문 1 1: 운영 수준의 계획과 목표는 누가 책임져야 합니까? (항목 5 점) D.84 페이지 a. 중층 관리자 B. 이사회 C. 컨설턴트 D. 고위 관리자 e. 하층 관리자 LLAa 1Wq

질문 12: 비절차적 결정은 6 단계가 필요하고 절차적 결정은 한 단계만 필요합니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 10 1 페이지 a. 대 b. 오류} zofy0f

질문 13: 목표 관리의 마지막 단계는 성과를 검토하고 평가하는 것입니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 66 페이지 a. B. 오류 _7)F?

질문 14:- 결정은 관리자의 공식적이고 합법적인 권리 (제 5 부) C. 1 16 페이지 a. 승인 B. 책임 C. 권한 D. 입니다

질문 15: 사명 선언문 설명 (5 부) A.56 페이지 회사의 가치 B. 회사의 이념 C. 회사의 취지 D. 위의 모든 옵션 e. 옵션 a 와 B.L. \ ABC}

질문 16: 과학관리이론은 테일러가 제시한 것으로 관리자가 따라야 할 14 가지 관리원칙을 강조한다. (이 질문 5 점) 틀리다. 26 면 a. B. 오류 9uB(Mx(-: ` 의

질문 17: 금리, 인플레이션율, 무역장벽은 어떤 힘입니까? (5 점) D.A. 기술 B. 정치 C. 사회 D. 경제 E. 이상 모두 CQg X=! Q

질문 18: 직능 구조의 장점은 다음과 같습니다. (5 부) A. 120 페이지 A. 규모 경제 B. 직원의 업무 범위 확대 C. 문제를 쉽게 찾을 수 있는 소유자 D. 불안정한 환경에서 유연성 있는 e.

질문 2:X 이론과 Y 이론은 정반대의 두 가지 인간관을 제공한다. X 이론은 사람들이 성취와 책임을 중시하는 것을 강조하고, Y 이론은 사람들이 최선을 다해 일을 회피할 것이라고 주장한다. (이 질문 5 점) 틀리다. 페이지 40 A. B 에 대한 잘못된 질문 4: 관리의 고전 이론은 18 세기 초에 나타났다. (이 질문 5 점) 틀리다. 26 면 a. B. 오류: Ao! Ls' =

질문 5: 고전 관리 이론은 다음과 같은 영역을 포함한다: (본제 5 분) C.26 페이지 A. 수량 관리, 행동과학 및 행정관리 B. 관료조직, 수량 관리 및 인간관계 운동 C. 행정관리, 관료조직 및 과학관리 D. 과학관리, 수량관리, 행정관리 휴렛 팩커드

질문 7: 권한은 직책 관리와 관련된 조직 내에서 자원을 사용하고, 결정을 내리고, 명령을 내릴 수 있는 권한입니다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 1 16 페이지 a. 대 b. 잘못된 잎 +$H%Jl!

질문 8: 의사 결정의 정치 모델은' 가장 이상적인' 의사 결정 모델을 대표하며 실제 조직에서는 달성하기 어렵다. (본 질문 5 분) 오류. 108 페이지 a. B. 오류 Hz \+fox;

질문 12: 비용 리더십, 차별화 및 집중 전략은 포터가 제시한 세 가지 기본 경쟁 전략입니다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 89 페이지 a. B. 잘못된 Vd9@Dy

질문 13: 편평한 조직 관리 수준은 상대적으로 적고 관리 범위는 상대적으로 좁습니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 1 17 페이지 a. B. 오류 문제 16: 조직이 장기적인 목표를 달성하기 위해 취한 주요 행동 계획을 비즈니스 수준 전략이라고 합니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 87 페이지 a. 대 b. 잘못된 ik, lSTBD

질문 17: 집중 전략이란 기업이 특정 부문 또는 고객 기반에 자원을 집중시키는 것을 의미합니다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 92 페이지 a. B. 잘못된 alFjc. ~}

질문 20: 절차적 결정은 어떤 종류의 조직 문제입니까? (항목 5 분) B. 10 1 페이지 a. 특이한 B. 반복 C. 중요 D. 중요하지 않음 e. 가끔 wdE? 공간 방어 시스템 (공간 및 defense systems 의 약자)

질문 2: 학습형 조직에서 관리자는 다른 사람과 함께 통제하는 것이 아니라 다른 사람을 통제하는 방법을 배워야 합니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 46 쪽 a. 대 b. 틀리다! $qKb_#nC

질문 3: 전략적 측면에는 비즈니스, 기업, 글로벌 세 가지 수준이 포함됩니다. (이 문제는 5 점이 있다) 틀리다. 83 면 a. B. B. 오류 B. 오류 xycH~?

질문 5:' 우리가 어떻게 경쟁할 것인가' 는 기능적 차원의 전략을 다룬다. (이 질문 5 점) 틀리다. 95 페이지 a. B. 오류 (x 6d

질문 7: 비용 리더십, 차별화 및 집중 전략은 포터가 제시한 세 가지 기본 경쟁 전략입니다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 89 페이지 a. B. 오류 $So%d9k

질문 9: 비절차적 결정은 6 단계가 필요하고 절차적 결정은 한 단계만 필요합니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 10 1 페이지 a. 대 b. 잘못된 u62)QJE

질문 10: 사명 선언문은 조직의 향후 발전 방향을 대략적으로 정의합니다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 56 페이지 a. B. 오류' U0I.x (

질문 12: 절차적 결정은 어떤 종류의 조직 문제입니까? (항목 5 점) B. 10 1 페이지 a. 특이한 B. 반복 C. 중요 D. 중요하지 않음 e. 간헐적인 OkUpgXU

질문 13: 고위 관리자에게 어떤 능력이 더 중요합니까? (항목 5 점) A. 10 페이지 a. 개념 능력 B. 대인 관계 능력 C. 기술 능력 D. 프로젝트 능력 e. 위의 모든 능력 5hK\YTU

질문 14: 네 가지 관리 기능 중 리더십 기능이 가장 기본적인 것으로 간주됩니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 6 페이지 a. B. 잘못 GHJ ~ R

질문 18: 고객의 협상 능력은 포터가 제시한 5 가지 경쟁력 중 하나입니다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 90 면 a. B. 잘못 GP'Y! 리리터

질문 1: 다음 중 의사 결정의 첫 번째 단계는 무엇입니까? (항목 5 점) C. 109 페이지 a. 평가 및 피드백 B. 개발 시나리오 C. 의사 결정 요구 사항 식별 D. 문제의 원인 진단 및 분석 e. 필요한 시나리오 선택 B9-[wg#0G

질문 4: 관리자의 최종 책임은 더 나은 (5 점) A. 14 페이지 a. 자원 B. 성과 C. 급여 D. 수익성 e. 유연성 {3WC

질문 7: 학습형 조직을 설립한다는 것은 모든 방면에서 변화해야 한다는 것을 의미하지만, 다음 중 어느 것은 포함되지 않습니까? (항목 5 점) E.46 페이지 a. 리더십 B. 승인 C. 참여 전략 D. 적응 문화 e. 정부 통제, RO(k4

질문 9: 조직이 장기적인 목표를 달성하기 위해 취하는 주요 행동 계획을 비즈니스급 전략이라고 합니다. (이 문제는 5 점이 있다) 틀리다. 87 면 a. B. 잘못 v |2j~

질문 10: 조직의 사명은 조직의 존재 이유를 설명합니다. (이 질문 5 점) 맞을 거예요. 57 페이지 a. B. 오류 f mv6 (

질문 1 1: 대부분의 조직은 고객의 요구를 충족시키기 위해 환경 문제에 적응하기 위해 하위 관리자에게 권한을 부여하지 않습니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 1 18 페이지 a. 대 b. 잘못된 ptonj) Q..

질문 17: 조직 구성원이 공유하는 핵심 가치와 아이디어 세트입니다. 이것은 무슨 개념입니까? (이 질문 5 점) E.48 페이지 a. 구조 B. 정책 C. 승인 D. 정보 e. 문화 *b_54X%3

질문 18: 대기업에서 고위 관리자들에게 가장 이상적인 통제 메커니즘은 모든 관리자를 직접 감독하는 것이다. (본 질문 5 점) 잘못된 a. 맞아 B. 잘못된 H 12@ 12v.

질문 19: 고전적인 의사 결정 모델은 의사결정자가 합리적이라고 생각하며 매번 최선의 결정을 내립니다. (이 질문 5 점) 맞습니다. 103 a 페이지 쌍. B. 오류 j, Ap9HJt

질문 20: 조직 자원의 구성을 통해 전략적 목표를 달성하는 활동을 조직 활동이라고 합니다. (이 질문 5 점) 틀리다. 59 면 a. 대 B. 틀리다

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