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기본적인 물류 서비스 외에 또 어떤 물류 서비스가 있습니까?
1 물류 은행의 정의 및 개발
물류은행' 의 전칭은 물류은행 담보대출 업무로, 시중에서 유행하고, 가격 변동이 적고, 정상적인 무역유통에서 요구 사항을 충족하는 물류상품을 담보로 담보로 하는 은행을 말한다. 신용조건으로, 실력이 강한 물류회사의 물류 정보 관리 시스템을 이용하여 은행 자금 흐름과 기업 물류를 유기적으로 결합해 중소기업과 고객에게 융자, 가치 평가 등 은행 서비스를 제공하는 종합 은행 서비스 업무를 말한다. 일반 기업은 생산 초기에는 고정자산을 은행에 저당잡히고, 후기에는 기업의 유동자금이 부족해 생산 규모를 확대하면 자금 부족 문제가 생기기 때문이다. 이 업무는 확실히 중소기업의 고정 담보자산 부족을 위해 설계된 종합 은행 서비스다.
모두 알다시피, 융자 채널이 단일하기 때문에 은행 대출이 중소기업의 최우선 순위가 되었다. 그러나, 은행 대출 조건이 높고, 수속이 복잡하며, 담보담보담보가 어려운 등 기업 융자에 많은 장애물이 설치되었다. 기업은 발전하기를 원하지만 스스로' 피' 를 만들 수 있는 능력이 부족하다. 중소기업은 어떻게 해야 하나요? 중소기업 융자난의 주요 원인 중 하나는 효과적인 보증과 담보물이 부족하다는 것이다. 중소기업의 정보 투명성이 낮고 신뢰성이 떨어지는 점을 감안하면 은행은 중소기업에 대출을 제공할 때 자신의 이익을 보호하는 방법을 고려해야 한다. 일반적으로 은행은 특정 담보물의 가치를 판단하는 비용이 일반적으로 대출자의 미래 현금 흐름보다 낮다고 판단한다. 효과적인 보증과 담보는 대출자의 도덕적 위험을 낮출 수 있을 뿐만 아니라 은행이 중소기업에 대출하는 종합 비용도 크게 낮출 수 있다. 따라서 중소기업에 효과적인 담보와 담보를 제공하는 것은 은행이 중소기업에 대출을 제공하는 데 필요한 전제 조건이다. 물론, 담보물에 대한 은행의 요구는 매우 엄격하며, 주된 선호는 담보물이 순조롭게 양도되고 매각될 수 있는지, 그 가격이 안정적인지 여부이다. 현재 국내 은행은 일반적으로 부동산 담보를 선호한다. 중국의 자산거래시장이 발달하지 못했고, 은행이 기계설비, 재고, 외상 매출금과 같은 다른 자산에 대한 인식과 가격 책정 능력이 부족하기 때문이다. 그리고 이러한 자산은 쉽게 손실되고 가치 변동이 심하다. 앞서 언급했듯이 대부분의 중소기업은 경영 규모에 국한되거나 경영 전략의 필요성 때문에 고정자산이 적고 토지 주택 등 담보물이 부족해 일반적으로 은행 기준에 맞는 담보물을 제공하기가 어렵고 사회적 신뢰도도 좋지 않아 은행을 안심시킬 수 있는 대리능력을 가진 보증인을 찾기가 어렵다.
그러나 동시에 이들 기업의 동산자원 잠재력이 크며, 각 기업의 손에는 원자재, 반제품, 완제품이 있다는 것을 알아야 한다. 만약 이 자원들을 담보로 삼을 수 있다면, 융자 상황은 크게 다를 것이다. 그중 이 동산 중의 화물 담보 융자는 유럽 공업기업, 무역회사, 은행에서 이미 200 여 년의 역사를 가지고 있다. 이것은 성숙한 자본 운영으로 정부와 기업 모두에게 상당히 안전하다. 화물담보융자는 화물운송이나 보관 과정에서 화물의 권리를 은행에 양도하는 것으로, 은행은 시장 상황에 따라 일정 비율에 따라 융자를 제공한다. 생산자, 무역상 또는 운송상이 은행에 융자 금액을 상환할 때, 은행은 운송이나 창고를 담당하는 기관에 출항 지시를 내려 상품권을 소유주에게 돌려준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 운송업체, 운송업체, 운송업체, 운송업체, 운송업체, 운송업체) 물론, 대출자가 정해진 융자 기한 내에 은행에 융자 금액을 상환할 수 없다면, 은행은 국제 및 국내 시장에서 은행이 보유한 화물을 경매할 수 있다. 화물담보융자는 물류기업의 운영을 외국 금융기관의 지지를 받아 정부 보증 없이 효율적으로 운영할 것이다. 이런 융자 방식의 장점은 은행이 정부나 기업의 담보를 필요로 하지 않고 운송창고 화물의 소유권을 장악하여 융자의 보장을 받았다는 것이다. 그것은 또한 선물을 경영할 위험이 없고, 실물을 담보로 삼는다. 화물담보융자는 기업의 유동성을 높이고 수출입 상품의 원가를 낮춰 기업의 생산원가를 낮추고 자금의 흐름을 가속화하여 수출입 상품에 종사하는 물류기업을 더욱 경쟁력있게 할 수 있다.
중소기업의 왕성한 발전으로 인해 점점 더 많은 융자 채널이 필요하고, 최근 몇 년 동안 우리나라 물류업의 점진적인 번영과 함께' 물류은행' 업무의 공식 전개가 이 수요에 순응하여 중소기업 융자에 새로운 돌파구를 마련했고, 동산 담보가 탄탄한 발걸음을 내디뎠다.
2 물류 은행 업무의 특징과 기능
이 물류은행 업무는 광발은행 무명 지점이 최근 몇 년간 초상은행 업무와 동산 담보업무의 승화이다. 우리 은행의 기존 동산 담보 업무에 비해 표준화, 표준화, 정보화, 원격화 및 보편성의 특징을 가지고 있습니다.
(1) 표준화: 물류 제품의 품질 및 포장 기준은 물류 회사가 국가 표준 및 합의된 기준에 따라 수용합니다.
(2) 표준화: 모든 동산 담보는 제 3 자 물류회사가 통일규범의 담보절차에 따라 보관하여 담보의 유효성을 확보한다.
(3) 정보화: 담보물의 모든 보관은 물류회사의 물류 정보 관리 시스템을 통해 이루어지며, 관련 업무 관리자는 인터넷을 통해 담보물의 상황을 조회할 수 있습니다.
(4) 원격 측정: 물류회사의 전국 서비스 네트워크를 통해 은행이 전국 각지에서 업무를 수행할 수 있도록 보장하고, 자금의 빠른 송금과 물류의 적시 배달을 보장할 수 있습니다.
(5) 광범위함: 이 업무는 제조업, 유통업, 공기업, 사기업, 주식제 기업, 대기업의 고객에게 서비스를 제공할 수 있습니다. 결론적으로, 이들 기업이 자격을 갖춘 물류 상품을 가지고 있는 한 이 업무를 전개할 수 있다.
전통 기업은 통상 주택, 자동차 등 고정 자산으로 은행에 대출을 담보하는 반면,' 물류은행' 은 이러한 담보뿐 아니라 원제품, 완제품 등 움직일 수 있는 물건도 담보할 수 있다. 이런 동산에는 일반적으로 강재, 유색금속, 면사, 석유 등의 원자재가 포함되며, 완제품에는 가전제품, 도자기, 가구 등이 포함됩니다. 담보기준에 부합하는 원자재나 생산품만 담보할 수 있다. 이렇게 하면 기업은 모든 동산을 활성화할 수 있고, 원래 원자재를 사는 데 쓰던 돈은 생산판매 이후에만 현금이 될 수 있다. 하지만 지금은 원자재를 사온 직후 융자를 통해 창고에서 현금으로 변한다. 이 현금을 다른 유동 용도에 사용하면 현금 유통률이 높아져 기업 생산에 큰 촉진 작용을 한다. 이것은 중소기업 자금 조달을위한 새로운 방법을 제공합니다. 불산지사에서 먼저 내놓은 것은 불산 중소기업이 많아 시장에서 경쟁력이 강하고, 제품이 인기가 많고, 가격이 안정적인 생산업체가 많기 때문이다. 이 제품들은 담보대출 조건을 충족하므로 이런 기업 특징은' 물류은행' 선택의 방향이다.
동시에, 화물 담보 융자 방면에 있어서도' 물류은행' 의 서비스가 관련되어 있다. 공장에서 리셀러에게 보낸 화물은 운송 과정에서 모두 담보되어 회사, 공장, 은행, 리셀러를 효과적으로 결합하여 동적 담보 모델을 형성하여' 모바일 은행' 에 해당한다. 예를 들어, 한 중소기업 A 는 2 1 일 판매 주기 동안 75 만 위안의 상품을 판매한다. 물류은행 융자 모델을 채택한 후 60 만원을 보증금으로 하여 200 만원 은행 인수환어음을 인출하여 제조사로부터 상품을 구입하고, 제조업체는 A 기업이 있는 도시은행이 지정한 물류회사 창고로 상품을 보내고, 물류회사는 담보감독을 담당하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 물류은행, 물류회사, 물류회사, 물류회사, 물류회사, 물류회사, 물류회사) 기업 A 는 은행이 보충보증금 654.38+0.5 만원을 예금한 후 은행이 출하량을 계산하여 물류회사에 당일 A 회사에 물건을 보내 판매하도록 통지했다. 이에 따라 기업 A 는 37 일 만에 200 만원의 판매 규모를 완성했으며, 원래 판매 모델에 따라 56 일 정도 걸려야 매출이 거의 50% 증가했다.
결론적으로,' 물류은행' 을 통해 몇 가지 문제를 해결할 수 있다. 첫째, 기업은 자금 문제를 효과적으로 해결한다. 둘째, 리셀러는 돈을 받을 것을 보증한다. 물류 회사의 정보 플랫폼을 통해 은행은 자금 흐름, 정보 흐름, 화물 흐름을 통일하여 은행, 제조업체, 리셀러, 물류 감독관의 공승을 실현할 수 있습니다.
3 물류 은행 사업 개발에 직면 한 몇 가지 문제와 해결책
신흥 은행 업무로서 물류 은행 업무를 개선, 개선 및 발전시키려면 해당 운영상의 몇 가지 문제를 직면하고 해결해야 합니다. 필자는 자신의 이해와 인식을 바탕으로 다음과 같은 생각할 만한 관련 문제와 그에 상응하는 해결책을 제시했다.
3. 1 물류 은행 업무 개발의 위험 및 예방 조치
앞서 언급했듯이' 물류은행' 의 담보대출 업무는 중소기업 융자와 발전에 편의를 주고 상업은행에 더 큰 시장과 이윤 수익을 가져다 주지만, 기회도 위험을 의미한다. 그렇다면 구체적으로 어떻게 위험을 막을 수 있을까?
실제로 금융기관으로서 어떻게 위험을 줄일 수 있는가가 가장 중요하다. 그렇다면 기업 물류를 주관하는 기관은 가장 직접적이고 효과적인 대변인이 되어야 한다. 기업은 분립, 합병, 합병, 재편성, 호스팅, 합영 등의 방식으로 재산권과 경영권 거래를 진행하지만 실제 상품으로서의 유통채널은 변하지 않는다. 기업으로서, 침전된 자금을 어떻게 활성화시킬 것인가를 고려해야 한다. 금융 기관으로서 은행은 위험을 통제하는 방법을 고려해야합니다. 그런 다음 사양, 모델, 품질, 원가 및 순액, 판매 지역, 대리점 등을 알아야 합니다. 담보물과 화물의 경우, 우리는 원래의 권력증명서를 검사하여 진위를 가려야 한다. 그렇다면 중소기업 신용평가지표체계와 융자준준준을 제정하는 것이 급선무다. 동시에 정보 수집 기준과 정보데이터베이스를 구축해 중소기업이 정보를 잘 즐기고 피드백할 수 있도록 해야 한다. 이 밖에 한 기업이 하루 안에 큰 변화가 일어날 수 있다고 본다. 중소기업도 마찬가지다.