전염병 발생시 기업 생존 현황

지난 한 달여 동안, 전염병의 영향으로 선전은' 전염병전' 을 겪었다. 지금까지 전염병 예방·통제 단계적 승리를 거뒀다. 하지만 이번 전염병 기간 동안 선전의 많은 중소기업의 생산경영 활동은 큰 고민을 겪었다. 전염병이 중소기업 경영에 미치는 영향과 기업이 직면한 어려움과 호소를 더 잘 이해하기 위해 증권타임즈 연합선전시 창업투자협회는 2022 년 전염병 중 중소기업의 생존과 발전에 대한 조사를 실시했다.

설문 조사를 받고 설문을 성공적으로 회수하는 기업은 97 곳, 약 43% 는 테크놀로지 기업, 29% 는 제조사, 약 23% 는 소비 인터넷 의료건강기업이다. 기업 규모로 볼 때, 48% 의 기업이 100~500 명의 직원을 보유하고 있고, 26% 의 기업이 500 명 이상의 직원을 보유하고 있다. 비즈니스 모델로 볼 때 응답자의 55% 는 순선이고 38% 는' 온라인+오프라인' 이다.

조사 결과 응답자의 93% 가 전염병은 생산경영 활동에 다양한 정도의 악영향을 끼쳤으며 주로 생산진도 지연, 원자재 공급망 미준수, 주문 집행 지연 등에 반영됐다고 답했다. 설문조사 외에도 증권타임스 기자는 의료 소비 과학 기술 고급 제조 자질교육 훈련 기관 등 업종을 인터뷰했다.

기자와의 인터뷰는 현재 문제에 대해 이야기하는 세 가지 주요 측면이 있다. 하나는 생산이 중단되어 다양한 정도의 손실을 가져오는 것이다. 둘째, 시장 수요가 어느 정도 위축되었다. 셋째, 자금 수요가 있지만 자금 조달이 어렵다. 기업은 정부가 중소기업, 특히 과학기술형 중소기업에 대한 감세 인하 조치를 늘려 기업의 과학연구 투입 압력을 줄일 것을 촉구했다. 또 은행이 중소기업에 대한 순신용대출을 더욱 추진해 발전 단계 중소기업 융자난을 완화할 것을 제안한다.

선전을 포함한 다국적 정부는 최근 중소기업을 지원하는 조치를 내놓아 경제사회 발전 질서를 강력하게 유지하고 안정시켜 시장 주체의 발전 자신감을 높였다는 점도 주목할 만하다.

생산이 중단되어 생산 진도를 늦추다.

"전염병은 우리에게 가장 직접적인 영향을 미칩니다. 오프라인 모두 휴교하고, 교과 내용이 온라인 교육에 적합하지 않아 전체 운영이 완전히 정체되었다. " UBTV 앵커 심천 앞바다&; 후해 캠퍼스 설립자 하의는 기자에게 현재 이 기관에 약 300 명의 학생이 있다고 말했다. 대략적인 통계에 따르면 일주일 동안 휴교하면 손실은 약 5 만 6 천 원, 한 달 동안 휴교하면 손실은 약 30 만 원 정도 된다.

선전 재작년 전후 새로운 전염병의 영향으로 하의가 있는 교육기관은 올해 들어 개업하지 않았다. 그녀는 3 월에 상황이 호전되지 않으면 계속 쉬어야 할 것이라고 말했다. 노동법' 규정에 따르면 모든 직원은 휴식 기간 첫 달 임금을 전액 지급하고, 다음 달부터 기본임금은 선전시 기본임금기준에 따라 지급된다. "집주인과 대화를 나눴습니다. 만약 내가 3 월에 수업을 할 수 없다면, 그는 집세를 적당히 낮출 수 있을 것이다. "

그는 기업으로서 항역에 적극 협조할 것이라고 밝혔지만, 정부가 더욱 정확하게 방역하고 질서 있게 개방하여 기업의 정상적인 운영을 보장할 수 있기를 바란다고 말했다. "우리는 일을 너무 오래, 최대 한두 달까지 중단할 수 없다. 그렇지 않으면 뒤에서 많은 일을 동원하는 것은 번거로울 것이다. 이것이 요점이다. "

루 여사는 선전 석암의 한 대외 무역 기업의 사장이다. 설 이후 선전 석암의 코로나 전염병으로 그녀의 공장은 열흘 동안 휴업하여 직접 경제적 손실이 수십만에 달했다. 인공임대료는 제쳐두고 휴업 기간 동안 그녀가 가장 걱정하는 것은 발송에 영향을 미치는 것이다. 대외 무역 주문은 전적으로 계약에 따라 처리되며, 어떠한 선회의 여지도 없다. 기한이 지난 경우, 그들은 보상을 지불하고 심지어 주문을 취소할 것이다. 그래서 석암은 2 월 중순에 복공할 수 있게 된 후 신속하게 모든 직원을 데리고 노무 중개업자로부터 임시직을 청하여 밤낮없이 일하다가 마침내 물건을 내놓은 것은 해방된 셈이다.

루 여사는 하의와 같은 태도를 가지고 있다. 그녀의 전염병 예방·통제 에 대한 주요 호소는' 빨리' 이며, 문제는 가능한 한 빨리 소멸될 수 있다. 시간이 오래 걸리면 기업은 감당할 수 없다. 그녀도 기초가 약한 동료들이 생산이 중단된 후 처지가 매우 어렵다고 들었다. "전염병으로 인해 최근 몇 년 동안의 일상적인 경영에서 항상 리스크 관리의 이점을 고려하고 현금 흐름 관리에 집중해야 했습니다. 예전처럼 그렇게 급진적이지 않았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 우리 주변에도 점점 더 많은 기업가 친구들이 있다. 발전을 추구하는 것에서 생존을 추구하는 것으로 바뀌었다. "

심천의 한 휴대전화 산업 체인 상류 기업 책임자는 기자에게 그의 공장에 100 여 명이 있다면 200 만 실적을 잃고 직접 경제적 손실 30 여만원 (예: 집세, 노무 등) 을 손실해야 한다고 말했다. 그는 경제적 손실보다 고객 손실에 대해 더 걱정하고 있습니다. 일단 그가 일을 멈추면, 고객은 주문을 다른 동료 생산으로 옮길 것이다. 이전에 이런 상황에 부닥쳤는데, 돈을 벌지 못하더라도 돈을 잃더라도, 그는 바로 휴업하지 않은 다른 기업에 주문서를 보낼 것이다. "고객 한 명을 발전시키는 것은 어렵고, 고객 한 명을 잃는 것은 쉽다." 그 책임자는 말했다.

그러나 휴업을 중단하는 것은 결국 비정상이며, 대부분의 기업주들은' 맑은 날' 로 메는 것으로 보고 있다. 하의는 올 1 분기에 원래 계획했던 영업소득의 30% 만 완성할 것으로 예상했지만, 창업은 장기적으로 봐야 하고, 수요와 소비는 줄어들지 않고 잠시 미뤄야 한다고 전망했다. "강자가 살아남다. 최근에는 몇몇 기관이 문을 닫는 것을 이미 알고 있는데, 이는 생존할 수 있는 기관의 경쟁 압력이 작아진다는 것을 의미한다. 그리고 전염병 기간 동안 우리는 부모와 좋은 의사소통을 해왔고, 신뢰와 입소문이 모두 향상되었다. "

수요가 위축되어 업무 확장이 막히다

휴업으로 인한 단기적인 영향보다 기업주들이 우려하는 것은 전염병으로 인한 장기 수요 위축이다. 일부 업종에서는 이런 현상이 이미 발생했다.

"코로나 검사 관련 기업을 제외하고 체외 진단업계 전체가 전염병의 영향을 받아 업계 전체의 업무가 40% 이상 위축되어야 한다" 고 말했다. 미가생물 창시자 류효룡은 20 17 에 설립된 체외 진단 (IVD) 기업으로 202 1 년 6 월 제품 판매를 시작했다고 판단했다. 류효룡은 전염병 상황에서 병원 서비스가 제한적이고 일부 병원과 학과가 단계적으로 상담을 중단해 병원 환자가 많이 줄고 병원에서 체외 진단에 대한 의료 장비 수요도 그만큼 줄었다고 말했다.

기자에 따르면 전염병과 관련된 의료기기와 소모품 수요가 크게 증가한 것 외에 병원의 다른 의료기기에 대한 수요가 확실히 다른 정도로 위축된 것으로 나타났다. 사이그세스는 20 17 에 설립되어 주로 최소 침습 의료 기기의 연구 개발, 제조 및 판매에 종사한다. 창업자 풍경초는 기자들에게 많은 비상성이나 중병 환자들이 수술 계획을 연기하고 수술량이 줄어들어 병원의 수술 소모품 수요를 줄일 것이라고 말했다. "원래 한 병원에는 100 명의 입원 환자가 있을 수 있었는데, 지금은 70~80 개밖에 되지 않아 수요가 확실히 위축되고 있다."

사실, 전염병과 관련된 의료업을 제외하고 많은 업종이 2020 전염병에서 완전히 회복되지 않았다. "예전에는 매년 최신형 핸드폰을 바꿨는데, 지금은 3 년 동안 핸드폰을 사용하고 있습니다." 심천의 쩡 (Zeng) 씨는 소비자 전자 산업 체인의 하류 공급 업체입니다. 그가 있는 업종의 주문이 줄어 경쟁이 심화되고 가격전이 치열하다. 동시에 생산, 서비스 개발, 공급망 등에 대한 비용이 계속 상승하면서 이윤이 감소했다.

쩡 (Zeng) 은 기자들에게 반복되는 전염병이 모든 삶의 방식에 지속적이고 광범위한 영향을 미치고 사람들의 소비 열정에 영향을 미쳤다고 말했다. 소비 수요 부진으로 전체 산업 사슬이 영향을 받아 이윤 공간이 압착되고 유동성이 긴장되었다. 그는 최근 3 개월 수락어음 한 장을 받았는데, 작년 8 월에 납품한 주문서인데, 이는 그가 납품에서 수금까지 9 개월이 걸리고 지불 주기가 길다는 것을 의미한다. 지불 주기 연장으로 인한 자금 격차에 대응하기 위해 그는 이미 자신의 명의로 된 상품주택을 모두 저당잡혔다. 그는 기자에게 "자금은 여전히 수요가 있지만 신용대출이 너무 비싸서 기업의 이윤이 지탱할 수 없다" 고 말했다. 심지어 약 3.75% 의 경영담보대출도 여전히 기업 이익의 대부분을 차지한다. "

쩡 씨는 현재 대량의 상업환어음이 범람하여 사회적 효율을 높이지 않고 오히려 기업의 유동성을 심각하게 손상시킨다고 말했다. 기업 경영에는 정상적인 현금 흐름이 필요하다. 견실한 경영을 하는 많은 기업들의 경우, 매월 제때에 대금을 회수하기만 하면 은행 신용 지원이 거의 필요하지 않으며, 구제는 말할 것도 없다.

"우리 제품의 판매 목표 중 하나는 민간 항공업이다. 오늘날 전염병의 영향이 가장 큰 것은 민항이며, 작년에는 30 ~ 40% 를 차지할 것이다. 현재 우리는 업무 조정을 했고, 현재는 10% 정도에 불과하다. " 슈퍼노드 혁신기술 (선전) 유한공사 CEO 류샤오타오는 기자에게 민항 업무판의 수축이 다른 판의 업무량을 확대해야 전체 업무량을 유지할 수 있다고 말했다.