기금넷 공식사이트 - 금 선물 - 기업문화의 전생 이생 (1)- 고전 서적 사중주
기업문화의 전생 이생 (1)- 고전 서적 사중주
나는 2008 년 4 월에 내가 현재 일하고 있는 회사에 가입했다. 당초 그룹 직원 수는 대략 1 000 명이었다. 일자리는 기업문화위원으로, 센터에는 4 명의 직원이 있어 모 그룹 본부에 소속되어 있다.
대학 전공은 라디오 뉴스이기 때문에 기자와 문안을 한 적이 있다. 내가 종사하는 기업 문화 업무에 있어서, 나는 이 직업의 저급 기술인 문건, 사진, 비디오만 가지고 있다. 어떻게 깨지는가, 책학만 찾고, 고전도 읽고, 고전도 읽고, 기업문화에 대한 기본적인 인식을 세워 이 분야의 세계관을 형성해야 한다.
조회를 통해 기업 문화에 관한 고전 서적 네 권이 기업 문화 사중주로 불린다.
1.z 이론
주제: 조직의 관점에서 일본 기업과 그 성공 모델을 연구하고, 서로 다른 문화적 배경을 가진 일본 기업들로부터 미국 기업이 배울 수 있는 것을 찾아 위협을 미국 기업 발전의 동력으로 바꿀 수 있기를 바랍니다. 저자는 맥그레고의' X 이론' 과' Y 이론' 관리이론을 바탕으로' Z 이론' 을 제시하며 조직관리의 문화적 요인을 강조하며 조직이 기술 이윤 등 강경지표뿐만 아니라 신뢰, 사람 간의 밀접한 관계, 미묘성 등 소프트 요소도 고려해야 한다고 주장했다.
2. 기업문화: 기업생활의 의례와 의식
주제: 이 책은 기업 문화가 기업의 하향식 일관적인 가치 체계, 직원들이 알고 받아들이는 가치 이념과 행동 규범을 어떻게 가리키는지 설명합니다. 이 책은 두 부분으로 나뉜다. 제 1 부' 문화' 는 강세 문화가 기업의 성패에 어떤 영향을 미치는지 다룬다. 두 번째 부분인' 기업문화의 실천' 은 다양한 유형의 문화에 초점을 맞춰 독자들에게 문화를 인식하고, 문화를 관리하고, 문화를 바꾸고, 개조하는 방법을 알려준다. 그들은 기업 문화에는 기업 환경, 가치, 영웅, 습관과 의식, 문화 네트워크의 다섯 가지 요소가 있다고 생각한다. 이런 분석 방법도 널리 받아들여지고 있는 기업 문화를 해체하는 방식이 되었다.
3. 기업 문화 및 기업 성과
주제: 강세형, 전략형, 유연성 3 종 기업문화가 기업의 장기 경영 성과에 미치는 영향을 열거하고, 일부 세계 유명 기업의 성공과 실패 사례에 대한 분석을 통해 기업문화가 기업의 장기 경영 성과에 중요한 영향을 미친다는 것을 보여준다.
4. 일본의 관리예술
주제: 이 책은 7S 모델 (전략, 구조, 시스템, 스타일, 기술, 인력 및 최고 목표) 을 제시하고 파나소닉, AT & amp; 분석에 이 이론적 프레임워크를 적용합니다. T, IBM 등 전형적인 일미 기업. 7 대 요소를 통합하고 강력한 네트워크를 형성해야 기업의 성공을 촉진할 수 있다고 생각한다. 두 교수는 모두 미국 최대 컨설팅 회사인 맥킨지의 선임 컨설팅 전문가이다. 7S 모델' 은 국제적으로' 맥킨지 7S 틀' 이라고도 불린다. "7S 모델" 이론은 기업의 유연한 관리를 위한 이론적 토대를 제공합니다. 이 책에 적합한 표지를 찾지 못한 것을 용서해 주세요. 너무 낡았기 때문입니다.
네 권의 책 중' 기업문화: 기업생활의 예의와 의식' 은 기업문화 분야의 기초작이며 기업문화의 운영 방법에 대해 많은 참고의의가 있다. 다른 책들은 주로 기업문화가 기업관리에 미치는 중요성을 강조하고 기업문화의 영향력을 중시할 것을 호소한다.
그에 더해,' 폭도' 와' 조류' 라는 책과 영화가 있습니다.
폭도', 구스타프 아커힐름 쓴 거야? 르팡 구스타프 아커힐름 르팡 (1841-1931) 은 프랑스의 유명한 사회심리학자이다. 집단심리상태를 묘사하는 것은 사람들이 집단행동의 역할을 이해하고 사회심리학을 생각하는 데 큰 영향을 미친다.
독일에서 출품된' 웨이브' 는 빈겔 선생님이 자유세계에서 자란 학생들을 자신의 광신자로 바꾸는 데 5 일이 걸렸고, 어떤 사람들은 신앙의 붕괴로 총을 쏘아 자살까지 했다고 전했다. 세계는 독재에서 불과 5 일밖에 떨어져 있지 않다. 그의 방법에는 통일복, 독특한 로고, 엄격한 규율, 집단의식 강조, 영화 연역판' 폭도' 가 포함된다.
경험: 기업문화업무를 처음 시작한 동료에게는 먼저 운영방법을 급하게 배우지 마세요. 고전 서적을 읽는 것부터 시작하여 기업 문화 사업에 대한 기본적인 인식을 확립하고 사물의 기원과 법칙을 이해하며 어떤 목표를 달성한다.