기금넷 공식사이트 - 금 선물 - 재무인력에게 꼭 필요한 소양
재무인력에게 꼭 필요한 소양
재무 직원의 필수 문맹 퇴치에 대한 지식 흡수 능력
지식을 흡수하는 능력은 새로운 지식을 배우고 흡수하는 능력을 말한다. 오늘날의 지식경제 시대에는 새로운 과학 지식이 끊임없이 쏟아져 나와 나날이 새로워진다. 모든 사람이 모든 지식을 배우고 모든 지식을 습득하는 것은 불가능하다. 최근 몇 년간 은행업 개혁에서 예금 대출, 대출, 국채거래, 선물, 옵션, 금리 교환, 헤지 등 새로운 금융지식이 끊임없이 등장하고 있다. 따라서 모든 사람이 학교나 다른 곳에서 모든 지식을 배울 수는 없다. 관건은 그들이 공부할 능력이 있는지의 여부이다. 새로운 지식을 배우고 배울 수 있는 능력이 있으면 자신감이 생길 것이다. 당신은 시와 책으로 가득 차 있습니까? 네가 학식이 깊다면, 너의 기질은 자연히 우아해질 것이다. 따라서 학습 능력은 임원이 갖추어야 할 첫 번째 능력이다. 학습 능력을 가지려면 우선 기꺼이 공부해야 한다. 즉 평생 공부하는 것이다. 지식경제 시대에, 지식 갱신과 평가절하의 속도가 너무 빠르다. 시대의 발걸음을 따라가려면 평생 공부해야 한다. 그렇지 않으면 도태될 것이다.
따라서 금융기관 임원은 마음을 가라앉히고, 지식을 배우고, 이론을 배우고, 마음을 가라앉히고, 서류를 보고, 법률 법규를 배우고, 하나의 제목만 읽을 수 없고, 하나의 제목만 읽고, 대략적인 법률법만 배우고, 카드놀이 도박에 시간을 낭비해서는 안 된다. 둘째, 공부는 배워서 응용하고, 배운 새로운 지식을 실제 업무에 잘 적용하는 것이다. 이것은 너의 학습 능력을 검증하는 기준이다. 현재 금융업계의 상당수가 학습능력이 부족하다. 어떤 사람들은 임원이 된 후에도 여전히 수구적이다. 그들은 임무만 알고, 새로운 생각은 없지만, 그들의 생각은 학습과 지식을 축적하여 얻은 것이다. 지식경제 시대 이후 시장 경쟁에서 이길 수 있을지는 누가 상대보다 더 빨리 배울 수 있느냐에 따라 연구되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 이를 위해 금융기관 임원은 공부를 배우고 공부를 잘해야 한다. 책을 읽는 것은 반드시 유익할 것이다. 정좌하는 것은 자연히 많은 새로운 생각과 방법을 가져올 것이다. 이런 식으로 지식은 생산성으로 바뀔 것입니다. 만약 네가 온종일 경솔하다면, 너는 공부할 수 없을 것이다. 지식을 습득할 수 있는 능력이 부족할 것이다. 너는 일에서 큰 발전을 이룰 수 없을 것이다. 더욱이 혁신은 말할 것도 없다. (존 F. 케네디, 공부명언)
재무 직원의 필수 문맹 퇴치의 제도적 설계 능력
전체 사회, 산업, 기업 등 두 가지 주요 요소, 하나는 제도이고, 하나는 인간이다. (존 F. 케네디, 일명언) 제도의 설계가 합리적이고 사람이 제도의 틀에 따라 운행한다면 제도는 정상적으로 운영될 수 있다. 특히 금융기관의 임원들은요? 첫 번째? , 좋은 사람이 되려면? 디자이너? 회사 구조, 관리 수준 및 내부 통제 시스템을 포함한 금융 기업 시스템을 설계합니다. 금융기업의 임원으로서 시스템 설계 능력을 갖추어야 한다. 첫째, 우리는 회사 구조의 디자인에 특별한주의를 기울여야합니다. 기업 지배 구조는 재산권 제도에 의해 정의된 제도적 안배로, 재산권의 내포와 외연의 발전 변화를 반영할 수 있다. 이런 제도 안배는 본질적으로 금융기업 이해 관계자 간의 계약이다. 주주 총회, 이사회, 지배층, 감사회의 제도로 표현된다. 지배 내용에는 상호 감독, 상호 제한, 과학적이고 합리적이며 효율적인 운영 메커니즘을 구축해야 한다. 둘째, 내부 통제 제도를 설계해야 한다.
내부 통제 제도는 임원이 설계하고, 직원들은 자연히 집행하고, 그런 다음 감독부에서 집행을 감독하고, 집행 효과를 점검하고, 금융기관이 내부 통제 제도의 요구에 따라 안전하게 운영할 수 있도록 한다. 셋째, 고용 제도와 분배 제도를 설계해야 한다. 고용 제도의 설계는 모든 사람이 자신의 장점을 발휘할 수 있는 자리를 찾을 수 있도록 최선을 다해야 한다. 사람은 가장 큰 자원이고, 제 1 자원이며, 제 1 책임자는 반드시 제 1 자원을 중시하고, 사람의 최적화된 배치를 중시해야 한다. 분배제도는 모든 직원들이 자신의 노동 성과에 따라 자신의 노동 수입을 계산할 수 있도록 설계되었다. 우리는 어떻게 이것을 할 수 있습니까? 성과급제도를 실시하여 다른 2 12 직책에 따라 계산 공식을 설계하는 것이다. 이 공식에는 두 개의 변수와 한 개의 불변변수가 있다. 두 가지 변수는 사원의 업무 성과와 실제 소득 2 12 이며, 불변량은 소득 계수입니다.
위험 회피 능력은 재무 인력에게 꼭 필요한 소양이다
세상의 모든 것은 위험으로 가득 차 있고, 위험은 절대적이며, 위험은 상대적이며, 위험은 존재하지 않는다. (존 F. 케네디, 위험명언) 금융업계는 고위험 산업이며, 많은 법률과 책임 제약과 함께 금융 임원으로서 위험을 피할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 위험을 피하는 것은 임원들이 자신의 지능, 시장 분석 능력, 규범 운영을 이용하여 위험을 피하도록 요구하는 것이다. 이렇게 하면 금융기관의 업무나 임원 본인에게 위험을 초래하지 않을 것이다. 왜냐하면 그들은 위험 책임을 추궁당할 것이기 때문이다. 따라서 위험 회피는 금융기관, 예금자, 금융소비자의 발전에만 책임이 있을 뿐만 아니라 임원 자체에도 책임이 있다. 그렇다면 어떻게 위험을 피할 수 있을까요? 첫째, 우리는 시장에 익숙하고 이해해야합니다. 둘째, 직업윤리에 주의해야 한다.
도덕적 위험은 무형이지만 가장 큰 위험이다. 현재 많은 은행 대출의 발행과 비준은 모두 법률과 문서에 규정된 단계에 따라 자세히 심사하지 않고 도덕적이고 질이 있다. 모든 대출이 개인화되어야 대출 위험을 효과적으로 예방할 수 있다. 셋째, 정실 관계는 피해야 한다. 예를 들어, 현재 농신사에서 가장 큰 문제는 정실 관계인데, 부자 클럽, 부부 클럽, 형제 클럽이 많이 있다. 이러한 정실 관계는 농촌 신용사의 인위적인 위험의 중요한 원천이다. 다른 금융 기관에서요? 금융 세가요? ,? 너의 아버지의 사업을 물려받았니? 그리고는요. 부자병, 부처점. 이런 현상은 결코 드문 일이 아니다. 임원이 인정을 넘길 수 없고 정실 관계망을 벗어나면 위험을 피할 수 없다.